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1、泓域咨詢(xún) MACRO/特種電源項(xiàng)目合作評(píng)估報(bào)告特種電源項(xiàng)目合作評(píng)估報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明國(guó)務(wù)院從推廣新能源汽車(chē)的整體布局考慮,提出了加大充電設(shè)施建設(shè)的整體規(guī)劃。2015年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),從國(guó)家層面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引。根據(jù)該文件要求,未來(lái)新建住宅配建停車(chē)位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件;大型公共建筑物配建停車(chē)場(chǎng)、社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)充電設(shè)施的車(chē)位比例不低于10%;每2000輛電動(dòng)汽車(chē)至少配套建設(shè)一座公共充電站;到2020年,基本建成適度超前、車(chē)樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿(mǎn)足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽
2、車(chē)的充電需求。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22188.38萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16479.10萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.27%;建設(shè)期利息427.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.93%;流動(dòng)資金5281.51萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入47800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用39254.75萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6244.45萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.85%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4528.94萬(wàn)元,全部投資回收期6.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。整體行業(yè)仍以市場(chǎng)為導(dǎo)向,過(guò)分注重市場(chǎng)的開(kāi)拓,而技術(shù)創(chuàng)新能力及前瞻能力不足,使得國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與國(guó)際
3、廠商存在一定差距。同時(shí),國(guó)內(nèi)在電力電子元器件方面的創(chuàng)新力不足,特別是芯片等仍以國(guó)外產(chǎn)品為主,這也在一定程度上制約了國(guó)內(nèi)元器件的發(fā)展。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 項(xiàng)目投資主體概況第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 選址可行性分析第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第七章 進(jìn)度計(jì)劃方案第八章 組織機(jī)構(gòu)管理第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十章 投資計(jì)劃方案第
4、十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十二章 總結(jié)說(shuō)明第十三章 補(bǔ)充表格 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表第一章 緒論一、項(xiàng)目提出的理由行業(yè)與下游的電力及新能源相關(guān)投資建設(shè)具有較強(qiáng)的相關(guān)性。特別是新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?guó)家產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策影響較大。電力、新能源等投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)受到產(chǎn)業(yè)支持變化及宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的影響,在政策及相關(guān)投資發(fā)生變化的情
5、況下,對(duì)這些產(chǎn)業(yè)造成較大影響。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):特種電源項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:吳xx(二)主辦單位基本情況未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。當(dāng)前
6、,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)
7、眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)
8、綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約54.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:184000臺(tái)特種電源/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22188.38萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16479.10萬(wàn)
9、元,占項(xiàng)目總投資的74.27%;建設(shè)期利息427.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.93%;流動(dòng)資金5281.51萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.80%。四、資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資22188.38萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)13458.27萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8730.11萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):47800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):39254.75萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6244.45萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):2
10、0.85%。5、全部投資回收期(Pt):6.04年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18676.79萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際
11、一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、研究結(jié)論由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)
12、,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積64560.69容積率1.791.2基底面積23400.00建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝297.662總投資萬(wàn)元22188.382.1建設(shè)投資萬(wàn)元16479.102.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元14170.412.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1881.722.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元426.972.2建設(shè)期利息萬(wàn)元427.772.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5281.513資金籌措萬(wàn)
