光學(xué)材料項(xiàng)目實(shí)施方案（范文）

1、泓域咨詢(xún) /光學(xué)材料項(xiàng)目實(shí)施方案光學(xué)材料項(xiàng)目實(shí)施方案xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料及設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 環(huán)境影響13九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍14十一、 研究結(jié)論15十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)17一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘17二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘18第三章 項(xiàng)目投資背景分析21一、 防有害光樹(shù)脂材料21二、 我國(guó)視光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)24第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況28一、 公司基本信息28二

2、、 公司簡(jiǎn)介28三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)29四、 核心人員介紹29第五章 建筑工程說(shuō)明32一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求32二、 建設(shè)方案32三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)33第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃35一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)35第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式37一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限38四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第八章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第九章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第十章 SWOT分析62一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）62二、 劣勢(shì)分析

3、（W）64三、 機(jī)會(huì)分析（O）64四、 威脅分析（T）65第十一章 環(huán)境保護(hù)分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響73七、 環(huán)境管理分析74八、 結(jié)論75九、 建議75第十二章 節(jié)能說(shuō)明77一、 項(xiàng)目節(jié)能概述77二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析78三、 項(xiàng)目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第十三章 工藝技術(shù)說(shuō)明82一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析82二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析84三、 質(zhì)量管理86四、 項(xiàng)目技術(shù)流程87五、 設(shè)備選型方案89第十四章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源91一

4、、 人力資源配置91二、 員工技能培訓(xùn)91第十五章 投資估算94一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明94二、 建設(shè)投資估算95三、 建設(shè)期利息97四、 流動(dòng)資金98五、 總投資99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102三、 項(xiàng)目盈利能力分析106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論111第十七章 招標(biāo)及投資方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布118第十八章 項(xiàng)目總結(jié)分析119第十九章 附表附錄121報(bào)告說(shuō)明

5、PC，即聚碳酸酯樹(shù)脂，是一種綜合性能優(yōu)良的非晶型熱塑型樹(shù)脂，多為雙酚A型聚碳酸酯及其改性品種。具有優(yōu)異的電絕緣性、延伸性、尺寸穩(wěn)定性及耐化學(xué)腐蝕性；較高的強(qiáng)度、耐熱性和耐寒性；具有自熄、阻燃、無(wú)毒、可著色等優(yōu)點(diǎn)；具有比普通視光學(xué)樹(shù)脂更強(qiáng)的抗沖擊性；是非常牢固的視光學(xué)樹(shù)脂材料，超薄超輕，密度僅為1.20g/cm，比普通樹(shù)脂輕約35%；PC材料的缺點(diǎn)是和金屬相比硬度不足，導(dǎo)致外觀較易刮花，但其強(qiáng)度和韌性很好，無(wú)論是重壓還是一般的摔打，通常情況下不會(huì)破碎，安全性較高，因此又稱(chēng)“太空片”，對(duì)安全性要求高的歐美地區(qū)是PC的主要需求市場(chǎng)，主要為青少年矯正視力所佩戴的眼鏡片材料。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資

6、19028.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15628.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.13%；建設(shè)期利息376.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.98%；流動(dòng)資金3023.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用27546.92萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4046.51萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.60%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1902.11萬(wàn)元，全部投資回收期6.71年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)

7、能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：光學(xué)材料項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xxx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：郭xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

8、水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工

9、藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：1000噸光學(xué)材料/年。二、 項(xiàng)目提出的理由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，全球至

10、少有22億人視力受損，中國(guó)的近視人口數(shù)量超過(guò)6億，并不斷在增長(zhǎng)，需要視力矯正的人群基數(shù)龐大。此外老齡化的加速和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)“一人多鏡”消費(fèi)理念下，鏡片產(chǎn)品還有巨大的增長(zhǎng)空間，這為上游光學(xué)樹(shù)脂材料行業(yè)和下游眼鏡行業(yè)都提供了廣闊的市場(chǎng)前景。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資1902

