(2021年整理)智能化工程施工組織設(shè)計

1、智能化工程施工組織設(shè)計智能化工程施工組織設(shè)計 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（智能化工程施工組織設(shè)計）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為智能化工程施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容。193施工組織設(shè)計目 錄1 編制說明31.1 編制依據(jù)31。2 編制原則42 工程概況52.1 工程概況52.2 系統(tǒng)概況53

2、 工程目標(biāo)63.1 工程質(zhì)量目標(biāo)63.2 工期目標(biāo)63。3 安全目標(biāo)64 施工準(zhǔn)備74。1 技術(shù)準(zhǔn)備74。2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備74。3 物資準(zhǔn)備94。4 施工隊伍準(zhǔn)備114。5 下達(dá)作業(yè)計劃或施工任務(wù)書135 質(zhì)量通病預(yù)防及治理措施145。1 質(zhì)量通病預(yù)防145.2 各階段防治措施156 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量預(yù)控措施176。1 質(zhì)量保證體系176。2 質(zhì)量預(yù)控制措施177 施工進(jìn)度計劃及保證措施197.1 施工進(jìn)度計劃197.2 施工進(jìn)度保證措施228 安全生產(chǎn)管理措施238。1 工程施工安全管理概述238。2 安全管理組織措施239 投資控制措施249。1 針對本工程提出的投資控制措施249.2

3、施工圖會審控制2410 施工方案2610。1 綜合布線系統(tǒng)施工方法2610.2 綜合管路系統(tǒng)施工方法2810.3 安全防范系統(tǒng)施工方法2910。4 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方法3010。5 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方法3210。6 建筑設(shè)備監(jiān)控施工方法3310.7 數(shù)字時鐘系統(tǒng)施工方法3510。8 機(jī)房建設(shè)工程系統(tǒng)施工方法3610。9 門診分診叫號系統(tǒng)施工方法3710。10 信息引導(dǎo)系統(tǒng)施工方法3910.11 icu病房探視系統(tǒng)4011 施工難點及措施4211。1 施工難點4211.2 預(yù)防措施4212 三新（新技術(shù)、新工藝、新材料）應(yīng)用4412.1 新技術(shù)的應(yīng)用4412.2 新工藝、新材料的應(yīng)用4413 保

4、衛(wèi)管理措施4513。1 建立健全安全管理責(zé)任制4513.2 管理人員安全管理工作4514 文明施工措施4614.1 文明施工的技術(shù)組織措施4614。2 文明施工的管理組織措施4715 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理4815。1 做好與業(yè)主的配合管理4815.2 做好與總包的配合管理4815。3 做好與監(jiān)理的配合管理4915。4 做好與設(shè)計院的配合管理5015。5 做好與其他施工單位的配合管理5016 主要材料設(shè)備配置5117 工程維保方案10517。1 技術(shù)支持10517.2 現(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導(dǎo)10617.3 培訓(xùn)計劃10617.4 系統(tǒng)維護(hù)10818 成品保護(hù)措施11018.1 總體原則11018.

5、2 具體防護(hù)措施11019 工程資料管理11119。1 設(shè)計變更的管理11119。2 技術(shù)資料的保密管理11119.3 工程竣工資料的管理措施11120 合理化建議11320.1 施工圖深化、優(yōu)化11320.2 施工技術(shù)適用性1131 編 制 說 明1。1 編 制 依 據(jù)1.1.1 招標(biāo)文件以及工程施工圖紙等有關(guān)資料。1.1.2 與本工程類似的施工經(jīng)驗及資料。1.1。3 我公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)支持性文件等。1.1。4 本次建筑智能化工程施工招標(biāo)文件。1.1.5 國家與行業(yè)及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:1。1.5.1 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范jgj1620081。1。5。2 智能建

6、筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb/t50314-20061.1。5。3 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50339-20131.1.5。4 民用建筑設(shè)計通則gb50352-20051。1.5.5 建筑設(shè)計防火規(guī)范gb50016-20141.1。5。6 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb5011620131.1。5。7 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb50200-941.1.5.8 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb5019820111。1。5.9 安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb50348-20041.1。5.10 出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb5039620071.1.5。11 入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb5039420071。

7、1。5。12 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb5039520071.1.5.13 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb50311-20071。1。5。14 綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范gb5031220071.1。5。15 公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb5018920051.1.5.16 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范gb5005720101。1。5。17 醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范gb50333-20131。1.5。18 綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范jgj49881.1。5.19 電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范gb50174-20081。1。5.20 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范gb5034320121.1。5.21 建筑工程設(shè)計文

8、件編制深度規(guī)定建設(shè)部2008年版1。1.5。22 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-20021.1.5.23 視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb50464-20081.1.5.24 醫(yī)療建筑電氣設(shè)計規(guī)范jgj31220131。2 編 制 原 則1。2。1 本施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則:即一是符合性原則，二是先進(jìn)性原則,三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。1.2。2 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。1。2。3 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。1.2。4 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。1。2。5

