藥品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)大全

1、董 事 長 企業(yè)法定代表人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作總負(fù)責(zé)人。 分管部門： 財(cái)務(wù)部、市場部 主要工作職責(zé)： 1. 企業(yè)質(zhì)量管理直接負(fù)責(zé)人； 2. 負(fù)責(zé)全公司技改及設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作； 3. 負(fù)責(zé)全公司行政干部的聘任、解聘、免職及考評工作； 4. 負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)確定公司國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)，做出國有資產(chǎn)運(yùn)營情況的報(bào)告； 5. 負(fù)責(zé)外經(jīng)外貿(mào)統(tǒng)籌工作； 6. 負(fù)責(zé)全公司職工收入分配方案的制訂和統(tǒng)籌工作； 7. 負(fù)責(zé)市場策劃方案的審核；負(fù)責(zé)審核各個(gè)時(shí)期公司發(fā)展規(guī)劃； 8. 負(fù)責(zé)全公司中級以上（含中級）工程技術(shù)人員職稱審評工作。 黨 委 書 記 分管部門：人力資源部、黨群辦公室 主要工作職

2、責(zé)： 1. 貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和結(jié)合實(shí)際在本企業(yè)的實(shí)施，做好企業(yè)的帶頭人； 2. 主持黨委的日常工作，要以黨委為政治核心，加強(qiáng)對企業(yè)“黨管干部”工作的管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、保證領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗二責(zé)”工作的到位； 3. 全公司計(jì)劃生育黨委方面主要負(fù)責(zé)人； 4. 參與制定企業(yè)的重大經(jīng)營政策、負(fù)責(zé)企業(yè)黨建工作、思想政治工作、工會、共青團(tuán)工作的組織實(shí)施并檢查落實(shí)執(zhí)行情況； 5. 支持總經(jīng)理行使職權(quán)，運(yùn)用各種有效方法，發(fā)揮黨支部作用和做好宣傳鼓動工作，充分調(diào)動廣大黨員和職工的積極性，為保證推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)； 6. 運(yùn)用現(xiàn)行的企業(yè)各項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

3、有關(guān)部門抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。黨支部、黨員的雙目標(biāo)管理、企業(yè)的黨風(fēng)、廉政建設(shè)和職工思想政治工作，使企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展； 7. 深入實(shí)際、調(diào)查研究、關(guān)注職工思想動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 8. 負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理； 9. 負(fù)責(zé)全公司職稱的評審工作； 10. 支持和指導(dǎo)工會、共青團(tuán)組織獨(dú)立開展工作，為職工辦好事實(shí)事。 11負(fù)責(zé)全公司職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育及培訓(xùn)的統(tǒng)籌工作。 12全公司計(jì)劃生育行政方面第一責(zé)任人； 13全公司生產(chǎn)安全、防火安全、治安工作、行車安全、 環(huán)保工作第一責(zé)任人； 總經(jīng)理 分管部門：質(zhì)監(jiān)科、 生產(chǎn)部、經(jīng)理辦公室 、技術(shù)設(shè)備部、三產(chǎn)部 主要工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)

4、制訂和實(shí)施本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，保證全公司各部門的質(zhì)量職能的貫徹落實(shí)； 2. 全公司生產(chǎn)安全、行車安全直接責(zé)任人； 3. 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)計(jì)劃安排及調(diào)度統(tǒng)籌； 4. 負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作； 5. 環(huán)境保護(hù)工作的直接責(zé)任人； 6. 全公司倉庫管理的統(tǒng)籌工作。 7. 全公司能耗管理工作直接責(zé)任人； 8. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌企業(yè)的社會治安綜合治理工作； 9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)行政后勤管理工作； 10. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)全公司愛國衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、公司區(qū)綠化工作； 11. 負(fù)責(zé)全公司合理化建議評審和督促歸口實(shí)施工作； 12. 對法人及法人代表印簽發(fā)出的效果負(fù)責(zé)； 科研副總經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)、投產(chǎn)的統(tǒng)籌工作

5、； 2負(fù)責(zé)督察新產(chǎn)品研究進(jìn)度； 3負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的審核； 4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的中試工作； 5負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的合作洽談及合同簽定； 6負(fù)責(zé)管理海藥所的日常事務(wù)。 銷售副總經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)銷產(chǎn)品的統(tǒng)籌工作； 2.負(fù)責(zé)銷售公司銷售計(jì)劃的制定、組織和實(shí)施 3負(fù)責(zé)銷售經(jīng)營活動的工作質(zhì)量及其成效； 4負(fù)責(zé)制訂銷售策略，并根據(jù)市場的變化及時(shí)調(diào)整； 5對銷售公司的產(chǎn)品宣傳推廣工作負(fù)責(zé)，定期了解各個(gè)產(chǎn)品的銷售情況； 6負(fù)責(zé)組織和參加產(chǎn)品展銷訂貨會； 總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 1.主任： 1.1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室的全面工作； 1.2. 協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)年度工作目標(biāo)計(jì)劃，參與公司重大事項(xiàng)的研究、組織

6、工作；1.3. 負(fù)責(zé)公司部各項(xiàng)決定事項(xiàng)的督辦追蹤反饋工作，并向企管小組提出月度考評意見； 1.4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理部門之間的業(yè)務(wù)爭議，提出仲裁性意見，如出現(xiàn)意見難于統(tǒng)一時(shí)，報(bào)各主管公司領(lǐng)導(dǎo)裁決； 1.5. 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考評工作； 1.6. 負(fù)責(zé)企業(yè)管理、保密、對外接待等工作； 1.7. 負(fù)責(zé)公司部會議及協(xié)助大型活動的組織、籌備工作，并對形成的會議紀(jì)要進(jìn)行審核后報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)； 1.8. 負(fù)責(zé)對外接待工作的布置； 1.9. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作環(huán)境改善，辦公用品領(lǐng)用，福利待遇等工作辦理的督促1.10. 負(fù)責(zé)醫(yī)療室的行政管理工作及督促、檢查其日常業(yè)務(wù)工作； 1.11. 制訂各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行和檢查考核； 1.12. 負(fù)責(zé)職工食堂的行政、日常業(yè)務(wù)的管理工作，并督促、檢查其做好職工膳食服務(wù)工作； 1.13. 負(fù)責(zé)對行政組、后勤組、維修組的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作； 1.14. 負(fù)責(zé)對各部門鉛印表格的復(fù)印及公司、部門和生 產(chǎn)用章刻制的審批工作； 1.15. 制訂我公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的中長期發(fā)展規(guī)劃（建立、完善生產(chǎn)經(jīng)營管理的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)算機(jī)過程控制）； 1.18.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用的組織和管理工作，制訂年度計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用目標(biāo)和工作計(jì)劃及月度進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，按計(jì)劃內(nèi)容組織實(shí)施并按進(jìn)度考核； 1.19.制訂信息工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織檢查、督促、實(shí)施； 1

