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文檔簡介
1、自主創(chuàng)新語境下管理思維變革研究的本土化反思摘要:論文回顧了自主創(chuàng)新語境下的管理思維變革研究文獻,考察了若干代表性管理思維變革主張。論文總結(jié)了研究進展,著重分析了現(xiàn)有研究的不足。論文認為現(xiàn)有研究整體仍存在“西方中心主義”傾向,界定管理思維范疇的學(xué)術(shù)規(guī)范性仍有欠缺。論文提出,應(yīng)運用“知識表征理論”等思維學(xué)成果作為下一步研究的學(xué)術(shù)前提,進而提出中國情境下的管理思維范疇。關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 管理思維方式 管理本土化 知識表征 管理移植隨著國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的推進,“自主創(chuàng)新”已經(jīng)成為探討中國企業(yè)管理過程的新語境,管理思維方式變革已成為此語境下討論中國企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級的主題之一?;仡櫖F(xiàn)有關(guān)于企業(yè)管理思維
2、方式研究所取得的進展,剖析研究所取得的進展及其趨勢,有利于從理論上認識和把握當前企業(yè)自主創(chuàng)新努力程度存在差異的根源。一、關(guān)于企業(yè)管理思維方式變革研究的代表性觀點 關(guān)于管理思維方式變革的研究成果,代表性的觀點可以概括為以下六個方面:1區(qū)域性思維向全球化思維的變革吳霽虹(2008)、吳先明(2008)等學(xué)者認為,中國企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵路徑之一便是獲取美國等西方發(fā)達國家的技術(shù)創(chuàng)新資源,包括專利、人才、高端市場資源等,具體方式包括并購、直接投次、技術(shù)聯(lián)盟等具體形式。但從整體上看,中國企業(yè)缺乏全球化管理思維,制約了中國企業(yè)通過國際化進程獲取先進技術(shù)資源的績效。這種不足,在短時間內(nèi)并不是能夠根本改
3、變的。中國企業(yè)的管理思維受到中國千百年的社會環(huán)境、中國20多年來市場環(huán)境和全球化進程等三重影響,中國企業(yè)現(xiàn)實的管理方式表現(xiàn)出短(短期利益)、平(價格競爭)、快(注重市場反應(yīng))等典型特征。中國企業(yè)的這些表現(xiàn),成功地阻擋了跨國公司在中國本土市場的壟斷企圖。但正是這些經(jīng)歷和經(jīng)驗,卻成為中國企業(yè)走向全球化時的障礙?!爱斨袊竞M庥龅娇鐕緯r,恰恰是他們在中國環(huán)境中所養(yǎng)成的精明、快速、靈活等好習(xí)慣妨礙了他們戰(zhàn)略跨國公司,使他們的全球化進程受阻(吳霽虹,2008)。”中國公司全球化思維與跨國公司思維的差異:西方跨國公司中國企業(yè)在科技發(fā)明基礎(chǔ)上永無止境的創(chuàng)造發(fā)展(技術(shù)產(chǎn)業(yè)化)中國企業(yè)善用關(guān)系、獲取政策等
4、資源;耐心地選擇有機的成長方式,并在成長過程中一開始就專注于做強較浮躁,傾心于快速、飛速;經(jīng)歷無數(shù)競爭形成和經(jīng)濟蕭條周期的錘煉而積累起來的經(jīng)驗曲線,足以使他們充滿智慧地對待機遇和危機一直伴隨著gdp的增長曲線成長,他們的經(jīng)驗單純、淺??;資料來源:吳霽虹,下一代中國企業(yè)怎么辦,中信出版社,2008 2由封閉式思維向開放式思維的變革李正風(fēng)(2006)等學(xué)者認為,當代科技創(chuàng)新的實踐形態(tài)發(fā)生了根本性變革,由“學(xué)院式科學(xué)”演變?yōu)椤昂髮W(xué)院式科學(xué)”,中國企業(yè)應(yīng)積極推進和參與“產(chǎn)學(xué)研合作”等技術(shù)創(chuàng)新形式。但現(xiàn)實中,中國企業(yè)缺乏“后學(xué)院式”科技創(chuàng)新思維。由于中國企業(yè)的成長歷程,中國科技資源更多地集中于公共領(lǐng)域而
