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文檔簡介

1、編號:人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換實施方案編制單位:(建設單位)浙江宏鼎工貿(mào)集團有限公司2013年 月日目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施方案一)組織機構(gòu)二)主要職責1、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導小組的主要職責2、工程轉(zhuǎn)換組的主要職責3、場所管理組的主要職責4、后勤保障組的主要職責5、安全保衛(wèi)組的主要職責三)主要物資采購清單及費用四)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施要求1、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換具體工作2、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)措施3、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)費四、附則五、防空地下室戰(zhàn)時建筑平面圖( A3 圖幅)杭州運河賓館工程人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換實施方案一、編制依據(jù)(一)、浙江省人民防空工程防護功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)措施(

2、浙人防辦2005162 號);(二八人民防空地下室設計規(guī)范(GB50032005);(三八人民防空工程防護功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設計標準(RFJ-98);(四八人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換設計專篇。、工程概況工程名稱杭州運河賓館工程地點金華路58號建設單位浙江宏鼎工貿(mào)集團有限公司設計單位杭州市建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位杭州之江工程建設監(jiān)理有限公司施工單位中鉅建設集團有限公司使用管理單位浙江宏鼎工貿(mào)集團有限公司平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設計單位杭州市建筑設計研究院有限公司平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施單位浙江宏鼎工貿(mào)集團有限公司竣工時間2009.平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換設計時間2006.人防工程類別甲防核武器抗力級別6級防常規(guī)武器抗力級別6級防化等級丙級建筑面

3、積47310掩敝面積4190平時用途汽車庫戰(zhàn)時用途人員掩蔽上部結(jié)構(gòu)形式框架地下層數(shù)2防護單元個數(shù)3防爆單元個數(shù)8口部個數(shù)17通風豎井個數(shù)1戰(zhàn)時隱蔽人員數(shù)量3127戰(zhàn)時物資儲備數(shù)量無杭州永鼎物資公司倉儲用房 人防工程為 甲 類人防工程,工程總建 筑面積47310 m2,層高3.8 m, 人防工程建筑面積4910 m2。人防結(jié)構(gòu)頂板 厚度0.25m,墻厚0.35m,底板厚 0.5 m 。本工程臨空墻臨戰(zhàn)封堵有 8處,封堵洞口長X寬分別6*2.7 ;單元間隔墻上封堵共_8處,尺寸為:6*2.7 (8處);抗爆擋墻長為142 m 。三、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施方案(一)組織機構(gòu)(1)成立人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工

4、作領(lǐng)導小組為做好人防工程從平時狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)的各項工作,單位成立人防工程 平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導小組。組長:(分管領(lǐng)導)陳永華副組長:(工程維護部門負責人) 錢正洪成員:(有關(guān)科室負責人)鄭偉、張貴龍(2)領(lǐng)導小組下設四個實施小組1、工程轉(zhuǎn)換組組長:錢正洪成員: 鄭偉、張貴龍。2、場所管理組組長:鄭偉成員:張貴龍、魏東剛。3、后勤保障組組長:魏建峰成員:張貴龍、魏東剛。4、安全保衛(wèi)組組長:張貴龍成員:鄭偉魏東剛(二)工作職責1、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導小組的主要職責(1)審核批準人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換實施方案,根據(jù)國家統(tǒng)一布置,組 織實施人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作;(2)落實、審批人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)費;(

5、3)根據(jù)上級有關(guān)預警報告,及時召開會議,分析判斷形勢,作出啟動 具體工作預案的決定;(4)根據(jù)人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換實施方案, 具體督促落實各項應對措施, 統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各實施小組開展工作;(5)向上級領(lǐng)導及時報告有關(guān)情況,提出對策建議;(6)根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況,及時調(diào)整應對措施,部署或調(diào)整具體實施方案。2、工程轉(zhuǎn)換組的主要職責(1)負責擬訂人防工程轉(zhuǎn)換實施方案;( 2) 根據(jù)實際情況,提出組織工程施工的具體方案;( 3) 在臨戰(zhàn)階段, 組織人員對需要臨戰(zhàn)封堵的門、 墻和洞口等實施封堵; 對戰(zhàn)時使用的干廁、防爆隔墻等進行砌筑;( 4) 負責監(jiān)督平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換所需物資器材的安裝調(diào)試及各項應對措施的落 實,及

6、時向平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導小組報告工作。3、場所管理組的主要職責( 1) 進入臨戰(zhàn)階段時,迅速組織工作人員清理場地、轉(zhuǎn)移人防區(qū)域內(nèi)的 物資;( 2) 檢查各出入口,疏通通道,確保通道暢通無阻;( 3) 對人防工程設備、設施進行檢查維修,檢查通風、給排水及電氣線 路的完好狀況;( 4) 做好人員疏散和掩蔽工作。4、后勤保障組的主要職責( 1) 擬訂人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換物資保障方案;( 2) 提出人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換所需經(jīng)費報告并上報領(lǐng)導小組審批;( 3) 組織實施人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換物資采購工作。5、安全保衛(wèi)組的主要職責( 1) 負責制定防空襲消防安全方案;( 2) 培訓和演練義務消防隊員;( 3) 組織火災現(xiàn)場人員