8、.20. 制訂、建立有關(guān)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)管理規(guī)范和制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 1.21.參與和指導(dǎo)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)、硬件維護(hù)及硬件購置等工作； 1.22.隨時(shí)處理辦公室的突發(fā)性工作； 1.23.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作； 1.24.負(fù)責(zé)本部門人員的gmp培訓(xùn)。 2. 副主任： 2.1. 負(fù)責(zé)企業(yè)年審驗(yàn)證換證工作； 2.2. 負(fù)責(zé)公司小車調(diào)度工作； 2.3. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同管理的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作； 2.4. 負(fù)責(zé)檔案管理工作； 2.5. 負(fù)責(zé)打字室工作和文印審批； 2.6. 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考評計(jì)核工作； 2.7. 協(xié)助對外接待工作及大型活動和會議的籌備，會

9、務(wù)工作； 2.8負(fù)責(zé)辦公用房的調(diào)整、分配和宿舍的購買工作，參與調(diào)整、分配宿舍，并督促執(zhí)行各項(xiàng)宿舍管理制度； 2.9.制訂全公司非生產(chǎn)性房屋、宿舍的維修費(fèi)用預(yù)算開支計(jì)劃、制訂年、季度房屋維修工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對突發(fā)性房屋維修問題直接管理； 2.10.按gmp管理要求，定期會同有關(guān)部門對公司容貌、生產(chǎn)場地、公司區(qū)綠化及垃圾堆放的管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)提出具體意見和整改措施，依章執(zhí)罰； 2.11.對文明生產(chǎn)提出具體要求，參與制訂有關(guān)制度并 檢查、督促、實(shí)施； 2.12.參與對環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督、檢查工作； 2.13.協(xié)助處理辦公室的特發(fā)性工作； 2.14.積極完成臨時(shí)交辦的工作。 5檔案管理崗 5

10、.1.負(fù)責(zé)檔案室的全面工作，建立檔案電腦資料并能隨時(shí)提供檔案資料給經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)部門使用； 5.2.負(fù)責(zé)督促檢查、落實(shí)“檔案管理實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定，做好業(yè)務(wù)管理工作； 5.3.負(fù)責(zé)制訂檔案管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃和年度檔案工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 5.4.組織做好檔案信息開發(fā)利用和材料匯編工作； 5.5.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)檔案員對各類檔案資料的收集、整理裝訂、立卷、著錄、分析等工5.6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門的檔案資料員對有關(guān)資料的收集、整理裝訂、保管及移交、歸檔等工作。 5.7.負(fù)責(zé)檔案庫房管理，執(zhí)行安全、保衛(wèi)制度，做好防盜、防火、防潮、防蟲、防高溫、防塵工作； 5.8.做好檔案保管工作，按規(guī)定要求每年年底對檔案材

11、料的數(shù)量、質(zhì)量和保管情況進(jìn)行一次檢查； 5.9.檢查督促嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好檔案資料的借閱管理工作。 人力資源部崗位職責(zé) 1. 部長崗位職責(zé) 1. 1根據(jù)各部門專項(xiàng)需求，制定公司短、中、長期人力資源規(guī)劃； 1.2. 結(jié)合企業(yè)需求，指導(dǎo)制定人力資源專項(xiàng)計(jì)劃及預(yù)算，確保企業(yè)人力資本存量的提高和勞動生產(chǎn)率的提高； 1.3. 在公司人力資源政策指導(dǎo)下，建立、完善企業(yè)各項(xiàng)人事管理制度及相應(yīng)工作流程，并根據(jù)企業(yè)情況組織定期修訂； 1.4. 建立人力資源信息搜集、分析流程，及時(shí)將企業(yè)內(nèi)外部信息整理歸檔，并定期將分析報(bào)告提供給決策層。 1.5. 協(xié)助公司制定薪酬政策，并檢查薪酬制度的執(zhí)行情況； 1.6. 組

12、織建立培訓(xùn)工作流程，檢查培訓(xùn)工作各階段的內(nèi)容和執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)的有效性； 1.7. 組織制定公司內(nèi)部溝通與反饋體系，指導(dǎo)下屬具體落實(shí)并參與重大事項(xiàng)的溝通、處理。處理員工與企業(yè)勞動糾紛，理順勞動關(guān)系； 1.8. 定期組織進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部定崗定編工作，保證勞動生產(chǎn)率的提高； 1.9. 協(xié)調(diào)與企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門的關(guān)系，為下屬工作提供必要條件；保持與政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、人才 2.人事管理崗 2.1.負(fù)責(zé)對管轄內(nèi)因公出國員工的政治條件和技術(shù)業(yè)務(wù)能力的審查，并寫出審查意見，報(bào)主管總經(jīng)理及黨委審批后呈辦出國手續(xù)； 2.2.負(fù)責(zé)擬定人事管理制度，建立人事管理卡片； 2.3.配合經(jīng)理對職員的思想狀況、技術(shù)業(yè)

13、務(wù)水平、工作能力、工作作風(fēng)進(jìn)行考核、考察，隨時(shí)掌握干部素質(zhì)情況，為職員的使用任免提供依據(jù)，辦理任免、晉升、獎懲、調(diào)動、工資晉升等手續(xù)； 2.4.參與制訂企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案和各機(jī)構(gòu)的工作職能，及各職員崗位的工作職責(zé)； 2.5.辦理大中專畢業(yè)生的接收、實(shí)習(xí)、分配、定級工作； 2.6.辦理專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作； 2.7.及時(shí)上報(bào)有關(guān)人事管理的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 2.8.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)員工的調(diào)動、離退休、退職、留用等手續(xù)； 2.9.負(fù)責(zé)辦理職工各類請假審批手續(xù)； 2.10.負(fù)責(zé)離退休干部待遇落實(shí)工作； 2.11.設(shè)立全公司職工培訓(xùn)教育臺帳（包括tqc、qc教育臺帳）； 3.勞資統(tǒng)計(jì)管理崗 3.1

