中機(jī)公司脫硫項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

1、精品文檔中國(guó)機(jī)械對(duì)琿春脫技目第總公司質(zhì)量管理制度二零零五年九月三十日吉林琿春批準(zhǔn):審核:編制:目錄一.總則二質(zhì)量方針三. 質(zhì)量目標(biāo)四. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)五. 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制六. 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審七. 設(shè)備、材料的質(zhì)量管理八. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收九. 工程質(zhì)量學(xué)習(xí)與檢查十.質(zhì)量獎(jiǎng)懲十一.質(zhì)量事故的報(bào)告和處理十二.質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追糾辦法1. 總則1.1為加強(qiáng)琿春項(xiàng)目部質(zhì)量管理，規(guī)范參建各方的行為，明確各方職責(zé)，保證脫硫工程的建 設(shè)質(zhì)量，依據(jù)公司和琿春電廠工程建設(shè)管理制度，以及相關(guān)的法律、法規(guī)，制定本制度。1.2工程建設(shè)各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)履行自己的義務(wù)。合同中有關(guān)質(zhì)量約定 不明

2、確，按照合同條款內(nèi)容不能確定，當(dāng)事人又不能通過(guò)協(xié)商達(dá)成協(xié)議的，按國(guó)家、行業(yè)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)履行，沒有國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，按同行公議標(biāo)準(zhǔn)履行。1.3工程建設(shè)必須堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)質(zhì)量與工期，質(zhì)量與成本，質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須把質(zhì)量放在首位。1.4本制度適用于中國(guó)機(jī)械對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作總公司琿春脫硫工程。2. 質(zhì)量方針關(guān)愛生命，控制風(fēng)險(xiǎn)，保障健康安全；科學(xué)管理，精心施工，建設(shè)精品工程；節(jié)能降耗，防治污染，重視環(huán)境因素；遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)，提高綜合效益；嚴(yán)謹(jǐn)咼效、協(xié)調(diào)有序、精益求精、誠(chéng)信周到。3. 質(zhì)量目標(biāo)3.1建筑工程：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%;分部工程優(yōu)良率大于95%;分項(xiàng)工程

3、優(yōu)良率大于90%; 分項(xiàng)工程合格率100%。3.2安裝工程：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率大于95% ;分 項(xiàng)工程合格率100%。3.3受監(jiān)焊口一次合格率大于 95%3.4脫硫工程所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將全部受監(jiān)、受檢，施工全過(guò)程受控，將不合格品消 除在施工過(guò)程中，確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良。3.5在脫硫工程調(diào)試過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)一次通煙氣成功；電氣與熱控保護(hù)投入率 100% ;自動(dòng)投入 率 100%。3.6移交資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足業(yè)主或合同要求。4. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的質(zhì)量第一責(zé)任者，各部門行政正職為質(zhì)量第一責(zé)任人。4.2工程

4、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部受項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師委托對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢 查、指導(dǎo)的權(quán)力。任何干擾、抵制質(zhì)量體系正常運(yùn)行的單位和個(gè)人，質(zhì)量管理部有權(quán)提出批 評(píng)和處罰。4.3項(xiàng)目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收的組織管理工作，對(duì)不合格品（項(xiàng)） 有一票否決權(quán)，在質(zhì)量上有權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.4工程項(xiàng)目部與質(zhì)量相關(guān)的部門，在上級(jí)以及甲方下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定辦法的基礎(chǔ)上, 制訂本部門的質(zhì)量管理措施，并嚴(yán)格遵守。4.5各分包單位必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任者的完整、行之有效的質(zhì)量管理體系， 負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部對(duì)分包單位的質(zhì)量管理體系有監(jiān)督權(quán)。4.6各級(jí)質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員要

5、忠于職守，不循私情，堅(jiān)持原則，依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把 工程質(zhì)量關(guān)，凡因質(zhì)檢人員玩忽職守、徇私舞弊而造成質(zhì)量事故的，工程項(xiàng)目部將根據(jù)有關(guān) 規(guī)定追究其責(zé)任。4.7質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見附表1。5. 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 5.1項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 5.1.1全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量，是工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人；5.1.2負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證工程項(xiàng)目的實(shí)施符合公司質(zhì)量管理體 系的規(guī)定；5.1.3負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，組織重大質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析和處理。5.2項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5.2.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；5.2.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施和有效運(yùn)行，組織工程

6、質(zhì)量信息的收集、 分析和處理工作；5.2.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查；5.2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目中的不符合項(xiàng)進(jìn)行歸檔和管理，并采取糾正 和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；5.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程中間交接、隱蔽工程檢驗(yàn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證等工作；5.2.6當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量體系處于失控狀態(tài)、頻繁出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題而又得不到整改、嚴(yán)重違反 施工方案，返工非常困難以及危及工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收的，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理有 權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)停工令，并把相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理部。5.3項(xiàng)目部施工經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5.3.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，組織和實(shí)施施工階段的質(zhì)量控制；5.3.2負(fù)責(zé)組織處

