2021年服裝公司薪酬管理制度

1、we have to withstand the blows time and time again, and we must be resurrected with full blood time and time again.整合匯編簡單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）服裝公司薪酬管理制度 第一條、 本公司實行按勞分配、按崗取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的 分配原則。公司職員實行固定工資制度，作業(yè)人員則實行計件工資為主、輔之以必要的計時工資制度。本制度規(guī)定職員的工資標準、級別、金額以及確定工資的依據(jù)、程序;工資計算和發(fā)放的基本原則。第二條、 根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標需要，分配政策

2、適當向外貿(mào)業(yè) 務和工程技術(shù)崗位傾斜;同類崗位向任職時間較長的職員傾斜。工程技術(shù)崗位人員工資比同職位人員工資高1-3級。第三條、 崗位名稱與級別：公司全部職員崗位都對應相應的職務級 別;每一種職務級別都對應著若干工資等級;職務級別以管理類職務為主要參照。第四條、 每一職員按其任職崗位和年限獲得對應的工資標準，依其 業(yè)績或貢獻享受考核工資。根據(jù)企業(yè)效益和職員的綜合表現(xiàn)，多數(shù)職員可獲得數(shù)額不等的年末考核工資或年終獎金。獎金的計算和考核發(fā)放方式另行規(guī)定。第五條、 每一崗位最終確定工資標準的主要依據(jù)是：(1)該崗位的 職務級別;(2)該崗位任職者學識、經(jīng)驗、技能、工作態(tài)度等方面的具體表現(xiàn)。 獲取考核工資

3、依據(jù)的是按各部門擬訂并經(jīng)公司核準的考核方案考核得出的結(jié)論。第六條、 本公司將不斷細化和量化各項考核指標，逐步提高職員收 入與企業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)度。第二章 崗位、職務和職級 第七條、全公司職員的崗位分為四個系統(tǒng)： a.管理系統(tǒng)：包括業(yè)務、財務、采購、物流及其他綜合性管理單位。 b.生產(chǎn)系統(tǒng)：包括各分廠生產(chǎn)制造和品質(zhì)保證系統(tǒng)。 c.工程系統(tǒng)：包括研發(fā)系統(tǒng)，各種提供公共技術(shù)支持的如機修、電工、駕駛等。 d.幕僚系統(tǒng)：指董事會、監(jiān)事會聘請的顧問、巡視員等指導咨詢職位。第八條、管理單位的職務等級為(由高到低)：總裁、總監(jiān)、部長、 副部長、科長、副科長、主任、副主任、主辦科員、科員、辦事員計11種。 公司

4、各分廠正職負責人職務名稱仍為“廠長”，級別相當于總監(jiān)級，在職務級別中歸入“執(zhí)行總監(jiān)”?？崎L以上正職根據(jù)需要設(shè)置“助理”，不作為正式職務等級，在任命的同時確定其職級，例如：總裁助理，可以是總監(jiān)級、部長級、副部長級等。 總裁辦、高級專員、專員等為非常設(shè)職務，在任命的同時確定其職級。例如：總裁辦專員可以是科級、副部長級、部長級等。 見習職務為臨時性職務名稱，適用于未正式任命的干部，其職級與正式職務相同。通常以“見習”或“儲干”方式任命。 其他非領(lǐng)導性職務的名稱，根據(jù)其工作內(nèi)容以便于理解為原則確定，如采購員、會計員、倉管員、文員、跟單員、業(yè)務員、駕駛員等，分別對應不同的職級。第九條、生產(chǎn)單位(即各分廠

5、)職務名稱：廠長、副廠長、生產(chǎn)線主 管、生產(chǎn)線副主管、科長、副科長、主任、副主任、組長;其他各類基層職員：物料員、統(tǒng)計員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、生管員、物控員、文員等。 職務名稱與管理系統(tǒng)相同的，級別也大體一致。 生產(chǎn)線主管、副主管分別對應副部長級、科長級。 組長對應管理系統(tǒng)中的主辦科員級，其他基層職員大部分對應科員和辦事員，個別對應主辦科員。第十條、工程單位職務名稱包括管理職和技術(shù)職，管理職與管理系統(tǒng) 相同，技術(shù)職分別為：技術(shù)總監(jiān)、高級工程師、特聘工程師、項目工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、技師、技工、學徒工。 技術(shù)總監(jiān)為副總經(jīng)理級;高級工程師、特聘工程師對應部長級、副部長兩個級別;項目工程師

6、對應副部長、科長兩個級別， 在聘任時予以明確;工程師、技師對應副科長級或主任級;助理工程師和部分中級以上技工對應組長(主任)級;技術(shù)員、技工對應主辦科員級和科員級;學徒工對應辦事員級。 同一職員既任管理職務又任技術(shù)職務者，以其中對應的較高級別對待。第十一條、幕僚單位職務有：巡視員、高級顧問、顧問，具體對應的 職務級別在聘任時予以明確。各系統(tǒng)職務及其對應關(guān)系見附表。第三章 薪資級別劃分第十二條、部長及以上職員、特聘人員的薪資由董事長、總裁與任職 者在簽訂聘用合同的同時約定，不進入公開統(tǒng)一的薪資體系中。第十三條、副部長級和以下職員工資由低到高分為1-23級，前20 級每一級別可以包含“+”和“-”兩個附加級別。最高年工資總額為720_元。第十四條、年工資總額應是月基本工資、月考核工資、年度考核工資 之和。第十五條、1-3級(600-800元/月)，80%為月標準工資，20%為 考核工資，按月考核發(fā)放，正常出勤，達到基本要求，即可全額發(fā)放，根據(jù)工作性質(zhì)確定不同的考核指標。第十六條、12級以上(20_-6000元/月)工資中,約工資總額的 10%為月度基本工資，20%為年度考核工資，其余為月度考核工資。第十七條、根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的季節(jié)性特征，工資等級在4級以上 者，淡季按月平均工資的80%