非公經(jīng)濟項目可行性報告通信企業(yè)模板

1、項目可行性報告項目可行性報告 北京北京*科技有限公司科技有限公司 二零零八年五月二零零八年五月 目 錄 一、基本情況.1 （一）項目單位基本情況.1 （二）可行性研究報告編制單位的基本情況.2 （三）合作單位的基本情況.2 （四）項目負責人基本情況.2 （五）項目基本情況.3 二、必要性與可行性.8 （一）項目背景情況.8 （二）項目實施的必要性.9 （三）項目實施的可行性.10 （四）項目風險與不確定性.24 三、實施條件.26 （一）人員條件.26 （二）資金條件.28 （三）基礎條件.31 （四）其他相關條件.34 四、進度與計劃安排.36 五、主要結論.36 一、一、基本情況基本情況

2、（一）（一）項目單位基本情況 企業(yè)名稱 地址及郵 編 注冊時間年 月 注冊資金（萬元） 聯(lián)系電話 資產(chǎn) 規(guī)模 法定 代表人 姓 名性 別 身份證 號 職工總數(shù)研究開發(fā)人員 博士（含以上）碩 士 人 員 結 構 （人） 本科及大專人員其 他 類 別2008 年2009 年 銷售收入（萬元） 凈利潤（萬元） 凈資產(chǎn)（萬元） 近兩年 財務指標 資產(chǎn)負債率（%） 獲獎情況 企業(yè)知識 產(chǎn)權數(shù)量 （二）（二）可行性研究報告編制單位的基本情況 單位名稱 地址及郵編 聯(lián)系電話 法人代表姓名 資質等級 （三）（三）合作單位的基本情況 無 （四）（四）項目負責人基本情況 項目負責人基本情況 姓名 身份證 件號碼

3、所學 專業(yè) 畢業(yè) 學校 學歷 通信 地址 e- mail 目前與 企業(yè)之 間的關 系 手機 1992.09-1996.09 *工程大學 自動控制專業(yè) 大學本科 1996.09-1998.09 *工程大學 控制理論與控制工程 碩士研究生 1998.092005.05 *（中國）有限公司專業(yè)無線通訊事業(yè)部 任技術工程師，產(chǎn)品經(jīng)理；主要負責*對講機在 鐵路通訊領域的射頻電路開發(fā)。 200505至今 北京*技有限公司 技術總監(jiān) 全面負責公司產(chǎn)品的技術開發(fā)工作。作為公司的核心創(chuàng)業(yè)團隊成員，具有 在國際跨國公司八年的技術開發(fā)與項目管理經(jīng)驗。對無線通訊射頻電路設計有 獨到的見解，精通各種無線通訊協(xié)議。主持開

4、發(fā)了公司的射頻模塊，指導編寫 了無線傳感器網(wǎng)絡協(xié)議 beenet。組織編制了公司技術開發(fā)計劃和公司技術發(fā)展 長遠規(guī)劃，指導、處理、協(xié)調和解決項目中出現(xiàn)的技術問題，保證項目的正常 進行，確保公司項目計劃按時完成；具有較強的創(chuàng)造能力和抽象思維能力，以 及很強的技術管理能力。 （五）（五）項目基本情況 項目名稱 項目屬性項目類型 項目簡介 （主要包括 1.主要工作內容；2.預期總目標及階段性目標情況；3.主要 預期經(jīng)濟效益或社會效益指標） 1、主要工作內容 建立支持多運營商線路的虛擬多線機房，解決目前 internet 數(shù) 據(jù)中心電信、網(wǎng)通、教育網(wǎng)、移動等線路的用戶層互聯(lián)互通的 comment u1

5、: comment u2: comment u3: comment u4: comment u5: comment u6: 問題。 2、預期總目標及階段性目標情況： 預期總目標預期總目標 互聯(lián)網(wǎng)領域分為接入和托管兩大塊，接入是解決終端用戶上網(wǎng)的問題，而托 管則是負責提供服務的 icp 托管主機的問題。 由于目前的互聯(lián)網(wǎng)運營的南電信、北網(wǎng)格局，外加教育網(wǎng)、移動等 6 大運營 商在接入和托管業(yè)務的地域不均衡性和用戶使用的地域無規(guī)則性之間的矛盾， 致使 icp 在選擇機房進行托管時面臨重復投資、用戶體驗差等諸多問題。 本項目目標是不另建機房的前提下，建立支持多運營商線路在用戶層面互聯(lián) 互通的問題。建

6、立虛擬的多線數(shù)據(jù)中心，在用戶層面解決互聯(lián)互通問題，同時 又不對運營商之間的互聯(lián)互通造成路由擾動。 階段性目標情況階段性目標情況 a、xxxx 年 xx 月 xx 日，實現(xiàn)虛擬 idc 的單點電信及網(wǎng)絡線路。 b、xxxx 年 xx 月 xx 日，實現(xiàn)虛擬 idc 的單點教育及移動鏈路接 入。 c、xxxx 年 xx 月 xx 日，實現(xiàn)虛擬 idc 的多點連接，實現(xiàn)線路共 享。 3、主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標： 經(jīng)濟效益指標經(jīng)濟效益指標 本項目預計在xxxx年將產(chǎn)品推向市場，實現(xiàn)銷售收入，預計在 2009年實現(xiàn)達產(chǎn)后，累計5年實現(xiàn)以下指標： 銷售收入： 萬元 繳稅總額： 萬元 凈利潤： 萬元

7、 本項目執(zhí)行期以后 5 年實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標如下： 項目09 年10 年11 年12 年13 年合計 銷售收入 繳稅總額 凈利潤 社會效益指標社會效益指標 （1）多線虛擬 idc 的建設，能夠有效的解決不同 isp 接入用戶訪問 idc 內 資源的快速性。有效的提高托管在虛擬 idc 中的 icp 的用戶的上網(wǎng)體驗。 （2）互聯(lián)網(wǎng)是本世紀重要的經(jīng)濟載體，是電子商務、媒體、娛樂 it 等產(chǎn) 業(yè)的賴以生存的基礎。idc 作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的重要組成實際影響著電子商務、媒 體、娛樂 it 等相關行業(yè)的發(fā)展。隨著多年的建設，it、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已經(jīng)成為北京 市的重要支柱產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。多線虛擬 idc 的建設能夠

8、有效的提升北京的 idc 競爭力，吸引眾多 icp 廠商在北京托管。 （3）如果投向互聯(lián)網(wǎng)的資金、產(chǎn)業(yè)、人員是鳳凰的話，那么 idc 無疑是巢。 互聯(lián)網(wǎng)作為綠色產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈龐大，有著各種相關廠商和高技術從業(yè)人員。 idc 作為這個產(chǎn)業(yè)的龍頭，能夠加速互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的壯大和發(fā)展，將互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn) 業(yè)不斷的壯大，吸引廠商、人才。從而優(yōu)化北京的產(chǎn)業(yè)結構，帶動整個互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 目前在北京的 idc，電信、新聯(lián)通、教育、移動等運營商機房都是單線機房， 托管在內的服務器在相同接入時有較好的效果，但是如果接入不同，則效果無 法滿足新互聯(lián)網(wǎng)應用的需求。 隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展，web2.0、互動娛樂等各種網(wǎng)