7、理施工過(guò)程中的不符合項(xiàng)。5.4設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5.4.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)、跟蹤等工作，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量的 控制全面負(fù)責(zé)。5.5采購(gòu)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5.5.1對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織和實(shí)施物資采購(gòu)階段的質(zhì)量控制。5.6設(shè)備監(jiān)造工程師質(zhì)量職責(zé)5.6.1監(jiān)督、檢查設(shè)備制造過(guò)程中的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；5.6.2負(fù)責(zé)設(shè)備制造過(guò)程中的質(zhì)量見證，及時(shí)填寫監(jiān)造日記及填報(bào)各種報(bào)表；5.6.3參與設(shè)備出廠前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5.7調(diào)試經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5.7.1負(fù)責(zé)組織和實(shí)施調(diào)試階段的調(diào)試質(zhì)量；5.7.2組織編制調(diào)試大綱及方案，制定調(diào)試計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，組織參加單體

8、調(diào)試的驗(yàn) 收工作和實(shí)施系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)工作。5.8施工管理工程師質(zhì)量職責(zé)5.8.1負(fù)責(zé)具體檢查施工分包方的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 工作；5.8.2審查施工分包方特殊工種的上崗證、特種作業(yè)許可證、工藝評(píng)定報(bào)告和作業(yè)指導(dǎo)書；5.8.3監(jiān)督施工分包方的施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)分析原因并采取糾正措施；5.8.4監(jiān)督、檢查施工分包方的質(zhì)量記錄和文件，做到與施工進(jìn)度同步。對(duì)施工質(zhì)量行使確 認(rèn)和質(zhì)量否決；5.8.5參加對(duì)施工分包方的施工質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)，編寫施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；5.8.6負(fù)責(zé)收集、整理、管理施工質(zhì)量記錄。5.9設(shè)計(jì)工代質(zhì)量職責(zé)5.9.1負(fù)責(zé)工程中的設(shè)計(jì)交底和技術(shù)指

9、導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量糾紛問(wèn)題；5.9.2負(fù)責(zé)工程中的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)備及材料代用、設(shè)計(jì)變更的審核工作，并組織處理；5.9.3負(fù)責(zé)工程施工圖紙、文件的質(zhì)量控制。5.10資料管理人員質(zhì)量職責(zé)5.10.1負(fù)責(zé)工程文件、資料的收集整理工作，按要求進(jìn)行分類，并建立案卷和目錄；5.10.2負(fù)責(zé)工程文件、資料的收發(fā)登記工作,并做好記錄；5.10.3負(fù)責(zé)工程文件、資料的貯存、保管和查閱工作，并按要求進(jìn)行歸檔管理；5.10.4負(fù)責(zé)填寫工程建設(shè)大事記。6. 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審6.1為了使業(yè)主、監(jiān)理、施工分包單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握 工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，正確地按圖

10、施工，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低工程造價(jià)， 減少圖紙的差錯(cuò)，消除圖紙中的質(zhì)量隱患，在工程施工開始之前，由設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì) 所提交的施工圖紙進(jìn)行有系統(tǒng)的技術(shù)交底，并在此基礎(chǔ)上組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。6.2施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，必須有公司項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員（相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量經(jīng)理、施工管理工程師、 調(diào)試經(jīng)理/工程師等）、施工分包單位、業(yè)主/監(jiān)理等相關(guān)單位人員參加。施工經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技 術(shù)交底和圖紙會(huì)審的記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)至各有關(guān)單位。6.3施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底前應(yīng)具備條件6.3.1以卷冊(cè)為單位，事業(yè)部設(shè)計(jì)人員必

11、須向項(xiàng)目經(jīng)理部提交第一版施工圖紙（所提供的套 數(shù)根據(jù)合同及項(xiàng)目部的需要），在整套圖紙達(dá)到后統(tǒng)一交底與會(huì)審；如果施工圖進(jìn)度影響施工 進(jìn)度，施工承包商急需重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙時(shí)，施工經(jīng)理也可根據(jù)圖紙卷冊(cè)分兩次或多次組 織設(shè)計(jì)交底與會(huì)審。6.3.2在施工圖技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工承包商、業(yè)主/監(jiān)理等有關(guān)單位須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員詳細(xì)審閱圖紙，并代表本單位填寫圖紙審閱記錄單， 于紙圖到本單位后三個(gè)工作日內(nèi)提交給項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)回答、處理 審閱記錄單的相關(guān)內(nèi)容。6.3.3施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審由施工經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行解釋和技術(shù)交 底，交底與會(huì)

