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文檔簡介
1、社區(qū)監(jiān)委會辭職報告業(yè)委會辭職報告 篇1尊敬的*辦事處、*社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、*業(yè)主委員會:我是*一位普通的業(yè)主,當(dāng)初本著服務(wù)業(yè)主,懷著滿腔熱情參與本屆業(yè)主委員會換屆選舉,于20XX 年5月份進入*業(yè)主委員會,成為業(yè)委會5名成員之一。進入業(yè)委會后我兢兢業(yè)業(yè),處處為業(yè)主利益著想,特別是20XX年7月份開始更換物業(yè)服務(wù)公司時加班加點為更換物業(yè)工作盡自己最大的努力,但是就在這更換物業(yè)的過程中,我提出一些合理的建議,業(yè)委會不采納也不聽進業(yè)主的心聲,使我在業(yè)委會工作中處于很尷尬地位。20XX年9月份開始,因本人工作較忙,白天未能及時參與業(yè)委會工作會議,業(yè)委會主任正式通知我三次不來就算自動辭職。20XX年9月份一直到
2、現(xiàn)在,業(yè)委會工作例會我再也沒有接到通知,也沒有參加過一次會議,我已經(jīng)被業(yè)委會自動除名,基于在業(yè)委會的工作時的各種矛盾我也不想成為業(yè)委會成員。故現(xiàn)在補上書面辭職手續(xù),向你們正式提出備案,我已經(jīng)不再是*業(yè)委會成員。業(yè)委會辭職報告 篇2親愛的同志們:你們辛苦了!作為一個業(yè)主,我只有在辭去了業(yè)主委員會主任的職務(wù)后才能大膽地說:你們工作不容易,我們業(yè)主委員會支持你們。我相信,全國廣大業(yè)主也將認(rèn)同我的觀點,對你們的工作越來越理解、重視、支持。如果我作為業(yè)主委員會主任說這樣的話,就會被罵成“漢奸”、“出賣業(yè)主利益的人”“拿了物業(yè)服務(wù)公司錢的人”。你們承受著做人的壓力那些對你們不好,出言不遜,張嘴就罵,抬手就
3、打的個別業(yè)主是些什么人?他們中有些是缺乏基本教養(yǎng)的暴發(fā)戶,人生痛苦的經(jīng)歷使他們完全迷失了。他們可能住在豪宅,開寶馬,打高爾夫,他們可能會說流利的英語,甚至娶了外國太太,但他們可能仍然隨地吐痰,亂扔?xùn)|西,不遵守規(guī)矩,小便宜能占就占,強詞奪理,目空一切。他們可能是這個時代物質(zhì)上的受益者,但同時也是精神上的受害者。所以你們在提供服務(wù)的同時,還默默承受著做人的壓力這點尤為難能可貴。你們承受著歷史和文化的壓力與西方文明相比,整個社會把文明、禮貌當(dāng)時尚,當(dāng)教養(yǎng)。對他人的尊重是自尊的最好體現(xiàn)。但在中國直到今天,在某些人心中對服務(wù)行業(yè)的歧視仍然是根深蒂固的觀念。你們在社會底層,不僅承受整個社會壓力,為了生存還
4、要受有錢人的氣,為他們提供文明、禮貌的服務(wù)。他們可以看不起你,但你還要向他問好,用良好的服務(wù)和行動教育他文明、禮貌、相互尊重。打不還手,罵不還口。這就是中國社會令人悲哀的一面。下面人不僅要為上面人服務(wù),為了生存,居然還有教育他們的職責(zé)!記得有一次我去一個別墅看朋友,門口的秩序維護員要我登記,我說,好,兄弟,我聽你的。我下了車,跟他來到傳達室登記。只見他寫字的手在顫抖。我歪頭一看,這孩子哭了!我問他為什么哭?他說,當(dāng)秩序維護員三年來,沒有人對他這樣禮貌地講過話,他說:“今天是我生日,碰到您算是我的生日禮物吧!”為了生存,你們默默地忍受著,以驚人的毅力扮演著文明教育者的角色。你們承擔(dān)了政府的工作在
5、目前的社會管理中,政府的基層管理單位是居委會。在居委會的五大職能中,物業(yè)管理承擔(dān)了最重要的社區(qū)秩序、治安、衛(wèi)生的管理職責(zé)。從行政意義上說,物業(yè)服務(wù)企業(yè)正在扮演一個不可替代的新的“小政府”的角色,但是,不論從政府還是從業(yè)主的角度,對物業(yè)管理工作重要性的認(rèn)識都不夠。這造成了物業(yè)管理工作實際擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任大于一般人認(rèn)識的尷尬局面。大家只看到了物業(yè)服務(wù)公司作為經(jīng)濟實體的一面,忽視了物業(yè)服務(wù)公司重要的社區(qū)管理職能。一個物業(yè)項目動輒管理幾億、數(shù)十億資產(chǎn),負(fù)責(zé)千百戶業(yè)主的生活、安全、秩序甚至公民良好的習(xí)慣的培養(yǎng)、教育,如此重要的社會角色,常常被忽視、誤解,被描繪為“黑XX ”,是欺壓業(yè)主的惡霸等。其實,幾乎