9、絡應用愈加重視網(wǎng)絡交 互、對網(wǎng)絡時延的要求越來越高。而傳統(tǒng)的 cdn 解決方案這種面向 web 1.0 而 產(chǎn)生的頁面 cache 技術已經(jīng)無法滿足新的互聯(lián)網(wǎng)應用需求。 盡管運營商之間不斷的在發(fā)展網(wǎng)際互聯(lián)能力，但是，電信、網(wǎng)通的南北格局 還有著漫長的建設過程。而線路、服務的分層運營模式還停留在紙面上。因此 在 idc 層面，采用多線方式解決互聯(lián)互通問題是當下最為合理的解決方案。 comment u7: comment u8: comment u9: 項目總 投入情況 研發(fā)費投入情況：研發(fā)費投入情況：本公司非常注重研發(fā)投入。公司投入運作此項目的 總投入共計人民幣 xxx 萬元，其中研究開發(fā)投入額

10、為 xxx 萬元。未來年 度內公司將加大對研發(fā)費的投入。 研發(fā)人員投入的情況：研發(fā)人員投入的情況：公司有一支穩(wěn)定的技術隊伍。研發(fā)人員均在 idc、互聯(lián)網(wǎng) 5 年以上的工作經(jīng)驗。公司建立之初，就建立了嚴格的開發(fā)管 理規(guī)范。同時建立了一整套工作組式的多人協(xié)同開發(fā)模式。公司共有員工 40 人。博士 2 名，碩士 6 名，本科 15 名，平均年齡 33 歲，平均從事通信 行業(yè) 8 年。既有連續(xù)從事本項技術的資深工程師，也有剛剛畢業(yè)的業(yè)務骨 干。建立了良好的技術梯隊。這樣的人員構成既有較強的分析、規(guī)劃能力， 同時也具有系統(tǒng)編程、測試能力。 生產(chǎn)投入情況生產(chǎn)投入情況 cisco 6509 交換機 x臺 c

11、isco 路由器 x臺 ibm xxx 服務器 x臺 二、二、必要性與可行性 （一）（一）項目背景情況 首都在線成立于 1998 年,是當時在國內最早從事通信增值業(yè)務的公司之一， 是一家以服務為主的 idc 運維公司，為用戶提供高品質的網(wǎng)絡、系統(tǒng)和應用等 多個層面的運維服務 。作為主流主機托管業(yè)務服務商，我們擁有專業(yè)的機房、 豐富的帶寬資源及全面的增值服務 我們的宗旨：為企業(yè)客戶提供更專業(yè)、更可靠、高品質的數(shù)據(jù)集成服務。 我們的任務：保障客戶信息系統(tǒng)的正常、安全、穩(wěn)定的運行。 我們的口號：通信集成專家 質量體系認證： tl9000 質量體系認證。 北京*科技有限責任公司成立于 2001 年 1

12、2 月，總經(jīng)理*先生原系臺 灣人，曾在 1991 年就進入中國大陸，任*公司第一任網(wǎng)絡技術部經(jīng)理，專門 培訓與服務聯(lián)想、*公司*產(chǎn)品。*先生曾為這兩家公司培訓了無數(shù)*人才。 、1998 年經(jīng)*先生引入多達二十幾家美國、臺灣等國外網(wǎng)絡供應商，共同為 *供貨，從而推出了中國第一*民族品牌：*全系列產(chǎn)品。同年*先生被* 聘請為*。 2001 年 12 月*先生看好祖國大陸的經(jīng)濟發(fā)展，積極回國投身到中國網(wǎng) 絡的研發(fā)與建設，在*的幫助下取得了中國國籍，成為了中國大陸的一員；由 于特殊的背景，所以*先生具有國際高度與網(wǎng)絡領域的前瞻性，不僅在網(wǎng)絡 新技術方面是專家鼻祖，同時在管理理念上也非常超前。*先生對國

13、際網(wǎng)絡 發(fā)展潮流及國內網(wǎng)絡發(fā)展動態(tài)非常熟悉與了解，常常往來于臺灣、美國間，帶 回國際先進的技術與經(jīng)驗，并引領中國同行業(yè)不斷開拓與創(chuàng)新，目前我們所申 報的項目-*就是我公司同仁在總經(jīng)理*的帶領下在引進臺灣技術 的基礎上研究開發(fā)出來擁有更新技術與更新功能的高科技產(chǎn)品。 2001 年底他率領在 it 網(wǎng)絡業(yè)界打拼 5 年之久的*共同創(chuàng)辦了北京 *科技有限責任公司。公司成立伊始，我們就預見到打印服務器項目的發(fā)展 潛力和蘊涵的巨大商機，在 2002 年我公司積極與*交往與合作，雙方于 2002 年 3 月 31 日簽定技術轉讓合同，在臺灣*公司的支持下，本公司采取引 進、消化、吸收的技術路線，進行了打印

14、服務器項目中文化開發(fā)及相關功能的 開發(fā)。在此基礎上，我的研發(fā)人員依靠多年的經(jīng)驗與智慧在總經(jīng)理*先生的 帶領下刻苦研發(fā)出了新一代升級產(chǎn)品，形成了完全自主知識產(chǎn)權的打印服務器 及全套軟件產(chǎn)品，并于當年申請了中國版權局三項著作權。目前我品牌的新型 打印服務器在中小型企業(yè)中已經(jīng)非常普及，并且占領了一個非常大的行業(yè)餐 飲業(yè)，現(xiàn)在固網(wǎng)品牌打印服務器已經(jīng)在餐飲業(yè)領域行業(yè)已經(jīng)成為我國打印服務 器領域第一品牌。 我公司的產(chǎn)品吸收了國外先進技術，又適合中國國情，在國內外都具有一 定的技術領先性。經(jīng)過前期預研，形成了一支十余人的骨干隊伍，積累了研發(fā) 和工程實施的經(jīng)驗。有了這些經(jīng)驗我們又預見到了新的市場需求與國際相關

15、技 術的發(fā)展，目前在這項技術平臺上再次開發(fā)更新一輪的高科技產(chǎn)品：嵌入式智 能信息流控制器。 本次申請的項目嵌入式智能信息流控制器，為公司一直以來的核心項目。 經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，此項目已處在國內及國外領先的地位，該項目現(xiàn)系產(chǎn)業(yè)化發(fā) 展的大方向。 北京*公司及總經(jīng)理*先生的志向是：在積極引進國外先進的技術的 基礎上，中國大陸能自己開創(chuàng)出價格低中國人用得起同時又具有國際先進性的 高新技術產(chǎn)品，從而推動中國網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展，為中國的兩岸統(tǒng)一做出了 一份貢獻。 （二）（二）項目實施的必要性 1）目前，南電信、北網(wǎng)通格局下，icp 選擇托管面臨兩難問題，如果在不 同的運營商機房內各放一個 copy，則在成