9、 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案。1。2.6 貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)。1.2.7 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施,節(jié)約施工用料、提高工效、降低工程成本。1.2.8 充分利用高新技術(shù)，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率。1。2。9 合理選擇資源和運輸方式,節(jié)省費用開支。2 工 程 概 況2.1 工 程 概 況本工程為三級甲等醫(yī)院xxxxxxxxxxxxx。項目基地位于xxxxxxxxxxxxx。建設(shè)用地東西長約485米，南北寬約245米，總用地面積116889，總建筑面積148600。一期建設(shè)

10、內(nèi)容包括門診醫(yī)技綜合樓、兒科婦產(chǎn)科住院樓、學(xué)術(shù)交流中心，行政科研樓、連廊及室外附屬用房。一期總床位數(shù)839床。2。2 系 統(tǒng) 概 況本智能化工程共包含22個系統(tǒng),分別是綜合布線系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、一卡通門禁系統(tǒng)、無線巡更系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、信息導(dǎo)引及發(fā)布系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、能耗監(jiān)測系統(tǒng)、門診排隊叫號系統(tǒng)、護(hù)理呼叫信息系統(tǒng)、嬰兒防盜系統(tǒng)、icu病房探視系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、機(jī)房工程、數(shù)字時鐘系統(tǒng)、無線醫(yī)護(hù)呼叫系統(tǒng)、一鍵報警系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)系統(tǒng)。3 工 程 目 標(biāo)3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到總承包最終質(zhì)量目標(biāo)，按全國建筑行業(yè)工程

11、質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎“魯班獎”標(biāo)準(zhǔn)施工.施工現(xiàn)場不同施工階段作業(yè)噪聲100符合標(biāo)準(zhǔn)，污水排放（污染物）允許濃度(第二類）100%符合標(biāo)準(zhǔn)。3.2 工 期 目 標(biāo)工程計劃開工日期為201x年2月20日，計劃竣工日期為201x年10月30日，計劃工期254日歷天。3.3 安 全 目 標(biāo)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，杜絕重大傷亡事故，爭取零事故。消除施工現(xiàn)場安全隱患,火災(zāi)事故為零。4 施 工 準(zhǔn) 備4.1 技 術(shù) 準(zhǔn) 備4.1.1 審查設(shè)計圖紙，熟悉有關(guān)資料。檢查圖紙是否齊全,圖紙本身有無錯誤和矛盾，設(shè)計內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題。4。1。2 搜集資料，摸清情況，深入實地摸清施工現(xiàn)場情況。4。1

12、.3 編制施工組織設(shè)計。4。2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.2.1 搞好“三通平(路通、電通、水通、平整場地)。接通工地用電線路，布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現(xiàn)場排水系統(tǒng)。4.2。2 修建大型臨時設(shè)施,包括倉庫、食堂、宿舍、辦公室以及公用設(shè)施等.附件：1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附件1擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1手電鉆1161-406中國20180.68良好設(shè)備橋架自有2沖擊鉆gbn500w6美國20182良好墻面自有3電錘gbh11de7中國20181。5良好墻面、樓板自有4配電箱40120a6中國20181.9良好臨時用電

13、自有5rj45卡鉗ht50012中國2018良好制作跳線自有6碘鎢燈10mm-25mm9中國20180.3良好黑暗處施工自有7接線鉗fx-56615國2018良好接線自有8鋁合金梯子3m8中國2018良好施工調(diào)試自有9對講機(jī)yth-301c12中國20180。5良好線纜敷設(shè)自有10剝線鉗dl8815中國2018良好剝線自有11開孔器16mm-25mm8中國20181。5良好開孔自有12腳手架jsj5609中國2018良好管線布放自有13彎管器20-259中國2018良好配管自有14電焊機(jī)500a2中國20185良好焊接自有15切割機(jī)zie-jc110w2中國20182良好材料切割自有16標(biāo)簽打

14、印機(jī)惠普3中國20180。5良好機(jī)房、機(jī)柜自有4。3 物 資 準(zhǔn) 備4.3.1 做好施工材料需要量計劃和貨源安排。對特殊材料要組織人員提早采購。4.3。2 做好施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備、對已有的機(jī)械機(jī)具做好維修試車工作；對尚缺的機(jī)械機(jī)具要立即訂購、租賃或制作。附件：2.擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件2擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀ds32中國20181年工程測量自有2水平尺2m5中國20182個月工程測量自有3兆歐表21c-38mm2中國20171年實驗檢測自有4接地電阻測試儀xt9892中國20181.5年電氣檢

15、測自有5毫安表t25mahys2中國20172個月電氣檢測自有6萬用表v-2014中國20185個月電氣檢測自有7線纜性能測試儀cableiq2中國20181年電氣檢測自有8光纖測試器wl-5681中國20181年電氣檢測自有9網(wǎng)絡(luò)測試儀表na33001中國20181年電氣檢測自有10以太網(wǎng)絡(luò)測試儀禾普1中國20181年電氣檢測自有11尋線儀bs5中國20181個月電氣檢測自有12絕緣電阻測試儀zc651成都20181年測試自有13光纜故障測試儀hg17892中國20181年測故障自有14臺式電腦惠普2中國20181年資料編制自有4.4 施工隊伍準(zhǔn)備合理安排施工隊伍進(jìn)場施工，登記工人信息，進(jìn)行