14、.計(jì)算職能部門職工工資、獎金，審核，匯總?cè)驹诼毬毠すべY、獎金，按時(shí)提交財(cái)務(wù)部發(fā)放； 3.2.計(jì)發(fā)夜班津貼； 3.3.編制全公司出勤率、工時(shí)利用率報(bào)表； 3.4.統(tǒng)計(jì)職能部門職工個(gè)人收入； 3.5.計(jì)發(fā)當(dāng)月各車間、職能部門應(yīng)有工時(shí)編制報(bào)表，送總經(jīng)理辦公室和計(jì)劃部； 3.6.職工工資臺帳的管理； 3.7.編制職能部門及各車間的工資總額分類表； 3.8.整理當(dāng)月資料，填寫勞資臺帳； 3.9.負(fù)責(zé)職工住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)扣工作； 3.10.編制各類勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 3.11.配合經(jīng)理辦理企業(yè)員工工資晉升、調(diào)整工作，并指導(dǎo)車間勞資員業(yè)務(wù)。 4.檔案保險(xiǎn)管理崗 4.1.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人事檔案的分類

15、管理，參與制訂企業(yè)內(nèi)部檔案管理制度，嚴(yán)格按照檔案保密原則，認(rèn)真辦理接收、查閱、借閱、傳遞等手續(xù)； 4.2.負(fù)責(zé)鑒別、收集、整理、裝訂人事檔案材料； 4.3.負(fù)責(zé)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案的整理工作； 4.4.建立健全在職職工、退休職工卡片冊，掌握員工人數(shù)增減變化情況； 4.5.負(fù)責(zé)有關(guān)往來文件資料的管理、收發(fā)整理工作； 4.6.負(fù)責(zé)企業(yè)人事資料電腦管理系統(tǒng)工作； 4.7.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的社會勞動保險(xiǎn)統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、辦理職工病、傷、殘、死亡等項(xiàng)勞動保險(xiǎn)工作，按合同制用工制度，按時(shí)計(jì)繳保險(xiǎn)基金； 4.8.參與勞動鑒定工作、勞動調(diào)解工作，并辦理具體事宜； 4.9.做好檔案室的三防工作（防泄漏、防火、

16、防盜），確保檔案室安全； 4.10.負(fù)責(zé)辦理在冊職工工資銀行轉(zhuǎn)存手續(xù)； 4.11.負(fù)責(zé)組織文書往來工作； 4.12.負(fù)責(zé)企業(yè)員工勞動合同管理工作。 5.勞資管理崗 5.1.辦理企業(yè)員工的進(jìn)公司、離公司等手續(xù)； 5.2.辦理招工手續(xù)，勞動合同的簽訂、簽證、終止及解除工作； 5.3.負(fù)責(zé)勞動手冊的管理； 5.4.辦理工人的正常定級及報(bào)批工作； 5.5.統(tǒng)計(jì)職工個(gè)人收入所得稅； 5.6.辦理企業(yè)員工的離退休、退職手續(xù)； 5.7.負(fù)責(zé)辦理退休職工退休工資銀行轉(zhuǎn)存手續(xù)； 5.8.負(fù)責(zé)退休員工的工資編制（包括外地、出國定居人員的匯款工作）； 5.9.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，按時(shí)計(jì)扣和繳納職工個(gè)人養(yǎng)老保

17、險(xiǎn)費(fèi)； 5.10.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的生育保險(xiǎn)工作，按時(shí)計(jì)繳生育保險(xiǎn)基金及辦理申報(bào)待遇手續(xù)。 6.工會干事崗位職責(zé) 6.1.主管職工生活福利工作，負(fù)責(zé)組織和主持每月一次的公司工會生活小組工作會議，做好職工的慰問、家訪、調(diào)解和困難補(bǔ)助工作； 6.2.主管全公司女職工工作，負(fù)責(zé)組織發(fā)動全公司女工開展“三八紅旗手”的活動，做好女工的“經(jīng)期”保護(hù)和女工教育工作，協(xié)助和督促行政部門辦好女工衛(wèi)生室、幼兒園、托兒所、飯?zhí)?、醫(yī)療室的管理和檢查工作，協(xié)調(diào)好計(jì)劃生育的宣教和管理工作； 6.3.主管公司工會的勞動保護(hù)工作，監(jiān)督檢查并協(xié)助安全科做好企業(yè)安全生產(chǎn)和勞保工作；負(fù)責(zé)公司工會勞動保險(xiǎn)工作，定期參加安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律

18、和文明衛(wèi)生的檢查工作，并協(xié)助解決存在問題； 6.4.主管全公司會員籍管理；負(fù)責(zé)公司退委會日常工作； 6.5.協(xié)助公司工會主席做好公司工會辦公室日常工作。 6.6.負(fù)責(zé)組織全公司職工文體活動，每季制訂和組織實(shí)施文體活動工作計(jì)劃，年度組織總結(jié)及評議文體先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體，負(fù)責(zé)文娛室日常管理工作，負(fù)責(zé)工人俱樂部的活動計(jì)劃的制訂和實(shí)施； 6.7.負(fù)責(zé)全公司的勞動競賽、合理化建議和技改技革活動的考核和資料管理歸檔工作；6.8.負(fù)責(zé)公司工會財(cái)務(wù)會計(jì)工作； 6.9.負(fù)責(zé)公司工會參與社會活動的聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé)工會職工生活、女工工作的日常管理工作，組織職工生日活動； 6.10.負(fù)責(zé)公司工會組織管理工作，做好會員

19、檔案資料管理工作； 6.11.負(fù)責(zé)公司工會的宣教和通訊報(bào)道工作，負(fù)責(zé)公司工會qc活動； 6.12.負(fù)責(zé)公司工會的內(nèi)務(wù)管理和文件收發(fā)工作及檔案管理； 6.13.負(fù)責(zé)公司工會財(cái)務(wù)出納工作，負(fù)責(zé)會費(fèi)收繳和管理工作，按時(shí)填報(bào)工會各項(xiàng)報(bào)表；6.14.負(fù)責(zé)公司工會辦公室文明辦公制度的落實(shí)和檢查工作。 6.15.負(fù)責(zé)公司工會對職工的職業(yè)道德教育計(jì)劃的制訂，檢查落實(shí)工作； 6.16.負(fù)責(zé)公司工會對企業(yè)形象的有關(guān)設(shè)計(jì)、制作工作，定期組織專線總結(jié)； 6.17.負(fù)責(zé)公司工會廣播、墻報(bào)、宣傳報(bào)道的檢查、評比工作。 7.保衛(wèi)部主任崗位職責(zé) 7.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)法律咨詢工作； 7.2.根據(jù)國家政策、法令和藥品生產(chǎn)管理的要