13、元22188.383.1自籌資金萬(wàn)元13458.273.2銀行貸款萬(wàn)元8730.114營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元47800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39254.756利潤(rùn)總額萬(wàn)元8325.937凈利潤(rùn)萬(wàn)元6244.458所得稅萬(wàn)元2081.489增值稅萬(wàn)元1827.7110稅金及附加萬(wàn)元219.3211納稅總額萬(wàn)元4128.5112工業(yè)增加值萬(wàn)元14189.8713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18676.79產(chǎn)值14回收期年6.04含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.85%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4528.94所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、宏觀環(huán)境分析從國(guó)際看,和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題,世
14、界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),我省發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變,發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但內(nèi)涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來(lái)規(guī)模
15、快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。明確了當(dāng)前時(shí)期主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措。國(guó)家加快實(shí)施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略,為借勢(shì)發(fā)展、融合發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn),為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、保民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機(jī)制障礙,為補(bǔ)齊全面建成小康社會(huì)短板增強(qiáng)了動(dòng)力和活力。同時(shí),必須清醒看到,在全面建成小康社會(huì)的前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍然突出。二、行業(yè)分析1、關(guān)于調(diào)整新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知為進(jìn)一步促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,做好新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用,經(jīng)
16、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),調(diào)整完善推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策。2、 “十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃指出,要大幅提升新能源汽車(chē)和新能源的應(yīng)用比例,推動(dòng)新能源汽車(chē)、新能源和節(jié)能環(huán)保等綠色低碳產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),到2020年,產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)億元以上。3、關(guān)于加快居民區(qū)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施,通知中提出11條相關(guān)措施,包括加強(qiáng)現(xiàn)有居民區(qū)設(shè)施改造,規(guī)范新建居住區(qū)設(shè)施建設(shè),做好工程項(xiàng)目規(guī)劃銜接,積極開(kāi)展試點(diǎn)示范等多項(xiàng)措施。4、國(guó)家能源局2016年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)積極發(fā)展智能電網(wǎng)。研究建立適應(yīng)基本國(guó)情的智能電網(wǎng)技術(shù)路線、發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)路徑。示范應(yīng)用微電網(wǎng)、儲(chǔ)能及柔性直流輸電工程。全面推進(jìn)電動(dòng)
17、汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)。2016年,計(jì)劃建設(shè)充電站2,000多座、分散式公共充電樁10萬(wàn)個(gè),私人專(zhuān)用充電樁86萬(wàn)個(gè),各類(lèi)充電設(shè)施總投資300億元。5、行業(yè)概況智能高頻開(kāi)關(guān)電源,又稱(chēng)交換式電源、開(kāi)關(guān)變換器,是一種高頻化電能轉(zhuǎn)換裝置。其功能是將輸入的電壓,透過(guò)不同形式的架構(gòu)轉(zhuǎn)換為用戶(hù)端所需求的電壓或電流。在電力電子技術(shù)的應(yīng)用及各種電源系統(tǒng)中,智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)均處于核心地位。其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,如電力操作電源系統(tǒng)、通信電源系統(tǒng)、新能源汽車(chē)充電設(shè)備等領(lǐng)域,在電動(dòng)汽車(chē)和變頻傳動(dòng)中,離不開(kāi)開(kāi)關(guān)電源技術(shù),通過(guò)開(kāi)關(guān)電源改變用電頻率,從而達(dá)到合適的負(fù)載匹配和驅(qū)動(dòng)控制。智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù),更是各種大功率開(kāi)關(guān)電源(逆變
18、焊機(jī)、高頻加熱電源、激光器電源等)的核心技術(shù)。如大型電解電鍍電源,傳統(tǒng)的電路非常龐大而笨重,如果采用高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù),其體積和重量都會(huì)大幅度下降,從而提高電源利用效率、節(jié)省材料、降低成本。整體而言,電力電子及開(kāi)關(guān)電源技術(shù)伴隨應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展,新技術(shù)的出現(xiàn)又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代,還會(huì)開(kāi)拓出更多、更新的應(yīng)用領(lǐng)域。除此以外,其它許多以開(kāi)關(guān)電源技術(shù)為核心的專(zhuān)用電源、工業(yè)電源正在等待著人們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域多,市場(chǎng)前景廣闊。6、產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)上下游構(gòu)成(1)電動(dòng)汽車(chē)充電電源系統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)充電電源系統(tǒng)處于充換電站行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,下游面向充換電站系統(tǒng)集成商。產(chǎn)業(yè)鏈終端則是國(guó)家電網(wǎng)、南方電