12、審時(shí)間在正常情況下為收到施工圖后12周內(nèi)，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，影響施工進(jìn)度時(shí)，施工經(jīng)理也可酌情提前交底與會(huì)審。6.4.4施工圖技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作，是設(shè)計(jì)圖紙施工前的一次詳細(xì)審核，項(xiàng)目經(jīng)理部、 業(yè)主/監(jiān)理、施工承包商的工地、班組技術(shù)人員應(yīng)參加會(huì)議，以便全面了解設(shè)計(jì)意圖，并審查 其可操作性。6.4施工圖技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作的程序：6.4.1由設(shè)計(jì)經(jīng)理介紹設(shè)計(jì)意圖、施工應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工 藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)以及特殊材料使用的原因，代用材料的可能性等問(wèn)題。6.4.2各有關(guān)單位提出圖紙中存在的疑問(wèn)和需要解決的問(wèn)題，需要時(shí)可審核計(jì)算書。6.4.3設(shè)計(jì)經(jīng)理/工程

13、師答疑，各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法。6.4.4由施工經(jīng)理根據(jù)會(huì)議討論一致意見，負(fù)責(zé)編寫會(huì)審記要，對(duì)會(huì)議記要中有涉及重大修 改的內(nèi)容，須交公司核準(zhǔn)，如會(huì)審中確有意見不一致的，可在記要中表述各方意見，由公司 與有關(guān)方面研究裁決。6.4.5設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)圖會(huì)審記要進(jìn)行修改，并提供升級(jí)版施工圖交項(xiàng)目經(jīng)理部，轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主/監(jiān)理單位確認(rèn)，確認(rèn)后交項(xiàng)目經(jīng)理部后分發(fā)給施工承包商及其它有關(guān)單位。6.5會(huì)審紀(jì)要由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)印發(fā)，會(huì)議記要包括圖紙會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加會(huì)審的單位 及人員、會(huì)審圖紙名稱及會(huì)審結(jié)果，會(huì)審記錄可采用表格形式。6.6對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)

14、家、部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì) 總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對(duì)涉及到初步設(shè)計(jì)原則修改等問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)原 審批單位批準(zhǔn)。6.7施工圖會(huì)審如對(duì)設(shè)計(jì)沒有任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)議記要，施工圖經(jīng)監(jiān)理核簽 確認(rèn)。涉及設(shè)備制造、施工承包商的工程項(xiàng)目及施工圖，視情況由采購(gòu)部門邀請(qǐng)制造單位代 表到會(huì)，與設(shè)計(jì)人員一起進(jìn)行施工圖交底與會(huì)審。6.8圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容：6.8.1施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)；6.8.2施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化；6.8.3施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；6.8.4設(shè)計(jì)圖紙是否按圖紙劃分等級(jí)，并經(jīng)各級(jí)人員正式簽署；6.8.5施工圖與設(shè)備、特殊

15、材料的技術(shù)要求是否一致；6.8.6設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案、措施是否相適應(yīng)；6.8.7圖紙表達(dá)深度和范圍能否滿足施工要求；6.8.8預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工能力；6.8.9各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸， 建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝要求，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位，管線之間相互關(guān)系等； 6.8.10設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過(guò)鑒定與評(píng)審，在施工 技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難；6.8.11各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、撞，總體尺寸與分部尺寸之 間是否吻合；6.8.12能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安

16、全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)的合理需要。6.9各方簽字形成會(huì)議紀(jì)要后，由監(jiān)理對(duì)該分冊(cè)圖紙逐張加蓋“已會(huì)審”章確認(rèn)。只有確認(rèn) 后的圖紙為“有效”狀態(tài)，施工承包商方可據(jù)以執(zhí)行。7. 設(shè)備、材料的質(zhì)量管理7.1設(shè)備、材料及加工配制品是工程施工的基本條件，它的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加 強(qiáng)設(shè)備、材料和加工配制品的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。7.2工程用全部材料、成品、半成品和廠家制造設(shè)備等都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和有關(guān)試 驗(yàn)報(bào)告，并符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議中的質(zhì)量要求。7.3設(shè)備開箱驗(yàn)收，由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)并組織甲方物資管理部門、工程部、監(jiān)理單位、 項(xiàng)目部物資設(shè)備部及施工總承包單位等有關(guān)部