16、安全、技術(shù)交底后方可入場施工.附件：3.勞動力計劃表附件3勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段配管階段線纜敷設(shè)階段設(shè)備安裝階段調(diào)試驗收階段配管工88622線纜敷設(shè)工222022設(shè)備安裝工0002012普工101010108調(diào)試工0041212合計20204046364。5 下達(dá)作業(yè)計劃或施工任務(wù)書 4。5。1 明確工程數(shù)量、勞動定額、計劃工日數(shù)、開工和完工日期，質(zhì)量和安全要求。4。5.2 印發(fā)小組記工單、班組考勤表。4.5.3 分配限額領(lǐng)料卡。以上準(zhǔn)備工作就緒后,填寫開工申請報告,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后即可開工。5 質(zhì)量通病預(yù)防及治理措施5。1 質(zhì)量通病預(yù)防5.1。1 配

17、管5。1.1.1 jdg鋼管暗敷設(shè)時,管與管的連接處，接頭螺栓固定不牢固，導(dǎo)致后期jdg管錯位，出現(xiàn)線纜裸露現(xiàn)象.5。1.1。2 絲桿、馬鞍卡固定間距太大，造成管子固定不牢固，產(chǎn)生管路晃動現(xiàn)象。5。1.1。3 地面及墻面開槽布管時，管與管之間距離太小,導(dǎo)致混凝土澆筑不嚴(yán)實，造成墻、地面“空鼓”。5。1。1。4 強(qiáng)弱電平行管道間距過小，易形成電磁干擾。5.1。1.5 明暗配86接線盒未采取單獨加固措施，依靠鎖姆與管路做支撐會導(dǎo)致線盒錯位及歪斜。5.1.2 線纜敷設(shè)5.1.2.1 對于管路敷設(shè)長度較大及敷設(shè)彎頭較多的管線未預(yù)留帶線鋼絲，造成后期窩工.5。1。2.2 穿線過程中標(biāo)簽標(biāo)注不詳，導(dǎo)致設(shè)備

18、安裝過程線纜誤接.5。1。2.3 線纜敷設(shè)過程牽引超過規(guī)定拉力，導(dǎo)致線纜截面及絞距異變,使線纜相關(guān)性能指標(biāo)降低.5。1.3 橋架安裝5。1。3.1 伸縮縫處橋架未做軟處理，導(dǎo)致橋架變形。5.1.3.2 橋架吊裝時采用的支架不牢固，影響整體吊裝平整度。5.1.3。3 橋架安裝時支、吊架的間距較大及排布不均,承重后造成橋架彎曲.5.1.4 機(jī)房設(shè)備安裝5。1。4.1 事先沒有規(guī)劃機(jī)房設(shè)備的數(shù)量及擺放位置，造成擺放零亂。5。1。4.2 機(jī)房設(shè)備靜電保護(hù)不到位，造成漏電現(xiàn)象。5。1.4.3 機(jī)房設(shè)備設(shè)置單獨接地體，距離建筑物3米以上。5.1.4。4 機(jī)房ups配置時未精確核算設(shè)備用電負(fù)荷,造成ups超

19、負(fù)荷運行。5.1.5 設(shè)備接地5.1.5。1 接地體的引出線未作防腐處理，使用鍍鋅扁鋼時,引出線的焊接部位未補(bǔ)刷防腐涂料.5.1。5。2 螺栓連接的連接片未經(jīng)處理，鍍鋅或鍍錫面不完整,片與片接觸不嚴(yán)密。5。1。5。3 電氣設(shè)備的接地（接零)的分支線，未與接地干線連接，實行串聯(lián)。5.1.5。4 以金屬管代替pe線、等電位聯(lián)結(jié),橋架及金屬管、電器的柜、箱、門等跨度接地線線徑不足。5。2 各階段防治措施5.2.1 施工準(zhǔn)備階段5.2.1.1 熟悉和審查設(shè)計圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，會審圖紙，核對土建與安裝、裝飾圖紙之間有無矛盾和錯誤,明確各專業(yè)間的配合關(guān)系.5.2。1。2 審核

20、智能化系統(tǒng)承建商的深化設(shè)計圖紙，組織好技術(shù)交底、圖紙會審工作,包括設(shè)計單位與施工單位，施工單位與設(shè)備供應(yīng)商之間的技術(shù)交底，組織業(yè)主、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)商、施工單位按照工程的性質(zhì)、圖紙設(shè)計內(nèi)容等分專項組織圖紙會審，并形成各方共同簽字認(rèn)可的圖紙會審紀(jì)要。5。2。1。3 組織智能化各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商,相關(guān)機(jī)電設(shè)備供應(yīng),工程承建商進(jìn)行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)，進(jìn)而編制智能化系統(tǒng)工程時間進(jìn)度計劃表，包括系統(tǒng)施工圖的確認(rèn)或二次深化設(shè)計、設(shè)備選購、管線槽架施工、材料設(shè)備進(jìn)場驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試運行、開通，系統(tǒng)竣工驗收和培訓(xùn)等工作的時間計劃安排;工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)包括各子系統(tǒng)及獨立設(shè)備，智能儀表接口界面的