19、網(wǎng)、中國(guó)普天、大型整車(chē)廠、公交公司等。(2)電力操作電源模塊及系統(tǒng)電力操作電源模塊產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為電子元器件、磁元件(變壓器、電感、磁芯)、結(jié)構(gòu)件、蓄電池等。下游主要為電力操作電源系統(tǒng)集成商,電力操作電源系統(tǒng)集成商面向終端用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,終端用戶(hù)主要為電力、軌道交通、鋼鐵冶金、石化等行業(yè)。7、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式第一種模式:“核心部件”廠商。其特點(diǎn)是,該類(lèi)廠商擁有持續(xù)較強(qiáng)的研發(fā)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),技術(shù)規(guī)格上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。其下游主要面向系統(tǒng)集成商,為系統(tǒng)集成商提供電源模塊和電源系統(tǒng)配套產(chǎn)品;第二種模式:“外購(gòu)部件+系統(tǒng)集成”廠商。其特點(diǎn)是,該類(lèi)廠商具有面向局部終端用戶(hù)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)售后
20、服務(wù)能力。企業(yè)通過(guò)“外購(gòu)部件+集成”的模式組織生產(chǎn)并通過(guò)其渠道向終端客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售;第三種模式:“一體化產(chǎn)品”廠商。其特點(diǎn)是,該類(lèi)廠商兼顧核心模塊的研發(fā)及終端用戶(hù)的渠道開(kāi)發(fā),自己組織生產(chǎn)核心模塊并集成系統(tǒng)產(chǎn)品,銷(xiāo)售給終端用戶(hù)。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心,圍繞市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),以項(xiàng)目和課題為紐帶,共同組織攻關(guān),提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大
21、對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的投入,加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng),促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(二)落實(shí)各項(xiàng)政策措施,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目,專(zhuān)項(xiàng)資金予以?xún)?yōu)先支持。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(四)培育行業(yè)龍頭企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)上下游企業(yè)
22、協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(五)搭建信息服務(wù)平臺(tái)搭建信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善信息基礎(chǔ)設(shè)施,大力引進(jìn)電子商務(wù)、信息咨詢(xún)、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件服務(wù)、電視廣播服務(wù)等專(zhuān)業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),積極運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),依托行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。為行業(yè)管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),為決策提供輔助參考。(六)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則,結(jié)合各地的市場(chǎng)、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力;圍繞龍頭企業(yè)
23、和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,不斷壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力,整合各種資源,形成穩(wěn)定、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、發(fā)展原則1、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展多種示范。2、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式,打破市場(chǎng)壁壘,推動(dòng)要素自由流動(dòng),構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。3、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和
24、價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。4、市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,尊重企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài),推動(dòng)聯(lián)合重組,增加有效供給,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰;健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則,完善支持政策,搭建服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。5、機(jī)制創(chuàng)新,部門(mén)協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、項(xiàng)目必要性分析(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的
25、進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)改善組織協(xié)調(diào)機(jī)制制定產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革方案,改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工作頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任人,形成分工合理、運(yùn)行協(xié)調(diào)的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式,以規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理和運(yùn)行管理等為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù),不斷改善行業(yè)管理體制,提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主管部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)更好地發(fā)揮橋梁、紐帶作用。(二)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒
26、體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好氛圍。(三)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)各地主管部門(mén)要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位,加強(qiáng)與相鄰地區(qū)及相關(guān)規(guī)劃的銜接,按照規(guī)劃要求,制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,并報(bào)主管部門(mén)備案。將規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到年度計(jì)劃,按規(guī)劃要求審核投資項(xiàng)目,促進(jìn)本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(四)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新建項(xiàng)目向重點(diǎn)區(qū)域集聚,建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡(jiǎn)辦。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx有限公司2、法定代表人:吳xx3、注冊(cè)
