如何提升工作效率高效時(shí)間管理

1、如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理1 如何提升工作效率如何提升工作效率 工程部工程部 2015.11.26 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理2 在開始之前在開始之前. 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理3 一大堆便條，張張都貼著“緊急”；電話鈴響個(gè) 不停，差不多個(gè)個(gè)都要馬上處理；報(bào)告、表單和各種 資料，堆滿了桌子；再過三分鐘就要開會(huì)了，可還是 一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有；越忙越添亂，好多事情手下幫不上 忙，早該給他們培訓(xùn)了，可一直找不到時(shí)間 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理4 我每天至少保留做計(jì)劃時(shí)間，并思考與工作

2、有關(guān)的問 題。 我為自己制定確切且以畫面表示的目標(biāo)，并訂定完成 目標(biāo)的期限。 我為自己擬定“每日工作計(jì)劃”，在表中各事項(xiàng)依據(jù) 重要次序編列，我并試圖盡快完成重要項(xiàng)目。 我了解80/20原理，并奉之為工作守則。 請(qǐng)先用一分鐘時(shí)間思考以下問題 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理5 我試圖針對(duì)每一種文件只做一次的處理。 該發(fā)散出去的工作，我盡可能地授權(quán)他人，而不 是自己獨(dú)攬。 我對(duì)那些足以占用自己的時(shí)間并妨礙我完成重要 工作的他人請(qǐng)托，能勇敢地說“NO”。 我經(jīng)常利用中午休息時(shí)間小睡片刻來幫助自己恢 復(fù)精神。 自我省思 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理6

3、 如果上述八項(xiàng)問題你都做到了，那么恭喜你，相信在領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)重你根本就沒有工作效率不彰的問題，你可以先離 開了！ 反之反之 如果你看得很心虛，那么請(qǐng)相信我，你該好好管管自己的 時(shí)間了，因?yàn)?時(shí)間必須被管理 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理7 時(shí)間管理時(shí)間管理=工作績效工作績效 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理8 時(shí)間管理就是自我管理 時(shí)間管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績效、更 富效能 -把事情很快做完，叫做效率 -把事情很快又很對(duì)地做完，叫做效能 時(shí)間管理意指事前的規(guī)劃或長期的計(jì)劃 時(shí)間管理是什么？ 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)

4、間管理9 凡是可能出錯(cuò)的通常都會(huì)出錯(cuò) 每次出錯(cuò)的時(shí)候，總是在最不可能出錯(cuò)的地方 不論您估算多少時(shí)間，計(jì)劃的完成都會(huì)超出期限 您做任何事情之前，都必須先做一些準(zhǔn)備的工作 墨非定律 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理10 任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比 簡化工作是所有高度自我管理人的共同特質(zhì)，工作愈 簡化，愈不會(huì)出問題 崔西定律 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理11 一、管理者常見的時(shí)間陷阱一、管理者常見的時(shí)間陷阱 二、時(shí)間管理六步 三、高效能的九條守則 高效的時(shí)間管理高效的時(shí)間管理 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管

5、理12 管理者常見的時(shí)間陷阱 由于溝通不良或不足，導(dǎo)致走彎路、出錯(cuò)、返工。 文件/廢紙/雜物多；文件存放系統(tǒng)混亂。 交辦工作時(shí)，沒有明確最后期限。 不速之客的干擾；常被電話打斷工作。 花較多時(shí)間替下屬拿主意。 長時(shí)間面談。 繁多、冗長、低效的會(huì)議。 缺乏細(xì)致的實(shí)施計(jì)劃。 過多文書記錄。 過于注重細(xì)節(jié)；追求完美 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理13 一、管理者常見的時(shí)間陷阱 二、時(shí)間管理六步二、時(shí)間管理六步 三、高效能的九條守則 高效的時(shí)間管理高效的時(shí)間管理 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理14 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 二、要事第一

