農(nóng)機質(zhì)量管理工作方案(最新)

1、 農(nóng)機質(zhì)量管理工作方案x 年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是深入實走鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略年。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“農(nóng)業(yè)質(zhì)量年”主題，為著重加強農(nóng)機質(zhì)量事中事后監(jiān)管，增強農(nóng)機化質(zhì)量管理服務(wù)效能，制定本方案。一、總體思路全面貫徹落實十九大精神、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化改革創(chuàng)新，切實履行職能，加大推進農(nóng)機化質(zhì)量工作能力建設(shè)，加快破解試驗鑒定的供需矛盾，加強農(nóng)機化質(zhì)量事中事后監(jiān)管，全面提升農(nóng)機化質(zhì)量管理工作水平。二、工作目標根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于印發(fā)x 年全國農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的通知要求、x 農(nóng)業(yè)機械化質(zhì)量管理發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃目標和關(guān)于印發(fā) x 年 x 農(nóng)機質(zhì)量管理工作方案的通

2、知文件精神，常態(tài)化受理和處理農(nóng)機質(zhì)量投訴，力爭實現(xiàn)質(zhì)量投訴舉報反饋率 100%、重大農(nóng)機質(zhì)量投訴案件和上級督辦案件查處率100%、信息報送及時率 100%；強化農(nóng)機質(zhì)量管理“315”國際消費者權(quán)益保護日、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周等宣傳活動；按照自治區(qū)農(nóng)機局的要求開展甘蔗種植機質(zhì)量調(diào)查；探索建立農(nóng)機經(jīng)營企業(yè)信用檔案；加強農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督體系規(guī)范化建設(shè)。三、工作內(nèi)容（一）依托網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)加強農(nóng)機質(zhì)量投訴 以全國農(nóng)機質(zhì)量投訴管理系統(tǒng)為依托，推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機質(zhì)量投訴”工作模式，加強投訴信息網(wǎng)絡(luò)化填報、共享和公開。開展農(nóng)機質(zhì)量投訴人員培訓(xùn)，及時、規(guī)范受理和處理農(nóng)機質(zhì)量投訴；按時報送投訴信息，縣級農(nóng)機質(zhì)量投

3、訴監(jiān)督機構(gòu)要在每年 4 月 5 日、7月 5 日、10 月 5 日、12 月 5 日前上報市級機構(gòu)，市級機構(gòu)在 4 月 8日、7 月 8 日、10 月 8 日、12 月 8 日前將一、二、三、四季度農(nóng)機質(zhì)量投訴信息匯總上報自治區(qū)農(nóng)機鑒定站；對單次 10 個用戶以上、不同用戶在同一作業(yè)季節(jié)累計投訴超過 10 次的群體性投訴或有人員傷亡的重大質(zhì)量事件，應(yīng)立即上報本級農(nóng)機化主管部門和上級農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構(gòu)。（二）結(jié)合“雙高”，穩(wěn)步構(gòu)建農(nóng)機維修網(wǎng)絡(luò)結(jié)合糖料蔗“雙高”基地生產(chǎn)全程機械化實施項目，增強“雙高”基地農(nóng)機維修服務(wù)能力。做好農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證資質(zhì)審查發(fā)證換證工作，及時報送農(nóng)機維修技術(shù)合格證

4、發(fā)放數(shù)量。加強農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作，保障農(nóng)機維修人員的正常培訓(xùn)和資格證書發(fā)放。（三）常抓不懈，不斷強化農(nóng)機質(zhì)量宣傳以“加強農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督，維護農(nóng)民合法權(quán)益”為主題，積極組織和開展的全國“315”國際消費者權(quán)益保護日宣傳活動；強化開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周和形式多樣的農(nóng)機質(zhì)量管理和投訴維權(quán)宣傳活動，結(jié)合農(nóng)機質(zhì)量調(diào)查、補貼機具核驗、農(nóng)機安全生產(chǎn)、農(nóng)機化技術(shù)推廣等工作，通過現(xiàn)場咨詢、展覽展示、鄉(xiāng)村課堂等方式， 普及法律法規(guī)知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)購買和正確使用農(nóng)機產(chǎn)品，提高識假辨假和依法維權(quán)能力，營造社會打假護農(nóng)、關(guān)心保護農(nóng)民利益、企業(yè)自律的良好氛圍，為推進農(nóng)機質(zhì)量提升提供強有力的精神動力和輿論支持。（四）

