安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)評級工作方案

1、附件：山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)評級工作方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，全面推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，加強基層安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，提高防范和處置生產(chǎn)安全事故的能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，確保一般事故隱患及時排查治理，重大事故隱患得到整治，職工的安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。確保2013年內(nèi)達到電

2、力安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)標(biāo)準。三、組織機構(gòu)組長：鄭亞剛常務(wù)副組長：李明柱副組長：陳裕興 范 昕 田正彬 劉福旺成 員：丁 煒 李曉光 王會民 戴曉紅 李 彬 李建德 王天寶 李文柱 趙 偉 各專業(yè)室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)評級工作歸口管理部門：安全生產(chǎn)部四、職責(zé)劃分1.領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署全廠安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)查評工作，審核工作方案，對重大危險源、安全隱患確定整改方案、措施，保證達標(biāo)查評工作所需的物資、資金、人員安排落實到位。按照附表的分工，監(jiān)督檢查發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準相關(guān)條款的查評工作，及時提出整改意見，監(jiān)督整改措施的實施情況，審定查評總結(jié)報告。2.安全生產(chǎn)部負責(zé)組織各部門按照

3、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準要求，根據(jù)部門職責(zé)，對條款進行責(zé)任劃分，組織進行達標(biāo)自查工作。負責(zé)做好相關(guān)人員培訓(xùn)動員工作，定期召開相關(guān)人員會議，分析、討論查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題，制定整改措施、方案，匯總?cè)珡S自查自評報告，準備申報評級材料。4.安全生產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)督檢查各部門的查評工作進展、存在的問題和整改落實情況，協(xié)調(diào)各部門解決查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題。5.各部門安全第一責(zé)任人全面負責(zé)本部門標(biāo)準化達標(biāo)查評工作，并指定一名行政副職具體負責(zé)，組織本部門人員嚴格按照評級標(biāo)準進行自查自評，制定本部門的整改措施、計劃，邊查邊改，確保本部門達到一級企業(yè)標(biāo)準的要求。6.安全生產(chǎn)部組織各級管理人員進行安全生產(chǎn)

4、標(biāo)準化知識的培訓(xùn)，掌握有關(guān)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準、達標(biāo)評級管理規(guī)定和國家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準化提出的一系列要求。五、工作安排（一）自查自評階段（6月份）1.組織各部門（專業(yè)）對照評價標(biāo)準，逐條查評，要求每一項查評內(nèi)容，要提供支持性文件。2.對自查評價中發(fā)現(xiàn)的問題，列出整改計劃，要落實到人，部門有能力整改的問題，要求邊查邊改，部門無能力整改的問題，應(yīng)立即匯報安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部匯報公司后制定整改措施，落實項目、資金、工期和負責(zé)人，安全生產(chǎn)部跟蹤整改情況。（二）整改階段（7、8月份）1.各部門根據(jù)檢查情況，按整改計劃落實整改措施，主動整改。整改計劃要明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成期

5、限、負責(zé)人、驗收人，做到整改項目五落實。2.優(yōu)先考慮重大問題的整改，對于嚴重危及人身、設(shè)備安全的重大隱患，應(yīng)立即整改，問題整改后，要有驗收手續(xù)。（三）自查總結(jié)階段（9月份）各相關(guān)部門對自情況進行總結(jié)，九月初完成自查總結(jié)報告，上報安全生產(chǎn)部，匯總后形成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)評級自查報告，上報集團公司。同時，提交外部評審申請表，具備外部檢查條件。六、工作要求1.提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高設(shè)備設(shè)施健康水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化責(zé)任制落實等各個方面。各部門要深刻認識開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任部門和專業(yè)人員負責(zé)，扎實開展

6、工作，不斷提高安全管理水平。2.統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。制定我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作方案和達標(biāo)評級計劃，有步驟的積極穩(wěn)妥推進標(biāo)準化達標(biāo)工作，確保年內(nèi)完成標(biāo)準化達標(biāo)評級驗收。3.加強宣傳教育，強化輿論引導(dǎo)?？偨?jīng)理工作部要做好電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的宣傳教育，宣傳電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的重要意義，營造濃厚氛圍，促進工作深入開展，提高全員開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。4.要把安全生產(chǎn)化達標(biāo)評級與安全性評價、星級企業(yè)評選有機結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，兼顧查評。附表：發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準5 核心要求（評分項目）5.1 目標(biāo)（40分）序號項 目內(nèi)

7、容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.1.1目標(biāo)的制定電力企業(yè)應(yīng)制定明確的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確企業(yè)安全狀況在人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理等方面的各項安全指標(biāo)。安全指標(biāo)應(yīng)科學(xué)、合理，包括：不發(fā)生人身重傷及以上人身事故、不發(fā)生一般及以上各類電力安全事故。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人審批，以文件形式下達。未制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、未經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人審批，不得分。指標(biāo)不全面、內(nèi)容有缺失，扣2分。指標(biāo)不明確，不易于員工獲取并貫徹落實，扣2分。未以正式方式下達，扣2分。發(fā)布安生目標(biāo)文件，明確了安全目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理審批。指標(biāo)涵蓋人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理等方面。安全目標(biāo)的各項指標(biāo)要求各部門負

8、責(zé)人向本部門員工傳達，在安全日活動記錄本記錄。安生負責(zé)補紅頭文件下發(fā)安生部李彬公司各部門設(shè)備部王偉、發(fā)電部穆楠5.1.2目標(biāo)的控制與落實根據(jù)確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定相應(yīng)的分級（廠級、部門、班組）目標(biāo)?；鶎訂挝换虿块T按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的分級控制措施。未制定相應(yīng)目標(biāo)和控制措施，不得分?？刂拼胧┎幻鞔_、不具體，未結(jié)合崗位特點，扣2分。部門與各值、室簽訂責(zé)任狀，值室與員工簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)、控制措施及考核辦法。員工簽訂“四不傷害”責(zé)任書及差錯控制卡設(shè)備部王偉發(fā)電部穆楠5.1.3目標(biāo)的監(jiān)督與考核制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏。對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成