6、 三、化繁為簡 四、學(xué)會(huì)說“NO” 五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時(shí)間管理六步 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理15 l一般情況下，在每年、每月、每周、每天 當(dāng)中，較忙的是什么時(shí)間段？ l有哪些工作可以提前做？ 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理16 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 二、要事第一 三、化繁為簡 四、學(xué)會(huì)說“NO” 五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時(shí)間管理六步 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理17 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 因?yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳?duì)我們最重要, 所以每件事 好像都很重要； 因?yàn)槊考潞孟穸己?/p>

7、重要，所以我們不得不每件事都 做； 有些人看到我們每件事都做, 所以，他們期望我們什 么都做； 每件事都做讓我們非常忙碌, 所以我們沒有時(shí)間去考 慮：究竟什么對(duì)我們最重要？ 忙人的告白忙人的告白 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理18 時(shí)間管理四象限 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理19 p 定義定義 重要重要：對(duì)你的職責(zé)或目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng)。對(duì)你的職責(zé)或目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng)。 緊急緊急：你或別人認(rèn)為需要立刻處理的活動(dòng)。：你或別人認(rèn)為需要立刻處理的活動(dòng)。 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理20 時(shí)間管理四象限 緊急 不緊急 重要

8、 u限時(shí)完成的重要會(huì)面或限時(shí)完成的重要會(huì)面或 工作工作 u影響深遠(yuǎn)的事情影響深遠(yuǎn)的事情 u u做計(jì)劃、中長期規(guī)劃做計(jì)劃、中長期規(guī)劃 u工作溝通與協(xié)調(diào)工作溝通與協(xié)調(diào) u思考工作方法和流程的改進(jìn)思考工作方法和流程的改進(jìn) u向上司或公司提建議向上司或公司提建議 u 不重要 u有些電話有些電話 u有些信函、報(bào)告有些信函、報(bào)告 u有些無謂之請(qǐng)托、邀約有些無謂之請(qǐng)托、邀約 u大部分會(huì)議大部分會(huì)議 u許多迫在眉睫的小事許多迫在眉睫的小事 u符合別人期望的事符合別人期望的事 u忙碌瑣碎的小事忙碌瑣碎的小事 u有些文件資料之處理有些文件資料之處理 u有些交際應(yīng)酬有些交際應(yīng)酬 u 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何

9、提升工作效率高效時(shí)間管理21 80/20法則 一個(gè)企業(yè)80%的利潤來自其20%的核心業(yè)務(wù)或重要客戶。 80%的銷售額來自20%的銷售人員。 每個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的人（骨干）都只有20%左右，中等的和 平庸的占了約80%。 在每天的工作中，都大概只有20%是重要的工作。 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理22 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理23 為什么整天忙個(gè)不停卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？ 案例：一個(gè)采購部經(jīng)理案例：一個(gè)采購部經(jīng)理 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理24 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理25 如何提升

10、工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理26 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 三、化繁為簡 四、學(xué)會(huì)說“NO” 五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時(shí)間管理六步 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理27 1、學(xué)會(huì)對(duì)付不速之客 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理28 問題問題1：黃經(jīng)理正在處理三件：黃經(jīng)理正在處理三件A類事情，林總又過來類事情，林總又過來 安排一件安排一件C類工作，王經(jīng)理該怎么說？類工作，王經(jīng)理該怎么說？ 問題問題2：黃經(jīng)理整天被領(lǐng)導(dǎo)追問每件工作的進(jìn)度，：黃經(jīng)理整天被領(lǐng)導(dǎo)追問每件工作的進(jìn)度， 忙得不亦樂乎，他如何擺脫