21、劃分與確認(rèn)，形成紀(jì)要文件.5。2.1。4 嚴(yán)格審查智能化工程施工組織設(shè)計和施工方案。5。2.1。5 嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備報審制度,認(rèn)真落實材料設(shè)備的進(jìn)場檢驗，簽署材料、設(shè)備報驗單（或報審表)；對主管部門規(guī)定送檢的材料和設(shè)備進(jìn)行有見證送檢，嚴(yán)禁不符合招標(biāo)文件及合同要求、國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求、資料及有關(guān)證明不齊或送檢不合格的材料和設(shè)備用于本工程；對于進(jìn)口材料、設(shè)備,審查其品牌、商檢、報關(guān)單，原產(chǎn)地證,第三方認(rèn)證文件及技術(shù)參數(shù)指標(biāo),測試數(shù)據(jù)等，不符合招標(biāo)及合同文件要求、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求的材料設(shè)備不得進(jìn)場使用。5.2.2 安裝階段5。2.2.1 預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的尺寸及定位的施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督。5。2

22、.2.2 預(yù)埋及安裝線管材質(zhì)及施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。5。2。2.3 線槽、橋架規(guī)格型號、材質(zhì)及安裝施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。5.2.2。4 線纜規(guī)格型號、質(zhì)量及放線敷設(shè)施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。5.2。2。5 現(xiàn)場和前端設(shè)備質(zhì)量及施工安裝質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。5.2。2。6 主控設(shè)備質(zhì)量及施工安裝質(zhì)量的檢查和監(jiān)督.5。2.2。7 各系統(tǒng)監(jiān)控點表、工藝參數(shù)配置表的審查確認(rèn)及檢查和監(jiān)督。5.2。2。8 嚴(yán)格控制設(shè)計變更及工程現(xiàn)場簽證，建立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方共同把關(guān)的技術(shù)核定制度。5。2.3 調(diào)試階段5。2。3.1 調(diào)試大綱及調(diào)試方案的審查和監(jiān)督.5。2.3。2 各子系統(tǒng)及獨立設(shè)備、智能儀表接口界面的

23、審查和監(jiān)督。5。2.3。3 系統(tǒng)試運行的參數(shù)統(tǒng)計和對照標(biāo)書的技術(shù)要求進(jìn)行質(zhì)量分析.5.2。4 驗收階段5。2。4.1 對安裝中的預(yù)埋線管、頂棚天花內(nèi)安裝的線管、線槽、橋架及需預(yù)埋的金屬構(gòu)件等隱蔽工程對照規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢查驗收,認(rèn)真辦理隱蔽工程驗收簽證。5.2.4.2 在智能化系統(tǒng)工程階段工作結(jié)束時或子系統(tǒng)項目完工后會同業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行檢查驗收。5。2。4。3 在確認(rèn)智能化系統(tǒng)穩(wěn)定運行1個月后，配合有關(guān)主管部門分系統(tǒng)進(jìn)行工程驗收.對照各子系統(tǒng)工程驗收規(guī)范、標(biāo)書及合同要求,檢查、測試其功能及系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性.5。2。4。4 審查工程竣工圖和竣工資料，參與現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查與評定。5.2。4

24、。5 組織智能化系統(tǒng)的培訓(xùn)與交接。6 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量預(yù)控措施6.1 質(zhì)量保證體系在施工過程中牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,通過各種形式,加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)及教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“質(zhì)量一票否決制”進(jìn)行精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo).建立以公司總經(jīng)理為首，分管經(jīng)理為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理小組.小組對整個工程施工進(jìn)行全面控制.推行項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工全過程進(jìn)行控制，同時還有現(xiàn)場監(jiān)理，設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督站對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督，這樣將形成縱橫向的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量體系延伸到各個施工角落。同時為了充分

25、發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程的施工質(zhì)量控制小組,從而達(dá)到全面控制本工程的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量管理始于過程，終于過程，重在過程。所以我們在施工的全過程都始終把質(zhì)量管理放在首位,要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的質(zhì)量，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，建立起了一套有效的質(zhì)量保證體系,并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，最大限度

26、地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行.6.2 質(zhì)量預(yù)控制措施6.2.1 質(zhì)量控制的策劃在施工的每個階段的質(zhì)量控制,主要分為事前控制、事中控制、事后控制三個方面。6。2。2 施工過程的全面質(zhì)量管理6.2.2.1 確定項目技術(shù)人員的崗位責(zé)職,技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實到人.明確崗位責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé),做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,做到精心施工。6。2。2.2 施工前針對本工程的特點，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、質(zhì)量保優(yōu)的施工組織設(shè)計,制定適合本工程特點的質(zhì)量目標(biāo)計劃及保障工程質(zhì)量的項目管理制度。6.2。2.3 做好設(shè)計圖紙的會審工作，認(rèn)真參加設(shè)計交底，全面了解工程項目的特點和質(zhì)量標(biāo)