9、情況進行評估與考核。未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)不得分。未制定目標(biāo)考核辦法，扣2分。未對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行檢查評估，未按辦法對目標(biāo)執(zhí)行情況考核，扣2分。部門將“安全目標(biāo)控制措施”以季度為時間間隔分解成安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃報安生部安生部按季度對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃執(zhí)行情況進行檢查、評估與考核設(shè)備部王偉發(fā)電部穆楠安生部李彬5.2 組織機構(gòu)和職責(zé)（60分）序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.2.1安全生產(chǎn)委員會成立以主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員會，明確機構(gòu)的組成和職責(zé)，建立健全工作制度和例會制度。企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，研

10、究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項。未成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會并建立相關(guān)制度，不得分。未按規(guī)定召開會議或會議記錄不完整，扣2分/次。重大、重要安全事項未經(jīng)安委會研究確定，扣3分。成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會并建立相關(guān)制度（一季度安委會通過）安生部每季度組織一次安委會，相關(guān)部門準備匯報材料安生部準備安委會有關(guān)記錄、簽到表及會議紀要。安生部李彬設(shè)備部王偉、發(fā)電部及協(xié)作單位配合王偉5.2.2安全生產(chǎn)保障體系建立由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)單位主要負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)保障體系。貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。企業(yè)、部門（車間）主要負責(zé)人應(yīng)每月組織召開安全生產(chǎn)分析會議,形成會議記錄并予以公布。落

11、實安全生產(chǎn)保障體系職責(zé)，保障安全生產(chǎn)所需的人員、物資、費用等需要。未按要求建立安全生產(chǎn)保障體系，不得分。未每月召開安全分析例會，扣2分/次；會議記錄不完整或沒有公布，扣1分/次；未分析安全生產(chǎn)存在的問題，扣1分/次；未針對問題制定改進措施扣1分；未布置安全生產(chǎn)工作和明確完成時間、負責(zé)人，扣1分；上次布置的工作未閉環(huán)扣1分。安全保障體系不健全、不符合要求，職責(zé)未有效落實，每項扣1分。建立安全生產(chǎn)保障體系（一季度安委會通過）。月初行政例會后召開每月安全分析例會，相關(guān)部門匯報上次布置的工作的完成情況、當(dāng)月本部門安全生產(chǎn)存在的問題、針對問題制定的改進措施、完成時間和負責(zé)人。安生部準備安全分析會有關(guān)記錄

12、、簽到表及會議紀要。安生部李彬公司各部門及協(xié)作單位5.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體系根據(jù)國家和上級單位規(guī)定要求，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)要求的各級安全監(jiān)督人員和所需的設(shè)施器材。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，鼓勵和支持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員取得注冊安全工程師資質(zhì)。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，每月召開安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議，并做好會議記錄。安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)要嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，布置、督促、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，檢查安全生產(chǎn)工作開展情況，糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，嚴格安全生產(chǎn)考核，安全監(jiān)督工作記錄完整。未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，不得分。安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不健全，安全

13、監(jiān)督人員數(shù)量、素質(zhì)及配備的設(shè)施器材不滿足本單位安全監(jiān)督需要的，扣5分。安監(jiān)人員中沒有安全注冊工程師的，扣3分。未按時召開會議或會議記錄不完整，扣2分/次。安全監(jiān)督人員對關(guān)鍵工作、危險工作、重點工作未進行現(xiàn)場監(jiān)督的，扣3分?，F(xiàn)場監(jiān)督無記錄，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象未制止并跟蹤整改的，扣2分/次。說明安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)人員組成、結(jié)構(gòu)等。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系（一季度安委會通過）。整理注冊安全工程師證件，制作統(tǒng)計表格。每月第一周周四下午召開安全網(wǎng)會議，準備匯報材料，做記錄及紀要。制作關(guān)鍵工作、危險工作、重點工作現(xiàn)場監(jiān)督記錄。整理現(xiàn)場檢查記錄卡、整改通知單、考核單統(tǒng)一歸檔安生部李彬安全網(wǎng)成員單位5.2.4安全生產(chǎn)

14、責(zé)任制制定符合本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各級、各類崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。各級、各類崗位人員要認真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任追究制度，對安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進行檢查、考核。未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，或安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實造成事故，不得分。各級、各類人員安全職責(zé)未體現(xiàn)

15、崗位工作相關(guān)性，未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣5分。未制定責(zé)任追究制度和考核制度，無安全生產(chǎn)獎懲記錄，扣5分。打印責(zé)任制文本。各級人員按責(zé)任制要求落實各自責(zé)任打印責(zé)任追究制度和考核制度文本。安生部李彬公司各級人員5.3 安全生產(chǎn)投入（40分）序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.3.1費用管理制定滿足安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)費用計劃，嚴格審批程序，按上級規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用并落實到位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)定期組織有關(guān)部門對執(zhí)行情況進行檢查、考核。未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，不得分。未制定安全生產(chǎn)費用計劃，扣3分。審批程序不符合規(guī)定，扣2分。整理2012-2013年安全生產(chǎn)費用使用提取批準單。整理2013年

16、安全生產(chǎn)費用計劃安生部李彬5.3.2費用使用安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動保護措施：安全標(biāo)志、安全工器具、安全設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防護和勞動保護，以及重大安全生產(chǎn)課題研究和預(yù)防事故采取的安全技術(shù)措施工程建設(shè)等。反事故措施：設(shè)備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓(xùn)采取的防范措施、落實技術(shù)標(biāo)準及規(guī)范進行的設(shè)備和系統(tǒng)改造、提高設(shè)備安全穩(wěn)定運行的技術(shù)改造等。應(yīng)急管理：預(yù)案編制、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等。安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控整改以及安全保衛(wèi)等。安全法律法規(guī)收集與識別、安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)實施與維護、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)技能競賽、安全文化

