樓層主管工作總結范文參考

1、樓層主管工作總結范文參考一名優(yōu)秀樓層管理工作者必須具備良好的語言表達能力、與人溝通能力；需要樹立強大的決心打破個人思想上的舒適區(qū)；需要打消做事之前瞻前顧后、顧慮重重的溝通障礙，作者為大家準備了樓層主管工作總結范文參考，歡迎閱讀。樓層主管工作總結范文參考一時間過得好快！不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經一個多月了，暮然回首，有失落時的茫然，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不過這一切都過去了！我明白自己從一個普通的*員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練機會，所以我一定要好好把握這個機會，我要在工作實踐中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層管理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的

2、領導及同事們！在分部這一年的工作實踐中，我對自己的工作成果并不滿意，就因為自己的接受能力較差，所以導致了自己工作效率低下，*的銷售任務也沒能完成！但是對我個人而言在分部學到的東西，取得的進步.也讓我有少許的欣慰，對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。1、關于調整心態(tài)方面：在前月工作中我經常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務而懊惱，有時候甚至看不起自己，對自己沒信心！工作性質的轉換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要學會調整自己的心態(tài)，盡快適應三分部這個工作環(huán)境，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個嶄新的人：在實戰(zhàn)中不斷的提升自己，在挫折中不斷的成長，用一顆積極

3、的心態(tài)去學習，為我能更好的完成下一個工作任務做好前期準備！作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務！2、關于團隊合作方面：在團隊合作方面我做得不是很出色，剛到分部工作.因為忙，亂，一心只想著趕緊完成自己的工作任務，所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致！我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去！和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，一個人的成績是渺小的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的工作中，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。樓層主管工作總結范文參考二不知不覺又過

4、了一年，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，在我們公司高層的領導下，在同事們的支持和幫助下，樓層全體工作人員發(fā)揚吃苦耐勞，認真負責，實事求是，艱苦奮斗的工作作風，圓滿完成了領導交付的各項任務。為了更好的提升我市場的整體形象，在今年年初本樓層制訂了“樓層年度工作計劃”，我們一層的工作人員在20xx年的工作中主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、全面提升樓層管理人員的服務品質。今年本樓層的服務標準，在去年的基礎上有所提高，結合公司頒布的各項制度，通過形式多樣的培訓，使每位樓層工作人員明白自由港在商戶及顧客心目中應樹立什么形象，商戶、顧客需要的，就是我們要做的。商場如戰(zhàn)場般的殘酷

5、又如逆水行舟不進則退，市場要發(fā)展，就要有領先對手的觀念和措施。因此，市場要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)文化品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展。二、加強樓層工作人員綜合素質提升。工作人員在日常的工作中加強部門間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)。培訓員工在日常工作中不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法，及時匯報給部門主管。培訓的內容多樣化，各崗位人員不單單要熟悉本崗位的工作，而且要掌握必要的消法知識以及市場信息等方面的基礎知識。三、結合公司例會、頒布的各項制度，不斷加強對樓層員工的培訓力度。根據(jù)公司的發(fā)展方向，將培訓的目標與公司發(fā)展的目標緊

6、密結合，使員工達成對企業(yè)文化、價值觀、發(fā)展方向的認知與認同使員工掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領等提升員工履行職責的能力，端正工作態(tài)度、提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好地工作習慣改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識，樹立效率原則、效益原則。四、加強對員工的監(jiān)督管理，嚴格遵守公司勞動紀律。在日常的工作中，對一線員工日常行為規(guī)范進行跟進，以市場服務為宗旨，以管理規(guī)范為目標，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中發(fā)現(xiàn)問題及時報給各部門主管主管，決不護短。努力進取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時完成公司下達的各項工作目標任務。以下為樓層各崗位人員的要求：（一）樓層主管及管理人員的工作要求：

7、1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅持原則、以身作則；熟悉與工作有關的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創(chuàng)新的管理意識；負責制訂每周工作目標并帶領所屬員工努力實現(xiàn)。2、負責所轄樓層的環(huán)境衛(wèi)生、商品陳列、設施維護等硬件的規(guī)范管理；負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、接待服務等規(guī)范管理；負責處理市場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；熟悉市場的經營情況，及商鋪出租情況。3、負責定期與商戶進行全面、準確地溝通，積極掌握商戶的經營動態(tài)；定期召開與商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報4、貫徹落實公司每周例會的各項精

