“三重一大”自查報告范文五篇

1、 精編范文 “三重一大”自查報告范文五篇溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進行修改套用。三重一大自查報告范文五篇將三重一大制度與班子建設、黨風廉政建設和推進科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結合起來, 那三重一大自查報告有哪些呢?以下是筆者為大家收集整理的三重一大自查報告的全部內容了, 僅供參考, 歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。三重一大自查報告(一)根據(jù)縣*文件精神, 我鄉(xiāng)認真開展了此項工作, 現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的三重一大貫徹落實自查情況報告如下: 一、執(zhí)行三重一大情況 (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視, 嚴格遵守民主集中制原則, 嚴格議事規(guī)則和決策程

2、序, 充分發(fā)揮集體領導的核心作用, 規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策, 重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則, 由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次, 研究干部任免1次, 重要事項15次, 沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。 (二)堅持重大決策問題集中討論, 民主決策, 規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經集體討論, 民主決策。如地質災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。 (三)堅持重要干部任免集

3、體討論, 民主決策, *監(jiān)督制度。20_年我鄉(xiāng)擬提拔干部, 在上級部門的指導下進行了認真調查。事前, 對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部, 克勤克儉, 兢兢業(yè)業(yè), 迅速適應了自己的崗位, 為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻。 (四)加強制度建設, 堅持大額度資金使用情況集體討論, 民主決策。認真落實四大紀律八項要求, 堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度, 針對抗震救災的工作實際完善_鄉(xiāng)機關管理制度, 強化機關日常管理工作;新制定并執(zhí)行了督查通報制度便于監(jiān)督。堅持四公開, 即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。 20_年至

4、今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況 嚴格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核, 大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定, 非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經集體討論。 二、存在的問題 1、各項制度有待完善; 2、報告制度還需加強; 3、檔案的整理還需加強. 三、下一步工作安排 1、提高認識, 統(tǒng)一思想, 嚴格執(zhí)行三重一大議事規(guī)則, 進一步促進三重一大制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實。 2、完善各項制度, 保證三重一大事項的制度化、規(guī)范化。 3、強化監(jiān)督機制。三重一大自查報告(二)根據(jù)縣*關于開展三重一大保廉工作專項檢查的通知(寧紀發(fā)20_30號)的要求, 我單位對貫徹執(zhí)行三重一大決

5、策制度的情況進行了檢查。近三年以來, 我單位領導班子結合實際, 對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策, 無違紀違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關情況報告如下: 一、抓制度建設, 提升科學管理水平 一是以學習宣傳為基礎。領導班子對三重一大制度高度重視, 通過民主生活會、組織專題學習等形式, 在全體干部中進行廣泛宣傳, 貫徹傳達三重一大的重要內容和精神。同時, 學習掌握上級單位各種重要文件和精神, 如黨政領導干部選拔任用工作條例、黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)等, 結合實際, 及時貫徹落實。 二是以制度建設為抓手

6、。我協(xié)會將三重一大制度與班子建設、黨風廉政建設和推進科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結合起來, 將三重一大列為班子建設和領導述職述廉的重要內容, 對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關系機關單位職工切身利益的重要問題, 堅持集體領導、集體決策。圍繞三重一大制度, 我協(xié)會始終做到四個堅持, 即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上, 健全完善了財務管理制度、公務接待制度、縣科協(xié)黨政正職五不直接分管和末位表態(tài)制度、三重一大表決制度等, 并明確了三重一大表決制度的內容和范圍, 同時在制度中, 明確了程序和表決形式, 便于操作。 三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及

7、時向領導班子報告三重一大事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室, 跟蹤督查決策的執(zhí)行情況, 并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在三重一大制度指導下, 有力地促進了我協(xié)會管理工作的科學化、民主化和制度化。 二、抓政務公開, 提高民主透明程度 根據(jù)保密權限, 依法公開政務。涉及三重一大事項的決策, 對凡是涉及需要機關干部職工了解、知情和參與的事項, 都一律公開。 一是堅持工作例會。由領導班子和各部室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求, 科協(xié)近期重點工作安排, 聽取工作的進展、規(guī)劃, 對工作的意見、建議, 妥善安排各項工作。 二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關的,