17、建設(shè)與安全月活動等。挪用安全生產(chǎn)費用不得分。安全生產(chǎn)費用使用中存在應(yīng)投入而未投入的，扣2分/項。設(shè)立安全生產(chǎn)費用專項記錄財務(wù)部趙偉5.4 法律法規(guī)與安全管理制度（60分）序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.4.1法律法規(guī)與標(biāo)準規(guī)范建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范。企業(yè)職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內(nèi)負責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及

18、其他要求及時傳達給從業(yè)人員。企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位（企業(yè)）規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。未明確識別主管部門的，扣5分。未建立相關(guān)制度，扣5分。未根據(jù)識別和獲取的法律法規(guī)及時完善本企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程的，扣1分/項。未將識別和獲取的法律法規(guī)對相關(guān)人員進行教育培訓(xùn)的。扣1分/項。編制識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的制度組織法律法規(guī)的知識培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄安生部李彬5.4.2規(guī)章制度建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標(biāo)準要求的各項規(guī)章制度（包括但不僅限于附錄a），并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。規(guī)章制度不全，扣2分/項。

19、相關(guān)崗位的規(guī)章制度配置不全，扣1分/處。按規(guī)定編寫制度各生產(chǎn)崗位配備安規(guī)安生部李彬5.4.3安全生產(chǎn)規(guī)程企業(yè)應(yīng)配備國家及電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程。企業(yè)應(yīng)編制運行規(guī)程、檢修規(guī)程、設(shè)備試驗規(guī)程、系統(tǒng)圖冊、相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程。企業(yè)應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位。未明確各部門、崗位應(yīng)配備的規(guī)章制度，扣2分/項；部門、班組、崗位沒有獲取到最新的安全生產(chǎn)規(guī)程，扣1分/項。編制的安全生產(chǎn)規(guī)程內(nèi)容不全或不符合要求，扣2分/項。編寫各部門、崗位應(yīng)配備的規(guī)章制度的規(guī)定按規(guī)定為崗位配發(fā)相關(guān)規(guī)程安生部李彬設(shè)備部王偉、發(fā)電部張茂營5.4.4評估和修訂每年至少一次對企業(yè)執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范

20、、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運行、試驗等規(guī)程的有效性進行檢查評估；及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單； 每35年對有關(guān)制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂、審查應(yīng)嚴格履行審批手續(xù)。未公布現(xiàn)行有效的制度清單，不得分。未按要求及時修訂有關(guān)規(guī)程和規(guī)章制度，扣2分/項。未按規(guī)定履行規(guī)程、規(guī)章制度審批手續(xù)，扣2分/項。對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性進行檢查評估。對標(biāo)準規(guī)范、本部門規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運行、試驗等規(guī)程的有效性進行檢查評估。發(fā)布2013年有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單。 安生部李彬設(shè)備部王偉、發(fā)電部張寶、劉

21、廣會、冀龍飛、任迎錢、穆楠、宋燕飛總經(jīng)理工作部殷莉5.4.5文件和檔案管理嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保規(guī)章制度、規(guī)程編制、使用、評審、修訂的有效性。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。安全記錄至少包括：班長日志、巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報告、安全生產(chǎn)通報、安全日活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。未建立檔案管理制度，沒有按制度執(zhí)行不得分。未按規(guī)定做好安全臺賬、記錄，每缺少一項或一次扣2分。安全臺賬、記錄內(nèi)容不全面或不具體，每項扣1分。建立檔案管理制度。做好班長日志、巡檢記錄、檢修記錄、安全日活動記錄做好不安全事件記錄、事

22、故調(diào)查報告、安全生產(chǎn)通報安全會議記錄、安全檢查記錄總經(jīng)理工作部殷莉設(shè)備部專業(yè)主管、發(fā)電部張茂營安生部李彬5.5 教育培訓(xùn)（80分）序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.5.1教育培訓(xùn)管理明確安全教育培訓(xùn)主管部門或?qū)Ｘ?zé)人，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。安全教育培訓(xùn)主管部門或?qū)Ｘ?zé)人不明確，扣3分。沒有教育培訓(xùn)計劃，未建立安全教育培訓(xùn)記錄和檔案，扣3分。沒有培訓(xùn)效果評估報告，扣2分。教育培訓(xùn)管理辦法已明確制定教育培訓(xùn)計劃，完善安全教育培訓(xùn)記錄和檔案

23、。每次培訓(xùn)后完成培訓(xùn)效果評估報告。安生部李彬5.5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格，取得培訓(xùn)合格證書。企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按要求進行培訓(xùn)或取證，扣3分。培訓(xùn)學(xué)時不符合規(guī)定，扣2分/人。整理企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)合格證復(fù)印件完善安全培訓(xùn)記錄安生部李彬5.5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)每年對生產(chǎn)崗位人員進

24、行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全教育和安全規(guī)程考試，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法，并確認其能力符合崗位要求。其中，班組長的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國家有關(guān)要求，工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格并公布。新入廠員工在上崗前必須進行廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。危險性較大的崗位人員應(yīng)熟悉與工作有關(guān)的氧氣、氫氣、氯氣、乙炔、六氟化硫、酸、堿、油等危險介質(zhì)的物理、化學(xué)特性，培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。生產(chǎn)崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，應(yīng)進行車間和班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試，考試合格方可上崗。特種（設(shè)備）作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)

25、規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得有效資格證書后，方可上崗作業(yè)。離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人未經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格并公布的或特種（設(shè)備）作業(yè)人員未取證上崗的，不得分?，F(xiàn)場作業(yè)人員未按要求進行安全生產(chǎn)規(guī)程考試或考核不合格仍進行作業(yè)，扣1分/人。新入廠人員未進行安全生產(chǎn)三級教育的，扣1分/人。現(xiàn)場作業(yè)人員不會緊急救護法的，扣1分/人。相關(guān)人員不會使用防毒、防窒息等用品的，扣1分/人。完善“三種人”培訓(xùn)記錄，公布文件，整理特種作業(yè)人員上崗操作證復(fù)印件。整理安規(guī)考試成績單及簽到表。整理新入廠人