11、8.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15628.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.13%；建設(shè)期利息376.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.98%；流動(dòng)資金3023.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.89%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資19028.43萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）11347.05萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7681.38萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：33100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：27546.92萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP

12、）：4046.51萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.60%。5、全部投資回收期（Pt）：6.71年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：15713.32萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括硝酸鉈、硼酸、氧化鋁、氧化鋅、碳酸鎂、碳酸鈣、二氧化硅、碳酸鈉、硝酸鋇、硝酸鉀、活性炭。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：混料機(jī)、加料機(jī)、全電玻璃熔煉爐、成型機(jī)、退火爐、拉絲機(jī)、井式電阻爐、循環(huán)水池、空壓機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，必

13、須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類(lèi)污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門(mén)批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖

14、布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線(xiàn)及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用

15、工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十一、 研究結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積52295.67容積率1.741.2基底面積18000.00建筑系數(shù)60.00%1

16、.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝344.062總投資萬(wàn)元19028.432.1建設(shè)投資萬(wàn)元15628.492.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13845.952.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1466.842.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元315.702.2建設(shè)期利息萬(wàn)元376.392.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3023.553資金籌措萬(wàn)元19028.433.1自籌資金萬(wàn)元11347.053.2銀行貸款萬(wàn)元7681.384營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元33100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元27546.926利潤(rùn)總額萬(wàn)元5395.357凈利潤(rùn)萬(wàn)元4046.518所得稅萬(wàn)元1348.849增值稅萬(wàn)元1314.4610稅金及附加萬(wàn)元157.7311納稅總額萬(wàn)元282

17、1.0312工業(yè)增加值萬(wàn)元9870.1613盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15713.32產(chǎn)值14回收期年6.71含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.60%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1902.11所得稅后第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)和人才壁壘光學(xué)樹(shù)脂材料需要技術(shù)人員進(jìn)行大量的配方研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)才能開(kāi)發(fā)出相對(duì)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且對(duì)于一些輔料的添加都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試。對(duì)樹(shù)脂材料生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，如何研發(fā)出高折射且高阿貝數(shù)的材料、如何開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足變褪色功能的樹(shù)脂單體配方及相應(yīng)的變褪色功能有機(jī)化合物、如何平衡各類(lèi)樹(shù)脂單體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等，都是光學(xué)樹(shù)脂材料研制過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，對(duì)鏡片生產(chǎn)

18、商在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，如鏡片難開(kāi)模、脫模、鏡片表面光潔度不高、水波紋等問(wèn)題都需要高層次的科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)原料分子設(shè)計(jì)、配方優(yōu)化、輔料的種類(lèi)以及用量調(diào)節(jié)、工藝設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié)才能解決。充分掌握這些技術(shù)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的高水平技術(shù)人才和長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)積累。與行業(yè)內(nèi)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是與國(guó)際上長(zhǎng)期占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的國(guó)際巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)，還需要配合完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制、先進(jìn)的研發(fā)管理理念、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人才，這些都是需要企業(yè)長(zhǎng)年積累形成的，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者形成了一定的技術(shù)和人才壁壘。2、資金壁壘本行業(yè)的上游是大型化工基礎(chǔ)原材料企業(yè)和光學(xué)樹(shù)脂單體材料企業(yè)，中游是眼鏡片的生產(chǎn)制造商和經(jīng)銷(xiāo)商，下游為國(guó)內(nèi)外眼鏡品

19、牌商和終端眼鏡門(mén)店。3、客戶(hù)資源壁壘光學(xué)樹(shù)脂材料及其延伸品的使用具有一定的特殊性，材料的折射率、阿貝數(shù)、防藍(lán)光性能、變褪色速度、鏡片的光潔度、黃變指數(shù)等光學(xué)性能是客戶(hù)考察的重要指標(biāo)，客戶(hù)一旦認(rèn)可了行業(yè)產(chǎn)品，供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定，就不會(huì)輕易變更供應(yīng)商。因此新進(jìn)企業(yè)，特別是規(guī)模較小的公司，其產(chǎn)品很難打入主流市場(chǎng)。同時(shí)，鏡片生產(chǎn)企業(yè)對(duì)鏡片原料要求較高，對(duì)于小規(guī)模的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品種規(guī)格不豐富、交貨期不及時(shí)，很難達(dá)到客戶(hù)要求。4、管理壁壘光學(xué)材料和鏡片的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，工序復(fù)雜，需要管理控制的因素多，相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)和協(xié)調(diào)的部門(mén)也較多。尤其是新材料和新產(chǎn)品的研發(fā)，往往需要多個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整