5、不是企業(yè),以企業(yè)為創(chuàng)新主體的“后學(xué)院式科技觀”并未形成,因此由“學(xué)院式科技”創(chuàng)新思維向“后學(xué)院式創(chuàng)新”思維變革,是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的前提之一。陳鈺芬(2008)等學(xué)者認為,開放式創(chuàng)新已經(jīng)成為西方跨國公司進行技術(shù)創(chuàng)新的新趨勢,但中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新組織形式方面,缺乏開放式創(chuàng)新思維,與供應(yīng)商、顧客、公共科研資源以及國外相關(guān)研發(fā)組織等相關(guān)機構(gòu)之間的合作績效不佳,制約了中國企業(yè)對全球技術(shù)創(chuàng)新資源的獲取和利用,降低了中國企業(yè)的自主創(chuàng)新績效。中國企業(yè)在自主創(chuàng)新方面應(yīng)克服封閉式創(chuàng)新思維的束縛,走向開放式創(chuàng)新思維。3由保守思維向創(chuàng)新思維的變革肖知興(2010)、楚漁(2011)等學(xué)者認為,中國企業(yè)創(chuàng)新能力不
6、強,關(guān)鍵在于中國傳統(tǒng)文化缺乏創(chuàng)新思維。肖知興認為,權(quán)力文化、關(guān)系文化與現(xiàn)世文化是中國傳統(tǒng)文化中制約企業(yè)創(chuàng)新的主要因素。楚漁則認為,中國傳統(tǒng)思維的缺陷在于模糊、重實用主義的功利思維,導(dǎo)致了對理性思維的壓制,因此,改造中國傳統(tǒng)思維方式是中國教育的頭等大事。臺灣學(xué)者曾仕強(2005)則認為,中國傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀思維成果,則可以彌補和完善現(xiàn)代西方管理科學(xué)中的內(nèi)在缺陷,中國管理智慧與西方管理科學(xué)的結(jié)合,應(yīng)是中國企業(yè)走向未來的正確路徑,也是中華文化獲得新生的必然選擇。王學(xué)秀(2007)、張羿(2007)等學(xué)者針對性地批判了曾仕強的觀點。他們認為,曾仕強的觀點是清末“中體西用論”在當代全球化情境下的新表述,
7、是一種文化保守主義立場。傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中有獨特的價值,但其發(fā)揮作用的前提是應(yīng)經(jīng)歷過現(xiàn)代化改造。王利平、孫有中等學(xué)者認為,無論“中體西用”或“西體中用”,都是文化民族中心主義立場,即認為文化存在高低、優(yōu)劣之分?,F(xiàn)實全球化進程中應(yīng)樹立跨文化思維,即從兩種文化的沖撞、差異中尋求跨文化優(yōu)勢的思維。上述學(xué)者盡管有分歧,但都承認中國傳統(tǒng)文化必須接受現(xiàn)代化特別是西方現(xiàn)代文化的融合與改造,放棄原有的保守、靜態(tài)思維傳統(tǒng)而走向創(chuàng)新、變革。4由傳統(tǒng)經(jīng)驗性思維向現(xiàn)代理性思維變革黃津孚(2008)等學(xué)者認為,現(xiàn)代化是當代中國經(jīng)濟、社會、文化、政治等全面演進的總體方向,管理現(xiàn)代化是中國企業(yè)成長和演進的基本方向。但
8、從中國企業(yè)管理實踐的現(xiàn)實來看,由于中國企業(yè)的基礎(chǔ)和特殊成長經(jīng)歷,中國企業(yè)現(xiàn)代化思維受到非理性思維的干擾,受到前現(xiàn)代思維和后現(xiàn)代思潮的干擾。中國企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,與自主創(chuàng)新所需要的程度,還有相當大的差距。堅持管理現(xiàn)代化思維方向,處理好企業(yè)現(xiàn)代化過程中科學(xué)與人文的關(guān)系,是中國企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的必然前提之一。黃速建、黃群慧(2005)等學(xué)者對中西方企業(yè)現(xiàn)代管理歷程進行了比較研究,認為管理科學(xué)化是中國企業(yè)成長的方向。管理科學(xué)化的內(nèi)涵,既包括企業(yè)管理對自然科學(xué)方法的應(yīng)用,也包含社會科學(xué)方法的應(yīng)用。聶正安等回顧了改革開放以來中國企業(yè)管理演進的歷程,認為傳統(tǒng)文化中的非理性因素、當代西方非理性管理思潮
