倉庫管理年終工作總結年終工作總結

1、倉庫管理年終工作總結年終工作總結倉庫管理年終丄作總結是一篇好的，感覺很有用處，希望大家能有所收 獲。倉庫管理年終工作總結（一）時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項U部倉庫材料管理在 提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處， 響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提 供經驗和方法。一、工作總結1、堅持亦嬴司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前 一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高 內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)

2、并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及 時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做 到日清月結。3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一 H 了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個 相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調 整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找 不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要

3、求他們對庫位表及時更 新，對于部分倉管沒有做庫位表的，手機版要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn) 所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間 內也能及時的找到所需物料。5、退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到 了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確 保到料及時。降低生產滯留。20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有 不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：1、工作效率比較低：據調查，

4、倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作 態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即有苦勞，沒有功勞。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如： 合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決方案：1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方 式進行全面梳理調整，最全面的參考寫作網站并及時糾正錯誤，使得他們的工作 方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯兒率，提高工作效率。2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合 格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、20xx年工作計劃1

5、、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產，做 到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能 力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人 員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程， 做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。5、建立數據化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬

6、及時等多方面綜合員工失誤 次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的 印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數據來確定員工的工作能力。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%） A類物資具有占資金大等特點，寫作方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重 點管理C類物資（占倉庫資產的10%） C類物資是常用物資，且數量大，資金小。 倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資 （占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B. C類 物

7、資可做為季度盤點。7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就 好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真 的丄作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建 設成一個認真，仔細，富有工作林細的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公 司的發(fā)展！倉庫管理年終工作總結（二）20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心 幫助下，較好地完成了一年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了 更進一步的提高。T0P100排行現(xiàn)將2

8、0xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導 提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位， 需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛 崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正， 認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務方面。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。 另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每天入庫和 出庫的數量。我本著“把工作做的更好”的H標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)

9、新精神，扎扎實實干 好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發(fā)運數 與收貨數統(tǒng)計準確。2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如 有多或是少的情況，要及時匯報給釆購部。3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表 的數量基本準確。三、存在的不足。總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是 還存在著以下不足。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，曲于個人 能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)訃存在一定的差錯；另一 方面，就是有的時候工作

10、量多，時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敬感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敬感，有時工作沒有 提前完成，上報情況不夠及時。四、20xx年工作計劃下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本 職工作。打算從以下兒個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體 謀劃，明確內容、時限和需要達到的LI標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把 各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進. 精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。倉庫管理年終工作總結（三）時光飛

11、逝，轉眼20xx年即將過去，20xx年已經向我們招手，入司以來的工 作，在各位領導和同事的支持和領導下，各項工作取得了長足的進步。下面就是 本人的年終工作總結：20xx,再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗 位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強各方面的 深入學習，一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事 做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況, 其中有兒次造成客戶投訴；還有兒次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造 成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉；間接因素是對業(yè)務 的不熟悉

12、，包括：不同客戶需求產品的各類，部門人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等。因此嚴格按照丄作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產品的 不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質。相信前事之鑒，后 事之師，我也會在錯誤中學到經驗，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題 時考慮的更全面，努力把工作做到更好。入司以來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工 作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工 作能力和綜合素質，較好的完成了各項U標任務。雖然工作上經歷了很多困難, 但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。在工作

13、中也接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知 識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在 日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè) 務素質和道徳素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己 在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷?？偨Y以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就一 定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲?，F(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑的汗水，付岀的艱辛以及收獲的 喜悅，都是甘露和沃土，它

14、造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生 啟迪和生活*這一年一年的經歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當我再次翻開這 充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活 的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，兒多 感動和鞭策。倉庫管理年終工作總結（四）20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊用繞成品物資 倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成 了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。一、抓學習，不斷提高自身素質。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神, 物

15、資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。二、強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己， 保證入庫、出庫、領料的數據準確。2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制， 以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況 整理庫房，并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中

16、存在的性格急躁，不善 講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想, 一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務 學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作 再上新臺階；三是賬L1方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 等網絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在xx主任的領導和同 志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品 保管員。四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化， 為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的 情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視 無睹，還沒有一