16、本投入上、管理上以及數(shù)據(jù)一致性上 都面臨大量的問題。從 icp 角度來看，如果提供雙線資源，能夠用一組服務器 同時為網(wǎng)通接入、電信接入的用戶提供服務，則從成本、管理、數(shù)據(jù)等方面都 是最優(yōu)的。 2）互聯(lián)網(wǎng)時代，服務器托管并無嚴格的地域限制。idc 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的 基礎，如果能夠在北京實現(xiàn)滿足 icp 的多線資源需求，再依托北京 it 行業(yè)成熟、 技術人才豐富等特點，就能夠保持對 icp、技術力量、資金的吸引力，加快北 京的綠色產(chǎn)業(yè)結構建設，拉動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。 （三）（三）項目實施的可行性 1）項目設計原則）項目設計原則 項目的設計原則是要面向 idc 網(wǎng)絡未來信息化發(fā)展的需要而且要針對 idc

17、網(wǎng)絡用戶的實際需要，因此我們將遵循以下設計原則： 1）我們采用先進成熟的技術滿足 idc 網(wǎng)絡當前需求，兼顧將來其他相關的 資源需求，盡可能采用先進的網(wǎng)絡設備和網(wǎng)絡技術以適應更高用戶體驗要求， 從而保障用戶業(yè)務的數(shù)據(jù)、多媒體信息的傳輸對不同運營商資源的需要。 2）為保證 idc 網(wǎng)絡的用戶的業(yè)務應用，idc 網(wǎng)絡必須具有高可靠性。對網(wǎng) 絡結構、網(wǎng)絡設備及其他應用設備等各個方面采用硬件備份、冗余等技術，進 行高可靠性的設計和建設。 3）idc 網(wǎng)絡是一個不斷發(fā)展的網(wǎng)絡系統(tǒng)，它必須具有良好的擴展性。根據(jù) idc 網(wǎng)絡用戶群體未來業(yè)務的增長和網(wǎng)絡技術發(fā)展的需要，我們的項目可以方 便地擴展網(wǎng)絡覆蓋范圍

18、、擴大接入運營商數(shù)量和提高網(wǎng)絡各層次節(jié)點的功能。 (2)項目可行性解決方案項目可行性解決方案 1）網(wǎng)絡現(xiàn)狀 目前網(wǎng)通、電信的用戶都是通過電信資源訪問這些系統(tǒng)。雖然在大網(wǎng)環(huán)境 下網(wǎng)通、電信的骨干網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，但是到具體的客戶訪問時還存在一定訪 問瓶頸，如網(wǎng)通的用戶訪問電信托管系統(tǒng)，訪問速度慢等問題。 圖一： 那么如何能使網(wǎng)通、電信的用戶訪問順暢、連續(xù)和高效呢？如何實現(xiàn)真正 意義上的互聯(lián)互通？ 2）可行性解決方案 首都在線憑借自己多年在運營數(shù)據(jù)中心的資源條件可在電信托管機房引入 網(wǎng)通資源，滿足 idc 托管用戶對網(wǎng)通資源高質量訪問需求。針對新聯(lián)通資源接 入，我們提出兩種接入方案。內容如下： 接入

19、方案一 如圖二：如圖二： 原電信接入線路不變，將新聯(lián)通資源（或根據(jù)需要引入其他運營商資源， 如教育網(wǎng)、移動資源）引入北京電信機房，通過三層交換設備實現(xiàn)引入本地化。 此設備使用光纖 ge 口連接，擴充了首都在線接入鏈路可選擇的空間，此種連 接方式改變了通過電信、網(wǎng)通大網(wǎng)互聯(lián)互通出口交換數(shù)據(jù)的低效率訪問模式， 通過直聯(lián)出口將數(shù)據(jù)包傳送至新聯(lián)通骨干資源平臺上，從而滿足全國新聯(lián)通用 戶的高質量訪問。 雙線數(shù)據(jù)流走向雙線數(shù)據(jù)流走向，參照圖二 進流量：無論是電信用戶、新聯(lián)通用戶或是其他資源用戶訪問電信機房托管的 服務器時，均從電信資源進行訪問。 出流量：出流量由由核心交換機做判斷，如果目的地址為電信用戶，

20、將數(shù)據(jù)包 丟到電信出口；如果目的地址為新聯(lián)通用戶，則將數(shù)據(jù)包丟到新聯(lián)通出口 此方案特點： 1、引入的新聯(lián)通資源，非雙向資源，只有上行流量，沒有下行流量資源 2、如果電信資源出故障，將影響首都在線下所有客戶，不論客戶夠買的資源是 何種情況 接入方案二接入方案二 如圖三如圖三 在原系統(tǒng)接入中，增加一條新聯(lián)通線路接。將現(xiàn)有電信資源鏈路和新增加 的新聯(lián)通資源鏈路同時接入 2 臺有 3dns 功能的負載均衡器上（bigip-lc）, 負責用戶 dns 的訪問請求。引導用戶使用最快的鏈路進行訪問托管系統(tǒng)的站點。 同時，3dns 負責檢查兩條線路的健康狀態(tài)，一旦檢測到線路的中斷，則停止 相應線路的地址解析。

21、 方案特點： 此方案實現(xiàn)了鏈路的冗余。當一條線路發(fā)生意外時另一條線路利用大網(wǎng)環(huán) 境的互聯(lián)互通暫時滿足用戶的訪問，帶寬較少的鏈路可根據(jù)需要暫時擴充， 滿足新聯(lián)通、電信用戶的訪問需求。 此方案提高了雙網(wǎng)資源的高質量：提供多線接入的機房大多為中立機房， 而北京電信作為基礎電信 idc 機房通過新聯(lián)通等資源引入，可實現(xiàn)南北方 最終用戶的訪問速度。 itu(國際電聯(lián))在 1999 年發(fā)布了 t.37 協(xié)議，是傳真機可以通過 internet 發(fā) 送和接收傳真，2001 年，公司在 t.37 協(xié)議的基礎上，結合公司的專利發(fā)布了我 國的*通信協(xié)議abc 協(xié)議。abc 協(xié)議實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、*機、pc、電信 網(wǎng)、

22、普通傳真機等之間的有效通信，和在通信發(fā)展過程中，g3 傳真和 g4 傳真 的兼容。 該項目采用各種先進的技術（或獨創(chuàng)技術）：其中包括 abc 協(xié)議、集群數(shù) 據(jù)庫技術，加密通信技術，沉余設計技術，多層架構技術等。 該項目的技術原理是：該項目的技術原理是： 隨著 3c 的融合、ip 網(wǎng)絡和電信網(wǎng)絡的發(fā)展，ip 網(wǎng)絡和電信網(wǎng)絡的業(yè)務也 不斷的融合和互通，fax over ip 技術已經(jīng)比較成熟，在 itu-t t.37 的基礎上， 透過 itu-t t.30 實現(xiàn)與 pstn 網(wǎng)絡的終端通信。 另一方面，ip 網(wǎng)絡的文件傳輸模式，與普通傳真的 g3 傳輸格式，通過計 算機圖形轉換算法與 t.30 傳