27、準(zhǔn)要求。6。2。2。4 明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程實施，在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。做好工程質(zhì)量查驗的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。認(rèn)真接受業(yè)主代表和工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，工程實施嚴(yán)格執(zhí)行工程次序，特別是做好隱蔽工程部位和關(guān)鍵項的自檢、專驗工作后,通過監(jiān)理的檢查認(rèn)定后,才能轉(zhuǎn)入下一道工序。6。2.2.5 抓好施工單位工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即無設(shè)計或無合格證的設(shè)計不準(zhǔn)施工、原材料無合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格

28、者不準(zhǔn)施工、降低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、不合格工程不準(zhǔn)報竣工工作量及項目竣工等.6。2。2。6 及時作好技術(shù)資料的整理，做到與施工同步真實.做好施工技術(shù)資料填報工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點對重點部位和資料進(jìn)行復(fù)查。6。2.2。7 工程交工時,及時向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料，及時對單位工程作出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位的核定。6。2.2。8 系統(tǒng)施工通常在室內(nèi)進(jìn)行，冬、雨季一般不受影響。有室外施工的部分，充分考慮冬、雨季因素，合理安排作業(yè).7 施工進(jìn)度計劃及保證措施7.1 施工進(jìn)度計劃7.1.1 施工進(jìn)度管理體系建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，由

29、公司各主要職能部門及項目經(jīng)理和項目有關(guān)技術(shù)人員組成.本項目的計劃體系將以計劃為主線,適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、全面深入、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度.智能化工程進(jìn)度計劃根據(jù)本工程總體進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行編制。本計劃充分考慮了節(jié)假日、季節(jié)、資金、勞動力等多方面因素。本工程在施工過程中將根據(jù)關(guān)鍵工序的計劃時間來合理進(jìn)行施工。本計劃未考慮不可抗力和不可預(yù)見的因素造成的工期順延，如遇上述因素或非施工單位因素造成的工期延誤,工期順延.7。1。2 施工進(jìn)度計劃編制原則依據(jù)施工組織設(shè)計中的施工部署與策劃，對主要分部工程進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點工期計劃進(jìn)行分解，結(jié)合本工程各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析、施工方法

30、、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗，確定本工程總進(jìn)度計劃。7.1.3 施工進(jìn)度計劃控制目的施工進(jìn)度計劃控制是實現(xiàn)本工程工期目標(biāo)的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有效組織與利用，對各分部分項工程工序施工的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定強(qiáng)有力的措施保證，實施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制,確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。7。1。4 總進(jìn)度計劃的確定嚴(yán)格按招標(biāo)文件及簽訂的合同約定時間,合理安排具體施工工序,保證按期交工.依據(jù)主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系，確定本工程施工總進(jìn)度計劃。7。1。5 合理分解施工總進(jìn)度計劃,細(xì)化落實施工進(jìn)度項目經(jīng)理及項目

31、總工組織分解施工總進(jìn)度計劃，編制月、旬、周進(jìn)度計劃，將各階段的施工任務(wù)安排具體細(xì)化。依據(jù)施工進(jìn)度計劃編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機(jī)械設(shè)備資源需要量計劃,編制進(jìn)度控制措施計劃，編制資金收支預(yù)測計劃。附件：4。計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附件4計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖（橫向）序號工作內(nèi)容工期2018年2月2018年3月2018年4月2018年5月2018年6月2018年7月2018年8月2018年9月2018年10月1020291020311020301020311020301020311020311020301020301施工準(zhǔn)備2.20-2.252材料采購3。016。30

32、3各子系統(tǒng)管路敷設(shè)3.10-8.104橋架安裝3。20-7。315各子系統(tǒng)線纜敷設(shè)4。10-8。316綜合布線系統(tǒng)設(shè)備安裝5。01-9.207有線電視系統(tǒng)設(shè)備安裝5.01-9。208計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備安裝7.01-8.319機(jī)房建設(shè)工程設(shè)備安裝7。20-9.2010視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝4。20-7.2011入侵報警系統(tǒng)設(shè)備安裝7。208。2012一卡通門禁管理系統(tǒng)設(shè)備安裝6。308.3113公共廣播及背景音樂系統(tǒng)設(shè)備安裝6.209。1014多媒體會議系統(tǒng)設(shè)備安裝7。20-9.2015嬰兒防盜系統(tǒng)設(shè)備安裝8.20-9.1016護(hù)理呼應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備安裝8。209.1017門診分診叫號系統(tǒng)設(shè)備安裝7.3

33、19。2018數(shù)字時鐘系統(tǒng)設(shè)備安裝8。10-9.2019建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝7。109.2020能耗監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備安裝8.20-9。1021智能照明控制系統(tǒng)設(shè)備安裝8.20-9。1022無線巡更系統(tǒng)設(shè)備安裝9.10-9.2023無線醫(yī)護(hù)呼叫系統(tǒng)設(shè)備安裝9.10-9.2024icu探視系統(tǒng)設(shè)備安裝9。10-9.2025各子系統(tǒng)調(diào)試8.20-9.3026各子系統(tǒng)試運行9.20-10.2027竣工驗收10.2010.307。2 施工進(jìn)度保證措施本工程將嚴(yán)格按照工作程序開展各項工作,對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，全面實行計劃控制,制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對工期進(jìn)行動態(tài)管理,確保階段目

