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1、2016年質(zhì)檢員年終工作總結(jié)2016年即將接近尾聲,回顧一年來本人在*的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合2016年的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談:一、明確并履行自己的崗位職責(zé):作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶手中。具體到日常質(zhì)檢工作中去,應(yīng)做到:1、按設(shè)計(jì)圖紙、裝配操作規(guī)范保證生產(chǎn)質(zhì)量,指導(dǎo)*作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量部門的要求進(jìn)行操作,糾正一切有損質(zhì)量的行為。對生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)任;2、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策、方針和各種橋型的裝配圖紙,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行檢查,
2、不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報(bào)生產(chǎn)線裝配的質(zhì)量情況,指出存在的問題;4、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決,并如實(shí)報(bào)告。二、生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理:2016年年初起,生產(chǎn)零部件供不應(yīng)求,由于資源的缺乏,裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑,所以嚴(yán)格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。為此,我們堅(jiān)決做到:1、生產(chǎn)裝配過程中中每一批零部件裝配前時(shí),對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查),觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對。2、對驗(yàn)不合格的零部件立即張貼不合格標(biāo)簽,要求班組長進(jìn)行隔離處理。并會同工藝員及時(shí)填寫內(nèi)部質(zhì)量反饋單。三、配合公司質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口:對于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查,積極配合檢查人員,提報(bào)各種質(zhì)量數(shù)據(jù),努力做到質(zhì)量管理的透明化。四、結(jié)束語:質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識,去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對
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