23、真網(wǎng)關實現(xiàn)兼容。 *使用的尋址規(guī)程和算法，建立在先進的數(shù)據(jù)庫技術基礎之上。其基本 原理是建立 e.164 號碼體系與 itu-t t.37 電子郵件地址的映射關系，并向 ifax 提供地址查詢與解析服務。 ifax 終端在發(fā)送傳真文件時，根據(jù) abc 協(xié)議，將對方傳真機的號碼 （e.164 體系） ，傳真內容，按照 itu t.37 的通信規(guī)程，發(fā)送至傳真交換服務 器。 傳真交換服務器，依據(jù)*尋址規(guī)程，在數(shù)據(jù)庫中查詢、確定目標傳真機的地址， 和所在的網(wǎng)絡以及支持的通信協(xié)議，從而進行數(shù)據(jù)格式的交換，選擇合適的路 由，將數(shù)據(jù)發(fā)送至對方的傳真機。 (3) 主要技術與性能指標主要技術與性能指標 1、端

24、支持傳真格式：g3，g4 2、傳輸速率：10m，1400/9600/7200/4800/2400 自適應 3、傳送速度：3 秒/頁 4、g3 傳真速率：14.4kbps 5、業(yè)務區(qū)域覆蓋率：大陸 100% 6、用戶容量：126 萬 7、網(wǎng)絡可用性：為 99.99%，網(wǎng)絡可用性是指端到端全網(wǎng)能提供無故障服務 的時間占運行時間的百分比。 8、傳真投遞延時： 數(shù)字用戶數(shù)字用戶3 分鐘 數(shù)字用戶普通用戶5 分鐘 普通用戶數(shù)字用戶3 分鐘 普通用戶普通用戶5 分鐘 指不同用戶之間發(fā)送傳真時，實際投遞時間和計劃投遞時間之間的差。 (4) 項目實現(xiàn)的質量標準類型、標準名稱項目實現(xiàn)的質量標準類型、標準名稱 我

25、公司已經(jīng)建立了比較完善的開發(fā)質量保證體系，電信服務質量體系。在 項目開發(fā)時，是根據(jù)系統(tǒng)工程的基本原則，按照 iso9001 質量體系進行質量控 制的。在終端研發(fā)、生產(chǎn)制造上要求國內外傳真機原始生產(chǎn)廠家按照公司質量 體系標準進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質量。 目前的質量控制手段更加趨于合理、實用。公司已經(jīng)形成了一套完整的開 發(fā)規(guī)范與項目管理制度，可有效地保證本項目的順利實施。公司的質量保障體 系主要包括： a 強化質量意識，使公司從上到下都建立正確的質量意識，在注重按時完成 產(chǎn)品開發(fā)的同時，更要重視產(chǎn)品的質量問題； b 建立靈活、健全的體制，保證質量監(jiān)督力度，成立與傳統(tǒng)的項目組平級 或高一級的測試部。測試

26、部經(jīng)理只對主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負責，對產(chǎn)品有監(jiān) 督、審批的權力，而將配置管理、質量保證、項目追蹤、項目策劃、需求管理 等各要素，交由各職能崗位相互制約、監(jiān)督； c 公司把售后服務看作整個質量體系的重要部分，強化服務即產(chǎn)品的思想 意識； d 在日常質量管理工作中，制定嚴格的開發(fā)流程，生成詳細的文檔，盡量 減少工作中的失誤，并在各環(huán)節(jié)建立起比較完善的檢驗制度。 以上標準的是參照 cmm 體系，信息產(chǎn)業(yè)部相關質量體系制訂的，并借鑒 以下標準（質量標準）： gb/t 8567-1988 計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 gb/t 9385-1988 計算機軟件需求說明編制指南 gb/t 9386-198

27、8 計算機軟件測試文件編制規(guī)范 gb/t 12504-1990 計算機軟件質量保證計劃規(guī)范 gb/t 12505-1990 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范 gb/t 13052-1992 信息處理 程序構造及其表示的約定 gb/t 14099-1993 軟件維護指南 gb/t 14085-1993 信息處理系統(tǒng) 計算機系統(tǒng)配置圖符號及約定 gb/t 16260-1996 信息技術 軟件產(chǎn)品評價 質量特性及其使用指南 gb/t 16680-1996 軟件文檔管理指南 gb/t 17544-1998 信息技術 軟件包 質量要求和測試 jjg(yd) 015-92 調制解調器測試儀檢定規(guī)程 yd/t 8

28、67-1996 數(shù)字電話機傳輸性能技術要求和測試方法 yd/t 612-93 傳真通信設備可靠性指標及試驗方法 yd/t 742-952048kbit/s 數(shù)字信令轉換設備技術要求和測試方法 yd/t1127-2001 no.7 信令與 ip 互通的技術要求 yd/t1140-2001 基于 ip 網(wǎng)絡會議系統(tǒng)技術要求 yd/t1133-2001 數(shù)據(jù)通信名詞術語 yd/t1144-2001 國內 no.7 信令網(wǎng)轉接點（stp）設備技術規(guī)范 (5) 項目創(chuàng)新內容項目創(chuàng)新內容 在目前的國際標準 itu-t t.37 中，實現(xiàn)了計算機與傳真機的*通信，采 用的是基于 pop3 電子郵件地址作為尋

29、址方式，其通信功能也是點對點的實現(xiàn)。 本項目研發(fā)過程中，形成了多項技術創(chuàng)新與功能創(chuàng)新，可以向用戶提供高 清晰、高速度、彩色化、低費用的傳真產(chǎn)品。經(jīng)科技部門查新檢索，證實有創(chuàng) 新性。該項目的創(chuàng)新點如下： a、用、用 e.164 編號體系作為編號體系作為*的尋址技術的尋址技術 基于 abc 協(xié)議的*平臺及終端，實現(xiàn)的是一種以傳真業(yè)務為主的傳真專 業(yè)網(wǎng)。網(wǎng)絡實現(xiàn)了 pstn 和 ip 網(wǎng)的融合，在技術上為業(yè)務的融合提供了一個統(tǒng) 一的平臺。該技術可將 e.164 b、bc 協(xié)議采用三層體系設計，開放性架構協(xié)議采用三層體系設計，開放性架構(采用的新技術，采用該技術后采用的新技術，采用該技術后 得到的實際