8、如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽獎勵、干部獎懲等事項, 堅持進行民主評議, 并在一定范圍進行公示, 擴大群眾的參與度, 保證結果公正、程序透明。 三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息, 如科普重大活動、院士工作站建設, 科普示范基地評定等事項通過科協(xié)網站、櫥窗、報紙等媒體進行公開。 四是堅持保密工作凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項, 嚴格進行保密。 三、抓程序規(guī)范, 增強科學決策能力 科學梳理, 明確三重一大的內容, 我協(xié)會涉及三重一大的事項包括:研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門黨的建設和精神文明建設;涉及干部員工的工資調

9、整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機關科室設置干部的聘用、任免、調配、考核、獎懲工作;按權限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關辦公設備的添置, 重大基建項目、固定資產配置及5000元以上的大額度資金調撥、使用;討論協(xié)會專項資金的撥付使用和安排;固定資產清理拍賣;房屋的建造和整修;機關公務出國考察的安排與人員確定。 規(guī)范程序, 執(zhí)行集體決策制度。按照三重一大的要求, 我協(xié)會十_大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會財務預算、決算等重大事項的決策, 嚴格按照制度要求, 有財務編制詳細預算, 經分管領導審核后, 報協(xié)會黨組會議審核, 通過后上報財政局?？破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴格按照評定標準和專項資金管理

10、辦法進行操作, 做到公開、公正。 2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦, 完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選, 首先根據(jù)崗位職責, 由分管政工領導提出擬用人選的資格條件, 經過民主推薦產生擬任人選, 報黨組集體討論, 形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來, 將德、能、勤、績、廉結合起來, 將任前考核與年度考核、干部關鍵時刻的表現(xiàn)情況結合起來, 做到全面客觀公正的評價。去年, 我協(xié)會按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作, 按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行, 實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持集體討論, 形成任免決定。黨組討論決定干部, 做到有三分之二以

11、上成員到會, 并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹, 充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。三年來, 我單位調入1名中層干部, 1名保留中層正職干部借用到縣其他部門, 均由領導班子集體研究決定。 3、重大項目集體決定。近三年來, 縣科協(xié)無重大建設項目安排。 4、大額度資金的使用集體決定。對機關辦公設備的配置、固定資產配置及5000元以上的大額資金調撥, 做到集體討論、民主決策, 并有會議記錄。 四、存在的不足及整改措施 通過本次自查活動, 本單位干部職工對三重一大決策制度執(zhí)行情況是認可的, 但也存在著一些問題: 1、三重一大基礎資料的整理不及時、不規(guī)范; 2三重一大決策制

12、度相關制度還需進一步完善。下一步, 我單位將及時整理三重一大的文件材料, 分門別類進行編號并及時歸檔, 同時, 進一步建立健全三重一大制度執(zhí)行監(jiān)督制度, 緊密結合黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核和領導干部民主測評, 結合領導班子民主生活會, 采用多種形式, 不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查, 及時發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。三重一大自查報告(三)按照關于開展對三重一大貫徹落實情況檢查的通知(_紀發(fā)20097號)精神, 我辦黨組對此項工作進行了認真的安排部署, 對涉及三重一大的工作實施情況安排相關人員進行了對照檢查, 經過自查, 我辦今年以來按照規(guī)定, 嚴格落實, 沒有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)

13、生。現(xiàn)總結報告如下： 一、健全了辦機關三重一大監(jiān)督管理制度 (一)凡三重一大事項都要經過領導集體內部討論決定, 討論中要報請市紀工委局參加并進行審議, 組織落實過程中要爭取紀檢監(jiān)察的監(jiān)督, 辦結最終結果向市紀工委局反饋, 并在一定范圍內公開。 (二)三重一大事項集體討論前, 應由牽頭科室負責人準備相關資料報主管領導, 主管領導負責在集體會議上通報, 與會人員逐一表態(tài), 提出明確意見。 (三)機關領導集體會議分黨組會議和行政辦公會議。由黨組會議決定的事項, 要堅持民主集中制, 按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定, 會議記錄由專人負責;由行政辦公會議決定的事項, 要經過與會人員的充分討論研究后做出決定