5、抓住重點，不斷促進農(nóng)機質(zhì)量提升按照自治區(qū)農(nóng)機局的要求開展好甘蔗種植機質(zhì)量調(diào)查，掌握我市甘蔗種植機質(zhì)量狀況（由 x 縣具體承擔）。加強對全市農(nóng)機制造企業(yè)的調(diào)研和工作指導(dǎo)，掌握 x 農(nóng)機研發(fā)與生產(chǎn)水平，協(xié)助企業(yè)辦理農(nóng)機推廣鑒定證書，不斷促進我市農(nóng)機質(zhì)量提升。(五）順應(yīng)改革，及時轉(zhuǎn)變農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式根據(jù)“放管服”要求，今年自治區(qū)農(nóng)機局不再統(tǒng)一開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量集中整治和專項檢查活動。根據(jù)我市實際，今年擬繼續(xù)開展農(nóng)機質(zhì)量檢查活動，積極聯(lián)合或配合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量及經(jīng)營者經(jīng)營行為的檢查工作。按照自治區(qū)的要求全市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的主要方式由集中整治檢查逐漸過渡到通過受理群眾投訴信訪舉報，發(fā)現(xiàn)

6、假劣農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，打擊非法拼裝、假冒偽劣等嚴重危害農(nóng)機安全生產(chǎn)和侵害農(nóng)民利益的行為，農(nóng)機部門權(quán)責和所轄區(qū)之外的，要按規(guī)定程序報告或移送，杜絕出現(xiàn)有線索不抓、有案件不處理情況。（六）夯實基礎(chǔ)，探索建立農(nóng)機質(zhì)量信用檔案根據(jù)歷年檢查、辦案（投訴）情況，動態(tài)掌握本轄區(qū)農(nóng)機生產(chǎn)、銷售企業(yè)狀況，建立企業(yè)誠信經(jīng)營情況檔案，檔案要包括涵蓋企業(yè) 名稱、地址、營業(yè)執(zhí)照編號、法人代表、聯(lián)系電話、生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、誠信評價等級及備注說明等企業(yè)基本信息表格和涉及企業(yè)檢查、案件（投訴)處理相關(guān)文本材料；加強誠信宣傳和培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“生產(chǎn)企業(yè)誠信制造、銷售企業(yè)誠信經(jīng)營、維修網(wǎng)點誠信維修、售后服務(wù)誠信三包、農(nóng)機用戶誠信使用”

7、。四、工作安排全年組織開展質(zhì)量投訴處理、維修管理、農(nóng)機企業(yè)調(diào)研、產(chǎn)品監(jiān)督檢查、農(nóng)機質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)考核等工作。3 月-5 月，組織開展農(nóng)機質(zhì)量管理“315”國際消費者權(quán)益保護日、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周等宣傳活動。5-7 月，組織開展農(nóng)機產(chǎn)品及農(nóng)機經(jīng)營者經(jīng)營行為檢查、配合開展甘蔗種植機質(zhì)量調(diào)查。8-10 月，配合自治區(qū)農(nóng)機鑒定站開展 x 年 x 省級推廣鑒定證書企業(yè)和產(chǎn)品監(jiān)督檢查。11-12 月，組織相關(guān)單位準備全市農(nóng)機質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)考核材料，報送上級單位。每季度開展 1 次農(nóng)機企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，掌握 x 農(nóng)機研發(fā)與生產(chǎn)水平，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。五、保障措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級農(nóng)機化主管部門要高度重視農(nóng)機質(zhì)量管理工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障工作經(jīng)費。 （二）細化方案，落實責任。各級農(nóng)機化主管部門要按照本方案要求，及時制定詳細工作實施方案，明確工作目標，分解工作任務(wù)，落實責任，確保按照工作進度要求，高質(zhì)量完成農(nóng)機質(zhì)量管理工作，及時上報工作方案及工作進展情況。請各縣（區(qū)）農(nóng)機化主管單位部門于 6 月 8 日前上報工作方案（書面材料蓋章及電子版）。（三）加強培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。積極開展人員培訓(xùn)，加強農(nóng)機質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，不斷提升人員素質(zhì)和能力。及時總結(jié)農(nóng)機質(zhì)量管理工作的成功經(jīng)驗和先進典型，認真研究工作面臨的新情況