30、應用效果得到的實際應用效果) abc 協(xié)議采用三層體系設計：業(yè)務終端層、中間件和核心層，架構是開放 性的。 這種三層結構的劃分對整個產(chǎn)品鏈來說具有深遠的意義，可以把終端產(chǎn)品 在功能上獨立，有利于終端廠商經(jīng)過授權后普及開發(fā)與生產(chǎn)，從而加快傳真機 數(shù)字化、傳真產(chǎn)業(yè)民族化。 “中間件層“的劃分可以讓具有網(wǎng)絡能力的用戶終端（像 pc 機）資源重復 利用，直接接入通用傳真網(wǎng)絡進行傳真業(yè)務，從而實現(xiàn)多平臺交互，多協(xié)議兼 容。 在“核心層”上，我們實現(xiàn)了網(wǎng)絡匯集的作用，數(shù)字終端通過數(shù)字技術， 將用戶信息數(shù)字化，經(jīng)由“中間件層”的技術處理，再以數(shù)字形式傳輸至核心 平臺，經(jīng)“核心層“收容、過濾、辨識、分配，再被

31、解析至稱作”outbound” 的核心傳輸服務器來進行目標件送達。 c、abc 協(xié)議約定了網(wǎng)間傳輸規(guī)程，實現(xiàn)了多終端互通協(xié)議約定了網(wǎng)間傳輸規(guī)程，實現(xiàn)了多終端互通 基于網(wǎng)絡的專業(yè)的傳真平臺模型的形成，傳真業(yè)務依托系統(tǒng)使得終端多樣 化。這種多樣化是基于約定了網(wǎng)間傳輸規(guī)程。協(xié)議對網(wǎng)間傳輸規(guī)程的精密定義， 三層結構的構思，再次體現(xiàn)了網(wǎng)絡無距的優(yōu)點，在業(yè)務的整個過程中實現(xiàn)了多 平臺交互收發(fā)，點面交互收發(fā)，將多種業(yè)務終端統(tǒng)一到一個平臺上。 d、abc 協(xié)議大幅度降低了終端設計、制造成本協(xié)議大幅度降低了終端設計、制造成本 abc 協(xié)議的三層結構：基于 abc 協(xié)議的*業(yè)務終端，基于 abc 協(xié)議的 *業(yè)務中

32、間件，基于 abc 協(xié)議的*業(yè)務核心層，使得系統(tǒng)整個架構具有可裁 剪式的開放性。無論哪一種業(yè)務終端，都可以獨立設計、生產(chǎn)制造，減少了數(shù) 字傳輸和數(shù)字處理顧慮，降低了終端設計、加工成本。加速了*市場化。與 t.37 協(xié)議終端相比，終端的材料成本可以降低 500 元以上，占整機的 40左右， 大幅度提供產(chǎn)品的性能價格比。 更重要的是，本項目是一個基于通信網(wǎng)絡的應用，充分發(fā)揮了*業(yè)務需要網(wǎng)絡 資源作為支撐的特點，以國家的通信網(wǎng)資源和技術標準，作為保護民族工業(yè)的 依托。從而提高民族產(chǎn)業(yè)在終端產(chǎn)品領域內的競爭力。 (6)項目技術實現(xiàn)依據(jù)項目技術實現(xiàn)依據(jù) 設計思想依據(jù)設計思想依據(jù) 基于國際標準 itu-t

33、 t.37，和發(fā)明專利一種*的實現(xiàn)方法 ，實現(xiàn) abc 協(xié)議，并建立基于 abc 協(xié)議的增值業(yè)務平臺。 關鍵技術實現(xiàn)的依據(jù)關鍵技術實現(xiàn)的依據(jù) a、數(shù)字接口：依據(jù) tcp/ip 網(wǎng)絡技術； b、嵌入式系統(tǒng)：采用 arm 芯片，vxworks 操作系統(tǒng)處理*機的網(wǎng)絡通信； c、格式轉換技術：依據(jù) rfc2301 標準,microsorft 虛擬打印技術； d、abc 協(xié)議技術：依據(jù) t3.7 標準； e、*的尋址技術：依據(jù) e.164 編號體系； f、雙網(wǎng)終端設計技術，依據(jù) t.30 協(xié)議； （7）項目技術實現(xiàn)主要面臨的風險及應對措施）項目技術實現(xiàn)主要面臨的風險及應對措施 根據(jù)我們的分析，技術風險

34、存在于以下兩個方面： a、技術前景、壽命的不確定性。由于高新技術產(chǎn)品變化迅速，壽命周期短， 因此極易被更新的技術替代，但被替代的時間是難以確定的。當更新的技術比 預期提前時，原有技術將蒙受提前淘汰的損失。 應對措施；公司和電信運營商共同制定的 abc 行業(yè)標準協(xié)議，經(jīng)過多年的 豐富和完善已基本涵蓋了所有的*涉及的領域。并兼容了國際電聯(lián)的 t.37 協(xié) 議，同時大大簡化了終端制造流程和用戶使用的界面。公司的行業(yè)標準協(xié)議就 表示了技術的長期性和不可替代性。新的相關技術只是對標準的補充，不存在 對原有技術的淘汰的。另外，本公司的技術實力相當強，與現(xiàn)有客戶保持密切 聯(lián)系，能及時針對客戶新的需求提出解決

35、方案，把新的技術結合到我們開發(fā)的 新產(chǎn)品中，能為客戶提供可靠的產(chǎn)品與服務。 b b、技術流失風險。技術的一些構成要素，如科技成果、人才、信息等都具 有一定的流失性，這些要素受到外界環(huán)境的影響，可能以公開或隱蔽的方式流 向中試主體外部。技術要素的流失不僅是技術開發(fā)者的損失，而且它們一旦為 競爭對手所掌握，還會對中試及運用中試成果的企業(yè)的生存與發(fā)展構成巨大威 脅。 應對措施：當然保證我公司現(xiàn)在研發(fā)隊伍的穩(wěn)定性，也是降低技術風險的 因素之一。在防范人員流失方面的風險上，我們非常注意預防開發(fā)骨干的流失， 為骨干員工提供良好的待遇，為各級員工提供全面的社會保障。我們已經(jīng)與所 有開發(fā)人員簽訂保密協(xié)議，同時

36、簽訂 5 年期勞動合同，每月除了繳納住房公積 金外再外研發(fā)人員提供買房補貼，提供期權和年度分紅計劃，待遇留人、感情 留人、事業(yè)留人，通過完善的人力資源制度有效地規(guī)避此項風險。 2）與同類項目的技術對比優(yōu)勢：）與同類項目的技術對比優(yōu)勢： 內容本項目bgp 3）項目預算的合理性及可靠性：）項目預算的合理性及可靠性： 根據(jù)項目開發(fā)的內容和設計生產(chǎn)能力，本項目計劃投資總額為 420 萬元。其中，預研 期投資 90 萬元；立項期投資 330 萬元，包括固定資產(chǎn)投資 50 萬元。其中自籌部分為 280 萬元，申請海淀區(qū)科技項目無償資助 50 萬元。 新增固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 名稱數(shù)量單價總價 計