20、求，抓好全公司的安全保衛(wèi)工作，對我公司的“四防”工作負(fù)全面管理責(zé)任； 7.3.制訂社會治安綜合治理承包責(zé)任制和考核制度，做好檢查、督促和考核，負(fù)責(zé)制訂安全保衛(wèi)承包獎勵分配方案報(bào)主管總經(jīng)理審批； 7.4.負(fù)責(zé)組織每月進(jìn)行一次安全防火大檢查、督促“三級”安全防火檢查落實(shí)； 7.5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的管理，定期檢查消防器材、消防設(shè)施，及時(shí)更新和補(bǔ)充消防器材及設(shè)施； 7.6.健全、建立義務(wù)消防隊(duì)組織，搞好公司義務(wù)消防隊(duì)每年的訓(xùn)練工作，提高滅火自救技能； 7.7.對公司內(nèi)新建或裝修工程項(xiàng)目及技改技革工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)向公安部門申報(bào)及驗(yàn)收的工作； 7.8.掌握火源，審批生產(chǎn)用火，嚴(yán)格生產(chǎn)場地臨時(shí)動火，確

21、保不發(fā)生火警及火災(zāi)事故； 7.9.負(fù)責(zé)發(fā)生案件的處理工作（保護(hù)現(xiàn)場、協(xié)助偵查破案等）； 7.10.負(fù)責(zé)對申請往港澳臺、出國和特區(qū)出入邊防證的審批； 7.11.協(xié)同安全部搞好安全生產(chǎn)工作； 7.12.動員和組織單位內(nèi)部各方面力量，開展社會治安綜合治理工作； 7.13.負(fù)責(zé)本部門人員的gmp知識培訓(xùn)。 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 1. 部長 1.1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政管理政策、法令、法規(guī)、制度。組織制訂和修訂公司內(nèi)各有關(guān)財(cái)會制度，并督促貫徹執(zhí)行； 1.2. 根據(jù)總經(jīng)理任期目標(biāo)、年度方針目標(biāo)，組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤計(jì)劃、稅金計(jì)劃，制訂全公司成本控制指標(biāo)，上報(bào)總經(jīng)理審批，并組織實(shí)施； 1.3

22、. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況； 1.4. 參與市場調(diào)研工作，搜集產(chǎn)品和價(jià)格信息、市場經(jīng)銷動態(tài)信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)； 1.5. 配合科研部進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、研制重的經(jīng)濟(jì)可行性分析、新產(chǎn)品價(jià)格制定工作1.6. 負(fù)責(zé)對qc小組經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行審查及確認(rèn)； 1.7. 會同技術(shù)部組織財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，并定期考核； 1.8. 開展會計(jì)基礎(chǔ)工作，建立科學(xué)的會計(jì)工作程序，正確行使國家賦予會計(jì)人員的職能，提高會計(jì)管理水平； 1.9. 開展定期（不定期）季、年度的經(jīng)濟(jì)效益分析活動、質(zhì)量成本分析活動。學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)效益分析法、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析方法，提出降低消耗（費(fèi)用

23、）、降低成本（包括質(zhì)量成本）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)建議和措施，定期出示經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、成本分析報(bào)告； 1.10. 組織、指導(dǎo)成本核算工作的開展； 1.11. 審核技改、更新計(jì)劃的預(yù)算、辦理竣工驗(yàn)收的結(jié)算手續(xù)，了解工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效果； 1.12. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)綜合分析工作，對會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表進(jìn)行最終審核； 1.13. 開展經(jīng)濟(jì)活動分析，提出建議或措施，按時(shí)上報(bào)。 2. 科長 2.1. 協(xié)助部長處理日常財(cái)務(wù)管理工作； 2.2. 編制財(cái)務(wù)收支平衡計(jì)劃和銀行貸款計(jì)劃； 2.3. 負(fù)責(zé)流動資金管理，資金的籌集調(diào)配使用，對流動資金使用情況進(jìn)行分析，加速資金周轉(zhuǎn)，對管理中出現(xiàn)的漏洞提出改善的建議或措施； 2.4

24、. 辦理各種稅款應(yīng)繳、入庫手續(xù)，正確計(jì)算增值稅、城建稅、應(yīng)交教育費(fèi)附加稅，以及應(yīng)交房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅，并填報(bào)有關(guān)報(bào)表，保證及時(shí)、足額完成各項(xiàng)上繳任務(wù) 2.5. 負(fù)責(zé)臺帳冊及資料的管理。 2.6. 負(fù)責(zé)開展公司內(nèi)審計(jì)業(yè)務(wù)； 3. 成本核算崗 3.1. 根據(jù)成本核算條例和成本核算規(guī)定進(jìn)行成本核算，指導(dǎo)車間開展成本核算工作，節(jié)約挖潛，提高經(jīng)濟(jì)效益； 3.2. 協(xié)助編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，控制成本費(fèi)用，并負(fù)責(zé)檢查、考核； 3.3. 編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，預(yù)測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議； 3.4. 開展質(zhì)量成本核算工作，負(fù)責(zé)明細(xì)科目設(shè)置及統(tǒng)

25、計(jì)計(jì)算、會計(jì)核算，提供質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 3.5. 按質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量成本分析，控制和調(diào)整質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，制訂質(zhì)量成本控制計(jì)劃、指標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行指標(biāo)分解，并對執(zhí)行情況定期分析定期出示質(zhì)量成本分析報(bào)告，提出改進(jìn)建議、措施。 4. 材料核算崗 4.1. 會同有關(guān)部門擬定材料（包裝材料）管理與核算實(shí)施辦法及材料核算程序。 4.2. 配合有關(guān)部門制定材料（包裝材料）消耗定額，并指導(dǎo)有關(guān)部門實(shí)施，不斷降低物資消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 4.3. 參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。 4.4. 分析材料價(jià)格變動因素，以及分析材料庫存的儲備情況，提出意見及建議。 4.5. 會同有關(guān)部門編制材料價(jià)格目錄。

26、 5. 費(fèi)用及往來結(jié)算核算崗 5.1. 制訂其它往來款項(xiàng)的清算手續(xù)制度并貫徹執(zhí)行； 5.2. 負(fù)責(zé)其它往來款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算，及時(shí)登記明細(xì)帳； 5.3. 做好應(yīng)收、應(yīng)付帳款核算，及時(shí)對帳； 5.4. 及時(shí)登記各種明細(xì)帳，核對帳戶，保持帳表相符； 5.5. 登記社會集團(tuán)購買力輔助帳，編制其報(bào)表； 5.6. 按時(shí)填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表，并設(shè)立相應(yīng)的臺帳； 6. 固定資產(chǎn)管理、物價(jià)監(jiān)督崗 6.1. 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理和核算實(shí)施辦法和固定資產(chǎn)核算程序； 6.2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量，編制固定資產(chǎn)更新改造和大修計(jì)劃； 6.3. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算、編制固定資產(chǎn)報(bào)表； 6.4. 計(jì)算提取固