17、門參加，必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量管理部參加。項(xiàng)目部設(shè) 備物資部負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收、清點(diǎn)記錄。驗(yàn)收完畢后，各方代表應(yīng)在開箱驗(yàn)收記錄上簽字，記錄 由保存。設(shè)備如有異常，質(zhì)量管理部要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)追究設(shè)備供貨方責(zé) 任并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。7.4物資設(shè)備部做好隨箱資料的收集、整理，如資料不全應(yīng)向設(shè)備供貨方索取，一并交資料 室。7.5我方自行購(gòu)買的材料，入庫(kù)前由物資設(shè)備部和施工總承包單位共同按公司物資采購(gòu)及 管理程序文件、及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)由質(zhì)量管理部進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)見證。對(duì)于新購(gòu)或工程實(shí)體的材料要按監(jiān)理部要求報(bào)驗(yàn)。7.6施工總承包單位購(gòu)買的材料由施工總承包單位負(fù)責(zé)組織按相關(guān)

18、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部物 資設(shè)備部和工程管理部對(duì)材料的驗(yàn)收按合同要求行使權(quán)力，必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量管理部參加。對(duì)于 新購(gòu)或工程實(shí)體的材料要按監(jiān)理部要求報(bào)驗(yàn)。如材料有異常，由施工總承包單位負(fù)責(zé)追究供 方責(zé)任。7.7所有入庫(kù)的設(shè)備、材料、加工配制件質(zhì)量管理部門可隨時(shí)進(jìn)行抽查。7.8設(shè)備材料如需要外委檢驗(yàn)、試驗(yàn)時(shí)由施工總承包單位具體負(fù)責(zé)，并取得合格的檢驗(yàn)、試 驗(yàn)報(bào)告。7.9材料、設(shè)備的保管、貯存由施工總承包單位負(fù)責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求分類存放，標(biāo)識(shí)清晰， 避免混雜，特殊設(shè)備材料應(yīng)采取特殊保管措施。7.10材料和設(shè)備的領(lǐng)用要有記錄，特殊材料要制訂質(zhì)量跟蹤制度。8. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收8.1工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)8.1

19、.1國(guó)家及部頒發(fā)的與本工程有關(guān)的各種現(xiàn)行版本的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過(guò) 有關(guān)單位認(rèn)可的實(shí)施細(xì)則。8.1.2有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。8.1.3制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說(shuō)明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。8.1.4顧客（建設(shè)單位/監(jiān)理工程師）提出對(duì)本工程特殊的質(zhì)量要求以及上級(jí)召開的有關(guān)會(huì) 議正式作出的技術(shù)決定。8.2質(zhì)量驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備8.2.1要作好質(zhì)量驗(yàn)收工作，要求各專業(yè)班組長(zhǎng)、技術(shù)員積極努力工作。8.2.1各級(jí)質(zhì)檢人員和施工人員熟悉圖紙和驗(yàn)標(biāo)，只有這樣才能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)范圍內(nèi)的驗(yàn) 收項(xiàng)目和要求有一個(gè)全面的了解。8.2.1和監(jiān)理、甲方共同制訂質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，并以文件的形式下發(fā)。8.

20、3加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督8.3.1為了及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，并采取措施處理施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在施工過(guò)程 中消除質(zhì)量缺陷，使工程質(zhì)量達(dá)到顧客滿意的期望和要求，在各項(xiàng)工程開工之后、驗(yàn)收之前 的施工過(guò)程中，質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員，要堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求是：8.3.1.1施工人員是否按設(shè)計(jì)的施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更單）、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定 進(jìn)行施工。8.3.1.2施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。8.3.1.3施工過(guò)程使用的計(jì)量器具是否符合規(guī)定要求。8.3.1.4施工過(guò)程是否做了原始施工記錄。8.3.1.5發(fā)現(xiàn)和按規(guī)定

21、處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格。8.3.1.6及時(shí)提醒施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，爭(zhēng)取把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工前或施工過(guò)程中。 8.3.2在監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)上述中任何一項(xiàng)有問(wèn)題時(shí)均應(yīng)及時(shí)通知到施工班組或工地，并 及時(shí)幫助分析問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施加以解決；若發(fā)生較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令其停工, 同時(shí)發(fā)出不合格通知單，并按規(guī)定處理。8.4工程施工、調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)841項(xiàng)目質(zhì)量的檢驗(yàn)必須按分包方班組-分包方工程處一項(xiàng)目經(jīng)理部一監(jiān)理公司的程序逐 級(jí)進(jìn)行，后一級(jí)的檢驗(yàn)必須在前一級(jí)檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；8.4.1.1 班（組）自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后應(yīng)立即自行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題即自行整改并同時(shí)

