精選】季度工作總結(jié)范文集錦十篇.doc_第1頁
精選】季度工作總結(jié)范文集錦十篇.doc_第2頁
精選】季度工作總結(jié)范文集錦十篇.doc_第3頁
精選】季度工作總結(jié)范文集錦十篇.doc_第4頁
精選】季度工作總結(jié)范文集錦十篇.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、【精選】季度工作總結(jié)范文集錦十篇季度工作總結(jié) 篇1辦公室的工作很無聊,但是就這樣在無聊的工作狀態(tài)下,三季度的工作已然過去,自己這三個月的工作是很充實的一個階段,雖說日常工作很枯燥,但是也是在幾個月的工作中找到的那份工作的樂趣,但是樂趣歸樂趣,工作還是要做好的,在三季度的辦公室工作中總結(jié)了自己的今年一直以來工作中出現(xiàn)的一些問題,三季度中結(jié)合前面兩個季度的工作內(nèi)容,之前出現(xiàn)的一些工作問題得到了很大的改善,工作是要在無止境的探索當中才能夠正式自己的問題,要在不停的發(fā)現(xiàn)自己的問題,其實往往有時候工作取得成就,取得的成績這不是工作中唯一的收獲,還有一點就是在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的問題,發(fā)現(xiàn)了自己有待進步的地

2、方,然后得到了改善,得到了解決,還有就是在日常的工作中找到了更好的工作方式,更加有效率的去辦事,這些都是自己值得驕傲的地方,不是僅僅局限于工作中取得的成績,往往還是要敢于發(fā)現(xiàn),三季度的工作說快也不快但是就是這么過去了,時間是進了一步了,但是工作也需要進步,為自己三季度的工作概述一下:一、在辦公室日常工作辦公室日常工作是很雜的,但是也在有天有序的進行中,在不斷的改燒中,在自己不斷的努力下尋找更好的工作狀態(tài),平時我的工作就是負責辦工作的文件整理,檔案整理,辦公室日常的工作報表,還有設(shè)備的一些維護保養(yǎng)等等工作。平時是八點上班但是早早就上班的我,比別的就早了一步感受這美好的一天,早上的工作就一天當中最

3、多的時候,要處理好前一天沒有完成的工作,要處理新一天的工作,文員工作也是各個部門工作中聯(lián)系的橋梁,日常的工作也有這一部分,需要搭建部門之間的聯(lián)系,及時處理好各部門之前工作上的交接,這很重要。在前面兩個季度的工作中這方面實在是做的不夠好,就是因為沒有及時的做好工作交接,導(dǎo)致了辦公室出現(xiàn)了工作失誤的事件,遭到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,在經(jīng)過那一次的事件之后,受到了一定的教訓(xùn),吸取教訓(xùn)在三季度的工作中,我就更加的重視起來的了這個工作交接的問題,三季度的工作就再也沒有出現(xiàn)類似的事情了。二、收獲在辦公室的這種工作中總是能夠不斷的去改善工作,雖然說辦公室文員的工作是很多,要做的工作也是比較雜亂,但是自己還是有條不紊去

4、對待,工作之中雖然出現(xiàn)過大大小小的事情,出現(xiàn)過自己沒有接觸過東西,這都不是問題。只有這樣在不斷的學(xué)習(xí)中去提高自己,去接觸這些東西,才能更好的工作。季度工作總結(jié) 篇220xx年第三季度全院的安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、各部門的認真負責和配合下,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:一、第三季度安全生產(chǎn)績效情況1、各類事故控制指標:沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。2、第三季度共查出隱患11條,其中較嚴重隱患2條,一般隱患9條。3、隱患整改情況:第三季度共計發(fā)出了隱患整改通知書3份8條,落實整改的7條,整改率達88。二、第三季度開展的

5、主要安全工作概況為確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),在第三季度的安全管理工作中,全院的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念,強化安全監(jiān)督管理工作,徹底排查治理各項安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,主要開展了以下幾方面的工作:1、根據(jù)6月份有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的情況繼續(xù)開展全面徹底的安全生產(chǎn)檢查,針對安全月活動檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,逐個對項目進行復(fù)查,同時加大隱患整改力度,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),為確保我院安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)提供保障。2、繼續(xù)做好安全保障工作。繼續(xù)做好技術(shù)員及工勘院機臺作業(yè)人員已到期的5人辦理工傷意外保險工作。

6、為提高安全保障,今年以來為工勘院、地質(zhì)分院、測繪分院、地環(huán)分院、物探分院等所有野外技術(shù)人員共計45人辦理了工傷意外保險(包括非洲和x高海拔地區(qū)地質(zhì)勘查工作人員)。3、八月份由院安委會組織開展了由分管副院長帶隊、安全工程部組織各相關(guān)的受檢單位(部門)負責人參檢的全院安全生產(chǎn)大檢查,分別對全院范圍內(nèi)的所有施工項目現(xiàn)場進行了一次全面性的大檢查,共計檢查15個項目現(xiàn)場,其中工勘院鉆探施工現(xiàn)場7個,地質(zhì)分院鉆探施工現(xiàn)場1個,建設(shè)公司土建現(xiàn)場1個,測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個,地環(huán)分院邊坡治理和地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查現(xiàn)場3個,物探分院現(xiàn)場1個。從檢查的情況來看,總體上各單位(部門)比較重視安全生產(chǎn),相關(guān)責任人均能到現(xiàn)場組織