27、定資產(chǎn)折舊； 6.5. 參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，分析固定資產(chǎn)的使用效果，健全固定資產(chǎn)處理、報(bào)廢的工作程序，并協(xié)同有關(guān)部門組織實(shí)施； 6.6. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的核價(jià)及老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)工作； 6.7. 參與市場調(diào)查工作，搜集產(chǎn)品和價(jià)格信息、市場經(jīng)銷動態(tài)信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出意見或建議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策。 7. 出納崗 7.1. 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付款項(xiàng)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)； 7.2. 登記銀行存款流水帳； 7.3. 負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)發(fā)放的款項(xiàng)上交工作。 8. 財(cái)務(wù)稽核崗 8.1. 制票崗 8.1.1.根據(jù)已辦理完畢的收付業(yè)務(wù)，對核發(fā)、正確完整的原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)課目，及時(shí)復(fù)核會計(jì)憑證； 8.1.2.根據(jù)

28、內(nèi)部領(lǐng)用單作內(nèi)部轉(zhuǎn)帳憑證； 8.1.3.負(fù)責(zé)工資分配的核算，編制工資分配表，并填制 記帳憑證。 8.1.4.正確計(jì)提職工福利金，并進(jìn)行帳務(wù)處理； 8.1.5.正確計(jì)算利潤分配和應(yīng)交所得稅； 8.2.復(fù)核崗 8.2.1.根據(jù)國家的有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度、方針政策、法令和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，對計(jì)劃外或不符合規(guī)定的收支提出意見，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 8.2.2.復(fù)核會計(jì)憑證，對帳簿記錄進(jìn)行抽查分析，對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，通知有關(guān)人員查明、更正和處理； 8.2.3.設(shè)置總帳帳戶，登記總帳，編制總帳科目余額表； 8.2.4.編制資金平衡表，損益表和財(cái)務(wù)狀況變動表。 8.3.會計(jì)檔案保管崗 8.3.1.

29、對各種會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會計(jì)資料定期收集、裝訂成冊。會計(jì)憑證按月憑證帳號順序裝訂成冊。會計(jì)帳簿、報(bào)表按年整理裝訂成冊，妥善保管，確保安全，并按照檔案部門要求，按期移交檔案部門，并列出清冊。 8.3.2.在公司檔案部門和經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立、健全閱檔制度，嚴(yán)格對會計(jì)檔案資料（在本部門保管期內(nèi)）的供閱、調(diào)閱的管理，做好登記、審批等有關(guān)手續(xù)； 8.3.3.會同檔案部門，負(fù)責(zé)對保管期滿的會計(jì)檔案按照檔案管理辦法的規(guī)定和程序要求，進(jìn)行處理和銷毀； 8.3.4.收集各種簽收憑證（包括工資單、獎金表及各種津貼憑證），在發(fā)放后10天內(nèi)收回。 技術(shù)設(shè)備部崗位職責(zé) 1.部長 1.1 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理、調(diào)度和處

30、理工作； 1.2. 負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)性能審定工作； 1.1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備部全面工作； 1.2. 組織貫徹全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例和上級設(shè)備管理部門關(guān)于設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保企業(yè)設(shè)備管理各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施和完成； 1.3. 根據(jù)gmp對生產(chǎn)設(shè)備的要求，負(fù)責(zé)組織做好企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的選型、設(shè)計(jì)、采購（包括國外設(shè)備的引進(jìn)）、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和日常運(yùn)行的管理工作； 1.4. 負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)更新和設(shè)備大修年度計(jì)劃，經(jīng)公司部批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門實(shí)施； 1.5.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按gmp要求編寫設(shè)備的操作、維修清洗、認(rèn)證等程序。并組織貫徹執(zhí)行； 1.6.

31、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對全公司設(shè)備重大事故的調(diào)查和處理； 1.7. 負(fù)責(zé)組織全公司各有關(guān)部門設(shè)備、能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考評工作； 1.8. 負(fù)責(zé)國外設(shè)備及重大技術(shù)改造項(xiàng)目的組織實(shí)施工作； 1.9. 負(fù)責(zé)組織本部門人員的gmp和設(shè)備培訓(xùn)工作； 1.10. 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量事故分析，并按分配的具體責(zé)任組織 2.總工辦 2.1.主任 2.1.1.根據(jù)藥品管理法和國家藥品監(jiān)督管理的規(guī)定，組織編制和修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程和崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作程序等工藝技術(shù)文件； 2.1.2.根據(jù)中國藥典、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂、修訂企業(yè)產(chǎn)品成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、原輔料標(biāo)準(zhǔn)、半成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的正確性，嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)；

32、2.1.3.負(fù)責(zé)組織開展工藝驗(yàn)證，對工藝可行性審查，確保生產(chǎn)制造順利進(jìn)行； 2.1.4.參加編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新和技術(shù)改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)在工藝技術(shù)方面的具體組織實(shí)施； 2.1.5.根據(jù)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范的要求，對工藝布局、設(shè)備選型的工藝改革的工藝技術(shù)可行性進(jìn)行審定； 2.1.6.組織編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，協(xié)助部研部進(jìn)行新產(chǎn)品試產(chǎn)工藝方案審查； 2.1.7.會同質(zhì)監(jiān)科，對不合格品、質(zhì)量事故進(jìn)行原因調(diào)查和技術(shù)分析，作出處理意見，根據(jù)責(zé)任貫徹落實(shí)糾正措施； 2.1.8.提出生產(chǎn)工具、容器和輔助設(shè)施的工藝要求； 2.1.9.會同質(zhì)監(jiān)科對原材料、輔料、包裝材料、供應(yīng)上的技術(shù)可行性的審定； 2.