34、標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制.嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，定期召開由各班組長參加的現(xiàn)場生產(chǎn)例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾.促使整個工程的工期具有科學(xué)的管理手段，避免了盲目性和心中無數(shù)。7。2.1 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同.7。2。2 智能化工程施工員負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)管理，與項目總包、裝修、安裝專業(yè)施工班組進(jìn)行配合，各專業(yè)

35、施工班組之間的協(xié)調(diào)配合來進(jìn)行進(jìn)度控制。7.2。3 編寫各階段的進(jìn)度計劃，并在施工過程中檢查、對比、糾偏。7.2。4 以智能化工程施工進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確保各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵路線，并以此為控制重點,逐月檢查落實、實施獎懲，以保證智能化工程工期目標(biāo)的按時實現(xiàn)。7。2.5 由于本工程中有很多施工難點，公司技術(shù)質(zhì)量部提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決施工難點,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。7.2.6 按照項目總包的總體進(jìn)度計劃編制智能化工程的施工進(jìn)度計劃。7.2。7 加強(qiáng)與業(yè)主、項目總包、監(jiān)理、設(shè)計單位及其他專業(yè)承包的合作與協(xié)調(diào)，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識，積極協(xié)調(diào)業(yè)主完成智能化工程材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作

36、，為工程順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。7.2.8 加強(qiáng)同項目總包、裝修、安裝專業(yè)施工班組協(xié)調(diào)與合作來進(jìn)行進(jìn)度控制，根據(jù)工程進(jìn)展及時組織專業(yè)施工班組進(jìn)場，并為智能化工程專業(yè)施工班組的施工創(chuàng)造良好的條件。8 安全生產(chǎn)管理措施8。1 工程施工安全管理概述杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故，爭取零事故，確保創(chuàng)自治區(qū)“安全文明工地”，配合總承包單位實現(xiàn)工程整體目標(biāo)。工地根據(jù)工程實際編制有針對性的安全技術(shù)措施，班組在上崗前應(yīng)堅持上崗交底、上崗檢查，要堅持每周一次的安全講評活動，對班組的安全活動要有考核措施，對違章情況要有處理結(jié)果。8.2 安全管理組織措施對新入場工人必須進(jìn)行三級安全教育、變換工種教育、安

37、全技術(shù)操作規(guī)程及操作技能教育、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對現(xiàn)場管理人員也應(yīng)組織安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場安全管理能力。要普及安全知識，加強(qiáng)安全意識，形成人人講安全重視安全的局面。分部分項工程要進(jìn)行全面的針對性強(qiáng)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù).要進(jìn)行定期安全檢查。要定時、定要求,明確重點部位、危險崗位、檢查要有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時、定措施.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗.專業(yè)性較強(qiáng)的項目,要制定切實可行的施工方案，確保施工安全;施工現(xiàn)場要重點防止高處墜落，觸電，物體打擊,機(jī)械傷害，坍塌等事故的發(fā)生.建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告

38、，認(rèn)真做好“四不放過工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告職員或工人工傷事故,并按月上報職工事故報表及損失。9 投資控制措施9。1 針對本工程提出的投資控制措施9.1。1 設(shè)計功能和技術(shù)選擇的優(yōu)化通過有效的設(shè)計方法，在建筑的總體布局、功能配置、空間組合和技術(shù)選擇等方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，用有限的經(jīng)濟(jì)條件達(dá)到建筑的設(shè)計要求,在限定的經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)造出較多的使用價值,用較少的資金投入獲得盡可能多的使用效益，相同投資消耗獲得最佳的使用效果，使建筑設(shè)計達(dá)到藝術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。針對綜合布線系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)圖紙可以進(jìn)行優(yōu)化，現(xiàn)有圖紙系統(tǒng)設(shè)備每層弱電井為匯聚點，可將其每三層作為一個匯聚點,可減少機(jī)柜、集中供電箱

39、、線纜的數(shù)量,從而降低成本，還可以減小弱電井的空間的占用，便于其它系統(tǒng)設(shè)備的接入。9。1。2 設(shè)計變更的有效控制設(shè)計變更往往是由于設(shè)計存在缺陷，設(shè)計圖紙與現(xiàn)場建筑結(jié)構(gòu)不符而按設(shè)計施工圖無法進(jìn)行施工等情況造成的，地質(zhì)勘查不詳?shù)墓こ坛霈F(xiàn)設(shè)計變更的可能性較大,變更費用也非常之大.應(yīng)對這部分變更加強(qiáng)管控。由于設(shè)計深度不夠出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺而出現(xiàn)的設(shè)計變更是經(jīng)常發(fā)生的，但這些問題頻繁出現(xiàn)所產(chǎn)生的變更費用也是非常之大的,對于這部分變更應(yīng)盡早提出盡早解決，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之損失越大。功能性、系統(tǒng)架構(gòu)性的設(shè)計變更是不應(yīng)出現(xiàn)的變更，一旦出現(xiàn)返工是必然的，變更費用也是非常之大的，使用單位加強(qiáng)此部分設(shè)