27、資本:1460萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-4-57、營(yíng)業(yè)期限:2014-4-5至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事特種電源相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做
28、出了突出貢獻(xiàn)。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整
29、的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)
30、的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理
31、團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6979.325583.465234.494955.32負(fù)債總額3172.552538.042379.412252.51股東權(quán)益合計(jì)3806.773045.422855.082702.81公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度201
32、7年度營(yíng)業(yè)收入27213.7221770.9820410.2919321.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4702.573762.063526.933338.82利潤(rùn)總額3821.123056.902865.842713.00凈利潤(rùn)2865.842235.362063.401948.77歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2865.842235.362063.401948.77五、核心人員介紹1、吳xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、孫xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至201
33、1年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、崔xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、段xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1
34、961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、馮xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、廖xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)
35、理;2019年3月至今任公司董事。8、孟x(chóng)x,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶(hù)提供高
36、性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
37、,提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)
38、新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知
39、識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技
40、術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求,以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展,挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核
41、心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯
42、隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,
43、激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)分析1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持因素汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引;2016年1月財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于“十三五”新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知。相關(guān)政策明確提出要大力扶持節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,這為電動(dòng)汽車(chē)充換設(shè)施行業(yè)快速發(fā)展提供了有力的支撐。(2)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的有利因素隨著我國(guó)新能源與節(jié)能汽車(chē)市場(chǎng)各項(xiàng)政策的落地、制約新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
44、的相關(guān)因素不斷被打破,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。特別是2015年國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等部門(mén)對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈政策的明確指導(dǎo),以及各地方政府明確的執(zhí)行方案的出臺(tái),將使得市場(chǎng)未來(lái)五年呈現(xiàn)高速發(fā)展期。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部和住建部在系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)。市場(chǎng)預(yù)期明確,行業(yè)電動(dòng)汽車(chē)充電電源產(chǎn)品,也將分享整個(gè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的利益。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,帶來(lái)了全社會(huì)用電量的快速增長(zhǎng)。隨著國(guó)內(nèi)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜、電壓等級(jí)的升高以及數(shù)字化變電站的推廣,要求對(duì)發(fā)電端和電網(wǎng)系統(tǒng)加大投資力度,選用更為先進(jìn)的開(kāi)關(guān)電源設(shè)備,或?qū)ΜF(xiàn)有電源設(shè)備進(jìn)行升級(jí),
45、這些都將會(huì)帶來(lái)潛在的市場(chǎng)需求。(3)行業(yè)技術(shù)革新為未來(lái)發(fā)展提供保障隨著應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展,新技術(shù)的出現(xiàn),如又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)行業(yè)開(kāi)拓更多更新的應(yīng)用領(lǐng)域及產(chǎn)品換代升級(jí)?,F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn),現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。新型電力電子元器件、新材料及數(shù)字控制技術(shù)的不斷更新,為智能高頻開(kāi)關(guān)電源的轉(zhuǎn)化效率、可靠性、電磁兼容性、智能化等性能的持續(xù)提升提供了關(guān)鍵性的技術(shù)保障。而新型的電源電路拓?fù)浜涂刂萍夹g(shù),可使功率開(kāi)關(guān)大幅提高工作頻率,提高開(kāi)關(guān)電源的工作效率,使開(kāi)關(guān)電源的性能更加優(yōu)良。2、不利因素(