14、, 會議記錄由綜合科負責。 (四)移民辦主任是三重一大監(jiān)督管理制度的總負責人, 副主任對各自分管科室的三重一大事項負責。 (五)三重一大事項的相關資料要接受上級組織和干部職工的監(jiān)督。 二、嚴格履行三重一大工作程序 凡涉及三重一大工作, 辦黨組都采取了征求意見、報告上級主管部門、召開黨組會研究決策、并送主管部門備案的程序。 三、嚴格執(zhí)行三重一大工作制度 今年以來, 凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用, 均嚴格按照制度辦事, 包括所涉及的以下相關工作： 1、機關人員抽調社區(qū)、市上相關部門工作事宜; 2、解決移民上訪中重要事項處理的決定; 3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目扶持資金

15、、思想?yún)R報專題部門基礎設施費的決定。三重一大自查報告(四)根據(jù)市總關于開展貫徹落實進一步推進國有企業(yè)貫徹落實三重一大決策制度的意見情況自查工作的通知, _縣總工會對落實三重一大集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。廠務公開領導小組能夠嚴格按照三重一大集體決策制度的要求, 匯聚集體智慧, 充分發(fā)揚民主, 較好地落實了三重一大集體決策制度?，F(xiàn)將有關情況報告如下： 一、組織領導, 進一步完善管理制度 (一)_縣共有國企13個, 制定并發(fā)布了三重一大集體決策制度, 保證了決策科學民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。 (二)公司三重一大制度事項范圍包括：企業(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資

16、金的使用事項四大類。 1.企業(yè)重大事項包括：發(fā)展方向、經營方針, 中長期發(fā)展規(guī)劃, 資產損失核銷、重大資產處置、利潤分配和彌補虧損, 年度工作報告、年度生產經營計劃、財務預算、決算, 內部機構設置, 年度生產經營計劃, 企業(yè)改制重組, 薪酬分配, 涉及員工重大切身利益, 黨風廉政建設, 企業(yè)文化建設等共七項內容。 2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免, 后備干部管理, 中層管理人員的重要獎懲, 人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項內容。 3.重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔保項目, 計劃外追加投資項目, 應向上級公司報告的重大投資管理事項, 關鍵性的設備引進和重要物資等重大

17、招投標管理項目, 重大工程承發(fā)包項目等四項內容。 4.大額度資金的使用事項包括：100萬以上的基建工程項目, 50萬以上的重大維修項目, 50萬以上的大宗物資活設備購置項目, 100萬以上的貸款、投資, 公司年度預算經費和專項經費等款項的支出共五項內容。 (三)公司規(guī)定的三重一大事項范圍完全按照意見中三重一大事項的主要范圍來確定的, 結合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。 (四)公司建立了三重一大回避制度, 在討論與本人及家屬有關的議題時, 本人應主動回避。 二、加大執(zhí)行力度, 狠抓貫徹落實 (一)單位經營管理決策有制度流程可依, 凡屬三重一大事項, 在決策之前, 要經過必要的民主程序進

18、行充分的溝通醞釀論證。嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對三重一大事項通過支委會、黨政聯(lián)席會、總經理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經理負責制, 全面負責公司行政管理工作, 對重大問題, 通過經理辦公會行使決策權。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關公司全局的重大問題, 對公司總體工作具有最高決策權, 統(tǒng)一領導公司的各項工作, 支持總經理獨立負責的行使職權。 (四)公司重大事項在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經理辦公會決策之前, 要依照法律、法規(guī)和公司相關制度規(guī)定的程序, 廣泛調查研究, 充分聽取群眾和專家意見, 深入進行論證和協(xié)調, 提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則, 充分聽取

19、與會人員意見, 確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項, 一般應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質性的有爭議事項, 如無時限要求, 一般應推遲議決, 重新調研, 待意見成熟后, 再提交會議議決。 (五)總經理辦公會的正式成員為公司領導班子成員。根據(jù)會議內容, 由總經理或委托副總經理確定有關部門的負責同志列席會議, 辦公室主任列席會議, 負責會議記錄, 并形成會議紀要。 (六)公司三重一大事項決策的會議記錄做到五明確, 即明確具體事項, 明確決策范圍, 明確集體決策的形式, 明確集體決策的程序, 明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作實效等以