9、等,共同形成了中國企業(yè)管理科學(xué)化進程中的非理性因素,給中國企業(yè)的成長和發(fā)展帶來了嚴重的誤導(dǎo)。5由現(xiàn)代理性思維向后現(xiàn)代思維變革彭新武(2006)、羅珉(2005)等先后提出,西方后現(xiàn)代哲學(xué)思潮對管理思維產(chǎn)生了直接影響,關(guān)系思維、不確定思維、混沌思維、復(fù)雜性思維等范疇已經(jīng)被直接移植或隱喻在管理學(xué)研究中,并對知識經(jīng)濟時代、全球化時代企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)變革發(fā)揮了積極作用。6由制造型思維向技術(shù)創(chuàng)新型思維變革制造型思維是指將生產(chǎn)加工作為企業(yè)最高原則的思維模式,而技術(shù)創(chuàng)新型思維則是將技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品當作企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的思維模式。制造型思維表現(xiàn)出以下特征:(1)生產(chǎn)是企業(yè)的最重要任務(wù),企業(yè)所形成的一系列管理方式
10、主要是圍繞生產(chǎn)車間進行的,(2)企業(yè)的經(jīng)營眼光短淺,缺乏長遠規(guī)則,一般只和廠長經(jīng)理的任期相同。導(dǎo)致企業(yè)不愿做投資和收益超過4年的經(jīng)營活動,尤其是產(chǎn)品開發(fā)活動。(3)企業(yè)意識到產(chǎn)品是否有市場的關(guān)鍵是產(chǎn)品是否能夠滿足消費者的需求。但生產(chǎn)型思維的慣性不是使企業(yè)轉(zhuǎn)向關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,而是轉(zhuǎn)向現(xiàn)在市場上看好的產(chǎn)品,也即所謂的短、平、快項目。結(jié)果出現(xiàn)重復(fù)投資、建廠,造成市場上供過于求,價格急劇下降,企業(yè)陷于困境。(4)企業(yè)競相以引進外資方式作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。外資感興趣、投資的領(lǐng)域,常常是市場營利大的項目,而不是對企業(yè)發(fā)展有幫助的項目。外資的引入常導(dǎo)致原有企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力的下降,所合資的企業(yè)往往成為外資的一
11、個加工車間,而不是一個有技術(shù)創(chuàng)新能力、可與它競爭的獨立企業(yè)。合資的中方企業(yè)成為它企業(yè)的一個附庸,企業(yè)的生產(chǎn)型管理范式概念不會有所轉(zhuǎn)變,而只會被加強。技術(shù)創(chuàng)新型管理范式的核心內(nèi)容是:(1)企業(yè)將不再把產(chǎn)品的數(shù)量多少看作是企業(yè)經(jīng)營好壞的關(guān)鍵,而是看產(chǎn)品的創(chuàng)新程度、工藝的創(chuàng)新程度。這就要求企業(yè)把研究開發(fā)部門,而不是生產(chǎn)部門,看作是企業(yè)最重要的部門。(2)企業(yè)家的重要職責將不再是如何完成生產(chǎn)任務(wù),而是如何將市場與技術(shù)有機地結(jié)合起來。首要的問題是如何挖掘市場需求,然后用技術(shù)將這種需求轉(zhuǎn)化為可消費的商品。(3)技術(shù)引進、模仿將只是技術(shù)創(chuàng)新的起點,而不是目的本身。企業(yè)將在消化、吸收引進技術(shù)后,依靠自己的努力