8、神、指示，確保所屬員工遵照執(zhí)行；定期主持樓層工作人員例會，及時解決工作中的問題；定期對員工進行專業(yè)知識培訓，確保員工的業(yè)務技能和工作素質滿足工作要求；考察員工的實際工作能力并做正確地評估，將信息及時反饋給各部門主管；負責協(xié)調和安排所屬員工的排班、倒休、加班、請假頂替等工作事宜；積極了解所屬員工的思想動態(tài)，進行必要的溝通，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛。5、完成公司領導安排的各項工作任務；就工作中的問題與公司領導保持及時、全面和經常的溝通，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順；積極與各部門領導協(xié)調、溝通，以保證協(xié)作工作的質量和效率；完成其他部門要求的協(xié)作任務。如：協(xié)助經營部進行收費工作、協(xié)助策

9、劃部門對市場內進行氛圍布置等。（二）保安消防人員工作要求：1、在崗人員必須做到服裝整齊，精神飽滿，堅守崗位不脫崗，工作過程中使用文明用語。2、負責維持市場秩序，保證商場各出入口暢通，保證消防設施及公共設施的安全，發(fā)生打架斗毆時要及時制止，并疏散周圍觀眾商戶，防止事態(tài)擴大，第一時間報樓層主管。3、密切注視市場出入人員，勸離衣冠不整者及閑雜人員。4、對在市場內吸煙的顧客及商戶要有禮貌的制止，發(fā)現(xiàn)商戶私自使用電熱水器，電飯鍋等大功率電器的要及時制止。5、每天要對市場的消防設施進行檢查，消防卷簾門及消防栓下禁止堆放任何雜物。6、積極配合市場收費人員做好各項工作，并保護其人身安全。（三）保潔員的工作要求

10、：1、樹立高度的責任心，關心市場的利益，嚴格片區(qū)保潔責任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證市場內外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場，發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理，隨時保證市場內的清潔衛(wèi)生。2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。3、承包崗位責任區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準，連續(xù)3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須

11、做好詳細記錄。4、保潔人員對商戶、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對商戶的投訴當日值班長必須馬上處理，不得與商戶發(fā)生爭執(zhí)。5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。7、不準私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交主管。8、市場內的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送至指定地點。不準用扶梯運送垃圾，扶梯

12、上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。（四）帶領本樓層的員工做好日常的基礎性工作，完成公司各個階段組織的各項大型活動、以及各單位對我市場的檢查工作。（五）工作中存在的差距與不足。溝通能力有待提高，工作只停留在表面，工作情緒化。四年的工作使我深深體會到一名優(yōu)秀樓層管理工作者必須具備良好的語言表達能力、與人溝通能力；需要樹立強大的決心打破個人思想上的舒適區(qū)；需要打消做事之前瞻前顧后、顧慮重重的溝通障礙，以一種大方得體的自信方式獲得對方的充分信任，對照這些方面我還有很大差距。

13、三種情況：一、在做商戶工作時，商戶發(fā)牢騷給幾句難聽話，自身產生消極情緒。二、推卸責任、責任下放。會比較快的答復：我已交給誰誰誰去做了，你去找他吧！這不是我的責任，你去找誰誰誰吧。三、給自己找各種理由?；谝陨纤觯腋杏X不是因為有些工作難以做到，我們才失去信心，是因為我們缺乏自信心才使這些工作難以做到。20xx年我將把工作的突破口放在解除與各部門溝通壁壘的問題上，在樓層內部努力營造一個敢于揭露自己問題的開誠布公的氛圍，將責任意識注入到每位樓層員工的心中，當然，這不是一項簡單、獨立可以孤軍奮戰(zhàn)的工作，我還要聯(lián)合其他部門形成合力，絕不給自己任何一個可以找理由的機會。來公司工作的*年里，我得到公司高

14、層領導的充分信任和鼎力支持，正是他們的信任和支持才使得我有今天這個發(fā)展的平臺。我相信：發(fā)揚自己誠信、認真、務實的工作風格，彌補自己在溝通能力、學習和責任心上的欠缺，我會在新一年的工作崗位上獲得員工的信任和支持，我將全力以赴培訓我們樓層的員工，幫助他們提升工作效率、服務質量，共同為公司的健康發(fā)展做出應有的貢獻。最后，懇請各位領導和同事們一如既往對我提出批評、指正、意見、建議來幫助我不斷提高，深表感謝！樓層主管工作總結范文參考三我從xx-xx年x月加入xx-x商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現(xiàn)場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規(guī)范管理，商

15、品售后服務等。半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和。我從xx-xx年x月加入xx-x商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現(xiàn)場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務等。一年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責，并成功把xx-x品牌服裝招商進?；就瓿闪祟I導交辦的各項任務。俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導，同事，員工學習。學習他們的專業(yè)知識，

16、工作方法，營銷技巧，為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看，多聽，多想，多做?！蓖ㄟ^學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業(yè)務素質.注重規(guī)范管理，提高員工整體素質.今年來，專柜的營業(yè)員調動頻繁，新員工對商場紀律和經營業(yè)務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的，人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，維護了商場的良好形象。加強現(xiàn)場巡視，保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑，同