46、1)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下降對(duì)下游行業(yè)有較大影響行業(yè)與下游的電力及新能源相關(guān)投資建設(shè)具有較強(qiáng)的相關(guān)性。特別是新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?guó)家產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策影響較大。電力、新能源等投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)受到產(chǎn)業(yè)支持變化及宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的影響,在政策及相關(guān)投資發(fā)生變化的情況下,對(duì)這些產(chǎn)業(yè)造成較大影響。(2)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)降低行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力高頻開(kāi)關(guān)電源行業(yè)領(lǐng)域廣泛,雖然存在一些需要新技術(shù)支撐的市場(chǎng)領(lǐng)域,但也存在大量技術(shù)成熟度較高,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新要求不高的市場(chǎng)需求。由于市場(chǎng)整體較為分散,技術(shù)實(shí)力一般的廠商主要通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式,提升自身的市場(chǎng)占有率,過(guò)分的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,拉低了行業(yè)的盈利能力,無(wú)法為持續(xù)的研發(fā)提
47、供資金支持,從而降低整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新潛力。(3)市場(chǎng)為導(dǎo)向,技術(shù)創(chuàng)新能力不足整體行業(yè)仍以市場(chǎng)為導(dǎo)向,過(guò)分注重市場(chǎng)的開(kāi)拓,而技術(shù)創(chuàng)新能力及前瞻能力不足,使得國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與國(guó)際廠商存在一定差距。同時(shí),國(guó)內(nèi)在電力電子元器件方面的創(chuàng)新力不足,特別是芯片等仍以國(guó)外產(chǎn)品為主,這也在一定程度上制約了國(guó)內(nèi)元器件的發(fā)展。3、技術(shù)壁壘智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)是一種綜合了功率變換技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息處理技術(shù)、通信技術(shù)、熱設(shè)計(jì)、電磁兼容性設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、制程控制等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。由于其電路設(shè)計(jì)、控制算法復(fù)雜,特別是在產(chǎn)品高頻化、小型化方面,更要通過(guò)綜合設(shè)計(jì),來(lái)降低元器件的損耗。具有一定的技術(shù)壁壘。4、
48、研發(fā)及資金壁壘智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域廣,產(chǎn)品對(duì)工藝及實(shí)踐應(yīng)用的質(zhì)量和穩(wěn)定性要求較高,需要持續(xù)的研發(fā)及不斷的工程試驗(yàn)克服缺陷,從而保障量產(chǎn)的產(chǎn)品在實(shí)際中的穩(wěn)定性。大量的研發(fā)和工程試驗(yàn)需要一定的資金支撐。若企業(yè)無(wú)法保證持續(xù)的研發(fā)能力,則容易被市場(chǎng)所淘汰。5、產(chǎn)品周期壁壘通常行業(yè)新產(chǎn)品從研發(fā)、工程試驗(yàn)到量產(chǎn)大約需要一年半的時(shí)間,即使研發(fā)設(shè)計(jì)出成品,也需要大量的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性,因此需要一定的試驗(yàn)周期。企業(yè)即使能夠及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品,但如不經(jīng)過(guò)大量試驗(yàn)也無(wú)法量產(chǎn)并及時(shí)推向市場(chǎng)。因此,具備良好的市場(chǎng)前瞻性和技術(shù)儲(chǔ)備能力,更早地進(jìn)行工程試驗(yàn)以縮短周期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),才能夠保障企業(yè)率先向市場(chǎng)推出
49、量產(chǎn)產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)先機(jī)。6、品牌及客戶(hù)壁壘用戶(hù)在選擇電源供應(yīng)商時(shí),通常選擇經(jīng)過(guò)成熟市場(chǎng)檢驗(yàn)或過(guò)往具有成功使用案例的品牌產(chǎn)品。特別是已經(jīng)合作的客戶(hù),出于過(guò)往合作效果及售后服務(wù)的考慮,更易于與合作過(guò)的供應(yīng)商達(dá)成合作意向。因此具有一定的品牌及客戶(hù)壁壘。二、市場(chǎng)分析1、電動(dòng)汽車(chē)充電電源隨著國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,電動(dòng)汽車(chē)的快速增加與充電設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾日益突出,電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施行業(yè)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)的契機(jī)。而作為充電設(shè)備的核心組成部分電動(dòng)汽車(chē)充電電源將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而快速發(fā)展。(1)市場(chǎng)供需缺口較大,具備良好的成長(zhǎng)空間當(dāng)前我國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)落后于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在部分區(qū)域已成為限制
50、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2016年我國(guó)新能源汽車(chē)保有量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)輛。但是,根據(jù)公開(kāi)披露的數(shù)據(jù),當(dāng)前我國(guó)公共充電樁數(shù)量約為15萬(wàn)個(gè),目前充電設(shè)施建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而充電樁建設(shè)的密度和使用的便捷性是決定新能源汽車(chē)未來(lái)發(fā)展較為關(guān)鍵的因素。為此,國(guó)務(wù)院從推廣新能源汽車(chē)的整體布局考慮,提出了加大充電設(shè)施建設(shè)的整體規(guī)劃。2015年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),從國(guó)家層面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引。根據(jù)該文件要求,未來(lái)新建住宅配建停車(chē)位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件;大型公共建筑物配