33、1.10.組織學(xué)習(xí)gmp和藥品監(jiān)督管理規(guī)定； 2.1.11.負(fù)責(zé)gmp文件管理系統(tǒng)中生產(chǎn)過程的技術(shù)管理文件的審核； 2.1.12.負(fù)責(zé)本部門人員的gmp知識培訓(xùn)。 2.1.13.組織實(shí)施工序質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場gmp管理和定置管理，具體負(fù)責(zé)全公司的工序質(zhì)量審核的組織實(shí)施工作； 2.1.14.根據(jù)中成藥生產(chǎn)管理規(guī)范和我公司產(chǎn)品的工藝特性，合理進(jìn)行工藝布局； 2.1.15.會同有關(guān)部門培訓(xùn)特殊工種的操作人員和進(jìn)行資格認(rèn)可； 2.1.16.制訂工藝技術(shù)教育計(jì)劃，指導(dǎo)實(shí)施并參與考核評定，組織對新工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核； 2.1.17.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，并對試產(chǎn)工藝提出評價(jià)意見； 2.1.18.定期組

34、織技術(shù)分析，并提出全公司技術(shù)分析的書面小結(jié)； 2.1.19.組織技術(shù)攻關(guān)，制訂保證藥品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)措施并貫徹實(shí)施； 2.1.20.負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和實(shí)施方法； 2.1.21.編制外加工點(diǎn)的工藝技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查貫徹執(zhí)行情況； 2.1.22.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)和有關(guān)檢測項(xiàng)目、檢測手段、檢測頻次的設(shè)定及有關(guān)生產(chǎn)原始記錄表的設(shè)計(jì)。 2.2.外貿(mào)產(chǎn)品工藝崗 2.2.1.負(fù)責(zé)擬定外貿(mào)產(chǎn)品的處方、工藝，審定來料加工產(chǎn)品的工藝可行性； 2.2.2.及時(shí)按外貿(mào)部的要求，提供外貿(mào)產(chǎn)品計(jì)價(jià)通知單； 2.2.3.下達(dá)外貿(mào)產(chǎn)品工藝通知單； 2.2.4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保外貿(mào)產(chǎn)

35、品質(zhì)量； 2.2.5.組織必要的工藝試驗(yàn)，保證外貿(mào)產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行； 2.2.6.制訂正常貿(mào)易產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。 2.3.工藝崗 2.3.1.檢查、督促各車間的現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。包括： 2.3.1.1.執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作程序； 2.3.1.2.生產(chǎn)過程的技術(shù)管理； 2.3.1.3.生產(chǎn)批號管理； 2.3.1.4.車間物料及周轉(zhuǎn)容器的管理（包括標(biāo)識管理）； 2.3.1.5.中成藥包裝、包裝材料管理； 2.3.1.6.生產(chǎn)記錄； 2.3.1.7.清場管理； 2.3.1.8.工藝衛(wèi)生管理狀況。 2.3.2.及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的較重大的技術(shù)問題，不斷改進(jìn)工藝和加強(qiáng)工序控制，對違反工藝規(guī)程

36、造成的事故進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見； 2.3.3.參與修訂新產(chǎn)品（含老產(chǎn)品改革）的工藝方案； 2.3.4.會同車間開展工藝試驗(yàn)研究和技術(shù)攻關(guān)，以提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量； 2.3.5.對不合格品及時(shí)作出工藝技術(shù)方面的分析處理意見，制訂糾正措施； 2.3.6.協(xié)助車間制定工藝紀(jì)律和獎懲方法，并開展對車間工藝審核； 2.3.7.檢查對原輔料、半成品、成品、包裝材料的工藝技術(shù)執(zhí)行情況，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；2.3.8.參與并指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場、工序控制和各qc小組活動； 2.4.培訓(xùn)教育崗 2.4.1.按照不同專業(yè)技術(shù)要求，組織各類專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高我公司職工的素質(zhì)2.4.2.組織編制全公司gmp教育培訓(xùn)

37、計(jì)劃、技術(shù)業(yè)務(wù)教育發(fā)展規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃等，并組織實(shí)施； 2.4.3.根據(jù)有關(guān)部門提出的請求，組織制訂全公司（或部分）職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)考核的計(jì)劃，并具體組織實(shí)施； 2.4.4.根據(jù)上級有關(guān)培訓(xùn)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，選派外出學(xué)習(xí)人員，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施； 2.4.5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班事項(xiàng)的橫向聯(lián)系； 2.4.6.負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)資料，定期總結(jié)、報(bào)告； 2.4.7.開展質(zhì)量管理宣傳教育，配合有關(guān)部門制訂不同層次人員的質(zhì)量管理知識的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。 2.5.物耗管理崗 2.5.1.負(fù)責(zé)物耗臺帳管理； 2.5.2.對批生產(chǎn)記錄進(jìn)行審核匯總； 2.5.3.對工序收

38、率不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)分析原因，采取整改措施； 2.5.4.堅(jiān)持每月到車間核對不良品數(shù)量，并及時(shí)提出處理意見； 2.5.5.每月進(jìn)行物耗分析，并考核車間的達(dá)標(biāo)情況，寫出書面小結(jié)報(bào)告，上報(bào)有關(guān)的分析報(bào)表； 2.5.6.定期制訂合理的原材料消耗定額指標(biāo)，修訂公司物耗考核方案； 2.6.包裝材料技術(shù)管理崗 2.6.1.收集整理技術(shù)資料、技術(shù)情報(bào)和工藝文件，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行技術(shù)檔案管理制度，保證文件齊全、正確、清晰； 2.6.2.處理用戶來函、復(fù)函； 2.6.3.負(fù)責(zé)組織對包裝材料的材質(zhì)試驗(yàn)、考察其對產(chǎn)品的適用性； 2.6.4.負(fù)責(zé)制訂包裝材料標(biāo)準(zhǔn)和包裝材料的文字審定及制版復(fù)審工作； 2.6.5.定

39、期到包裝材料生產(chǎn)公司了解質(zhì)量情況； 2.6.6.及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)藥用包裝材料管理的條例，并貫徹執(zhí)行。 3.設(shè)備科 3.1.科長 3.1.1.協(xié)助經(jīng)理開展設(shè)備、能源的各項(xiàng)日常管理工作； 3.1.2.負(fù)責(zé)組織對全公司電器線路的改造設(shè)計(jì)、實(shí)施和安全整改工作； 3.1.3.負(fù)責(zé)組織每月的設(shè)備檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題組織整改； 3.1.4.負(fù)責(zé)組織全公司動力設(shè)備（包括高、低壓配電、發(fā)電、鍋爐）的運(yùn)行管理工作以及故障的處理工作； 3.1.5.協(xié)助經(jīng)理對企業(yè)的全公司設(shè)備重大事故的調(diào)查和處理； 3.1.6.參與編制企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)更新和設(shè)備大修年度計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門實(shí)施； 3.1

40、.7.負(fù)責(zé)部內(nèi)的干部學(xué)習(xí)的安排組織工作； 3.1.8.協(xié)助經(jīng)理對本部門人員的gmp和設(shè)備培訓(xùn)工作。宣傳貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒布的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對計(jì)量工作依法管理； 3.1.9.組織編制測量設(shè)備的配備規(guī)范和計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，組建計(jì)量檢測設(shè)備臺帳、技術(shù)資料及原始記錄檔案； 3.1.10.組織編制全年年度、月度計(jì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督。 3.1.11.組織制訂有關(guān)計(jì)量管理手冊及程序，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 3.1.12.組織計(jì)量測試系統(tǒng)的技術(shù)改造，組織有關(guān)人員參與提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改進(jìn)工藝、新產(chǎn)品開發(fā)、新設(shè)備使用等測試技術(shù)研究，解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的計(jì)量測試問題； 3.1.1