40、計變更的管理和控制,施工前應(yīng)將此項變更消除。對業(yè)主提出的變更，如果因此而使變更后投資加大，需要從實際出發(fā),提醒業(yè)主慎重考慮。變更是對工程造價影響較大的一部分，必須對工程變更進(jìn)行有效地控制。9.2 施工圖會審控制在開始施工前，應(yīng)先熟悉圖紙，做好預(yù)算工作，通過預(yù)算可對工程的投資控制做到心中有數(shù)。并且通過預(yù)算工作，可以詳細(xì)了解圖紙，發(fā)現(xiàn)一些審圖時發(fā)現(xiàn)不了的問題，可以提前解決，這樣可以更準(zhǔn)確的掌握投資額，只有踏踏實實地做一遍工程預(yù)算，才能真正發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題，以便在圖紙會審中加以更正,做到早發(fā)現(xiàn)、早改進(jìn)。施工圖會審能夠發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計不足和缺陷,施工圖會審應(yīng)盡量詳細(xì)，組織所有參建各方的技術(shù)人員從不

41、同角度對圖紙進(jìn)行審查。盡可能將設(shè)計錯、漏、碰、缺、功能性、系統(tǒng)架構(gòu)性問題全部審查出來,在施工前給予解決，避免返工現(xiàn)象發(fā)生.使用單位應(yīng)對其使用功能、布局、風(fēng)格、使用方便性進(jìn)行審查。建設(shè)單位應(yīng)對其合理性，藝術(shù)性、各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審查。監(jiān)理工程單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，針對設(shè)計中暴露出來不合理的地方提出合理的建議.施工單位對施工的可行性和可操作性等等進(jìn)行審查。盡可能不讓設(shè)計不足和影響使用功能缺陷形成事實,發(fā)生返工費用而加大投資。在施工過程中必須隨時糾正投資過程中發(fā)生的偏差,合理進(jìn)行人力、物力、財力的投入、緊湊安排工序銜接、科學(xué)進(jìn)行施工部署、采用先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)是整個工程投資控制的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

42、我公司依據(jù)項目施工圖進(jìn)行科學(xué)部署，結(jié)合公司嚴(yán)格的制度，責(zé)任落實到人,材料利用率可做到低消耗高利用。合理地安排工程的施工工期，盡可能避開冬季施工,因為冬季施工就要提高成本8左右，選擇最佳季節(jié)施工可有效的控制成本。10 施 工 方 案10.1 綜合布線系統(tǒng)施工方法10。1.1 線纜敷設(shè)10.1。1.1 水平線纜敷設(shè)（1）穿線前，先把鋼絲穿入預(yù)留鋼管內(nèi)。（2)數(shù)據(jù)、語音采用超六類非屏蔽雙絞線敷設(shè)。(3）線纜兩端要貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽要用黑色或藍(lán)色圓珠筆書寫工整、清晰；然后用膠帶纏好.所有網(wǎng)絡(luò)電話點務(wù)必按照圖紙標(biāo)示.網(wǎng)絡(luò)用紅色標(biāo)簽紙標(biāo)示，例如：1to1代表一層網(wǎng)絡(luò)點1號。電話用藍(lán)色標(biāo)簽紙標(biāo)示，例如:1tp-

43、1代表一層電話點1號.線纜敷設(shè)時，先從最遠(yuǎn)的語音、數(shù)據(jù)網(wǎng)點開始布放，計算箱內(nèi)剩余的線量并標(biāo)注，然后根據(jù)點位距離合理安排剩余線量的用量，將每箱的剩余線量減少到最少。(4）將雙絞線用膠布合理的纏在鋼絲上，用鋼絲把線纜布放到鋼管內(nèi)；布放線纜時,拉力不得超過7 kg，不得產(chǎn)生扭絞、扭圈現(xiàn)象，不得受到外力擠壓和損傷外表皮，雙絞線電纜的彎曲半徑為電纜外徑的8倍。（5）將牽引線穿入線管。牽引線宜選用剛性、韌性適中的鋼絲,且施工時應(yīng)將牽引線頭用鉗子彎成圓角菱形狀，短對角線長度l不大于線管內(nèi)徑d的2/3.（6）若是單根電纜可將電纜與牽引線用電工膠布直接捆扎在一起;若多根電纜一起牽引，則先將電纜的端頭并齊用電工膠

44、布捆綁成一束,捆綁距離約50mm100mm，然后用牽引線勾住電纜捆綁處,再用電工膠布將牽引線與電纜束牢固順滑的捆扎在一起,最后勻速拉牽引線末端,將電纜敷設(shè)于管內(nèi).（7）在橋架線槽中，所有的電纜和光纜應(yīng)順直綁扎；光纜、數(shù)據(jù)線纜語音線纜等分別進(jìn)行綁扎，綁扎間距為2-3m,綁扎松緊要適度，在拐彎處必須對線纜綁扎并進(jìn)行牢固處理。（8）線纜預(yù)留：網(wǎng)絡(luò)、電話線纜豎井內(nèi)落地預(yù)留2.5米，光纜預(yù)留5米。其它線纜預(yù)留箱體半周長。（9）86盒外網(wǎng)絡(luò)電話預(yù)留20cm，并把線纜盤成圈放到86線盒內(nèi)。（10）每層走廊頂部86盒與橋架連接時必須采用專用鎖母與25金屬軟管連接。（11） 線纜敷設(shè)至豎井時按樓層分開并盤成圈用