11、這種困境？忙得不亦樂乎，他如何擺脫這種困境？ 問題問題3：在每天的工作中，黃經(jīng)理總會(huì)被各種電話、：在每天的工作中，黃經(jīng)理總會(huì)被各種電話、 各個(gè)突然而至的人打擾著，無法集中精力做好手上最重各個(gè)突然而至的人打擾著，無法集中精力做好手上最重 要的工作。黃經(jīng)理頭上都冒煙了！黃經(jīng)理該如何應(yīng)付這要的工作。黃經(jīng)理頭上都冒煙了！黃經(jīng)理該如何應(yīng)付這 些打擾？些打擾？ 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理29 你在走道上碰到一位部屬，他說：“我能不能和您談一談？我碰 到了一個(gè)問題?！庇谑悄惚阏驹谧叩郎蠈Ｐ穆犓?xì)述問題的來龍去脈， 一站便是半個(gè)小時(shí)，既耽擱了原先你要做的事，也發(fā)現(xiàn)所獲得的信息 并

12、不足以做出任何決策。于是你說：“我現(xiàn)在沒時(shí)間和你討論，讓我 考慮一下，回頭再找你談?！?猴子原本在部屬的背上，談話時(shí)彼此考慮，猴子的兩腳就分別搭 在兩人背上，當(dāng)你表示要考慮一下再談時(shí)，猴子便移轉(zhuǎn)到你背上。你 接下了部屬的角色，而部屬則變成了監(jiān)督者，他會(huì)三不五時(shí)跑來問你： “那件事辦得怎樣了？”如果你的解決方式他不滿意，他會(huì)強(qiáng)迫你去 做這件原本他該做的事。 這樣的猴子，你收得愈多，他們給的就愈多。于是你飽受堆積如 山、永遠(yuǎn)處理不完的問題所困擾，甚至沒有時(shí)間照顧自己的猴子。 2、甩掉背上的猴子 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理30 規(guī)則猴子要麼被喂養(yǎng)，要麼被處決。否則，他們

13、會(huì)餓規(guī)則猴子要麼被喂養(yǎng)，要麼被處決。否則，他們會(huì)餓 死，而管理者則要將大量寶貴時(shí)間浪費(fèi)在尸體解剖或試圖使死，而管理者則要將大量寶貴時(shí)間浪費(fèi)在尸體解剖或試圖使 他們復(fù)活上。他們復(fù)活上。 規(guī)則要控制猴子的數(shù)量在整個(gè)團(tuán)隊(duì)力所能及的范圍內(nèi)規(guī)則要控制猴子的數(shù)量在整個(gè)團(tuán)隊(duì)力所能及的范圍內(nèi) 。對(duì)來自下屬的猴子，管理者要把處理時(shí)間控制在每次。對(duì)來自下屬的猴子，管理者要把處理時(shí)間控制在每次5-155-15 分鐘。分鐘。 規(guī)則猴子只能在約定的時(shí)間喂養(yǎng)。經(jīng)理無須四處尋找規(guī)則猴子只能在約定的時(shí)間喂養(yǎng)。經(jīng)理無須四處尋找 饑餓的猴子，抓到一只喂一只。饑餓的猴子，抓到一只喂一只。 規(guī)則應(yīng)確定每只猴子下次喂養(yǎng)時(shí)間和下屬的主動(dòng)

14、性級(jí)規(guī)則應(yīng)確定每只猴子下次喂養(yǎng)時(shí)間和下屬的主動(dòng)性級(jí) 別。這可以由管理者和下屬共同修改并達(dá)成一致，但不要模別。這可以由管理者和下屬共同修改并達(dá)成一致，但不要模 糊不清。否則，猴子或者會(huì)餓死，或者將最終回到管理者的糊不清。否則，猴子或者會(huì)餓死，或者將最終回到管理者的 背上。背上。 猴子的照料與喂養(yǎng)規(guī)則： 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理31 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 四、學(xué)會(huì)說 四、學(xué)會(huì)說“NONO” 五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時(shí)間管理六步 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理32 英國某家報(bào)紙?jiān)e辦一項(xiàng)高額獎(jiǎng)金的有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹?/p>