12、,創(chuàng)造出有自己產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,只有這樣,企業(yè)才能有市場競爭力,國際競爭力。(4)技術(shù)創(chuàng)新管理是一個系統(tǒng)的管理。由于技術(shù)創(chuàng)新涉及許多部門、環(huán)節(jié),從而部門的協(xié)調(diào)是決定創(chuàng)新效率的關(guān)鍵。那種計劃體制下形成的分工式管理將是技術(shù)創(chuàng)新的一大障礙。三、 研究所取得的進展 當前學(xué)者們在管理思維變革研究方面所取得的成果可概括為三個方面:1拓展了技術(shù)經(jīng)濟研究和自主創(chuàng)新研究的視角。從整體上看,現(xiàn)有的管理思維變革研究普遍強調(diào)了管理思維方式及其變革在實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要地位,提出了管理思維變革的若干概念和主張。這些概念和主張,同企業(yè)文化研究、企業(yè)家精神研究等的相關(guān)成果相結(jié)合,使得技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)研究延伸 到了企
13、業(yè)微觀層面,呈現(xiàn)出與組織行為學(xué)相關(guān)研究相融合的趨勢,有利于技術(shù)創(chuàng)新研究從宏觀層面向微觀層面的深化。2深化了管理本土化研究層面。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略作為一種管理實踐活動,可以看作是中國企業(yè)的本土化管理主題,而從管理思維變革視角進行自主創(chuàng)新相關(guān)研究,既是對中國企業(yè)管理特殊性的研究,更能與中國本土文化、本土思維相結(jié)合,特別是現(xiàn)有研究中已經(jīng)體現(xiàn)出了對中國文化傳統(tǒng)的反思,并提出了實現(xiàn)中國文化傳統(tǒng)的現(xiàn)代化等相關(guān)主張,是將管理本土化研究深入到如何與本土傳統(tǒng)文化相結(jié)合的一種積極嘗試。3彰顯了軟實力對于中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性。管理思維方式受到了重視,提升自主創(chuàng)新能力需要深入到企業(yè)思維觀念層面,需要對企業(yè)管理、企業(yè)
14、成長所依賴的知識、觀念、意識、精神等進行反省和批判。特別是在發(fā)達國家在技術(shù)處于主導(dǎo)地位的情境下,中國企業(yè)如何提升自主創(chuàng)新能力,缺乏現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒;中西方國家之間的信任與合作關(guān)系、中西方文化差異、中西方意識形態(tài)方面的差異等,使得中國提升自主創(chuàng)新能力的性質(zhì)、過程、方式方法等,不同于日本、韓國等亞洲國家的技術(shù)追趕模式,更不同于德國、美國等國家企業(yè)曾經(jīng)的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗。既有全球化下發(fā)達國家企業(yè)與發(fā)展中國家企業(yè)之間的矛盾,也有中國自身的特殊性。管理思維方式變革中強調(diào)了國家意志、民族意志等對于技術(shù)創(chuàng)新的重要性,印證了軟實力對于中國和平崛起的重要作用。.4豐富了組織變革的研究主題。組織變革研究的主題包括組織結(jié)
15、構(gòu)變革、組織戰(zhàn)略變革、領(lǐng)導(dǎo)變革等,而管理思維方式變革研究則將成為一個新的組織變革研究主題和領(lǐng)域。四、管理思維變革研究的不足1整體處于前科學(xué)范式階段,需要進一步規(guī)范和深入。相關(guān)概念或?qū)I(yè)術(shù)語不統(tǒng)一。不同學(xué)者先后提出了管理思維方式、商業(yè)dna、心智模式、思維剛性、管理慣域等范疇,存在著明顯的語義學(xué)混亂、“重復(fù)發(fā)明輪子”等現(xiàn)象,也未嚴謹區(qū)分管理思維方式與思維方法之間的區(qū)別。未來的研究應(yīng)該進一步討論和規(guī)范相關(guān)概念的內(nèi)涵與外延,從而能夠進行規(guī)范的學(xué)術(shù)對話與學(xué)術(shù)交流,提升學(xué)術(shù)研究的積累效應(yīng)。2理論依據(jù)相對薄弱,需要進一步理清學(xué)科基礎(chǔ)。目前的管理思維范疇,主要依據(jù)的是文化哲學(xué)中的思維概念,而較少借鑒和應(yīng)用現(xiàn)