6、80%的物業(yè)糾紛是因為開發(fā)商的房屋質(zhì)量問題,10%是因為其他與物業(yè)管理無關(guān)的社會問題,其中包括業(yè)主對物業(yè)管理的無知造成的問題。比如,業(yè)主可以以任何理由不交物業(yè)費,包括房屋質(zhì)量,小區(qū)不配套,甚至公路上吵鬧影響休息。業(yè)(來自:WwW.zaiD 在點網(wǎng))主有了任何氣都可以把物業(yè)服務(wù)公司的員工當(dāng)出氣筒,包括對鄰居不滿。業(yè)主、政府、社會本來應(yīng)該給物業(yè)管理行業(yè)以充分的理解,但實際情況是誰干的越多,誰的貢獻越大,誰越處在社會底層,誰越是這個社會問題的替罪羊。業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的矛盾常常引發(fā)暴力。我們都應(yīng)該反思。事實上業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司可以通過正當(dāng)渠道解決問題。或許反思只有從自己開始才是智慧的。行政司法體制的
7、欠缺讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)維護社區(qū)的治安、秩序、衛(wèi)生,同時,又沒有政府的權(quán)威,加上人們普遍歧視服務(wù)行業(yè),造成了整個行業(yè)的尷尬。從商業(yè)合同的角度看,物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)管理小區(qū)全體業(yè)主的財產(chǎn),但他們沒有管理權(quán)威。也就是說,對故意違反規(guī)定的人,除了打官司毫無辦法。這造成了極高的管理成本,同時也樹立了一個壞典型,使更多的人效仿。比如,一個人就是亂停車,怎么辦?業(yè)主沒有任何道理就是不交物業(yè)費,嫌貴,怎么辦?執(zhí)法進不了社區(qū),整個國家的行政司法體制不適應(yīng)新的社區(qū)發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)需要反思你們的優(yōu)勢是在社區(qū)中你們是唯一有組織的群體,但這也是你們的劣勢。問題不在多,只要有1%的致命錯誤就足以把這個行業(yè)給毀了。這可能正是物
8、業(yè)管理行業(yè)聲譽差、被誤解的根本原因。正是在這樣的現(xiàn)實下,你們更要有使命感,緊迫感,團結(jié)、自律、發(fā)展中國自己的物業(yè)管理品牌。物業(yè)管理行業(yè)需要有遠見,有責(zé)任感的企業(yè)家,帶頭人。因為你們是為人服務(wù)的,是通過你們的服務(wù)傳遞文明,培育公民社會。所以,在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)部就更應(yīng)該建立相互尊重,平等待人的文化,不能對客戶一個樣,對自己的員工又一個樣!領(lǐng)導(dǎo)對下面員工的尊重,就是教育員工忍受業(yè)主壓力保證服務(wù)質(zhì)量的最好表率!在業(yè)主、政府、社會還認(rèn)識不到物業(yè)管理行業(yè)的重要性時,希望你們?yōu)橹袊裆鐣慕ㄔO(shè)做出貢獻。希望通過你們的服務(wù),使那些你們?yōu)橹?wù)的人,使整個社會認(rèn)識到,沒有你們的崇高服務(wù)理念,你們的獻身精神,和
9、諧的公民社會建設(shè)就無從談起。你們是社會的潤滑劑,潤滑了人心的干澀;你們是美麗花園的園丁,使整個社會變得美好。幾年前,我們小區(qū)有一個物業(yè)項目經(jīng)理,她沒日沒夜的工作,晚上,就和衣睡在辦公室。她的工作熱情震撼了我,我從她身上看到了物業(yè)管理行業(yè)的未來,看到了我們生活在一個多么幸福的環(huán)境中。從那一刻起,我認(rèn)識到,其實,我們很多業(yè)主今天就生活在人類自古希臘以來就夢想的理想國中,只是我們生在福中不知福罷了。衷心希望物業(yè)管理行業(yè)要團結(jié),要堅持原則,堅持自律,要干得有尊嚴(yán)。如果多數(shù)業(yè)主不付物業(yè)費,你就要堅決撤出。必須建立這樣的公開、透明的預(yù)報機制,時常在小區(qū)公布:當(dāng)有多少業(yè)主不交物業(yè)費時,就把服務(wù)減低,當(dāng)物業(yè)費
10、少到什么程度時,就停止服務(wù),最后撤出。尊嚴(yán)比生命更重要。不交錢而享受物業(yè)服務(wù)本質(zhì)上是對人的侮辱。如果物業(yè)管理行業(yè)接受這樣的侮辱,那就沒有什么可說的了。整個物業(yè)管理行業(yè)的同志們,你們的工作是光榮的,了不起的,這個社會已經(jīng)離不開你們。我向你們致以崇高的敬意!也希望全國的業(yè)主向我們的物業(yè)管理工作者主動打招呼問好,說聲辛苦了,表示對你們工作的理解、支持。希望你們有使命感,充分認(rèn)識到你們的未來與和諧社會的建設(shè)及中華民族的偉大復(fù)興是息息相關(guān)的。擔(dān)負(fù)起你們的歷史使命吧!業(yè)委會辭職報告 篇3尊敬的街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo):當(dāng)決定辭去業(yè)委會工作時,心情是沉重的。因為這樣做有愧于兩級政府領(lǐng)導(dǎo)一直以來對于業(yè)委會工作的重視、支