26、員“三級教育”卡整理“緊急救護”培訓(xùn)記錄安生部李彬5.5.4其他人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對相關(guān)方人員進行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行現(xiàn)場有關(guān)安全知識的教育培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考試合格。企業(yè)應(yīng)對參觀、學(xué)習(xí)等外來人員進行有關(guān)安全規(guī)定和可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知，并做好相關(guān)監(jiān)護工作。未對相關(guān)方人員進行安全教育培訓(xùn)，扣1分/人；承包方未經(jīng)考試或考試不合格進入生產(chǎn)現(xiàn)場，扣1分/人；未進行安全技術(shù)交底，扣1分/次。未對外來人員進行安全教育和告知的，扣1分/人；臨時用工上崗前未進行培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格，扣2分。整理外委施工單位培訓(xùn)及安全交底記錄承包方考試記錄安生部李彬

27、5.5.5安全文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃綱要，重視企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全文化氛圍，形成企業(yè)安全價值觀，促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應(yīng)采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。定期組織開展安全日活動，學(xué)習(xí)國家、上級單位、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定以及本崗位安全生產(chǎn)知識，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險和預(yù)防措施。嚴格班前、班后會。班前會要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運行方式做好危險點分析，布置安全措施，講解安全注意事項。工作

28、結(jié)束應(yīng)及時總結(jié)當(dāng)班工作情況，分析工作中存在的問題，提出改進意見和建議。企業(yè)未開展安全文化活動，不得分。安全文化未納入企業(yè)文化建設(shè)扣5分；無企業(yè)安全理念扣3分；生產(chǎn)部門、班組未逐級制定相應(yīng)的安全文化建設(shè)實施方案并開展活動，每項扣1分。未制定“反違章”制度或活動方案，扣5分；每月未進行活動分析，扣2分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章扣3分/次。安全日活動內(nèi)容不充實，無針對性，或記錄不全，扣3分。企業(yè)和車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員未按照規(guī)定參加班組安全日活動，扣1分/次。未組織班前、班后會，扣2分/次。會議內(nèi)容不充實，未能正常召開，無記錄，有一項不符合扣3分。制定企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃綱要。生產(chǎn)部門、班組未逐級制定相應(yīng)的安全文化

29、建設(shè)實施方案？（安生部牽頭，各部門、班組分別完成）制定“反違章”制度，“反違章”活動分析結(jié)合安全網(wǎng)會議進行。安全日活動內(nèi)容充實，有針對性，企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按照規(guī)定參加班組安全日活動每天組織班前、班后會，會議內(nèi)容充實，有記錄安生部李彬責(zé)任人王偉責(zé)任人王偉設(shè)備部責(zé)任人各專業(yè)室主管5.6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（800分）5.6.1 設(shè)備設(shè)施管理（120分）序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.6.1.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)建立新、改、擴建工程安全“三同時”的管理制度。安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全預(yù)評價報告、安全專篇（等同勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生專篇）、安全

30、驗收評價報告應(yīng)當(dāng)報有關(guān)部門備案。新、改、擴建發(fā)電機組無該項制度的，不得分；制度不符合有關(guān)規(guī)定的，扣2分。沒有“三同時”的評估、審核認可手續(xù)不得分；設(shè)計、評價或施工單位資質(zhì)不符合規(guī)定的，扣2分；項目未按規(guī)定進行安全預(yù)評價或安全驗收評價的，扣2分；初步設(shè)計無安全專篇的，扣2分；變更安全設(shè)備設(shè)施未經(jīng)設(shè)計單位書面同意的，每處扣1分；隱蔽工程未經(jīng)檢查合格就投用的，每處扣1分；安全設(shè)備設(shè)施未同時投用的，扣1分。無資質(zhì)單位編制的，不得分；未備案的，不得分；每少備案一個，扣1分。編制新、改、擴建工程安全“三同時”的管理制度。收集“三同時”的評估、審核認可手續(xù)及設(shè)計、評價或施工單位資質(zhì)、初步設(shè)計安全專篇、安全預(yù)

31、評價報告、安全驗收評價報告、備案批準文件隱蔽工程驗收單安生部李彬資料室殷莉5.6.1.2設(shè)備基礎(chǔ)管理制定并落實設(shè)備責(zé)任制，保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗。組織制定并落實設(shè)備治理規(guī)劃和年度治理計劃。加強設(shè)備質(zhì)量管理，完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準、缺陷管理、設(shè)備異動管理、保護投退等制度，明確相應(yīng)工作程序和流程。保證備品、備件滿足生產(chǎn)需求。加強設(shè)備檔案管理，分類建立完善設(shè)備臺帳、技術(shù)資料和圖紙等資料臺賬。舊設(shè)備拆除前應(yīng)進行風(fēng)險評估，制定拆除計劃和方案。凡拆除積存易燃、易爆及危險化學(xué)品的容器、設(shè)備、管道內(nèi)應(yīng)清洗干凈，驗收合格后方可拆除或報廢。未制定設(shè)備責(zé)任制，不得分；無設(shè)備質(zhì)量管理制度、缺陷管理制度、設(shè)備異動管理制度

32、、設(shè)備保護投退制度等不得分，制度制定不完善扣3分。設(shè)備治理規(guī)劃和年度治理計劃未落實，扣5分。新增或改造設(shè)備未嚴格履行驗收制度，扣2分。異動管理、保護投退等不按規(guī)定辦理，扣3分；設(shè)備缺陷未按時消除，扣1分/條。備品、備件儲備不能滿足要求扣5分。圖紙、資料不全，扣2分；未及時歸檔扣2分。拆除設(shè)備未制定和落實拆除方案，扣2分；拆除設(shè)備中含有危險化學(xué)品而未清洗即報廢的，扣3分。制定設(shè)備責(zé)任制、設(shè)備質(zhì)量管理制度、制定缺陷管理制度、設(shè)備異動管理制度、設(shè)備保護投退制度制定設(shè)備治理規(guī)劃和年度治理計劃，并按計劃落實新增或改造設(shè)備驗收記錄合格的異動單合格的保護投退單備品、備件儲備明細 設(shè)備圖紙資料拆除設(shè)備的方案責(zé)