20、和優(yōu)化，實(shí)力雄厚的大廠商往往擁有多個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品之間生產(chǎn)工序各不相同。因此企業(yè)的生產(chǎn)管理需要具備很高的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化要求，生產(chǎn)者的管理壁壘較高。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)和人才壁壘光學(xué)樹(shù)脂材料需要技術(shù)人員進(jìn)行大量的配方研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)才能開(kāi)發(fā)出相對(duì)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且對(duì)于一些輔料的添加都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試。對(duì)樹(shù)脂材料生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，如何研發(fā)出高折射且高阿貝數(shù)的材料、如何開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足變褪色功能的樹(shù)脂單體配方及相應(yīng)的變褪色功能有機(jī)化合物、如何平衡各類(lèi)樹(shù)脂單體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等，都是光學(xué)樹(shù)脂材料研制過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，對(duì)鏡片生產(chǎn)商在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，如鏡片難開(kāi)模、脫模、鏡片表面光潔

21、度不高、水波紋等問(wèn)題都需要高層次的科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)原料分子設(shè)計(jì)、配方優(yōu)化、輔料的種類(lèi)以及用量調(diào)節(jié)、工藝設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié)才能解決。充分掌握這些技術(shù)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的高水平技術(shù)人才和長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)積累。與行業(yè)內(nèi)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是與國(guó)際上長(zhǎng)期占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的國(guó)際巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)，還需要配合完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制、先進(jìn)的研發(fā)管理理念、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人才，這些都是需要企業(yè)長(zhǎng)年積累形成的，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者形成了一定的技術(shù)和人才壁壘。2、資金壁壘本行業(yè)的上游是大型化工基礎(chǔ)原材料企業(yè)和光學(xué)樹(shù)脂單體材料企業(yè)，中游是眼鏡片的生產(chǎn)制造商和經(jīng)銷(xiāo)商，下游為國(guó)內(nèi)外眼鏡品牌商和終端眼鏡門(mén)店。3、客戶(hù)資源壁壘光學(xué)樹(shù)脂材料及其延伸品

22、的使用具有一定的特殊性，材料的折射率、阿貝數(shù)、防藍(lán)光性能、變褪色速度、鏡片的光潔度、黃變指數(shù)等光學(xué)性能是客戶(hù)考察的重要指標(biāo)，客戶(hù)一旦認(rèn)可了行業(yè)產(chǎn)品，供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定，就不會(huì)輕易變更供應(yīng)商。因此新進(jìn)企業(yè)，特別是規(guī)模較小的公司，其產(chǎn)品很難打入主流市場(chǎng)。同時(shí)，鏡片生產(chǎn)企業(yè)對(duì)鏡片原料要求較高，對(duì)于小規(guī)模的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品種規(guī)格不豐富、交貨期不及時(shí)，很難達(dá)到客戶(hù)要求。4、管理壁壘光學(xué)材料和鏡片的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，工序復(fù)雜，需要管理控制的因素多，相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)和協(xié)調(diào)的部門(mén)也較多。尤其是新材料和新產(chǎn)品的研發(fā)，往往需要多個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，實(shí)力雄厚的大廠商往往擁有多個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品之間生產(chǎn)工序