20、會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料, 并存檔備查。 三、做好監(jiān)督, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決 黨委會、黨政聯(lián)席會和總經理辦公會決定的事項, 由主管領導負責落實, 并將落實情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經理辦公會匯報。政工部、辦公室負責催辦, 并及時將催辦情況向黨委書記、總經理匯報。*、紀檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責權限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時報告, 提出糾正建議。 堅持廠務公開, 通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議, 凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關事項, 一律公開。 充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強化民主管理民主監(jiān)督的職能, 在

21、公司發(fā)展與規(guī)劃崗位聘任考核分配方案等方面, 注重職工代表的意見, 切實發(fā)揮了職工合法權益的重要作用。 進一步建立和完善相關制度, 堅持了三會一課和班子民主生活會制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。組織黨員干部學習研討_和構建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設和思想、作風建設, 有力地推進了三重一大集體決策制度的順利貫徹, 營造了發(fā)展、親民、干事的濃厚氛圍, 調動了黨員干部建設一流供熱企業(yè)的積極性, 切實加強了干部能力作風建設, 密切了黨群干群關系。使干部能力作風建設取得明顯成效, 群眾工作機制健全落實, 基層黨建工作得到明顯加強。 四、嚴格檢查考核, 完善責任追究機制 三重一大事項經集體

22、決議后, 由公司班子成員按分工和職責組織實施。三重一大制度的執(zhí)行情況, 列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉報告的重要內容, 嚴格檢查、考核和責任追究。各部門和生產單位貫徹執(zhí)行三重一大制度的情況, 列入黨風廉政建設責任制和干部考核的重要內容。公司*對領導和各部門三重一大事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行三重一大制度決策程序、未經集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況, 要嚴肅追究相關責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人, 根據(jù)事實、性質和情節(jié)輕重, 依紀追究責任, 觸犯法律的交由司法機關處理。三重一大自查報告(五)省郵政公司監(jiān)察室：

23、 根據(jù)省郵政公司黨組關于對貫徹落實情況開展自查的通知(_郵政黨_12號)文件精神, 省報刊發(fā)行局遵照規(guī)定,認真開展逐項自查活動?，F(xiàn)就執(zhí)行三重一大自查情況匯報如下: 一、執(zhí)行三重一大基本情況 我局嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領導的核心作用,進一步促進三重一大制度的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。將切實抓好基層組織建設和報刊發(fā)行專業(yè)工作密切結合起來,著力提高為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)的本領,充分發(fā)揮共產黨員特別是黨員領導干部的模范帶頭作用,促進效能建設得到較大提升。 (一)根據(jù)中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)文件精神,規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制

24、度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論作出決定。 (二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策等都必須經集體討論、民主決策。一是局工會職能得到充分發(fā)揮。在民主管理過程中, 局工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用, 確保了上情下達, 下情上傳。在制(修)訂相關規(guī)定、辦法中, 以員工利益為第一出發(fā)點, 把員工利益與政策規(guī)定, 與本局實際結合起來, 使涉及員工切身利益的規(guī)定、辦法更加合理, 更具可操作性。二是開展合理化建議活動。全年12個月均為合理化建議月, 鼓勵員工提出合理化建議, 暢

25、通民主管理渠道。三是營造奮發(fā)向上的氛圍, 完善了先進員工、先進員工標兵的評選辦法, 使先進員工、先進員工標兵的評選更為透明、公開。經黨政工聯(lián)席會議研究決定先進員工標兵、先進員工人選。塑造典型、弘揚先進, 對先進個人進行表彰和獎勵, 既是對先進的充分肯定, 也是對員工的有力激勵。四是對于企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的重大方案, 如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人事變動等熱點問題以及涉及員工切身利益的重大問題, 如：方針目標考核細則、獎金發(fā)放、職工療休養(yǎng)制度修訂等, 都在局務公開欄或局文件簽收系統(tǒng)向全局員工公開、公示, 廣泛聽取員工意見后由黨、政、工集體討論、審議決定, 使員工的知情權、建議權得到保障。 (三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策制度。嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。按照德才兼?zhèn)涞囊? 嚴格依據(jù)省公司選拔程序, 局黨支部反復醞釀、多次討論, 征求員工意見, 公示、談話等程序提任干部。進一步建立和完善了支部開展組織活動的相關制度,堅持了三會