7、生產(chǎn),作業(yè)人員防護基本到位、操作得當,投入施工設(shè)備大部份運行良好,各項目能根據(jù)夏季天氣特點,合理安排時間避開高溫時段,做到安全生產(chǎn);同時通過大檢查也發(fā)現(xiàn)了一些隱患,如內(nèi)業(yè)資料不夠完善、整理不及時,個別設(shè)備帶病作業(yè),個別人員個人防護不到位等現(xiàn)象。對檢查結(jié)果在全院內(nèi)進行通報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,限時并落實責任人進行整改到位,并進行了復(fù)查。4、認真履行安全生產(chǎn)檢查制度,堅持日常安全檢查監(jiān)督并做好各專項安全大檢查。根據(jù)地質(zhì)勘查、工程勘察、建筑施工等作業(yè)特點,在安全生產(chǎn)檢查中,開展了事故隱患排查治理活動,在檢查中,針對各項目的施工特點,提出安全防護要求和施工注意事項,在開工前做好安全技術(shù)交底工作,安

8、全工作做到關(guān)口前移。第三季度共開展各項安全檢查20次(其中工勘院10次,地質(zhì)分院1次,院部及建設(shè)公司3次,測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個,地環(huán)分院3次,物探分院現(xiàn)場1個),發(fā)出隱患整改通知書3份。每次檢查均由院領(lǐng)導(dǎo)或各生產(chǎn)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,采用統(tǒng)一新制定的檢查表,對每個檢查項目進行認真檢查,執(zhí)行被查部門履行簽字手續(xù),發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)出整改通知,限時定人進行整改,并按要求回復(fù),有效防范了事故的發(fā)生,促進了安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。5、認真做好危害預(yù)警工作。第三季度針對夏季生產(chǎn)特點,及時下發(fā)了關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位、部門高度重視,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,切實加強野外作業(yè)人員安全教

9、育,加強監(jiān)督與管理。在做好防暑降溫的基礎(chǔ)上,重點做好防范極端氣候影響和各種災(zāi)害工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在每個臺風來臨之前,都能提前通知各有關(guān)生產(chǎn)部門,做好防范臺風和各項地質(zhì)災(zāi)害工作,必要時停止作業(yè),轉(zhuǎn)移工作人員至安全地帶,有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生,確保高溫、臺風、暴雨季節(jié)的安全生產(chǎn)。二、存在問題第三季度全院生產(chǎn)主要以工程勘察、地質(zhì)勘查和建筑施工為主,全院安全生產(chǎn)檢查以工勘院、地質(zhì)分院的野外施工項目、建筑施工和邊坡治理施工為主。通過檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問題和隱患有:1、工程勘察施工檢查中查出的鉆機天車掛鉤安全卡脫落,未進行加固處理;絲繩偏磨嚴重及余量不足;項目場地內(nèi)施工

10、車輛較多、交叉作業(yè)多,作業(yè)人員存在交通安全隱患,自身安全受到威脅;個別現(xiàn)場技術(shù)人員及作業(yè)人員未戴安全帽等。在檢查中當場發(fā)出隱患整改通知書,有關(guān)責任人也按要求進行了整改和回復(fù),但個別項目存在無視安全檢查意見的現(xiàn)象,對存在的安全隱患未能及時整改和回復(fù)。2、地質(zhì)勘察項目選用的鉆機較為陳舊,簡易鉆塔無法安裝避雷針、未設(shè)置天車擋板、無高空作業(yè)平臺未配備有安全帶;機場內(nèi)側(cè)邊坡防護不到位,未設(shè)置防護欄。3、建設(shè)公司安全內(nèi)業(yè)資料未安排專人整理,存在資料不真實、整理滯后或后補現(xiàn)象;安全警示牌不齊全,制作、安裝不規(guī)范;部份施工人員未佩戴安全帽;腳手架上及現(xiàn)場安全通道垃圾未及時清理,存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。4

11、、地環(huán)分院邊坡治理工程施工現(xiàn)場坡度較陡,施工人員在坡上作業(yè)時未戴安全帽、未綁安全帶。三、下一階段整改措施及安全生產(chǎn)管理重點針對安全檢查所暴露的問題和隱患,應(yīng)加強對野外施工項目的安全管理工作,特別是對施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護,應(yīng)落到實處,并加強檢查的力度,對項目開工前擬投入野外施工的設(shè)備及相關(guān)安全防護措施等組織驗收。加強內(nèi)業(yè)資料的完善和加大檢查力度,對應(yīng)完善的內(nèi)業(yè)在項目開工前沒有做到位的不予開工,或責令停工等。進入第四季度,特別是接近年底階段,各單位(部門)的工作將逐漸增加,但安全生產(chǎn)工作一樣不能放松,應(yīng)始終保持安全警鐘長鳴。各生產(chǎn)部門應(yīng)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,切實加強野外作業(yè)人員