23、各不相同。因此企業(yè)的生產(chǎn)管理需要具備很高的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化要求，生產(chǎn)者的管理壁壘較高。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 防有害光樹(shù)脂材料光線(xiàn)在日常生活中扮演著重要的角色，但是光線(xiàn)也會(huì)導(dǎo)致眼睛過(guò)早衰老。例如，紫外線(xiàn)會(huì)加速眼部老化并誘發(fā)白內(nèi)障，有害藍(lán)紫光會(huì)危害視網(wǎng)膜引起黃斑病變，此外，有害光還會(huì)造成誘導(dǎo)性近視的形成。1、防藍(lán)光光學(xué)樹(shù)脂材料可見(jiàn)光的波長(zhǎng)是在380780nm之間，而在380nm到500nm波段的可見(jiàn)光呈現(xiàn)藍(lán)色和紫色，在視光學(xué)領(lǐng)域被稱(chēng)為藍(lán)光。藍(lán)光又被稱(chēng)為HighEnergyVisibleLight（HEVlight），是高能可見(jiàn)光，是可見(jiàn)光中能量最高、最接近紫外線(xiàn)的部分。生活中的藍(lán)光無(wú)

24、處不在，它大致可以分為自然藍(lán)光和人造藍(lán)光兩種。除了太陽(yáng)光等自然光，藍(lán)光還來(lái)源于很多種電子設(shè)備，存在范圍非常廣。液晶顯示屏、手機(jī)背光、電腦顯示器、照明燈、車(chē)燈等均采用發(fā)光二極管作為光源，藍(lán)光能量較高。太陽(yáng)光中藍(lán)光的含量相對(duì)較低，相較而言，人們使用的電子產(chǎn)品中藍(lán)光比例較高。電子產(chǎn)品中的高危有害藍(lán)光的波段集中在400-455nm，能夠穿透晶狀體直達(dá)視網(wǎng)膜，造成視網(wǎng)膜色素上皮細(xì)胞（RPE）衰亡，從而使得光敏感區(qū)缺少養(yǎng)分、光敏細(xì)胞死亡，黃斑區(qū)毒素量增高，造成黃斑區(qū)病變，導(dǎo)致眼底病變、視力下降、眼睛暫時(shí)性失明、甚至致盲等現(xiàn)象。特別值得注意的是，這是一個(gè)不可逆的過(guò)程。而智能手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品的普及無(wú)形

25、之中加大了藍(lán)光對(duì)人眼的影響。我國(guó)智能手機(jī)的出貨量從2011年的0.95億臺(tái)增長(zhǎng)至2019年的3.72億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)18.60%1，隨著智能手機(jī)的功能逐漸擴(kuò)展，人們對(duì)手機(jī)依賴(lài)增強(qiáng)，使用手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)持續(xù)提高，消費(fèi)者對(duì)防藍(lán)光產(chǎn)品的需求也是日益增加。目前防藍(lán)光鏡片的技術(shù)主要有兩種：一類(lèi)是膜層藍(lán)光防護(hù)技術(shù)，即通過(guò)鏡片鍍膜的方式，在普通的光學(xué)鏡片上加上一層藍(lán)光反射膜，在室內(nèi)看鏡片為透明色，當(dāng)在太陽(yáng)光下時(shí)，人眼觀察眼鏡呈藍(lán)色。膜層防藍(lán)光鏡片的藍(lán)光透射比較高，并且難以選擇性吸收不同波段藍(lán)光，藍(lán)光防護(hù)效果差，光譜防護(hù)范圍窄；另一類(lèi)則是基材藍(lán)光防護(hù)技術(shù)，這種鏡片的基材能吸收藍(lán)光，藍(lán)光防護(hù)效果比較理想，但對(duì)鏡