22、做好記錄，由班組長(zhǎng)或技術(shù)人員檢查確認(rèn)后交工地（隊(duì)）復(fù)查。自檢數(shù) 量必須達(dá)到100%。8.4.1.2工地（隊(duì)）復(fù)查，工地（隊(duì)）的專職質(zhì)檢員或?qū)Ｘ?zé)工程師根據(jù)班（組）提交的自檢 技術(shù)記錄，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，認(rèn)為無(wú)誤后報(bào)書面項(xiàng)目部專業(yè)工程師驗(yàn)收。8.4.1.3項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按驗(yàn)評(píng)范圍劃分表進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程檢查，凡 需要顧客（建設(shè)單位/監(jiān)理工程師）參加者都應(yīng)提前2 4小時(shí)書面通知并會(huì)同顧客一起在約 定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行全數(shù)檢查或按比例進(jìn)行隨機(jī)抽查。8.4.2停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）:必須等待項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司的代表到場(chǎng)驗(yàn)評(píng)；8.4.3現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)（W點(diǎn)）:如超過(guò)約定時(shí)

23、限一小時(shí)，由于監(jiān)理公司等方面的原因，有關(guān)人員因 故未能到場(chǎng)參加見證，可由分包方質(zhì)檢人員單獨(dú)見證、簽字，事后，監(jiān)理公司等方面的有關(guān) 人員需予以補(bǔ)簽、認(rèn)可；8.4.4工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的主要內(nèi)容為二個(gè)：一是所檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 所規(guī)定的要求；二是檢查技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表等資料是否規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確、 齊全、清晰；8.4.5當(dāng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參加驗(yàn)評(píng)的各方代表均應(yīng)在驗(yàn)評(píng)表上簽名、評(píng)級(jí)，驗(yàn) 評(píng)不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。8.5隱蔽工程檢查驗(yàn)收8.5.1隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下 無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位；8.5.2 一般

24、隱蔽工程項(xiàng)目有：鋼筋工程項(xiàng)目；地下基礎(chǔ)工程；地下管系及其防腐工程；建筑 工程的防水工程和地下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量檢查；埋入設(shè)備、結(jié) 構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程等；8.5.3隱蔽工程項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)，分包方需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表（按部頒標(biāo)準(zhǔn)），提前24小時(shí)書面向項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，各有關(guān)單位應(yīng)派人員按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)各方共同檢 查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序；8.5.4分包方未按規(guī)定向項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)而自行隱蔽，項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司有 權(quán)要求開挖或剝露或解體，分包方必須按要求辦理，其檢查費(fèi)用和有關(guān)的施工費(fèi)用由分包方 承擔(dān)；8.5.5經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如果分包方不

25、按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求， 項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司有權(quán)通知停工，停工損失由分包方負(fù)責(zé)；隱蔽后，如對(duì)其中質(zhì)量提出疑問(wèn)，無(wú)論項(xiàng)目經(jīng)理部（監(jiān)理公司）是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，當(dāng) 其提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)，分包方須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，業(yè)主方代表承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償分包方損失，必要時(shí)相應(yīng)順延工期;如檢驗(yàn)后質(zhì)量不合格，分包方須全面剝露，重新檢驗(yàn)，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。 8.6中間交接與驗(yàn)收861中間交接驗(yàn)收包括土建：工程完工后交付安裝，安裝工程完工后交付保溫、油漆、防 腐，土建工程完工后交付防腐。8.6.2工程項(xiàng)目交接應(yīng)具備：8.6.2

26、.1 土建工程：經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；腳手架已拆落、場(chǎng)地已清理、照明亮、屋面不漏水、 門窗全、能上鎖、門窗玻璃全、并揩拭干凈；預(yù)埋件、留孔完整，無(wú)遺漏，設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、 標(biāo)高、坐標(biāo)正確。862.2 安裝工程：經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；設(shè)備安裝標(biāo)高、坐標(biāo)、找正準(zhǔn)確合格，所有零部件 全部安裝完畢；管道標(biāo)高、坐標(biāo)、坡度準(zhǔn)確合格，支吊架及其它零部件全部安裝完畢；設(shè)備、 管道無(wú)損、整潔。8.6.3交接、驗(yàn)收工作由交方組織，接受方、項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司代表參加。8.6.4交方需按規(guī)定向接方提供有關(guān)的技術(shù)記錄，接方負(fù)責(zé)接收驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收、證明能滿足 工作需要時(shí)，各方應(yīng)在中間交接簽證單上辦理簽證手續(xù)，交方將全部鑰匙移交接方