33、任人李建軍責(zé)任人李二珍責(zé)任人張澄責(zé)任人李煒君安生部李彬經(jīng)營部李東5.6.1.3運行管理遵守調(diào)度紀律，嚴格調(diào)度命令，落實調(diào)度指令。認真監(jiān)視設(shè)備運行工況，合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設(shè)備異常情況。完善設(shè)備檢修安全技術(shù)措施，做好監(jiān)護、驗收等工作。嚴格核對操作票內(nèi)容和操作設(shè)備名稱，加強操作監(jiān)護并逐項進行操作。按規(guī)定時間、內(nèi)容及線路對設(shè)備進行巡回檢查，隨時掌握設(shè)備運行情況；按規(guī)定時間和方法做好設(shè)備定期輪換和試驗工作，做好相關(guān)記錄。制定萬能解鎖鑰匙和配電室及配電設(shè)備鑰匙的相關(guān)制度，并認真執(zhí)行。根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排機組運行方式，做好事故預(yù)想，開展反事故演習(xí)，并做好各類運行記錄。違反調(diào)度紀律，不得分。因運

34、行監(jiān)視不到位發(fā)生不安全事件，扣5分。存在無票操作，不得分。操作票不合格，扣2分/張。設(shè)備定期輪換和試驗工作未執(zhí)行或執(zhí)行不到位，扣2分。設(shè)備巡檢不符合要求，扣2分。未制定萬能解鎖鑰匙和配電室及配電設(shè)備鑰匙制度，扣5分，未嚴格執(zhí)行或記錄不全，扣2分。未定期組織開展反事故演習(xí)、進行事故預(yù)想，扣2分，記錄不完整、不詳實，扣1分/次。整理不安全事件匯總，沒有因監(jiān)視不到位二發(fā)生的案例操作票統(tǒng)一歸檔，不得有不合格操作票，現(xiàn)場不得有無票操作現(xiàn)象設(shè)備定期輪換和試驗記錄完整設(shè)備巡檢記錄完整有萬能解鎖鑰匙和配電室及配電設(shè)備鑰匙管理制度文本及使用記錄反事故演習(xí)、事故預(yù)想記錄安生部李彬發(fā)電部穆楠各專業(yè)檢查劉廣會張寶5.

35、6.1.4檢修管理制定并落實設(shè)備檢修管理制度，健全設(shè)備檢修組織機構(gòu)，編制檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖或控制表。實行標(biāo)準化檢修管理，編制檢修作業(yè)指導(dǎo)書或文件包，對重大項目制定安全組織措施、技術(shù)措施及施工方案。嚴格執(zhí)行工作票制度，落實各項安全措施。嚴格檢修現(xiàn)場隔離和定置管理，檢修現(xiàn)場應(yīng)分區(qū)域管理，檢修物品實行定置管理。嚴格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準，實行檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督三級驗收制度，嚴格檢修作業(yè)中停工待檢點和見證點的檢查簽證。未制定檢修管理制度，不得分；制度不完善，機構(gòu)不健全，落實存在問題，扣5分。檢修作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書或文件包編制不完整或者內(nèi)容簡單，扣2分。設(shè)備無檢查記錄扣5分；檢查周期不符合要求扣2分。無票作業(yè)

36、不得分。工作票不合格，扣2分/張。安全措施沒有落實扣2分/項。檢修現(xiàn)場隔離和定置管理不到位，扣3分/處。檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督三級驗收制度執(zhí)行不到位，扣10分；驗收資料不完整扣5分。有檢修管理制度文本歷次小修組織機構(gòu)文本檢修作業(yè)文件包、作業(yè)指導(dǎo)書文本設(shè)備檢查記錄（設(shè)備臺賬）現(xiàn)場不得有無票作業(yè)現(xiàn)象保存的工作票無不合格票檢修現(xiàn)場隔離和定置按6s標(biāo)準有完整的檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督三級驗收資料、設(shè)備圖紙資料設(shè)備部責(zé)任人李建軍安生部李彬發(fā)電部穆楠5.6.1.5技術(shù)管理建立健全以總工程師或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的技術(shù)監(jiān)控（督）網(wǎng)絡(luò)和各級監(jiān)督崗位責(zé)任制，制定年度工作計劃，定期組織開展技術(shù)監(jiān)督活動，建立和保持技術(shù)監(jiān)控（督）

37、臺賬、報告、記錄等資料的完整性。制定技術(shù)改造管理辦法，加強設(shè)備重大新增、改造項目可行性研究，組織編制項目實施的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。未制定技術(shù)監(jiān)督管理制度，不得分；制度未有效落實，扣5分；未建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，扣5分。未制定年度計劃扣5分。未定期開展技術(shù)監(jiān)督工作，扣5分；技術(shù)監(jiān)督工作報告和技術(shù)分析報告，存在較大問題，扣5分；措施制定和實施不及時，扣5分。未制定并嚴格執(zhí)行技術(shù)改造管理辦法，扣5分；技改項目資料不完整3分。有技術(shù)監(jiān)督管理制度文本有技術(shù)監(jiān)督年度工作計劃文本（安生部牽頭，各小組分別完成）各技術(shù)監(jiān)督小組定期開展技術(shù)監(jiān)督工作的記錄、紀要、月度技術(shù)監(jiān)督工作報告文本有技術(shù)改造管理辦法文本對應(yīng)