41、3.負(fù)責(zé)抓好部內(nèi)精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)； 3.1.14.負(fù)責(zé)公司內(nèi)計(jì)量工作考核并與其它部門的協(xié)調(diào)工作； 3.1.15.按時(shí)完成公司級下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目和其它工作任務(wù)； 3.1.16.結(jié)合本公司實(shí)際組織編制全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度安全措施計(jì)劃、環(huán)境報(bào)措施計(jì)劃，以及制定圍繞公司部各時(shí)期中心任務(wù)的本部工作計(jì)劃、措施，并組織實(shí)施； 3.1.17.組織制訂和修訂有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生的管理制度和工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、督促執(zhí)行，并參與審查各種設(shè)備（設(shè)施）的安全操作規(guī)程； 3.1.18.對全公司安全狀況和環(huán)境保護(hù)狀況負(fù)責(zé)，采取有效措施，杜絕重大傷亡事故和嚴(yán)重環(huán)境污

42、染事故，一般輕傷事故月負(fù)傷頻率和各污染物排放總量控制在上級規(guī)定范圍內(nèi)； 3.1.19.組織編制、匯總、審查各車間部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃，“三廢”治理計(jì)劃，并組織實(shí)施或督促有關(guān)部門執(zhí)行； 3.1.20.參與全公司新建、擴(kuò)建、改建、技改、gmp改造等工程項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)方案（圖紙）、竣工驗(yàn)收、調(diào)試投產(chǎn)驗(yàn)收等方面的工作（對不符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字）； 3.1.21.組織并參與全公司性安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、安全用電、特種設(shè)備、工業(yè)衛(wèi)生、防暑降溫等方面的大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)制訂整改計(jì)劃及防范措施，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)整改工作； 3.1.22.組織建立和健全全公司安全、環(huán)

43、保三極管理網(wǎng)，定期召開安全、環(huán)保例會，檢查和指導(dǎo)車間、部門、班組安全員、環(huán)保員開展工作，組織參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助各級人員提高業(yè)務(wù)水平； 3.1.23.組織開展多種形式的宣傳教育，不斷提高職工的安全、環(huán)保意識，加強(qiáng)對職工的安全知識和環(huán)保專業(yè)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全、環(huán)保素質(zhì)，以及加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和持證、復(fù)審登記管理； 3.1.24.組織開展各種形式的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等方面的競賽、交流、公關(guān)活動，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，推廣現(xiàn)代化管理方法和安全、環(huán)保等部技成果； 3.1.25.組織和參與工傷事故和環(huán)境污染事故、擾民事件的調(diào)查、分析、處理工作，按照“三不放過”的

44、原則，提出處理意見及整改措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施； 3.1.26.負(fù)責(zé)本部門人員的gmp知識培訓(xùn)。 3.2.設(shè)備管理崗 3.2.1.按設(shè)備管理要求，負(fù)責(zé)全公司各部門、車間設(shè)備的日常管理工作，對設(shè)備存在問題積極組織和協(xié)助有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改工作； 3.2.2.根據(jù)設(shè)備管理和gmp的有關(guān)要求，編制設(shè)備使用、維修、清洗和認(rèn)證的各項(xiàng)程序文件以及設(shè)備管理工作要求文件和考核辦法，報(bào)經(jīng)理審核； 3.2.3.參加月度各車間的設(shè)備檢查、評比和考核工作； 3.2.4.對全公司一般性的設(shè)備技術(shù)改造、設(shè)備更新、設(shè)備維修工作負(fù)責(zé)和組織實(shí)施、驗(yàn)收。辦理其相應(yīng)的審批手續(xù)和工程完工驗(yàn)收手續(xù)； 3.2.5.參與新設(shè)備的開箱、驗(yàn)收

45、、安裝、調(diào)試、試產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)填寫設(shè)備安裝、調(diào)試原始數(shù)據(jù)及有關(guān)資料，辦理設(shè)備完工驗(yàn)收有關(guān)文件和手續(xù)； 3.2.6.參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出初步處理意見； 3.2.7.按時(shí)完成臨時(shí)工作任務(wù)。 3.3.設(shè)備管理基礎(chǔ)工作管理崗 3.3.1.按設(shè)備管理和gmp要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)檔案管理制度，及時(shí)做好設(shè)備技術(shù)資料的整理、分類、登記、造冊、歸檔和保管工作，健全設(shè)備技術(shù)管理檔案； 3.3.2.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修記錄的分類管理和保管，按時(shí)做好設(shè)備技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析工作；3.3.3.建立健全企業(yè)固定自公司的管理，每年負(fù)責(zé)對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符； 3.3.4.及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種設(shè)備管理

46、報(bào)表； 3.3.5.參加每月的設(shè)備檢查、評比工作，完成各車間月度設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核報(bào)表，發(fā)出設(shè)備存在問題整改通知書； 3.3.6.參與新設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作，填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，進(jìn)行新增設(shè)備的建檔工作； 3.3.7.辦理各種設(shè)備的調(diào)入、驗(yàn)收、調(diào)出、遷移和報(bào)廢等有關(guān)手續(xù)； 3.3.8.按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 3.4.能源管理崗 3.4.1.負(fù)責(zé)全公司水、電、油等指標(biāo)的計(jì)劃實(shí)施、調(diào)整以及有關(guān)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作； 3.4.2.按要求定期進(jìn)行企業(yè)能源審計(jì)并出示審計(jì)報(bào)告。每月定期進(jìn)行能源管理檢查和考核工作，完成各車間月度能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核報(bào)表，對存在問題提出整改意見，并監(jiān)督實(shí)3.4.3.負(fù)責(zé)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)

47、以及原始數(shù)據(jù)的收集、整理、審核和匯總，并根據(jù)企業(yè)產(chǎn)批能源消耗實(shí)際，制定和修改能源考核定額指標(biāo)； 3.4.4.負(fù)責(zé)組織對全公司熱平衡測試工作的安排、實(shí)施工作，以及熱平衡測試總結(jié)報(bào)告，對存在問題提出綜合整改方案； 3.4.5.負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理規(guī)章制度修訂和管理考核辦法； 3.4.6.按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 3.5.備品、配件材料采購崗 3.5.1.負(fù)責(zé)編制全公司設(shè)備備品、配件和其它材料采購計(jì)劃； 3.5.2.負(fù)責(zé)全公司設(shè)備備品、配件和其它材料采購； 3.5.3.對所采購的設(shè)備備品、配件和其它材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證。不合格的設(shè)備備品、配件和其它材料不購買、不入倉； 3.5.4.負(fù)責(zé)對五金倉