11、持與關(guān)愛。時至今日,業(yè)委會找尋了近七十家物業(yè)公司,費盡周折后終于聘請到了一家物業(yè)公司肯接手本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理。本以為新物業(yè)入駐后工作將會容易些。沒想到壓力大得竟是如此讓人難以承受。自3月6日富康物業(yè)進駐后,在街道和社區(qū)的直接幫助下小區(qū)內(nèi)的遺留問題有明顯改善:如化糞池清理、綠化補栽、垃圾桶更換、黑廣告清理、大門改造、車位規(guī)劃等等。在我們工作期間,從沒收受過物業(yè)公司的任何禮金,也沒吃過一頓飯,因此也對得起街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托。盡管“心底無私天地寬”,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)仍有些心懷叵測的人在利用各種方式,如業(yè)主QQ群等等,在大肆惡意宣傳:業(yè)委會和物業(yè)的帳目沒公開、封門改門不符合要求、煽動各業(yè)主拒交管理
12、費等等。雖然盡全力與之解釋,仍然無濟于事。 經(jīng)過反復(fù)斟酌,我們感到:為了小區(qū)工作盡管兩人花費大量的時間與精力,但覺得今后做好工作的前景不大。既然如此,就不如及早辭去,讓更有管理能力的人來接任。特此報告,敬請批準(zhǔn)!申請人:鄭華騰(業(yè)委會主任)第3篇:監(jiān)委會主任述職報告述職報告我是寧院村監(jiān)委會主任趙世平,我?guī)ьI(lǐng)村監(jiān)會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,更新觀念,求真務(wù)實,團結(jié)一致,現(xiàn)作如下匯報。一、組織建設(shè)方面村黨組織十分重視監(jiān)委全工作,村監(jiān)會機構(gòu)人員直接由村民代表選出,配備齊全的硬件設(shè)
13、施,大大地提高了村監(jiān)會的工作職能,每季度專門開會研究討論改進村監(jiān)委會工作,辦公條件得到明顯改善。目前,村監(jiān)委會組織鍵全,成員分工明確,組織活動正常開展。監(jiān)委會履行職責(zé),準(zhǔn)時列席村兩委重要會議,臺帳記錄準(zhǔn)確及時,深得群眾信任。二、管理制度方面經(jīng)過近年的不斷堅持和努力,我村監(jiān)委會逐步建立了清晰完備的管理制度,并堅持認(rèn)真執(zhí)行,落實到實處。先后建立完善了學(xué)習(xí)制度、情況分析制度、集體議會制度、督查講評制度、組織生活會制度和工作報告制度,從而有效提高了班子成員的學(xué)習(xí)能力及自身素質(zhì),改進工作態(tài)度和方法,增強了班子的內(nèi)部凝聚力,通過群眾監(jiān)督與自我批評的方式始終保持班子的先進性與活力。三、村兩委廉勤與村級財務(wù)監(jiān)
14、督方面 我村監(jiān)委會積極發(fā)揮作用,對村兩委執(zhí)行黨和政府在農(nóng)村的各項方針政策以及各項支農(nóng)惠農(nóng)政策及時進行監(jiān)督,其中包括違章建筑的拆除,農(nóng)居點的建設(shè),環(huán)境整治與農(nóng)村籌資籌勞贅用的收繳等重點事項。同時,認(rèn)真對照村干部廉勤自律十項規(guī)定對村干履行職責(zé),依法辦事進行監(jiān)督,建立便民服務(wù)室,安排村干輪流值班,井不定期抽查,在方便群眾的同時也增強了村干的服務(wù)意識與責(zé)任心。在村級財務(wù)監(jiān)督上,我村監(jiān)委會成立村民理財小組,定期召開民主理財會議,檢查本村固定資產(chǎn)的庫存情況,對本村近階殷的收支單據(jù)、財務(wù)報表進行審核,井對群眾關(guān)心的財務(wù)管理問題予以解釋,其中重點監(jiān)查工作有籌資尊勞的用工問題等。四、村級重大事項與黨務(wù)村務(wù)公開監(jiān)督方面 依據(jù)相關(guān)規(guī)定,我村監(jiān)委會對村級重大決策進行監(jiān)督,在村基建工程項目的招標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量、進度、驗收審核和資金撥付追加等情況中發(fā)揮積極作用,保證了村公共服務(wù)中心的建造落成,村集居點建設(shè)和村環(huán)境整治等工作的順利完成
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