27、，今 后由于保管不善引起的質(zhì)量問(wèn)題，由接方負(fù)責(zé)處理。8.6.5對(duì)未完或缺陷項(xiàng)目，可列表附于交接簽證書后，由交方按要求時(shí)間予以完成。8.7質(zhì)量記錄8.7.1質(zhì)量記錄與工程施工同步進(jìn)行，質(zhì)量記錄填寫完整，字跡清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，簽證手續(xù) 完備，不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求統(tǒng)一用A4紙，用激光打印機(jī)制作各種驗(yàn)收記錄和文件，裝訂整齊。8.8施工原始記錄8.8.1原始記錄是我們施工及技術(shù)檢查驗(yàn)收的第一手資料，原始記錄的記錄、歸檔、保管如 做的好將對(duì)我們的質(zhì)量驗(yàn)收，貫標(biāo)工作更上一層樓，使我們的安裝工作真正做到可追朔性。8.8.2每一個(gè)班組技術(shù)員在施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)把自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的所有驗(yàn)收資料

28、準(zhǔn)備好。這 樣就能夠?qū)Ρ景啵ńM）施工中要記錄哪些技術(shù)數(shù)據(jù)做到了如指掌。在每一項(xiàng)工作開始施工前,施工技術(shù)交底時(shí)由技術(shù)員把需要記錄哪些原始數(shù)據(jù)一一交代清楚，最好是以表格的形式向施 工人員交底。該項(xiàng)工作完成后及時(shí)收回原始記錄，并整理保管。當(dāng)工作完成提交工地驗(yàn)收時(shí) 應(yīng)同時(shí)提交施工原始記錄，沒有原始記錄工地不得驗(yàn)收。當(dāng)單項(xiàng)工程完成，提交項(xiàng)目部專業(yè) 工程師驗(yàn)收時(shí)，工地也應(yīng)提交施工原始記錄；當(dāng)工地提交的驗(yàn)收資料沒有附原始記錄時(shí)，項(xiàng) 目部專業(yè)工程師不得驗(yàn)收。原始記錄由項(xiàng)目部專業(yè)工程師按驗(yàn)標(biāo)的次序進(jìn)行歸類、保管。 工程結(jié)束時(shí)交資料室匯總。8.9質(zhì)量檢查人員891項(xiàng)目部各專業(yè)工程師為三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)量檢查人員，其要求

29、是：891.1項(xiàng)目部專業(yè)工程師應(yīng)具有掌握和理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢 查的能力；工作責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的品 質(zhì)。8.9.1.2在質(zhì)量責(zé)任制中明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；項(xiàng)目部專業(yè)工程師應(yīng)以高度的責(zé)任感履行 好自己的職責(zé)，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，敢抓敢管，把質(zhì)量缺陷消滅于施工過(guò)程中；預(yù)防 問(wèn)題糾正問(wèn)題，防止質(zhì)量通病，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8.10火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的一些要求8.10.1火電工程的安裝工作都應(yīng)按照火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱驗(yàn)標(biāo)）的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，并及時(shí)辦理檢驗(yàn)及評(píng)定簽證。對(duì)驗(yàn)標(biāo)中空缺的個(gè)別工程

30、項(xiàng)目（設(shè)備）和不完善的檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)標(biāo)和國(guó)家及部頒的其它有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、 設(shè)備制造廠家資料、工程設(shè)計(jì)要求制訂補(bǔ)充規(guī)定，同甲方和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)一致后，同時(shí)作為 工程檢驗(yàn)及評(píng)定的依據(jù)。8.10.2實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，應(yīng)按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序逐級(jí)進(jìn)行。8.11質(zhì)量驗(yàn)收單填寫注意事項(xiàng)8.11.1驗(yàn)收單一律使用A4規(guī)格的紙張。8.11.2 驗(yàn)收單應(yīng)用碳素墨水的鋼筆或黑色簽字筆填寫（項(xiàng)目部有特殊要求時(shí)按項(xiàng)目部要求 執(zhí)行）。8.11.3 不得出現(xiàn)涂改現(xiàn)象。8.11.4 不得復(fù)印。8.11.5 填寫的內(nèi)容必須準(zhǔn)確，不允許出現(xiàn)“W”“符合要求” “符合設(shè)計(jì)” “符合驗(yàn)標(biāo)”等字樣。8.11.6 若

31、填寫“見附圖”時(shí)，不能傾斜，不許用“”，應(yīng)逐個(gè)字填寫。8.11.7 附圖索引應(yīng)清楚，多張圖紙時(shí)應(yīng)編號(hào)，填寫時(shí)應(yīng)填寫“見圖xx”或“見x冊(cè)x頁(yè)”。8.11.8 圖紙應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，一般應(yīng)用 A3或A4圖紙。圖紙上標(biāo)注驗(yàn)收結(jié)果的文字和尺寸應(yīng)用 鋼筆填寫，不得復(fù)印。8.11.9 填寫驗(yàn)收單字跡應(yīng)工整、清晰，一律寫仿宋字。8.11.10 各級(jí)驗(yàn)收簽名時(shí)必須親筆簽名，不許蓋私章。8.11.11 空項(xiàng)不參加評(píng)定，在打印驗(yàn)收單時(shí)將實(shí)際不存在的項(xiàng)目刪除，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上不存在而實(shí)際有的項(xiàng)目應(yīng)增加上。8.11.12 在驗(yàn)收單的右上角應(yīng)注明是幾級(jí)驗(yàn)收。8.11.13 驗(yàn)評(píng)時(shí)間應(yīng)以最后一級(jí)驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。9. 工程質(zhì)量學(xué)習(xí)與檢