15、動(dòng)。 題目是：在一個(gè)充氣不足的熱氣球上，載著三位關(guān)系世界興 亡命運(yùn)的科學(xué)家。 第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人們，免于因環(huán)境 污染而面臨死亡的惡運(yùn)。 第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭，使地 球免于遭受滅亡的絕境。 第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)成功地 種植食物，使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運(yùn)。 此刻熱氣球即將墜毀，必須至少丟出一個(gè)人以減輕載重，使 其余的兩人得以活存，請(qǐng)問該丟下哪一位科學(xué)家？ 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理33 法國一家報(bào)社進(jìn)行了一個(gè)有獎(jiǎng)智力競賽，其中有這法國一家報(bào)社進(jìn)行了一個(gè)有獎(jiǎng)智力競賽，其中有這 樣一道題目：如果法

16、國最大的博物館盧浮宮失火了，在樣一道題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，在 只能搶救一幅畫的情況下，你會(huì)救哪一幅畫？在該報(bào)收只能搶救一幅畫的情況下，你會(huì)救哪一幅畫？在該報(bào)收 到的成千上萬的答案中，答案最多的是蒙娜麗莎，到的成千上萬的答案中，答案最多的是蒙娜麗莎， 而法國名作家貝爾納以最佳答案獲得了該題的獎(jiǎng)金。而法國名作家貝爾納以最佳答案獲得了該題的獎(jiǎng)金。 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理34 在工作中，有哪些東西應(yīng)該化繁為簡？在工作中，有哪些東西應(yīng)該化繁為簡？ 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理35 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率

17、高效時(shí)間管理36 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 二、要事第一 三、化繁為簡 四、學(xué)會(huì)說“NO” 五、明確期限 五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時(shí)間管理六步 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理37 1、給自己的目標(biāo)、計(jì)劃設(shè)定清晰的期限 一個(gè)減肥的例子一個(gè)減肥的例子 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理38 2、與別人約定期限 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理39 帕金森定律：如果你安排了充裕的時(shí)間從事一項(xiàng)活動(dòng)， 你會(huì)放慢你的節(jié)奏以便用掉所有分配的時(shí)間。 3、這個(gè)期限最好是合理而又稍偏緊的。 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效

18、時(shí)間管理40 一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌一、做好計(jì)劃和統(tǒng)籌 二、要事第一二、要事第一 三、化繁為簡三、化繁為簡 四、學(xué)會(huì)說四、學(xué)會(huì)說“NONO” 五、明確期限五、明確期限 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 六、改進(jìn)方法和習(xí)慣 時(shí)間管理六步 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理41 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理42 一個(gè)企業(yè)的董事長走在他的廠區(qū)里，經(jīng)過一個(gè)正在清掃落葉的保一個(gè)企業(yè)的董事長走在他的廠區(qū)里，經(jīng)過一個(gè)正在清掃落葉的保 潔員身旁。保潔員拿著一把長長的掃把，費(fèi)力地掃著。而那把掃把實(shí)潔員身旁。保潔員拿著一把長長的掃把，費(fèi)力地掃著。而那把掃把實(shí) 在太舊了，齒間稀疏，漏

19、掉了許多的葉子。在太舊了，齒間稀疏，漏掉了許多的葉子。 董事長停下來問：董事長停下來問：“先生，你的工具太不好用了吧，為什么不換先生，你的工具太不好用了吧，為什么不換 一把？一把？” “我只有這一把了。我只有這一把了?！北崋T頭也不抬地忙乎著他的活。保潔員頭也不抬地忙乎著他的活。 “你為什么不去倉庫領(lǐng)一把呢？你為什么不去倉庫領(lǐng)一把呢？” “倉庫離我這兒太遠(yuǎn)了，來回要花不少時(shí)間，我還有很多地要掃。倉庫離我這兒太遠(yuǎn)了，來回要花不少時(shí)間，我還有很多地要掃。” 保潔員用手擦拭一下汗水，這才發(fā)現(xiàn)和自己說話的竟是董事長，不禁保潔員用手擦拭一下汗水，這才發(fā)現(xiàn)和自己說話的竟是董事長，不禁 有些不知所措。有些不

