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文檔簡介

1、采購總經(jīng)理崗位職責(zé)7篇主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)

2、盡量減少開支。認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。采購總經(jīng)理崗位職責(zé)篇2一、主持采購部全面工作,提出公司物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟

3、悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。三、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。六、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。八、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。九、每月初將上月的

4、全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵記守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。采購總經(jīng)理崗位職責(zé)篇31.采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計部的申請采購,編制采購計劃,經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實施;2.采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價格;3.負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗收工作;4.要組織實施采購,并要親

5、自參與退、換貨的管理;5.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計劃,進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實施;6.采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度,并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實施;7.要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;8.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級的指示;9.要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;10.要定期聽取下屬的述職報告,并對于員工的工作給予評定;11.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項工作,掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);12.要及時解決下級工作中出現(xiàn)的紛爭;13.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、

6、生活和工作。采購總經(jīng)理崗位職責(zé)篇41、主持采購部的全面工作。2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導(dǎo)實施。4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施。6、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。9、控制好物資批量進(jìn)購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會

7、進(jìn)行工程的審核及成本的控制。12、完成上級交辦的其他任務(wù)。采購總經(jīng)理崗位職責(zé)篇51、按照公司的采購流程,負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應(yīng)商管理工作;2、監(jiān)控食材的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;3、及時協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;4、定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓供應(yīng)商渠道,組織進(jìn)行供應(yīng)商評估。采購總經(jīng)理崗位職責(zé)篇61、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作,建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;2、完善采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本;3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購進(jìn)程及價格控制、商品驗收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;4、根據(jù)市場變化情況,挖掘

8、新產(chǎn)品供應(yīng)商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭取有利的交易條件報采購總監(jiān)審核。采購總經(jīng)理崗位職責(zé)篇7一、主持采購部全面工作,提出公司物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。三、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。六、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。八、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級

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