32、查9.1工程質(zhì)量學(xué)習(xí)9.1.1為提高職工的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合琿春脫硫工程的實(shí)際情況，原則上定于每周一為項(xiàng)目部“質(zhì)量活動(dòng)日”，各單位下午班前停工一小時(shí)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件、標(biāo)準(zhǔn)等，切磋交流經(jīng) 驗(yàn)，開展多種形式的質(zhì)量活動(dòng)，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。9.2工程質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查9.2.1為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，有效的控制工程質(zhì)量，特制定工程質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查制度。 9.2.2周質(zhì)量例會(huì)召開時(shí)間為：每周三 14:00-15:00 ;周質(zhì)量大檢查時(shí)間為：每周三 15:00-16:00;地點(diǎn)為：中國(guó)機(jī)械對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作總公司琿春脫硫項(xiàng)目部會(huì)議室和脫硫工程 施工現(xiàn)場(chǎng)。9.2.3質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查參

33、加人員：項(xiàng)目部總工、各專業(yè)工程師、施工總承包單位項(xiàng)目 總工、專職質(zhì)檢員、各分包單位專職和兼職質(zhì)檢員。主持人：施工總承包單位總工。9.2.4質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查內(nèi)容：9.2.4.1施工總承包單位匯報(bào)當(dāng)前工程施工質(zhì)量狀況和相關(guān)問(wèn)題。9.2.4.2項(xiàng)目部各專業(yè)工程師和總工對(duì)當(dāng)前工程施工質(zhì)量狀況和相關(guān)問(wèn)題的意見。9.2.4.3深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。9.2.4.4對(duì)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題形成決議。9.2.5質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查的相關(guān)規(guī)定9.2.5.1質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查形成例會(huì)紀(jì)要和質(zhì)量問(wèn)題整改表，于次日下發(fā)相 關(guān)單位和負(fù)責(zé)人。中機(jī)公司項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促、落實(shí)。9.2.5.2

34、嚴(yán)肅考勤制度，各參加人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，有急事確實(shí)不能參加者必須 提前向主持人請(qǐng)假，否則對(duì)當(dāng)事人罰款 50元。9.2.5.3嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)秩序，各參加人員手機(jī)必須打到振動(dòng)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接、打手機(jī)。10質(zhì)量獎(jiǎng)懲10.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金為確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，做到獎(jiǎng)罰分明，工程 項(xiàng)目經(jīng)理將與分包施工單位簽訂質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押包保合同書，具體條款按包保合同書執(zhí)行。10.2質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)10.2.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源10.2.1.1項(xiàng)目部確定撥付的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。10.2.1.2項(xiàng)目部各種罰款收入。10.2.2重要單項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)：項(xiàng)目部對(duì)重要單項(xiàng)工程按照技術(shù)含量及施工的難易程序分別與 施工

35、隊(duì)簽訂質(zhì)量承包合同，等機(jī)組靜態(tài)、動(dòng)態(tài)及168小時(shí)試運(yùn)后，綜合指標(biāo)達(dá)到全優(yōu)者，給予500050000元全優(yōu)單項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)。10.2.3月評(píng)比質(zhì)量獎(jiǎng)，生產(chǎn)高峰期項(xiàng)目部每月底將組織有關(guān)人員參加，進(jìn)行月質(zhì)量評(píng)比檢查 活動(dòng)。屆時(shí)將評(píng)比出月度質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人若干名，酌情給予100-500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，對(duì)施工質(zhì)量一貫低劣和不重視施工質(zhì)量的單位和個(gè)人將給予通報(bào)批評(píng)和500-2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。1024特殊貢獻(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)：對(duì)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，并及時(shí)報(bào)告采取補(bǔ)救措施者，項(xiàng)目部酌情給予1001000元獎(jiǎng)勵(lì)。10.2.4.1組織推廣新技術(shù)、新工藝、新施工方法并獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作取得顯著成績(jī)的單位和個(gè) 人。10.