38、每項技改項目資料齊全安生部李志紅設(shè)備部李二珍發(fā)電部劉廣會5.6.1.6可靠性管理制定可靠性管理工作規(guī)范，建立可靠性管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)置可靠性管理專職（或兼職）工作崗位。可靠性專責(zé)人員參加崗位培訓(xùn)并取得崗位資格證書。建立可靠性信息管理系統(tǒng)，采集、統(tǒng)計、審核、分析、報送可靠性信息。編制可靠性管理工作報告和技術(shù)分析報告，評價分析設(shè)備、設(shè)施及電網(wǎng)運行的可靠性狀況，制定提高可靠性水平的具體措施并組織實施。定期對可靠性管理工作進行總結(jié)，并開展可靠性管理自查工作。未制定可靠性管理工作規(guī)范，不得分；可靠性管理人員無證上崗，扣5分。未建立可靠性信息管理系統(tǒng)，不得分?？煽啃怨芾砉ぷ鲌蟾婧图夹g(shù)分析報告，存在較大問

39、題，扣5分；措施制定和實施不及時，扣5分。未進行可靠性管理工作總結(jié)，或未開展可靠性管理自查工作?？?分。有可靠性管理工作規(guī)范文本；可靠性管理人員培訓(xùn)合格證?？煽啃孕畔⒐芾硐到y(tǒng)有可靠性管理工作報告和技術(shù)分析報告文本有可靠性管理工作總結(jié)文本，有可靠性管理自查工作報告發(fā)電部宋燕飛5.6.2 設(shè)備設(shè)施保護（30分）序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.6.2.1制度管理建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)單位主要負責(zé)人組成的安全防護體系，明確主管部門，定期組織召開安全防護工作會議，嚴格履行安全防護職責(zé)，布置、督促、落實企業(yè)的安全防護工作，檢查安全防護工作開展情況，糾正違反安全防護規(guī)章制度的行為，嚴格考核

40、。制定電力設(shè)施安全保衛(wèi)制度，加強出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。實行重要生產(chǎn)場所分區(qū)管理，嚴格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度。沒有建立安全防護體系不得分，安全防護工作存在問題，扣3分。沒有電力設(shè)施安全保衛(wèi)制度不得分，內(nèi)容不完善扣2分。重要生產(chǎn)場所未分區(qū)管理，扣2分。未經(jīng)許可進入生產(chǎn)現(xiàn)場，扣3分。有建立安全防護體系的文件有電力設(shè)施安全保衛(wèi)制度文本門衛(wèi)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場出入管理制度，有出入登記氫站、油庫嚴格執(zhí)行門禁制度安生部李彬發(fā)電部任迎錢5.6.2.2保護措施建立電力設(shè)施永久保護區(qū)臺賬和檢查記錄，架空、地下、海底等輸電線路所處的永久保護區(qū)應(yīng)有明顯警示標(biāo)識。加強電力設(shè)施

41、人防管理，在相關(guān)電力設(shè)施、生產(chǎn)場所周邊設(shè)置固定、流動崗位，對人、車進行檢查。電力設(shè)施物防投入到位，及時加固、修繕重要電力生產(chǎn)場所防護體，按照需求配置、更新安保器材和防暴裝置。在重要電力設(shè)施內(nèi)部及周界安裝視頻監(jiān)控、高壓脈沖電網(wǎng)、遠紅外報警等技防系統(tǒng)，根據(jù)需要將重點部位視頻監(jiān)控接入公安機關(guān)保安監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)多方監(jiān)控。安保器材、防暴裝置配置、使用和維護管理到位。未建立電力設(shè)施永久保護區(qū)臺賬和檢查記錄不得分；永久保護區(qū)無明顯警示標(biāo)識，扣1分/處。生產(chǎn)現(xiàn)場缺少安全保衛(wèi)，扣1分/處。防護體不牢固或安保器材缺失，扣1分/處。未安裝監(jiān)控報警等設(shè)施或監(jiān)控報警功能失效?？?分。安保器材失效，每項扣1分。有電力設(shè)施

42、永久保護區(qū)臺賬和檢查記錄永久保護區(qū)設(shè)置明顯警示標(biāo)識門衛(wèi)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場出入管理制度，有出入登記保證監(jiān)控報警等設(shè)施報警功能完善保證安保器材功能有效設(shè)備部李煒君安生部李彬總經(jīng)理工作部趙彥5.6.2.3保衛(wèi)方式根據(jù)重大活動時段安排和安全運行影響程度，確定保衛(wèi)方式：對重要的電力設(shè)施和生產(chǎn)場所應(yīng)采用公安（武警）人員與本單位安全保衛(wèi)人員聯(lián)合站崗值勤（警企聯(lián)防）。對相關(guān)電力設(shè)施、生產(chǎn)場所采用本單位專業(yè)安保人員和當(dāng)?shù)厝罕娺M行現(xiàn)場值守和巡視檢查（專群聯(lián)防）。組織企業(yè)有關(guān)人員、安全保衛(wèi)人員在本單位轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場值守和巡視檢查（企業(yè)自防）。被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分。未按規(guī)定實施安保方式的，扣2分。安保工

43、作存在漏洞的，扣2分。有有關(guān)人員、安全保衛(wèi)人員在本單位轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場值守和巡視檢查記錄安生部李彬5.6.2.4處置與報告重要電力設(shè)施遭受破壞后，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進行處置，并向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和所在地電力監(jiān)管機構(gòu)報告。未及時處置并報告，不得分。5.6.3 設(shè)備設(shè)施安全(220分)序號項 目內(nèi) 容評分標(biāo)準建設(shè)要求責(zé)任部門5.6.3.1電氣一次設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)電機及其所屬系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)良好，無缺陷；發(fā)電機轉(zhuǎn)子碳刷與集電環(huán)接觸良好；定子繞組、轉(zhuǎn)子繞組和鐵芯溫度正常；冷卻水進出水溫度及流量符合規(guī)定；日補氫量在規(guī)定范圍；檢測儀表指示正確。變壓器和高壓并聯(lián)電抗器的分接開關(guān)接觸良好，有載開關(guān)及操動機構(gòu)狀況良好，有載開關(guān)的