51、建停車(chē)場(chǎng)、社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)充電設(shè)施的車(chē)位比例不低于10%;每2000輛電動(dòng)汽車(chē)至少配套建設(shè)一座公共充電站;到2020年,基本建成適度超前、車(chē)樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿(mǎn)足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的充電需求。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年),未來(lái)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施需求巨大,根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果,按照適度超前原則明確了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年,新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座,分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè),以滿(mǎn)足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)充電需求。從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看,充電電源模塊產(chǎn)品作為充電樁的核心部
52、件,將伴隨整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展。(2)穩(wěn)定明確的行業(yè)政策環(huán)境,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)明確了各地的發(fā)展規(guī)劃。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼政策的明確,將更有利于充電基礎(chǔ)設(shè)施的快速推廣。2016年1月,財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局發(fā)布關(guān)于“十三五”新能源汽車(chē)充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知。通知指出為加快推動(dòng)新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育良好的新能源汽車(chē)服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境,2016-2020年中央財(cái)政將繼續(xù)安排資金對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)各省(區(qū)
53、、市)新能源汽車(chē)推廣數(shù)量確定,推廣量越大,獎(jiǎng)補(bǔ)資金獲得的越多。整體來(lái)看,隨著國(guó)家和地方財(cái)政扶持政策的明確,以及規(guī)劃和實(shí)施的步驟不斷細(xì)化,將加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)產(chǎn)品作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),也將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而發(fā)展。2、電力操作電源系統(tǒng)電力操作電源系統(tǒng)行業(yè)下游主要面向電力行業(yè)和非電力行業(yè)兩部分市場(chǎng)。電力行業(yè)主要由電網(wǎng)和電廠構(gòu)成,非電力行業(yè)主要包括鋼鐵冶金、煤礦、水泥、石化等。電力操作電源作為相關(guān)領(lǐng)域電力系統(tǒng)的配套設(shè)備,隨著上述領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加而有所增加。2014年我國(guó)電力操作電源系統(tǒng)銷(xiāo)售額約為50.94億元,作為電力電源系統(tǒng)的核心電源模塊銷(xiāo)售規(guī)模約為4億元,過(guò)去三年,年均增長(zhǎng)率約為
54、3%,2015年仍保持相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模。從整體來(lái)看,預(yù)計(jì)未來(lái)電力操作電源市場(chǎng)整體較為穩(wěn)定。3、電動(dòng)汽車(chē)充電電源市場(chǎng)(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)充電電源系統(tǒng)和成套設(shè)備的廠商眾多,自主生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)充電電源模塊的廠商主要有通合科技、盛弘電氣、中恒電氣等公司。(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)電力操作電源模塊市場(chǎng)主要廠商包括通合科技、英可瑞、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。其中,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源進(jìn)入電力操作電源模塊市場(chǎng)較早,積累了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。通合科技及英可瑞憑借自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系也在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象。三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、行業(yè)技術(shù)水平高頻開(kāi)關(guān)電源從其技術(shù)發(fā)展過(guò)程來(lái)看,主要經(jīng)歷了線性電源、相控電
55、源和開(kāi)關(guān)電源三個(gè)發(fā)展階段。相對(duì)于開(kāi)關(guān)電源,相控電源的紋波大、諧波干擾大,穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度差,效率低、噪音大、體積大,智能化程度低,難以滿(mǎn)足綜合自動(dòng)化及無(wú)人值守變電站或發(fā)電廠的要求。智能高頻開(kāi)關(guān)電源具有穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度高、體積小、重量輕、效率高、輸出紋波及諧波失真小、無(wú)噪音污染、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn),從而取代了相控電源,成為電源產(chǎn)品的發(fā)展方向。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)模塊化模塊化不僅在于使用方便,縮小整機(jī)體積,更重要的是取消傳統(tǒng)連線從而把器件承受的電應(yīng)力降至最低,提高系統(tǒng)的可靠性。另外,大功率的開(kāi)關(guān)電源,由于器件容量的限制和增加冗余提高可靠性方面的考慮,一般采用多個(gè)獨(dú)立的模塊單元并聯(lián)工作,采用均流技術(shù),
56、所有模塊共同分擔(dān)負(fù)載電流,一旦其中某個(gè)模塊失效,其它模塊再平均分擔(dān)負(fù)載電流。這樣,不但提高了功率容量,在有限的器件容量的情況下滿(mǎn)足了大電流輸出的要求,而且通過(guò)增加相對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)功率很小的冗余電源模塊,極大地提高系統(tǒng)可靠性,即使出現(xiàn)單模塊故障,也不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作,為修復(fù)提供充分的時(shí)間。(2)綠色化電源系統(tǒng)的綠色化有兩層含義:首先是顯著節(jié)電,這意味著發(fā)電容量的節(jié)約;其次這些電源減少對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生干擾?,F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn),現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)下,由于功率器件性能的限制而使開(kāi)關(guān)電源的性能受到影響。為了極大發(fā)揮各種功率器件的特性,使器件性能對(duì)開(kāi)關(guān)電源性能的影響減至最小,新型的電源電路拓?fù)浜托滦偷目刂萍夹g(shù),可大幅提高工作頻率,提高開(kāi)關(guān)電源工作效率,使得開(kāi)關(guān)電源性能更加優(yōu)良。(3)智能化系統(tǒng)智能化程度的提高主要包含兩個(gè)方面:一方面是充電模塊自身的智能化,另一方面是系統(tǒng)監(jiān)控的智能化。充電模塊的智能化主要體現(xiàn)在具備自我實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄功能,可進(jìn)行故障檢測(cè)、故障定位;可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障檢測(cè)、故障定位和故障排除;具備完善可靠的故障退出機(jī)制及自身監(jiān)測(cè)系統(tǒng)冗余配置,提高了其工作的可
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