36、2.4.2利用QC小組進(jìn)行科技攻關(guān)，解決施工難題。10.2.4.3結(jié)合工程特點(diǎn)有論文發(fā)表。10.2.5年終質(zhì)量評(píng)比：年終項(xiàng)目部評(píng)出質(zhì)量先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量衛(wèi)士、質(zhì)量功臣若干 名，屆時(shí)將給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。10.2.6認(rèn)真按規(guī)范、圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作施工，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90%上的施工班組，獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。10.2.7認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，分部工程所含分項(xiàng)工程優(yōu)良率在 90% 以上，獎(jiǎng)勵(lì)施工員（工長(zhǎng)）100-300元。10.2.8嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙組織施工，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，認(rèn)真主持分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程所含分部工程優(yōu)良率

37、在70%上，獎(jiǎng)300-500元。10.2.9認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)， 支持質(zhì)檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，分部工程優(yōu)良率在70%以上，觀感質(zhì)量得分在85%以上，成績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì) 500-1000元。10.2.10獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算程序：工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金財(cái)務(wù)科設(shè)有單獨(dú)帳戶，結(jié)算程序?yàn)橐淮涡元?jiǎng)勵(lì)金 額定1000元以下者，由分包單位申請(qǐng)，項(xiàng)目部專業(yè)工程師審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)發(fā)放。一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額定1000元以上者需報(bào)工程項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)方可發(fā)放。10.3質(zhì)量處罰：10.3.1重大質(zhì)量事故扣除直接責(zé)任單位10 30%勺直接經(jīng)濟(jì)損失金額，不能核算經(jīng)濟(jì)損失的 扣除直

38、接責(zé)任單位200020000元，一般質(zhì)量事故扣罰責(zé)任單位 500 5000元，對(duì)事故 責(zé)任者罰款100 5000元。10.3.2項(xiàng)目部專業(yè)工程師及項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期地對(duì)施工單位進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查， 發(fā)現(xiàn)違章者根據(jù)情節(jié)輕重當(dāng)場(chǎng)處以100 500元罰款。10.3.3對(duì)于一貫不重視施工質(zhì)量，不遵守質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，故意干擾質(zhì)檢人員工作的單位和個(gè) 人，項(xiàng)目部有權(quán)令其停工整頓或下崗學(xué)習(xí)，情節(jié)特別嚴(yán)重者，待崗學(xué)習(xí)并給予500-2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。10.3.4因質(zhì)量事故引起重大設(shè)備及人身安全事故者，若已觸犯國(guó)家有關(guān)刑法，交由司法部門 處理。10.3.5罰款結(jié)算：罰款金額定500元以下者，由質(zhì)檢員開罰款收

39、據(jù)，科長(zhǎng)簽字，罰款金額超 過(guò)500元以上者，須報(bào)工程項(xiàng)目部主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。10.3.6接到罰款通知單后的單位和個(gè)人務(wù)必在三日之內(nèi)以現(xiàn)金形式將罰款交到財(cái)務(wù)科，逾期 不交的單位和個(gè)人將加倍處罰。11、質(zhì)量事故的報(bào)告與處理11.1凡在施工過(guò)程中（包括調(diào)試）發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 允許范圍，需返工或造成永久性缺陷；或在施工（包括搬運(yùn)、試運(yùn)）過(guò)程中由于操作、使用、 調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞的均屬質(zhì)量事故。11.2質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)即采取措施，防止事故擴(kuò)大，惡化，同時(shí)按事故級(jí)別及時(shí) 向有關(guān)部門報(bào)告事故的情況。11.3發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須進(jìn)行調(diào)查報(bào)告，事

40、故的調(diào)查分析必須實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，反 對(duì)草率從事，嚴(yán)禁隱瞞事故，并做到“三不放過(guò)”。11.4質(zhì)量事故的分類、報(bào)告及處理應(yīng)嚴(yán)格按原電力部頒布基1993340號(hào)文件和公司“工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則”規(guī)定執(zhí)行。11.5附錄2:質(zhì)量事故分類表12. 質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究辦法12.1質(zhì)量問(wèn)題類型12.1.1重大的質(zhì)量及設(shè)備事故。12.1.2甲方、監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量通報(bào)。12.1.3大范圍同一類型的，不符合質(zhì)量工藝要求的質(zhì)量事件。（“大范圍”是指不是在同一天完成的工作或不是同一班組完成的工作）。12.1.4其它嚴(yán)重影響公司形象，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。12.2執(zhí)行程序12.2.1本項(xiàng)目施工前進(jìn)行了圖紙會(huì)審，會(huì)審中提出的技術(shù)問(wèn)題得到了圓滿解決。12.2.2施工前編制了作業(yè)指導(dǎo)書并經(jīng)有關(guān)部門審核完畢。12.2.3作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)的技術(shù)要求闡述明確。12.2.4本項(xiàng)目施工前進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄上有所有施工人員的簽字且日期明確，相關(guān) 的質(zhì)量技術(shù)要求在交底記錄上有明確的說(shuō)明。12.2.5在