26、片材料的工藝技術(shù)要求較高。此外，目前的市場(chǎng)上大多數(shù)藍(lán)光防護(hù)眼鏡還不能100%過(guò)濾有害藍(lán)光且保留有益藍(lán)光。2、防其他有害光材料除藍(lán)光以外，日常生活中比較常見(jiàn)的有害光還有短波紅外線(xiàn)和眩光。短波紅外線(xiàn)會(huì)被眼睛內(nèi)的虹膜和晶體吸收，導(dǎo)致角膜燒傷，能使晶狀體可溶性蛋白交聯(lián)凝聚，使得晶狀體老化或變得渾濁，從而導(dǎo)致白內(nèi)障；眩光主要來(lái)自于太陽(yáng)光和強(qiáng)烈的燈光，以及亮度對(duì)比極端帶給人不舒適的光，比如駕駛途中突然出現(xiàn)的遠(yuǎn)光燈、強(qiáng)太陽(yáng)光下的沙灘、黑暗中的電腦屏幕和手機(jī)屏幕發(fā)出的亮光等。隨著人們對(duì)保護(hù)眼睛不受各種有害光傷害的需求增加，防紅外線(xiàn)、防眩光技術(shù)也應(yīng)用在光學(xué)樹(shù)脂材料中，眼鏡生產(chǎn)廠商在推出新品時(shí)會(huì)側(cè)重防護(hù)各類(lèi)有害光

27、眼鏡的開(kāi)發(fā)，更青睞于研制生產(chǎn)能夠防護(hù)多重有害光的材料，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。3、變色樹(shù)脂材料傳統(tǒng)保護(hù)眼睛免受強(qiáng)光危害的方式是使用太陽(yáng)鏡，在陽(yáng)光下或者積雪天能夠保護(hù)眼睛不受強(qiáng)光的刺激，但人由明處進(jìn)入暗處的時(shí)候，太陽(yáng)鏡反而會(huì)影響視野，加上反復(fù)的佩戴眼鏡十分不便，尤其是駕駛員行車(chē)時(shí)，太陽(yáng)鏡引發(fā)的色差問(wèn)題對(duì)駕駛員有很大的安全隱患。由變色樹(shù)脂材料做成的眼鏡則是將普通眼鏡和太陽(yáng)鏡功能結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多功能合一，滿(mǎn)足人們的需求。傳統(tǒng)的變色樹(shù)脂材料采用的是“基變技術(shù)”，即通過(guò)對(duì)光敏感的變色材料與樹(shù)脂單體混合，以澆注成型的方式，單體固化后得到具有變色能力的基材。這種工藝生產(chǎn)技術(shù)難度相對(duì)較低，由于帶度數(shù)的鏡片中心到邊緣厚度不

28、一，如果鏡片生產(chǎn)商工藝優(yōu)化不佳，有可能導(dǎo)致鏡片厚的區(qū)域顏色較深，薄的區(qū)域顏色較淺，影響佩戴效果。隨著生產(chǎn)工藝的提高，“膜變技術(shù)”是變色樹(shù)脂材料發(fā)展的重要方向。膜變技術(shù)通常是在已成型的樹(shù)脂基材上涂覆含變色材料及交聯(lián)樹(shù)脂的變色層。膜變技術(shù)不僅能很好地解決變色不均的問(wèn)題，還能應(yīng)用在各類(lèi)折射率的鏡片材料上，性能優(yōu)異。4、多功能+定制化樹(shù)脂材料伴隨著大健康理念的深入普及，人們對(duì)健康用眼科普信息逐漸認(rèn)可并接受，一人多鏡、場(chǎng)景化、高端個(gè)性化定制等鏡片市場(chǎng)需求特征明顯，從而加速了材料廠商在生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)研究。從近幾年下游驗(yàn)光配鏡的趨勢(shì)來(lái)看，“視力矯正+功能化”逐漸成為人們需求的主流，這意味著光學(xué)樹(shù)脂材料也不再

29、是只具備單一的特性，而是需要多重功能結(jié)合。比如在需要矯正視力的同時(shí)，需要防藍(lán)光、變色等功能。此外，隨著消費(fèi)升級(jí)，“一人多鏡”的理念正在被人們逐漸接受，個(gè)性化定制的產(chǎn)品更能受到下游市場(chǎng)的認(rèn)可和青睞，例如防藍(lán)光與防眩光結(jié)合的樹(shù)脂材料、以“基材吸收+膜層反射”的雙重防護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)對(duì)藍(lán)光的阻隔；日本更有專(zhuān)為女性提供的膜層變色材料，制作的鏡片具有彩妝功能。二、 我國(guó)視光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1、我國(guó)視光學(xué)材料發(fā)展迅速，但中高端材料依賴(lài)進(jìn)口我國(guó)視光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展歷史雖然相對(duì)較短，但在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模等方面均取得了突破性發(fā)展。自21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)視光學(xué)材料行業(yè)進(jìn)一步調(diào)整、完善和提高，現(xiàn)已形成包括配方