45、繩子吊起，做成品保護(hù)，不得任意亂堆。10.1.1.2 垂直線纜敷設(shè)（1)語音垂直干線采用三類大對數(shù)電纜敷設(shè)回各自樓的機(jī)房。（2）網(wǎng)絡(luò)垂直干線采用室內(nèi)單模光纜敷設(shè)回各自樓的機(jī)房。（3）光纜的布放應(yīng)垂直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，兩頭用絕緣膠布纏緊，以防水、塵土進(jìn)入，抬放過程中不得用力摔打、踩壓。（4)光纜、大對數(shù)線纜敷設(shè)時，線纜的彎曲半徑至少為線纜外徑的10倍,最大牽引力不得大于15kg。(5）在垂直線槽中敷的電纜和光纜綁扎間距為1。5m，光纜、大對數(shù)、數(shù)據(jù)線、語音線分別進(jìn)行綁扎，綁扎間距均勻，松緊適度在拐彎處，必須對纜線綁扎,并要進(jìn)行牢固處理。10.1.1.3 配線架和信息插座安裝工藝（1）配

46、線架安裝在機(jī)柜的下半部分,上半部分預(yù)留給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，滿足人體功能學(xué)的要求，給今后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的移動、維護(hù)帶來方便。（2）配線架和理線器間隔安裝，要求配線架安裝整齊、牢固。（3）線纜在機(jī)柜的底部留 50cm 的余量,以便日后維護(hù)。線纜沿機(jī)柜的理線板6根線一組捆扎整齊，至配線架,和配線架進(jìn)行端接.（4）安裝面板、模塊前務(wù)必將86盒內(nèi)垃圾清理干凈并嚴(yán)格按配線架標(biāo)示的色標(biāo)和色序打線,并符合 eia/tib568、iso11801等標(biāo)準(zhǔn)。（5）安裝在墻體上，宜高出地面300mm。（6）信息插座底座的固定方法以施工現(xiàn)場條件而定，宜采用擴(kuò)張螺釘、射釘?shù)确绞?。固定螺絲需擰緊，不應(yīng)產(chǎn)生松動現(xiàn)象。（7）信息插座應(yīng)有標(biāo)簽

47、，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備類型；安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。10。1。1。4 配線機(jī)柜安裝工藝（1）機(jī)柜安裝1）打膨脹螺栓預(yù)制孔時必須保證螺栓孔與地面的垂直。2)安裝固定機(jī)柜底座前，應(yīng)在水平地面上對機(jī)柜底座進(jìn)行校正調(diào)平。3)機(jī)柜與底座,底座與地面之間的連接必須牢固可靠。4）經(jīng)調(diào)平固定后機(jī)柜安裝的垂直偏差不應(yīng)大于3mm。（2)機(jī)柜內(nèi)線纜整理1）當(dāng)機(jī)柜內(nèi)安裝布局規(guī)劃完成以后,對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)配線架同一水平位置，于機(jī)柜后側(cè)規(guī)劃分層固定桿的安裝位置；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)配線架相對密集時，對應(yīng)兩個相鄰的網(wǎng)絡(luò)配線架中縫的同一水平位置，設(shè)置一組分層固定桿;機(jī)柜底2u處設(shè)置一組分層固定桿。2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)配線架安裝完成以后，將線纜

48、置于分層固定桿外側(cè)，按照規(guī)劃的安裝位置，于后側(cè)內(nèi)立柱安裝線纜分層固定桿。3）當(dāng)線纜分層固定桿安裝完成以后,將線纜按密集程度每兩到四根為一組，用扎帶綁扎在分層固定桿上.4）當(dāng)分層固定桿之間距離超過30cm時對線纜進(jìn)行一次分組捆扎；當(dāng)分層固定桿之間距離超過50cm時增設(shè)一組分層固定桿后，對線纜進(jìn)行分組捆扎固定。10。2 綜合管路系統(tǒng)施工方法10.2。1 選管按要求采用優(yōu)質(zhì)jdg管，jdg管內(nèi)外表面應(yīng)光滑，鍍鋅層及壁厚均勻符合標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)有裂縫、砂眼等缺陷。管徑按圖紙設(shè)計及管內(nèi)穿線截面、根數(shù)選擇。管內(nèi)所穿導(dǎo)線面積,不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%。10。2.2 管子切斷用鋼鋸切管時鋸條應(yīng)垂直,以避免切斷處出現(xiàn)馬蹄口，推鋸時稍用力，回鋸時鋸稍抬起，不加壓力,減少鋸條磨損。管子快切斷時要減慢速度，使管子平穩(wěn)鋸斷,切口處用平銼將毛邊銼平?？傊?，管子切斷