7、疏散和滅火工作;( 4) 積極協(xié)助公安消防部門撲救火災,并做好現(xiàn)場維護工作;( 5) 負責人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換期間和戰(zhàn)時使用階段的安全保衛(wèi)工作。(三)主要物資采購清單及費用人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換主要物資采購清單及費用一覽表序號設備名稱數(shù)量價格(元)序號設備名稱數(shù)量價格(元)1過濾吸收器/2油網(wǎng)除塵 器/3防爆閘閥/4手動密閉 閥/5呼叫系統(tǒng)/6手搖泵/9人防水箱/10水龍頭61511槽鋼14a2150R2140 元 / m212鍍鋅板0.5厚600m20 元 / m213超壓排氣活門/14防水材料4200 m220 元 / m215水泥粉刷2800 m220 元/ m216黃沙600 m330 元/

8、m317沙袋30003元/個18磚塊500 m250 元 / m219干廁3800020主體封堵20 m2700 元 /m221出口封堵130m2700 元/m22柴油發(fā)電機組/23供配電設施13000024發(fā)電站附屬設施/25戰(zhàn)時醫(yī)院設備/26其它合計45萬(四)人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施要求1、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換具體工作專業(yè)類別工作要求土建部分1、 清除人防區(qū)域與人防戰(zhàn)時使用功能有沖突的設備及管線,如:進排風管 線、平時消防設施等,清理現(xiàn)場達到臨戰(zhàn)使用要求。2、按要求完成戰(zhàn)時男女干廁、盥洗室、水泵房、洗消間內(nèi)洗消槽、防化 值班室、人防值班室、進風機房、排風機房等施工。3、防空地下室頂板底面覆土厚度

9、達到戰(zhàn)時要求。4、預制出入口封堵構(gòu)件、單元間封堵構(gòu)件、封堵單元隔墻與擋墻、通風 口和管道井按要求敷設。5、檢查防爆地漏與排水系統(tǒng),確保密閉性能完好。6、檢查各類人防門、懸板活門和超壓排氣活門,達到戰(zhàn)時使用要求。通風部分1、濾毒設備、超壓裝置安裝、調(diào)試到位。2、檢查戰(zhàn)時進、排風系統(tǒng),確保完整好用。3、防護器材和日常藥品在防化值班室內(nèi)配置。給排水部分1、安裝戰(zhàn)時用鋼板水箱及給水設備。2、檢查進、排水管閥門啟閉性能,確保完整好用。3、關(guān)閉所有進、排水防護系統(tǒng)閘閥。電氣部分1、戰(zhàn)時使用的用電設備(如通風方式控制箱、通風方式信號箱、防爆波 呼喚按鈕、水泵控制箱、戰(zhàn)時排風機控制箱、戰(zhàn)時進風機控制箱、人 防

10、總配電箱、照明燈具等)安裝調(diào)試到位。2、供戰(zhàn)時用電設備的電線電纜敷設完畢。3、落實戰(zhàn)時電源。4、安裝戰(zhàn)時使用的照明設備。5、對平時使用、戰(zhàn)時不用的電氣設備和電氣線路進行防護處理,確保使 用場所人身安全。2、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)措施(詳見人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換設計專篇)3、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)費人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)費匯總表序號項目名稱所需經(jīng)費(含人工)合計 (單位:萬元)1土建412通風3給排水4電氣45合計45四、附則1、根據(jù)國家相應法律法規(guī),在應急情況下實施本方案。2、本實施方案由編制單位負責實施,并對轉(zhuǎn)換時間、內(nèi)容和質(zhì)量負責。3、每個轉(zhuǎn)換階段請人防主管部門檢查指導, 及時解決轉(zhuǎn)換工作存在的問題,

11、 確保轉(zhuǎn)換質(zhì)量符合人防要求。五、防空地下室戰(zhàn)時建筑平面圖(A3圖幅)杭州市杭州運河賓館 人防工程平時狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)工作責任書責任項目工作內(nèi)容與要求建立組織確定分管領(lǐng)導人防工程使用單位(一級法人機構(gòu))確 定名領(lǐng)導分管此項工作。明確管理部門人防工程使用單位要明確一個部門負責 平時的維護管理和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。落實專門工作人員落實2-3名專管人員承辦。平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換清理場地按戰(zhàn)時使用功能恢復場地使用狀態(tài);如 屬營業(yè)性場地或?qū)偈程?、倉庫等,應清 退人員?;謴汀叭馈惫δ軐嵤┓舛拢簩ζ綍r預留尚未封堵的門、墻、窗等實施封堵;平時緩裝的人防設備在規(guī)定時間內(nèi)裝置 到位。調(diào)試防護設備對有故障或有缺陷的防護設備進行檢 修,恢復良好使用狀態(tài)。責任項目工作內(nèi)容與要求平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換完善生活設施人員掩蔽工程增設臨時衛(wèi)生間、供水 房等生活設施。確?!拔逋ā惫こ虄?nèi)確保通電、通風、通水,人員 進出口暢通、通信暢通。落實保障物資器材準備根據(jù)封堵和隔離的數(shù)量,做好封堵材 料和防護門的采購計劃,確保人防工 程隨時實施封堵隔離。落實

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