30、改性、樹(shù)脂合成、助劑配套、加工應(yīng)用在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)體系。隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)投資規(guī)模、目標(biāo)產(chǎn)能的快速增長(zhǎng)，我國(guó)視光學(xué)材料表現(xiàn)出低端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化、中高端產(chǎn)品較大程度上依賴(lài)進(jìn)口、高端材料供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾。2、技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜視光學(xué)材料屬于高技術(shù)行業(yè)，其中，樹(shù)脂單體、光學(xué)添加劑、涂層工藝、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備等覆蓋化工材料、光學(xué)技術(shù)、自動(dòng)控制等領(lǐng)域的高新技術(shù)。雖然我國(guó)在視光學(xué)材料方面發(fā)展迅速，但核心技術(shù)許多都掌控在國(guó)外巨頭手中，產(chǎn)品質(zhì)量和品種系列與國(guó)外成熟產(chǎn)業(yè)鏈相比仍存在一定差距。目前行業(yè)內(nèi)并未實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化連續(xù)生產(chǎn)，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍需要人工控制和調(diào)節(jié)，具有一定技術(shù)分散性。只有具備一定綜合實(shí)力的企業(yè)才

31、有能力配備經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合性人才，掌握核心技術(shù)和工藝，打破國(guó)外高端材料的壟斷，成為行業(yè)標(biāo)桿。3、材料趨向多功能發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)帶領(lǐng)行業(yè)向科技型轉(zhuǎn)變未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)能源改革和低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快推進(jìn)，輕量化工程、環(huán)保工程、節(jié)能高分子光學(xué)材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域快速擴(kuò)張，高性能復(fù)合視光學(xué)材料、變色材料、功能性材料等產(chǎn)品市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)視光學(xué)材料和光學(xué)鏡片市場(chǎng)容量的擴(kuò)充以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，賦予消費(fèi)者更多的選擇權(quán)。此外，通過(guò)企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)整合等方式，行業(yè)產(chǎn)能將趨于集中，優(yōu)秀的企業(yè)將提高標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建立完善的技術(shù)開(kāi)發(fā)和測(cè)試系統(tǒng)，從供給側(cè)增加高技術(shù)含量、高附加值的功能性視光學(xué)材料供應(yīng)，進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)向

32、科技型轉(zhuǎn)變。4、社會(huì)各界對(duì)視光學(xué)材料的需求趨于旺盛近年來(lái)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展以及居民高近視率的剛性需求，帶動(dòng)了中國(guó)視光學(xué)材料市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著居民可支配收入逐年提高，人民生活水平、消費(fèi)能力不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)者有能力購(gòu)買(mǎi)多副眼鏡以滿(mǎn)足不同場(chǎng)合的佩戴需求；此外，青少年居高不下的近視人數(shù)、白內(nèi)障老花眼年輕化等情況也刺激了視光學(xué)材料市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。5、視光學(xué)材料技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)視光學(xué)材料目前主要應(yīng)用于鏡片材料領(lǐng)域，在民用與商用領(lǐng)域主要作為眼鏡鏡片，用于矯正視力或保護(hù)眼睛，是一種特殊的光學(xué)器件。目前并無(wú)關(guān)于視光學(xué)樹(shù)脂材料的市場(chǎng)規(guī)模的權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但從下游應(yīng)用端來(lái)看，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)成鏡產(chǎn)量從20