16、當代認知科學(xué)、思維科學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)成果,從而使得關(guān)于管理思維方式如何變革的機理研究缺乏規(guī)范性;另一方面,在管理思維變革內(nèi)容方面,較多的探討論圍繞企業(yè)文化、企業(yè)能力等理論,而與企業(yè)變革、戰(zhàn)略變革等理論的融合不夠,從而影響了研究成果的可操作性。3本土化研究立場相對模糊,需要進一步轉(zhuǎn)換和整合學(xué)術(shù)視角?,F(xiàn)有研究提出的管理思維變革主張,比如由區(qū)域性思維變革為全球性思維、由封閉式思維變革為開放式思維、由加工型思維變革為創(chuàng)新型思維等主張,在很大程度上表現(xiàn)為一種典型的西方中心主義立場,即把西方與現(xiàn)代化、全球化、開放性等特征相關(guān)聯(lián),而將中國、東方與前現(xiàn)代、民族化、區(qū)域性、封閉性等消極特征相關(guān)聯(lián),“先發(fā)國家所展示的
17、,就是后發(fā)國家所應(yīng)當前進的”。而對于處在跨國公司主導(dǎo)全球技術(shù)格局的背景下,中國企業(yè)作為后發(fā)企業(yè)所面臨的獨特管理思維主題、獨特思維方式等,缺乏本土化研究立場,進而使得管理思維方式研究所指向和擬解答的管理實踐問題并不明確。五、未來研究的可能趨勢1堅持本土化研究立場,尋求思維心理學(xué)等思維學(xué)科的支持。應(yīng)考察當代思維學(xué)研究成果,深化管理思維方式研究的知識基礎(chǔ)。比如是否可依據(jù)思維的知識表征理論,將管理思維方式變革內(nèi)容、變革方式等與當代中國管理知識體系的內(nèi)在特征相聯(lián)系,從而將管理思維變革研究同管理本土化研究相結(jié)合?比如是否可以根據(jù)中國企業(yè)管理者處理中西方管理知識之間關(guān)系的立場差異,將管理思維方式劃分為教條型
18、思維、實踐型思維?;將中國企業(yè)處理與外國企業(yè)間的主體意識差異而將管理思維方式劃分為自強型思維、依附型思維?,等等。2與管理移植研究、管理屬性研究等進行交叉和整合。比如:管理思維變革滯后是否與中國企業(yè)管理知識的管理移植特性有關(guān)?管理思維方式變革的核心是否在于管理移植的階段性演進?管理思維方式變革研究是否與管理知識生產(chǎn)方式有關(guān)?而自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施,是否會帶動中國的管理移植進入一個新階段?進而,能否基于管理移植視角,提出一個中國管理知識體系或管理知識生產(chǎn)方式的特殊性范疇,比如中國管理的特殊性在于中國管理知識的復(fù)雜性?參考文獻:1 陳鈺芬,開放式創(chuàng)新:機理與模式m,科學(xué)出版社,2008.2楚漁,中國人的思維批判m,人民出版社,2011.3黃津孚,企業(yè)管理現(xiàn)代化:理論、軌跡、經(jīng)驗m,經(jīng)濟管理出版社,2008.4黃速建、黃群慧,管理科學(xué)化與管理學(xué)方法論m,經(jīng)濟管理出版社,2005.5李正風(fēng),科學(xué)知識生產(chǎn)方式及其演變m,清華大學(xué)出版社,2006.6羅珉,管理學(xué)范式理論的發(fā)展m,西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2005.7聶正安:20年來中國企業(yè)管理模式取向的偏差及其調(diào)適j,經(jīng)濟評論,2000,2.8彭新武,管理哲學(xué)導(dǎo)
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