48、庫的技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，配合五金倉庫進(jìn)行每年一次的倉庫盤點(diǎn)工作； 3.5.5.負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、材料的搬運(yùn)和運(yùn)輸工作； 3.5.6.負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備備品、配件和其它材料的消耗定額工作； 3.5.7.按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 3.6.設(shè)備技術(shù)改造崗 3.6.1.負(fù)責(zé)企業(yè)大、中設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工程的總體設(shè)計(jì)方案的制定，按照gmp對設(shè)備的具體要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的真確選型、設(shè)計(jì)、配套、安裝和調(diào)試，直至交付生產(chǎn)使用的前期管理工作； 3.6.2.負(fù)責(zé)國外引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性報(bào)告的編寫； 3.6.3.負(fù)責(zé)重大技術(shù)改造項(xiàng)目和國外設(shè)備引進(jìn)以及備品附件引進(jìn)的立項(xiàng)審批，用匯申請工作； 3.6.4.負(fù)責(zé)選定設(shè)備

49、制造公司家，辦理訂貨、報(bào)關(guān)、清關(guān)和設(shè)備驗(yàn)收等有關(guān)手續(xù)； 3.6.5.負(fù)責(zé)大、中技術(shù)改造項(xiàng)目的竣工、達(dá)產(chǎn)驗(yàn)收工作； 3.6.6.按照gmp要求，負(fù)責(zé)編寫設(shè)備有關(guān)管理文件和技術(shù)培訓(xùn)工作； 3.6.7.按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。 3.7.測量設(shè)備校準(zhǔn)崗 3.7.1.公司內(nèi)測量設(shè)備校準(zhǔn)人員同時(shí)兼測量設(shè)備、維護(hù)修理職責(zé)； 3.7.2.遵守計(jì)量法規(guī)，執(zhí)行國家法定計(jì)量單位，按照計(jì)量管理程序進(jìn)行工作； 3.7.3.正確使用測量設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)進(jìn)行校準(zhǔn)工作，保證校準(zhǔn)原始數(shù)據(jù)與有關(guān)技術(shù)資料完整； 3.7.4.出具的校準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，因數(shù)據(jù)錯誤造成生產(chǎn)質(zhì)量、安全等事故要負(fù)相應(yīng)責(zé)任；3.7.5.負(fù)責(zé)對在用測

50、量設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理測量設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障3.7.6.認(rèn)真做好測量設(shè)備維護(hù)調(diào)整、修理、校正檢定工作及其記錄，并把在修理或校準(zhǔn)過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象提出改進(jìn)意見和措施； 3.7.7.需要送外檢定的測量設(shè)備，按外購產(chǎn)品檢測和外協(xié)檢測管理程序規(guī)定做好送檢工作； 3.7.8.做好檢測設(shè)備歷史檔案記錄，辦理計(jì)量檢測設(shè)備發(fā)放流轉(zhuǎn)、降級和報(bào)廢手續(xù)，監(jiān)督計(jì)量檢測設(shè)備使用情況； 3.7.9.定期報(bào)告測量設(shè)備受檢的技術(shù)狀況及工作完成情況； 3.7.10.編寫計(jì)量檢測設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序（sop）； 3.7.11.按時(shí)完成上級交付的其它計(jì)量任務(wù)； 3.7.12.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高

51、操作技能及處理問題的能力。 3.8.計(jì)量管理崗 3.8.1.公司的計(jì)量管理人員同時(shí)兼有計(jì)量測量技術(shù)人員的職能； 3.8.2.宣傳貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒布的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對計(jì)量工作依法管理； 3.8.3.編制測量設(shè)備配備規(guī)范和計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，建立和管理檢測設(shè)備臺帳、檔案、技術(shù)資料及原始記錄； 3.8.4.編制全公司年度、月度計(jì)量檢測設(shè)備的校準(zhǔn)計(jì)劃并組織實(shí)施與監(jiān)督； 3.8.5.制訂（修訂）有關(guān)計(jì)量管理手冊程序，并貫徹執(zhí)行； 3.8.6.監(jiān)督管理物資量、動力量、工藝過程控制及主導(dǎo)產(chǎn)品原輔料成品質(zhì)量檢測等的計(jì)量檢測數(shù)據(jù)，保證計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠； 3.8.7.負(fù)責(zé)計(jì)量測試系統(tǒng)的技術(shù)改

52、造，解決生產(chǎn)、經(jīng)營管理中出現(xiàn)的計(jì)量測試問題； 3.8.8.建立計(jì)量技術(shù)檔案，管理好有關(guān)技術(shù)資料； 3.8.9.參與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改進(jìn)工藝，新產(chǎn)品開發(fā)，新設(shè)備使用等測試技術(shù)研究工作； 3.8.10.按檢定、校準(zhǔn)和測試實(shí)驗(yàn)室管理程序做好實(shí)驗(yàn)室的管理工作； 3.8.11.努力學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量技術(shù)理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)技術(shù)及管理水平。 3.8.12.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)，依據(jù)中成藥生產(chǎn)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則及“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”等文件的有關(guān)規(guī)定、要求制訂基建、技改方案計(jì)劃，報(bào)交總經(jīng)理審閱后，取得市經(jīng)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，并組織實(shí)施，確保公司房設(shè)施符合gmp和國家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)的規(guī)范要求； 3.

53、8.13.負(fù)責(zé)編制年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案； 3.8.14.負(fù)責(zé)編制年度基建工程的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃； 3.8.15.對較大的基建項(xiàng)目提出可行性分析研究報(bào)告； 3.8.16.做好重大技改項(xiàng)目統(tǒng)籌工作； 3.8.17.組織本部人員學(xué)習(xí)gmp管理規(guī)范和工程建筑等專業(yè)知識，提高人員的業(yè)務(wù)水平，確?；üこ藤|(zhì)量； 3.8.18.根據(jù)部內(nèi)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系工作； 3.8.19.負(fù)責(zé)檢查督促計(jì)劃實(shí)施；3.8.20.負(fù)責(zé)有關(guān)重大工程項(xiàng)目資料的歸檔工作及精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)； 3.8.21.協(xié)助有關(guān)征地、報(bào)建等工作。 3.9.土建技改管理崗 3.9.1.根據(jù)項(xiàng)目編制任務(wù)計(jì)劃，根據(jù)重大工程及車間技改要求提出施工方案及設(shè)計(jì)圖紙；3.9.2.做好外包工程施工合同的簽訂和工程竣工后的結(jié)算