33、13年的54,671.07萬(wàn)副，增長(zhǎng)到2018年約66,053.14萬(wàn)副，過(guò)去五年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.85%，視光學(xué)樹(shù)脂材料作為生產(chǎn)鏡片的基礎(chǔ)原材料，其市場(chǎng)需求量隨著成鏡產(chǎn)量的提升而增加。隨著生活水平的提高，人們選購(gòu)眼鏡時(shí)，更注重眼睛的健康、防護(hù)、佩戴的舒適度和便攜度，對(duì)鏡片材質(zhì)、功能有著較高的要求。同時(shí)，眼鏡也可作為裝飾品佩戴，因此消費(fèi)者在選購(gòu)鏡片的過(guò)程中，對(duì)鏡片的美觀度和時(shí)尚度也提出了相應(yīng)的需求。在眾多因素綜合影響下，樹(shù)脂鏡片材料開(kāi)始逐漸朝著保健、美觀和功能化結(jié)合的方向發(fā)展。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：郭xx3、注冊(cè)資本：5

34、50萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-12-167、營(yíng)業(yè)期限：2013-12-16至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事光學(xué)材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本

35、、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8094.296475.436070.725746.95負(fù)債總額3090.552472.442317.912194.29股東權(quán)益合計(jì)5003.744002.993752.803552.66表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)

36、目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入25024.1820019.3418768.1417767.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6136.254909.004602.194356.74利潤(rùn)總額5463.484370.784097.613879.07凈利潤(rùn)4097.613196.142950.282786.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4097.613196.142950.282786.37四、 核心人員介紹1、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公

37、司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、宋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7

38、月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、陶xx

39、，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、許xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。第五章 建筑工程說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)原則本設(shè)計(jì)按照國(guó)家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定，在滿(mǎn)足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡(jiǎn)潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中，力求采用新材料、新

40、技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時(shí)代特點(diǎn)。（二）設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿(mǎn)足工藝使用要求，滿(mǎn)足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車(chē)間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積52295.6

41、7，其中：生產(chǎn)工程29835.00，倉(cāng)儲(chǔ)工程12636.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5159.07，公共工程4665.60。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9180.0029835.003888.691.11#生產(chǎn)車(chē)間2754.008950.501166.611.22#生產(chǎn)車(chē)間2295.007458.75972.171.33#生產(chǎn)車(chē)間2203.207160.40933.291.44#生產(chǎn)車(chē)間1927.806265.35816.622倉(cāng)儲(chǔ)工程4680.0012636.001025.472.11#倉(cāng)庫(kù)1404.003790.80307.642

42、.22#倉(cāng)庫(kù)1170.003159.00256.372.33#倉(cāng)庫(kù)1123.203032.64246.112.44#倉(cāng)庫(kù)982.802653.56215.353行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1197.005159.07775.273.1行政辦公樓778.053353.40503.933.2宿舍及食堂418.951805.67271.344公共工程2880.004665.60507.09輔助用房等5綠化工程3831.0070.64綠化率12.77%6其他工程8169.0037.08場(chǎng)地、道路、景觀亮化等7合計(jì)30000.0052295.676304.24第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)

43、內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積30000.00（折合約45.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積52295.67。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)1000噸光學(xué)材料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入33100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將

44、按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1光學(xué)材料噸3000002光學(xué)材料噸3000003光學(xué)材料噸3000004.噸5.噸6.噸合計(jì)100033100.00未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)能源改革和低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快推進(jìn)，輕量化工程、環(huán)保工程、節(jié)能高分子光學(xué)材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域快速擴(kuò)張，高性能復(fù)合視光學(xué)材料、變色材料、功能性材料等產(chǎn)品市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)視光學(xué)材料和光學(xué)鏡片市場(chǎng)容量的擴(kuò)充以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，賦予消費(fèi)者更多的選擇權(quán)。此外，通過(guò)企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)整合等方式，行業(yè)產(chǎn)能將趨于集中，優(yōu)秀的企業(yè)將提高標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建立完善的技術(shù)開(kāi)發(fā)和測(cè)試

45、系統(tǒng)，從供給側(cè)增加高技術(shù)含量、高附加值的功能性視光學(xué)材料供應(yīng)，進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)向科技型轉(zhuǎn)變。第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源

46、配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和光學(xué)材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)光學(xué)材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化

47、內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)

48、品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管

49、理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，

50、組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)

51、務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)

52、家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股

53、比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。

54、公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立