37、算機服務器 10440 計算機 100.88 激光打印機 40.52 合計 50 新增流動資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 流動資金估算項目金額備 注 技術開發(fā)費用 211 項目研發(fā)人員工資、測試費用、各種 認證費用等 營銷費用 41 市場拓展人員工資、差旅費等 管理費用 28 項目行政辦公管理人員工資、水電房 租，其他行政費用等 合計 280 4）項目預期經(jīng)濟效益與社會效益：）項目預期經(jīng)濟效益與社會效益： (1)項目預期的經(jīng)濟效益項目預期的經(jīng)濟效益 a、項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售量、項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售量 單位:萬元 達產(chǎn)的年份生產(chǎn)規(guī)模銷售數(shù)量 第一年 1,5001,200 第二年 2,5002,1

38、00 第三年 5,5005,000 第四年 6,2006,000 第五年 6,1005,800 相關分析 我公司預計 2008 年為達產(chǎn)年,達產(chǎn)年的銷售收入 為 1200 萬元。 我公司該項目產(chǎn)品主要采取以銷定產(chǎn)的方式生產(chǎn)。 隨著公司該項產(chǎn)品在市場上知名度的提高，以及該項 目產(chǎn)品在市場上的巨大需求因素，該項產(chǎn)品的銷售收 入將會在第二年之后呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，第五年項 目產(chǎn)品會由于替代產(chǎn)品的出現(xiàn)等因素而使銷售收入出 現(xiàn)負增長。 b、項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本 項目產(chǎn)品生產(chǎn)成 本的主要構成因 素分析 單位生產(chǎn)成本的估算 單位：元 序 號 項目規(guī) 格 單 位 消耗定 額 單價金額 1原材料 90.00 2工資

39、與福 利 76.18 3制造費用 21.31 4生產(chǎn)成本 (1+2+3) 187.49 預測產(chǎn)品的 單位成本。 按目前市場價格、單位成本為 187.49 元，根據(jù) 5 年的 銷售成本情況估計，詳見上表。 c、項目產(chǎn)品定價 分 析 說 明 項 目 產(chǎn) 品 的 價 總成本估算分析 單位：萬元 序 號 項 目 09/09-08/0908/09-09/0909/09-10/0910/09- 11/09 11/09- 12/09 1 原 材 料 45.00 108.00 234.00 477.00 459.00 2燃 料 10.00 12.40 15.28 18.74 22.88 格和 動 力 3人 工

40、 費 144.00 178.20 217.80 263.54 316.25 4折 舊 費 40.80 45.80 45.80 45.80 45.80 5攤 銷 費 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 6管 理 及 研 發(fā) 費 304.80 373.08 451.52 540.49 641.56 7銷 售 費 用 88.80 225.58 484.38 837.56 934.17 8財 務 費 用 00000 9總 成 本 費 用 635.40 945.08 1,450.78 2,185.13 2,421.66 10經(jīng) 營 成 本 592.60 897.26 1,402.98 2,

41、137.33 2,373.86 定 價 策 略 市場開發(fā)階段價格相對較高，因為此時產(chǎn)品的單位成本也較高，到市場成 熟期，該產(chǎn)品已經(jīng)形成一定的市場影響力時，產(chǎn)品的單位成本也下降到了 一個比較低的水平，此時產(chǎn)品定價較低，在價格上形成對同類形成競爭的 產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。 d、本項目經(jīng)濟效益預測 本項目的經(jīng)濟效益預測 累計銷售收入2623.2 萬元累計凈利潤 941.85 萬元 累計繳稅總額 100.89 萬元累計創(chuàng)匯0 萬美元 新增就業(yè)人數(shù)62 人 (2)項目預期的社會效益項目預期的社會效益 a、提高數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)能力，充分滿足市場對數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的需求、提高數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)能力，充分滿足市場對數(shù)字創(chuàng)

42、意產(chǎn)品的需求 “數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)制作服務平臺” 綜合了管理功能、產(chǎn)品協(xié)同開發(fā) 功能、視頻交流功能、軟件工具的集成功能、資源數(shù)據(jù)的共享功能、信息交換 標準的設計功能，渲染策略的制作及管理功能和協(xié)同開發(fā)過程中的信息安全功 能等，充分實現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的綜合開發(fā)，在最大程度上提高產(chǎn)品開發(fā)的效率， 將為開發(fā)商節(jié)約大量的制作成本，降低制作開發(fā)的門檻，增強市場競爭優(yōu)勢。 b、為國內數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)提供強大的技術保障，推動國內數(shù)字創(chuàng)意、為國內數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)提供強大的技術保障，推動國內數(shù)字創(chuàng)意 產(chǎn)品不斷替代進口，并逐步走向國際市場。產(chǎn)品不斷替代進口，并逐步走向國際市場。 目前國內的動漫、網(wǎng)絡游戲、

43、手機游戲、網(wǎng)絡教育等數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)具 備相當?shù)幕A，得到市場的廣泛認可，但國內開發(fā)商所開發(fā)的產(chǎn)品與大多數(shù)進 口數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品相比較，往往處于劣勢，無論是在創(chuàng)意的新穎性上還是產(chǎn)品的 開發(fā)質量上，差距仍然存在。 “數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)制作服務平臺”的推出將 達產(chǎn)的年份總銷售收入總成本費用凈利潤 第一年 888.00 635.40 218.45 第二年 1,735.20 945.08 723.41 第三年 3,229.20 1,450.78 1,654.22 第四年 5,234.76 2,185.13 2,634.67 第五年 5,838.59 2,421.66 2,952.94 項目執(zhí)行期內實現(xiàn)的

44、經(jīng)濟效益預測 為國內的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)提供有力的技術保障，使它們在開發(fā)過程中綜 合各種資源，有效提高產(chǎn)品開發(fā)質量，在更大程度上獲得市場的認同，縮小與 國外同類產(chǎn)品的競爭差距，甚至超越進口產(chǎn)品，達到替代進口的目的。在技術 水平和開發(fā)質量不斷提高的基礎上，國內數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品將不斷走向國際市場， 創(chuàng)造更好的效益。 c、推動數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，疏通和完善產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造良好的社會效 益目前在動漫、游戲以及網(wǎng)絡教育產(chǎn)品的開發(fā)上，各開發(fā)商都只是根據(jù)自己的 特點在自身范圍內開展小規(guī)模協(xié)同開發(fā)，即內部的分工合作，并且開發(fā)技術單 一，難以綜合利用多種資源。 “數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)制作服務平臺”將填補市 場的空