44、油與本體油之間無滲漏問題；冷卻系統(tǒng)（如潛油泵風(fēng)扇等）運行正常無缺陷；套管及本體，散熱器、儲油柜等部位無滲漏油問題。高低壓配電裝置的系統(tǒng)接線和運行方式正常，開關(guān)狀態(tài)標(biāo)識清晰，母線及架構(gòu)完好，絕緣符合要求，隔離開關(guān)、斷路器、電力電纜等設(shè)備運行正常無缺陷；防誤閉鎖設(shè)施可靠；互感器、耦合電容器、避雷器和穿墻套管無缺陷；過電壓保護裝置和接地裝置運行正常。高壓電動機運行電流、振動值、軸瓦（軸承）溫度在允許范圍；防護等級符合現(xiàn)場使用環(huán)境。所有一次設(shè)備絕緣監(jiān)督指標(biāo)合格。存在影響電氣一次設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大缺陷或隱患，扣3分/項，未進行分析并制定措施，不得分；措施無針對性扣3分。一次設(shè)備絕緣監(jiān)督指標(biāo)不合格，扣

45、2分/項。發(fā)電機轉(zhuǎn)子碳刷與集電環(huán)接觸不好，造成發(fā)熱和火花，扣5分。發(fā)電機各部運行溫度超標(biāo)，未采取措施，扣5分。變壓器和高壓并聯(lián)電抗器本體、套管，散熱器、儲油柜等部位有滲漏油，扣2分/項。高低壓配電裝置設(shè)備缺陷，扣2分/項。有影響電氣一次設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大缺陷或隱患的分析和針對性措施盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部施建忠5.6.3.2電氣二次設(shè)備及系統(tǒng)勵磁系統(tǒng)設(shè)備運行可靠，調(diào)節(jié)器在正常方式運行時穩(wěn)定、可靠，調(diào)節(jié)器特性和定值滿足要求；勵磁系統(tǒng)的保護正確，強勵能力符合要求，勵磁變壓器滿足運行要求；新投入或大修后的勵磁系統(tǒng)按要求進行各項試驗，且試驗合格。繼電保護及安全自動裝置的配置符合要求，運行工況

46、正常，定值應(yīng)符合整定規(guī)程要求，并定期進行檢驗；故障錄波器運行正常，需定期測試技術(shù)參數(shù)的保護，按規(guī)定進行測試，測試數(shù)據(jù)和信號指示齊全正確；二次回路和投入試驗正常，儀器、儀表符合技術(shù)監(jiān)督要求。直流系統(tǒng)設(shè)備可靠符合運行要求，蓄電池設(shè)備安全可靠；升壓站與機組直流系統(tǒng)相互獨立；直流系統(tǒng)各級熔斷器和空氣小開關(guān)的定值有專人管理，備件齊全。通信設(shè)備、電路及光纜線路的運行狀況良好，電源系統(tǒng)正常；通信站防雷措施完善、合理。存在影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷和隱患，扣3分/項。二次回路、二次設(shè)備存在未及時消除的缺陷，扣1分/項。勵磁系統(tǒng)設(shè)備存在缺陷，扣1分/項。繼電保護裝置及安全自動裝置未按規(guī)定檢驗，項目缺失，標(biāo)識指示

47、、信號指示缺失，扣2分。故障錄波器運行不正?；蛭赐度脒\行，扣2分。定期測試技術(shù)參數(shù)的保護，未進行測試，扣2分。通信設(shè)備、電路、光纜線路及交直流電源的運行狀況及環(huán)境存在問題，扣2分。直流系統(tǒng)各級熔斷器和空氣小開關(guān)的定值沒有專人管理，備件不齊全，扣5分。蓄電池未做核對性試驗，扣2分。有繼電保護裝置及安全自動裝置按規(guī)定檢驗記錄有定期測試技術(shù)參數(shù)的保護的測試記錄有蓄電池核對性試驗記錄盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部劉杰5.6.3.3熱控、自動化設(shè)備及計算機監(jiān)控系統(tǒng)模擬量控制系統(tǒng)（mcs）、汽機數(shù)字電液控制與保護（deh/ets/tsi）、水輪機調(diào)速與保護系統(tǒng)、燃機控制與保護系統(tǒng)（tcs、tps）、鍋爐爐

48、膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（fsss）、順序控制系統(tǒng)（scs）、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（das）等設(shè)備配置規(guī)范，機網(wǎng)協(xié)調(diào)功能（agc、一次調(diào)頻）齊全，邏輯正確，運行正常，dcs系統(tǒng)或水電廠計算機監(jiān)控設(shè)備的抗射頻干擾測試合格。分散控制系統(tǒng)（dcs）或水電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)的電子設(shè)備間環(huán)境、控制系統(tǒng)電源及接地、儀表控制氣源的質(zhì)量滿足要求。dcs操作員站、過程控制站、現(xiàn)地過程控制裝置（lcu）、通信網(wǎng)絡(luò)及電源有冗余配置。工程師站分級授權(quán)管理制度健全，執(zhí)行嚴格。熱工系統(tǒng)自動投入率、保護投入率、儀表準確率、dcs測點投入率達到標(biāo)準要求。存在影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷和隱患，扣3分/項。系統(tǒng)配置或功能不符合要求，扣2分/項。電子

49、間環(huán)境、電源、接地、儀用氣質(zhì)量不滿足要求，扣2分/項。分級授權(quán)制度不健全或執(zhí)行不嚴格，扣2分。熱工系統(tǒng)自動投入率、保護投入率、儀表準確率、dcs測點投入率不滿足標(biāo)準要求，扣3分/項。有工程師站分級授權(quán)管理制度文本盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部李煒君5.6.3.4鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)鍋爐構(gòu)架、支吊架無超標(biāo)變形、表面缺陷和焊縫缺陷。鍋爐本體及承壓部件、汽水管道、閥門及附件以及壓力容器滿足運行工況要求。轉(zhuǎn)動機械設(shè)備運行良好（包括除灰、除渣系統(tǒng)），振動、軸承溫度、電動機電流正常，潤滑系統(tǒng)可靠，機體密封嚴密。點火油槍系統(tǒng)及吹灰器等其它鍋爐附屬設(shè)備正常無泄漏，沒有影響設(shè)備正常運行的缺陷。循環(huán)流化床鍋爐的風(fēng)帽、布

