計劃主管崗位職責

1、計劃主管崗位職責）查看。計劃主管崗位職責（一）1.接到銷售訂單后，根據(jù)現(xiàn)有的工廠生 產能力、物料庫存情況和供應商的生產能力，總體評估是否能按時完 成產品計劃并反饋給銷售部；2. 對MRP結果進行整體的核實，確認無誤后通知物料員進行 MPR的釋放，要求并確保物料員按時釋放 MPR，并跟蹤采購部及時 下單；3. 根據(jù)產品的月計劃和物料情況每周制定滾動的月生產計劃預測，發(fā)給采購部制定詳細的關鍵物資供應計劃以保證生產和控制庫 存，并跟蹤分析實際供應與計劃之間的差距，督促采購部門協(xié)調供應商按照物資供應計劃發(fā)貨4. 根據(jù)MRP結果分析庫存，及時處理積囤物料，以保證庫存 最優(yōu)化；5. 據(jù)MRP的結果，進行庫

2、存分析，對超需求物料進行到料控 制，以降低倉儲成本6. 每天對生產情況進行總結并根據(jù)采購對缺料的回復， 分析和 預測短期內的生產形勢，預料可能發(fā)生的供應中斷，提前通知相關部 門潛在的停產可能；7. 每周對生產情況進行匯總，將實際生產量和計劃量進行對比，分析差距和原因，進行總結并重新對生產計劃進行調整；8. 積極主動與采購、車間、倉庫等相關部門進行信息溝通，作 好窗口工作；9. 規(guī)范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實際操作 相符；10. 按時完成上級領導臨時指派的任務。計劃主管崗位職責（二）1.協(xié)助工程經理建立公司建設項目內部資源庫及進行考評；2. 在工程經理的指導下組織建立和完善工程建

3、設計劃管理體系，健全計劃管理制度，實施全方位、全過程、全要素的計劃管理。 負責編制總體計劃（含里程碑的階段性計劃）及單一項目的總控計劃、 建設項目年度建設工作計劃；負責審定各建設指揮部編制的實施計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督和糾偏；3. 協(xié)助工程經理組織召開計劃調度會，提供各類統(tǒng)計資料，及時對影響計劃實施跨部門重要事項進行跟蹤；4. 負責組織建立與完善項目溝通管理體系，健全溝通管理制度,確保公司內、外相關各方進行有效溝通與協(xié)調；5. 組織實施項目的計劃考核具體工作；6. 負責新建工程開工前的各項準備工作；7. 負責新建項目施工過程的跟蹤；8. 負責建設指揮部日、周、月、季度、年度工作計劃

4、的編制、優(yōu)化、調整、保證工作計劃順利按期進行；9. 完成部門領導交辦的其他工作計劃主管崗位職責（三）1、在生產部的領導下負責工廠生產月計 劃與周計劃的編制與生產指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的 進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實 ；3、依據(jù)生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生 產計劃達成出貨要求；4、做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數(shù)量物料清退跟進工作；5、協(xié)調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行 ；6、有關產銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理 ；7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的 落實工作；8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作；9、完成公司領導交代的其他工作任務。計劃主管崗位職責（四）1、管理計劃產品清單，定期增減計劃產 品；2、確定計劃產品的計劃類型，并根據(jù)該類型適用不同的計劃模型；3、 根據(jù)營銷中心或產品部提供的市場預測或需求， 編制并執(zhí)行 產品