20、知所措?！班?，董事長，我不知道是您，我這就去倉庫領(lǐng)一噢，董事長，我不知道是您，我這就去倉庫領(lǐng)一 把。把?！?看著保潔員離去的背影，董事長十分生氣：看著保潔員離去的背影，董事長十分生氣：“這是在工作嗎？真這是在工作嗎？真 不能理解！要不是看在他從不偷懶的份上，我現(xiàn)在就開除他。不能理解！要不是看在他從不偷懶的份上，我現(xiàn)在就開除他。” 勤勞的保潔員 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理43 猶太人漢弗特在加拿大渥大華開設(shè)了一家豪華賓館。年終時(shí)，他讓賓猶太人漢弗特在加拿大渥大華開設(shè)了一家豪華賓館。年終時(shí)，他讓賓 館分別評(píng)選出館分別評(píng)選出1010名最勤快和名最勤快和1010最最“懶惰

21、懶惰”的員工。漢弗特叫人把的員工。漢弗特叫人把1010名名“懶懶 惰惰”的員工叫到他的辦公室。這些員工心里七上八下，心想老板肯定會(huì)要的員工叫到他的辦公室。這些員工心里七上八下，心想老板肯定會(huì)要 我們滾蛋?？墒撬麄?nèi)f萬沒想到，一進(jìn)門，漢弗特就說道：我們滾蛋?？墒撬麄?nèi)f萬沒想到，一進(jìn)門，漢弗特就說道：“恭喜各位被恭喜各位被 評(píng)為本賓館最優(yōu)秀的員工。評(píng)為本賓館最優(yōu)秀的員工?！?看著他們一個(gè)個(gè)目瞪口呆的表情，漢弗特看著他們一個(gè)個(gè)目瞪口呆的表情，漢弗特 接著解釋道：接著解釋道：“據(jù)我觀察，你們的據(jù)我觀察，你們的懶懶表現(xiàn)在總是一次就把餐具送到餐表現(xiàn)在總是一次就把餐具送到餐 桌上，習(xí)慣于一次就把客人的房間收

22、拾干凈，一次就把工作干完，討厭多桌上，習(xí)慣于一次就把客人的房間收拾干凈，一次就把工作干完，討厭多 走半步路，討厭做第二次（返工）。因而在別人眼里你們整天閑著，在偷走半步路，討厭做第二次（返工）。因而在別人眼里你們整天閑著，在偷 懶。但依我看，最優(yōu)秀的員工全無例外的都是懶。但依我看，最優(yōu)秀的員工全無例外的都是懶漢懶漢，因?yàn)槟銈?，因?yàn)槟銈儜袘?得連一個(gè)多余的動(dòng)作都懶得去做。而勤快員工的得連一個(gè)多余的動(dòng)作都懶得去做。而勤快員工的勤勤，大多表現(xiàn)在他們，大多表現(xiàn)在他們 整天忙忙碌碌，不在乎把力氣花在多余的動(dòng)作上，做一件事不在乎往來多整天忙忙碌碌，不在乎把力氣花在多余的動(dòng)作上，做一件事不在乎往來多 少趟，

23、花多少時(shí)間，而從來不停下來思考一下最便捷的方法，這樣能有效少趟，花多少時(shí)間，而從來不停下來思考一下最便捷的方法，這樣能有效 率嗎？率嗎？” 懶惰的員工 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理44 甲和乙兩個(gè)學(xué)生，畢業(yè)后一起進(jìn)了一家餐館工作，沒多久，甲被提甲和乙兩個(gè)學(xué)生，畢業(yè)后一起進(jìn)了一家餐館工作，沒多久，甲被提 拔做了乙的上司，而乙卻仍在廚房干雜活。乙就去找老板理論。老板想拔做了乙的上司，而乙卻仍在廚房干雜活。乙就去找老板理論。老板想 了想，說：了想，說：“你到市場上看還有什么賣的？你到市場上看還有什么賣的？” 乙去了一趟市場回來說：乙去了一趟市場回來說： “還有一個(gè)農(nóng)民在賣