50、風(fēng)板設(shè)備、物料循環(huán)設(shè)備、分離器排灰管路、錐形閥狀況良好，滿足運行工況要求；回料器容量滿足實際回料量需要。超（超）臨界直流鍋爐啟動系統(tǒng)的汽水管道、閥門及附件設(shè)備狀況良好，滿足運行工況要求；爐水循環(huán)泵運行正常無缺陷；a3閥調(diào)節(jié)性能滿足機組啟停需求和正常運行調(diào)整要求；各受熱面流量分配節(jié)流圈安裝牢固、無異物堵塞。鍋爐構(gòu)架以及鋼梁支架存在嚴重銹蝕未采取措施扣5分；管系支吊架未按照要求及時調(diào)整扣5分。存在影響鍋爐設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大缺陷或隱患，扣3分/項，未進行分析并制定措施，不得分；措施無針對性扣3分。存在超期未消除的缺陷，每扣1分/項。有影響鍋爐設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大缺陷或隱患的分析和針對性措施盡可

51、能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部黃斌5.6.3.5汽輪機設(shè)備及系統(tǒng)汽輪機本體及調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)、凝汽器、空冷系統(tǒng)、除氧器、高低加系統(tǒng)等設(shè)備狀況良好，滿足運行要求。本體等及承壓部件、高溫高壓管道、閥門及附件、以及除氧器、高低加等壓力容器滿足運行工況要求，自動和保護裝置良好，并定期進行校驗。重要輔機及附屬設(shè)備，給水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、潤滑密封油系統(tǒng)轉(zhuǎn)動機械設(shè)備正常，振動、軸承溫度、電動機電流正常，潤滑系統(tǒng)可靠。燃機本體設(shè)備正常，氣缸、轉(zhuǎn)子、噴嘴、動葉、靜葉、進口可轉(zhuǎn)導(dǎo)葉、燃燒室、軸承等設(shè)備狀況良好，滿足要求。燃機調(diào)節(jié)保護系統(tǒng)正常，保護動作正確；冷卻系統(tǒng)設(shè)備處于良好狀態(tài)，燃氣輪機進、排氣系

52、統(tǒng)、密封空氣系統(tǒng)天然氣速比閥、輔助截止閥狀態(tài)良好；本體管路、閥門符合防漏、防堵措施要求；天然氣防爆工作正常，符合要求。燃機系統(tǒng)中天然氣、高爐煤氣等易燃氣體調(diào)壓和輸送系統(tǒng)完好，滿足安全運行要求。在影響汽輪機設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大缺陷和隱患，扣3分/項，未進行分析并制定措施，不得分。措施無針對性扣3分。存在超期未消除的缺陷，每扣1分/項。有影響汽輪機設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重大缺陷或隱患的分析和針對性措施盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部劉聰5.6.3.6化學(xué)設(shè)備及系統(tǒng)補給水處理設(shè)備完好，水、汽質(zhì)量指標(biāo)符合標(biāo)準要求，運行日報所列標(biāo)準正確，單位規(guī)范，填寫準確；水汽在線化學(xué)儀表正常投入，配置滿足要求，準確率和投

53、入率達到標(biāo)準要求；凝結(jié)水精處理設(shè)備正常投入。制氫設(shè)備正常，滿足運行要求和安全要求。補給水處理設(shè)備存在超期未消除的缺陷，每扣1分/項。水汽品質(zhì)指標(biāo)不符合要求的，扣3分。制氫設(shè)備存在缺陷，扣3分。水汽在線化學(xué)儀表準確率和投入率未達到標(biāo)準要求，扣5分。盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部劉永剛5.6.3.7輸煤設(shè)備及系統(tǒng)燃料碼頭（包括燃煤、燃油兩種碼頭）設(shè)備、設(shè)施正常，無明顯損壞，消防設(shè)施齊全有效。皮帶輸送設(shè)備及系統(tǒng)和陸路卸煤設(shè)備及系統(tǒng)設(shè)備正常，安全裝置符合安全要求。卸船機設(shè)備正常，各種限位正確，聯(lián)鎖正常。儲煤場排水、防洪及噴淋設(shè)施完善，無積水及自燃現(xiàn)象。筒倉測溫、煙氣報警、滅火裝置、頂部安全防爆裝置等完

54、好，擋風(fēng)墻設(shè)施健全，圓形煤場煤堆和取料機符合要求。燃油儲運系統(tǒng)的卸油站臺設(shè)備和管理符合要求，油泵房設(shè)備、卸、輸、供油管道及加熱系統(tǒng)符合要求。輸、卸煤（油）設(shè)備和皮帶輸送系統(tǒng)、碼頭等存在缺陷，扣1分/項。消防設(shè)施配置不齊全，安全防爆裝置、安全裝置不符合安全要求，扣2分/項。卸船機設(shè)備、限位、聯(lián)鎖存在問題，扣5分/項。儲煤場排水、防洪及噴淋設(shè)施存在問題，存在積水或自然隱患，扣3分/項。盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部李生堂5.6.3.8環(huán)保設(shè)備及系統(tǒng)煙氣脫硫系統(tǒng)、煙氣脫硝系統(tǒng)、電除塵器設(shè)備、廢水處理系統(tǒng)設(shè)備正常，滿足運行要求，各項運行參數(shù)符合要求?；覊巍⒒覉?、其他儲存場地符合要求，廢棄物能夠綜合利用，綜合利用率逐年遞增，并取得一定經(jīng)濟效益。各類環(huán)保設(shè)備及系統(tǒng)存在影響主機滿負荷出力的缺陷，扣3分/項。廢棄物綜合利用不滿足環(huán)保要求，扣5分。盡可能消除設(shè)備隱患及缺陷設(shè)備部王偉5.6.