45、白，提升整個行業(yè)的制作開發(fā)水平。更重要的是通過這一平臺的作用， 將使數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內各相關企業(yè)間建立起緊密的合作關系，進而使整個產(chǎn)業(yè)不 斷探討和嘗試更有效的合作開發(fā)模式，疏通產(chǎn)業(yè)上下游關系，完善整個產(chǎn)業(yè)鏈， 使數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)獲得不斷發(fā)展的動力。數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一富有生機和活力的朝 陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將創(chuàng)造更多地利稅、吸納更多的人口就業(yè)，并有助于國家的精 神文明建設，為建設和諧社會提供了有力支持，具有極大的社會效益。 5）項目預期效益的持久性：）項目預期效益的持久性： 北京市政府在“十一五”規(guī)劃中明確提出要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，同時， 國內各大城市也都提出了要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列入國民經(jīng)濟發(fā)展重點。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

46、的發(fā)展前景已經(jīng)非常明朗，作為創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重要組成部分的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同樣得 到各地的重視，數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品和服務在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著重要的作用， 承擔著文化創(chuàng)意產(chǎn)品的載體作用，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了技術開發(fā)手段，改變 了傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的表現(xiàn)形式、傳播方式，拓展了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內涵和外延。 數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含數(shù)字創(chuàng)意工具開發(fā)、數(shù)字化工業(yè)產(chǎn)品設計、數(shù)字娛樂創(chuàng) 意設計和開發(fā)、數(shù)字藝術產(chǎn)品設計和制作、電信增值內容設計和開發(fā)、數(shù)字典 藏（圖書館、博物館藏品） 、網(wǎng)絡內容創(chuàng)意和開發(fā)、現(xiàn)代電子信息影像、數(shù)字傳 媒產(chǎn)品設計和制作、動漫畫等領域，產(chǎn)業(yè)活動的價值環(huán)節(jié)包括創(chuàng)意、設計、開 發(fā)、存儲、傳輸、外包、經(jīng)營、服務等，其發(fā)展已

47、具備相當?shù)幕A，并且發(fā)展 前景非常廣闊。以網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)絡教育為例來說， 2008 年度中國游戲產(chǎn)業(yè)報 告表明，2008 年我國網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模已達到 65.4 億元人民幣，與 2005 年 相比，發(fā)展增速高達 73.5%，中國網(wǎng)絡游戲市場已經(jīng)成為國際公認的最具發(fā)展 潛力的市場。我國網(wǎng)絡游戲參與者 2008 年已達到 3112 萬，比 2005 年增長 18.5%。 游戲產(chǎn)業(yè)為相關行業(yè)帶來的直接收入達 333.2 億元，是網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模的 5.1 倍。其中為電信行業(yè)帶來直接收入 210.5 億元，為 it 行業(yè)帶來的直接收入達 83.3 億元，為出版和媒體行業(yè)帶來直接收入 39.4 億元。中國

48、投資咨詢網(wǎng)推出的 2008 年中國網(wǎng)絡教育行業(yè)分析及投資咨詢報告則指出，網(wǎng)絡教育作為一種 全新現(xiàn)代教育方式的網(wǎng)絡教育在全球發(fā)展十分迅速，在 1999 年網(wǎng)絡教育市場為 17 億美元，而到 2004 年為 231 億美元，平均增長率（復合增長率）為 66%， 呈現(xiàn)了高速的增長速度。根據(jù)易觀國際的預測，到 2010 年中國網(wǎng)絡游戲市場規(guī) 模將達到 163.88 億元，手機游戲市場總規(guī)模將達到 95.27 億元。 目前市場上尚無同類或近似的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)平臺，各數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn) 品開發(fā)商只能使用自己的小范圍內的開發(fā)平臺工具進行產(chǎn)品開發(fā)，無法做到協(xié) 同開發(fā)，不能充分利用計算機資源，也無法實現(xiàn)異地共同開

49、發(fā)產(chǎn)品，從而浪費 了很多人力、物力和時間。在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的大趨勢下，本項目所開 發(fā)的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)平臺將充分填補市場空白，并將為眾多數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn) 品開發(fā)商所認可。 （四）（四）項目風險與不確定性 對于我公司的產(chǎn)品和服務來講，風險可能來源于政策、技術、人員和市場 等四個方面： 1)政策風險：國家標準的不確定。政策風險：國家標準的不確定。 雖然依據(jù)目前國家的現(xiàn)狀和我們掌握的資料，我們對未確定的國家標準 有一個判斷，但是這個判斷肯定和真正出臺的標準有出入。 應對措施：應對措施：一方面充分地為支持國家標準，在技術方面做好靈活的應對方 案；另一方面，我們積極參與到國家標準的制定工作中，或者及

50、時了解國 標的制定狀態(tài)，不僅做到國標的出臺對本項目的影響降到最小，而且要做 到對國標、國際標準支持的同時盡可能兼容一些主流的產(chǎn)品。 2)技術人員風險：核心研發(fā)人員流失。技術人員風險：核心研發(fā)人員流失。 由于我們研發(fā)的內容屬于前沿性課題，要求研發(fā)人員很高的綜合素質和 知識水平，研究開發(fā)很多時候是依賴特殊的人才來做的。人員流失,尤其核心 研發(fā)人員流失風險一旦在未有防范下發(fā)生，后果是非常嚴重的。 應對措施：應對措施：防范人員流失風險需要綜合的手段。 （1）.我公司認為人才是企 業(yè)之根本，把人才稱為企業(yè)第一競爭力，我們尊重人才、重視人才，以人 為本是公司的理念，也是公司對待員工的前提；（2）.我們摸索

51、并總結了 適合我們得知識管理體系，保證知識最大限度地存在于公司，降低知識對 專人的依賴度；（3）. 公司還從企業(yè)文化建設、薪酬體制、個人職業(yè)生涯 規(guī)劃、首席制度、培訓等各方面形成綜合的體系，保證人盡其才，使得個 人價值得到充分的體現(xiàn)；（4）. 公司在研發(fā)人員成長和培訓方面制定了詳 細的計劃，保證團隊整體的高、新、尖的研發(fā)能力得以一直保持下去。總 的來看，我們的研發(fā)隊伍是相對穩(wěn)定的。 3)技術風險：技術壽命的不確定性技術風險：技術壽命的不確定性。 世界范圍內，都在關注 rfid 和 its。因此技術的更新也日趨頻繁。研發(fā) 的技術有可能被更新的技術所替代。 應對措施應對措施：我們研發(fā)不是在閉門造車

52、，而是在一直密切關注著國內外的技 術動向，并對世界范圍內新的進展進行情報收集的基礎上進行的。我們會 對一些技術發(fā)展實時地評估、分析，并和我們的技術作借鑒和對比，保持 我們技術的生命力。 4)市場風險：需求的變化性市場風險：需求的變化性。 需求是動態(tài)變化著的。主要有橫向變化和縱向變化。橫向變化指同一時 期不同的地域需求是不盡相同的；縱向變化一般是由少到多，由簡單到復雜 我們稱之為需求膨脹。 應對措施：應對措施：我們研發(fā)很關注系統(tǒng)自適應性和可擴充性，從技術上保證系統(tǒng) 能夠跟隨需求作調整。方法上，我們緊跟市場需求，應該認識到需求的變化有 其規(guī)律，既有相對不變的部分，也有相對易變的部分。要保持原理、核