24、土豆。還有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆?！崩习鍐枺豪习鍐枺骸岸嗌馘X一斤？多少錢一斤？” 乙又趕去市場，乙又趕去市場， 回來回答老板：回來回答老板：“8 8毛錢一斤。毛錢一斤?！崩习逵謫枺豪习逵謫枺骸翱偣灿卸嗌俳?？如果全部總共有多少斤？如果全部 要了能便宜多少錢？要了能便宜多少錢？” 乙又急忙來回奔跑。老板說：乙又急忙來回奔跑。老板說：“好吧，你先坐好吧，你先坐 著。著?！比缓笥纸衼砑?，對(duì)他說：然后又叫來甲，對(duì)他說：“你去市場看看，看還有什么東西賣？你去市場看看，看還有什么東西賣？” 不一會(huì)甲回來說：不一會(huì)甲回來說：“還有一個(gè)賣土豆的，還有一個(gè)賣土豆的，8 8毛錢一斤，共有毛錢一斤，共有125125斤，如果

25、斤，如果 全部要了可以全部要了可以6 6毛錢一斤。過一會(huì)這個(gè)農(nóng)民還要到市場上去賣西紅柿，我毛錢一斤。過一會(huì)這個(gè)農(nóng)民還要到市場上去賣西紅柿，我 們庫里不多了，我?guī)Щ亓艘粋€(gè)樣品，把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，你們當(dāng)面談們庫里不多了，我?guī)Щ亓艘粋€(gè)樣品，把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，你們當(dāng)面談 談吧。談吧?！崩习鍖?duì)乙說：老板對(duì)乙說：“這其中的原因你該明白了吧！這其中的原因你該明白了吧！” 乙羞愧地回到乙羞愧地回到 廚房干雜活去了。廚房干雜活去了。 買土豆的兩個(gè)人 如何提升工作效率高效時(shí)間管理如何提升工作效率高效時(shí)間管理45 走不回來的人 有一次，我要在客廳里掛一副畫，請(qǐng)鄰居來幫忙。畫已經(jīng)在墻上扶好有一次，我要在客廳里掛一

26、副畫，請(qǐng)鄰居來幫忙。畫已經(jīng)在墻上扶好 ，正準(zhǔn)備砸釘子，他說：，正準(zhǔn)備砸釘子，他說：“這樣不好，最好釘兩個(gè)木塊，把畫掛上面。這樣不好，最好釘兩個(gè)木塊，把畫掛上面。” 我遵從他的意見，讓他幫著去找木塊。我遵從他的意見，讓他幫著去找木塊。 木塊很快找來了，正要釘，他說：木塊很快找來了，正要釘，他說：“等一等，木塊有點(diǎn)大，最好能鋸等一等，木塊有點(diǎn)大，最好能鋸 掉點(diǎn)。掉點(diǎn)?！庇谑潜闼奶幦フ忆徸印Ｕ襾礓徸?，還沒有鋸兩下，于是便四處去找鋸子。找來鋸子，還沒有鋸兩下，“不行，這鋸不行，這鋸 子太鈍了，子太鈍了，”他說，他說，“得磨一磨。得磨一磨?！?他家有一把銼刀，銼刀拿來了，他又發(fā)現(xiàn)銼刀沒有把柄。為了給銼刀他家有一把銼刀，銼刀拿來了，他又發(fā)現(xiàn)銼刀沒有把柄。為了給銼刀 安把柄，他又去校園邊上的一個(gè)灌木叢里尋找小樹。要砍下小樹，他又發(fā)安把柄，他又去校園邊上的一個(gè)灌木叢里尋找小樹。要砍下小樹，他又發(fā) 現(xiàn)我那把生滿老銹的斧頭實(shí)在是不能用。他又找來磨刀石，可為了固定住現(xiàn)我那把生滿老銹的斧頭實(shí)在是不能用。他又找來磨刀石，可為了固定住 磨刀石，必須得制作幾根固定磨刀石的木條。為此他又到校外去找一位木磨刀石，必須得制作幾根固定磨刀石的木條。為此他又到校外去找一位木