建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案

1、豐南智慧交通項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案目錄1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 .22活動(dòng)內(nèi)容安排 .22.1動(dòng)員大會(huì) .22.2活動(dòng)宣傳 .32.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比 .32.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì).42.5 征文比賽 .42.6專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試 .43活動(dòng)總結(jié) .5遵照公司關(guān)于開(kāi)展 2014 年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，項(xiàng)目特舉行此次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題： “建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升” ?；顒?dòng)時(shí)間： 2014 年 9 月 1 日2014 年 9 月 10 日為活動(dòng)宣傳期2014

2、年 9 月 11 日2014 年 9 月 20 日為活動(dòng)開(kāi)展期2014年 9 月 21 日2010 年 9 月 30 日為活動(dòng)總結(jié)期活動(dòng)參與對(duì)象 : 項(xiàng)目部、土建班組、水電班組、鋼結(jié)構(gòu)班組等全體參建人員。1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李海榮；副組長(zhǎng)：劉國(guó)康、付永軍、陳建順；成員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國(guó)鑫、程小麗、樊景祿、李潤(rùn)、楊浩楠、李飛2 活動(dòng)內(nèi)容安排2.1 動(dòng)員大會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理李海榮組織項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。 目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人， 并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。 最終使得人人深知質(zhì)量的重要性， 在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。 最后讓所有人員在動(dòng)員大

3、會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字?；顒?dòng)時(shí)間： 2014 年 9 月 6 日晚上 7 點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室?；顒?dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：付永軍、蔡鑫磊活動(dòng)內(nèi)容： 1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話；2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字；4、合影留念。2.2 活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等?；顒?dòng)時(shí)間： 2014 年 9 月 8 日2014 年 9 月 12 日活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)?；顒?dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)

4、責(zé)人：王玥活動(dòng)安排： 1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。2 、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專(zhuān)欄。3 、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣(mài)部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。2.3 現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比質(zhì)量的好壞， 必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。現(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。 旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒?dòng)時(shí)間：每周五下午26 點(diǎn)?；顒?dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)人：蔡鑫磊活動(dòng)內(nèi)容安排： 1、蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)

5、場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。2.4 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間， 由經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國(guó)康作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。活動(dòng)時(shí)間： 2014 年 9 月 6 日晚上 8 點(diǎn)、2014 年 9 月 7 日晚上 8 點(diǎn)、2014 年9月10日晚上 8點(diǎn)?；顒?dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)、各班組骨干?；顒?dòng)負(fù)

6、責(zé)人：付永軍活動(dòng)內(nèi)容安排： 1 、由經(jīng)驗(yàn)豐富的付永軍經(jīng)理、 劉國(guó)康總工分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。2.5 征文比賽為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、 公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法， 希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心?；顒?dòng)時(shí)間： 2014 年 9 月 10 日 2014年 9 月 15 日活動(dòng)地點(diǎn)：不限活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人 : 蔡鑫磊活動(dòng)內(nèi)容安排： 1、整理參賽員工的征文，一并交給評(píng)審團(tuán)。2、給予前 5 名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。2.6 專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試活動(dòng)時(shí)間： 2014 年 9 月 16 日