53、心技術 等相對不變部分的穩(wěn)定性，也要保持對易變的需求部分的支持性。具體手段是 認真分析國內區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展不平衡和各地區(qū)交通的特點的基礎上，充分的調 研，和客戶建立良好的溝通途徑，時刻掌握最新的需求情況，以需求驅動研發(fā)。 5)、社會、政治、法律等其它風險、社會、政治、法律等其它風險 除上述風險外，企業(yè)外部的社會、政治、經(jīng)濟、法律等條件也會給中試活動帶來風險。此 外，突發(fā)性的自然災難、戰(zhàn)爭也會給中試活動帶來意外風險。比如 2003 年發(fā)生的 sars 疫 情，對社會和國家經(jīng)濟造成了嚴重影響。 應對措施：抵御此種風險的方法是企業(yè)積極研究國家的宏觀政策、注重企業(yè)積累，以使企 業(yè)能夠度過短暫的難關，我公

54、司市場部負責搜集和研究各種政策、社會、政治情報，并及 時向公司匯報采取對策。從目前國家宏觀政策及經(jīng)濟走向預測來看，國家對信息產(chǎn)業(yè)是大 力支持的，估計不會因為政策問題造成對該項目的影響。 三、實施條件三、實施條件 （一）（一）人員條件人員條件 1）項目負責人的組織管理能力：）項目負責人的組織管理能力： 作為公司的主要領導者和決策者，從公司創(chuàng)立伊始本人就負責技術研發(fā)和市 場化工作。在近三年間確立了公司的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和具體的開發(fā)組織架構： 確立的產(chǎn)品開發(fā)部、技術支持中心、電信增值事業(yè)部、市場營銷部為核心的高 素質團隊；建立了完整的組織和人力資源管理體系，在“選人、用人、育人、 留人”等方面，打造企

55、業(yè)共同價值觀，提倡文化和精神凝聚人，加強積極高效 的溝通和合作， 、科學的公司內外結合的立體培訓體系，用科學的管理制度規(guī)范 人，用員工共同持股計劃激勵人。從公司創(chuàng)建開始就樹立良好的公司文化和精 神，大力整合技術和人力資源，加強市場的整合和策劃，加大激勵措施，廣泛 引進人才，導入競爭機制。 2）項目主要參加人員：）項目主要參加人員： 技術骨干基本情況技術骨干基本情況 姓名身份證件號碼所學專業(yè) 畢業(yè) 學校 學歷通信地址 e- mail 目前與企業(yè)之 間的關系 手機 作為公司技術骨干，本人主要負責 abc 協(xié)議技術的設計與開發(fā)。 本人自 1989 年起有 15 年堅實的電信技術背景，自 1995 年

56、起 9 年 2.5g，3g 及通信協(xié)議與標準研究及設計經(jīng)驗，熟悉 itu-t，etsi 以及 3gpp 的通信標準(r 99/r5/r6)多年的 wcdma, cdma2000 以及 td-scdma 前沿技術的科研經(jīng)驗， 如 hsdpa, digital multicast, mc-cdma 以及 enhanced-uplink，并與多家歐盟及亞 太的科研機構及大學保持良好的合作關系。 本人獲得英國及歐盟專利一項：“*，英國專利一項：“移動網(wǎng)絡覆蓋”, 專 利號*，并發(fā)表了 15 篇科技論文。 本人通過自己多年來的國外項目開發(fā)經(jīng)驗和專業(yè)的通信知識，協(xié)助公司建立了 *行業(yè)領域的標準協(xié)議（既ab

57、c協(xié)議） 。itu(國際電聯(lián))在1999年發(fā)布了t.37協(xié)議， 使傳真機可以通過internet發(fā)送和接收傳真，2001年，公司在t.37協(xié)議的基礎上， 結合公司的專利發(fā)布了我國的*通信協(xié)議abc協(xié)議。abc協(xié)議在t.37的基礎 上，針對我國的傳真市場的現(xiàn)狀對中國消費者的需求做出客觀分析，簡化了t.37協(xié) 議，使終端制造成本大幅度降低，同時更符合國內消費者的使用習慣。這其中的制 定和開發(fā)難度相當大，只有對原有國際標準協(xié)議深刻理解的基礎上，才可能大大簡 化abc協(xié)議的開發(fā)。 技術骨干基本情況技術骨干基本情況 姓名 xxx 身份證件號 碼 所學專業(yè) 畢業(yè) 學校 學歷通信地址 e- mail 目前與

58、企業(yè) 之間的關系 手機 作為公司技術骨干，負責公司產(chǎn)品的開發(fā)工作。 本人精通電子電路軟硬件設計工程與實施，熟悉無線電相關技術和工業(yè)自 動化控制技術，了解 fpga 應用及其發(fā)展前景。熟悉 ipv4 相關網(wǎng)絡應用協(xié)議， itu 的 t30、t4、t6、t37、t38 等相關通信協(xié)議。了解 3g 相關通信平臺。電 子產(chǎn)品、通信產(chǎn)品的設計。具備項目實施中閱讀英文技術資料的能力。 本人于19891994在武漢某單片機研究所工作，從事單片機的模板設計、資料翻 譯、8位cpu核的規(guī)劃、單片機推廣與服務等。19952002在*工作，參與和 主持的工作有：電力拖動、電梯直流變頻、變電站綜合自動化、醫(yī)藥自動化工

59、 程等。 （二）（二）資金條件 1）投資預算）投資預算 本項目計劃投資總額為 400 萬元，其中：已完成投資 120 萬元，需新增投 資 280 萬元。已完成投資部分其資金來源于企業(yè)自有資金及上年銷售利潤，具 體使用情況如下： 項目已完成投資明細表項目已完成投資明細表 單位：萬元單位：萬元 項項 目目金金 額額資金來源資金來源 技術引進費23.91 研發(fā)費用36.70 研制開發(fā)所購入固定資產(chǎn)23.00 技術人員工資36.39 合合 計計120.00 企業(yè)自有資金及上年 銷售利潤 根據(jù)本項目研發(fā)進度和市場推廣的需要，項目需新增投資 280 萬元，其中： 固定資產(chǎn)投資 78 萬元，流動資金投資 2

60、02 萬元。明細情況見下表： 新增固定資產(chǎn)投資估算表新增固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 軟件 名稱型號生產(chǎn)商數(shù) 量 單價金額 oracle oracle 10g (標準版標準版) oracle （甲骨 文） 14.504.50 suse linux enterprise server 9novell1 3.63.60 erperp 管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 希創(chuàng)1 9.609.60 條碼服務器管理系統(tǒng)條碼服務器管理系統(tǒng) 臺灣1 5.005.00 軟件小計： 22.70 計算機硬件 ibm 電腦ibm thinkcentre m51 8143ic1 ibm 91.19.90 ibm 記本電腦ibm th