12、安全教育,加強監(jiān)督與管理,重點加強鉆機施工人員的安全教育和技術(shù)交底工作,做好各種安全防護和設(shè)備檢查檢修工作,克服麻痹大意的思想,防范于未然,實現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。季度工作總結(jié) 篇3xx年的第二季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,我有信心和決心能夠在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下把下個季度的工作做得更好,下面是我對本季度的工作做的一個基本的總結(jié):我是去年xx月份到公司工作的,xx月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息

13、了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。在不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)中,我對于公司產(chǎn)品有了詳細的了解,在同事的幫助下也有了一定的市場經(jīng)驗,對整個xx市的市場有了一個初步的了解和人事,現(xiàn)在我可以獨立的進行客戶問題的解答,準確把握住客戶的需求,能夠和客戶進行良好的溝通與交流,所以在這個季度里面,我也取得了一定的成績。在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗的同時,我的各方面水平有了大幅的提高。但是我仍舊有很多不足,需要

14、改正,比如我總是把自己定位在新人的位置,其實我已經(jīng)可以算是老員工了,對于新來的銷售人員的培訓(xùn),不會去指導(dǎo),以至于影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:1月總業(yè)績:1366002月總業(yè)績:2215003月總業(yè)績:237300從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市的市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但在以前我們公司一直是處于壟

15、斷地位的!但是我們的業(yè)績和市場開展上還是面臨了巨大的壓力,除開一些客觀上的原因之外,我們自己的工作上也有很多的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品的信息時表述不夠準確,在這個方面可

16、能會讓客戶因為我們的含糊表達而對公司產(chǎn)品產(chǎn)生誤解。3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。沒有一個目標,所以就會有散漫的情況發(fā)生。今年的第一季度已經(jīng)飛速的過去,在這個季度里面我們分公司共完成回款1。7億,銷量xx臺,在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中,與同比時期有了進步,在業(yè)績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國排名落后

17、,在xx市的整個市場發(fā)展中,各個區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。以下是我對本季度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析:外因:1、現(xiàn)在的移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上;內(nèi)因:1、團隊內(nèi)部氛圍、團隊氣勢,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實,效率、效能欠缺;員工工作的積極性不高,沒有斗志,沒有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng)新意識,做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作。渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂,核心經(jīng)銷商并不核心的情況,經(jīng)銷商不愿

18、意承擔銷售的任務(wù),而辦事處對市場失去掌控,整個銷售的市場渠道效率低下。業(yè)績及市場推廣工作平平,多數(shù)機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,太過于依賴于產(chǎn)品本身,而沒有做到營銷這兩個字。市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,員工對市場的把握失控,沒有去關(guān)注和分析市場動態(tài),所以用老的方式應(yīng)對新的市場,就只會失敗。今年,總部下達分公司的全年回款任務(wù)指標x億,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當向下微調(diào),平均下來每月完成0。62億,將近是xxx臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。早些年手機市場競爭還會繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為

19、全國的金礦區(qū),競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。分析產(chǎn)品的性能,看到第一季度的缺陷在哪,由此改進,爭取在后幾個季度里面能夠完滿的完成今年的任務(wù),針對現(xiàn)在的情況,我們需要做好的準備有:1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。鼓舞士氣,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,不著眼于過去,過去的過失也好,成績也罷都已經(jīng)成為了過去,把握好現(xiàn)在,吸取過去的經(jīng)驗。把后面的工作都落實到位。2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬總倡導(dǎo)團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);3

20、、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;只有了解好市場,才能更好的去營銷,不要處于被動地位。主動出擊勝算才更大。4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導(dǎo)工作的細微點入手,發(fā)現(xiàn)問題、改進缺點。終端的任何改進,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募毼⑻岣撸墼谝黄?,就是我們大進步?!靶「倪M、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。在經(jīng)過上一個季度的轉(zhuǎn)折后震蕩,接下來希望大家激情飛揚,奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進

21、!前進!前進!從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個季度了,在這段時間的工作中,我又對銷售有了新的認識,在此我總結(jié)幾點與大家分享:(一)不做作,以誠相待??蛻羰悄軌蚍洲q出真心或是假意。你真誠的對待客戶,他們信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客戶的反感,那么這一個單就泡湯了。(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。這樣客戶反而會得到客戶的理解,取得他們的信任。

22、(四)保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價對比其他樓盤,把我們的優(yōu)勢突出出來,這些都是銷售的必要手段。(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。自己需要改進的地方:一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你

23、詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能,所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率?,F(xiàn)今我已來工作一個季度了,在這一個季度的工作中,本人的銷售套數(shù)為21套,總銷額為x千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx市各個地區(qū)房產(chǎn)有一定的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成

24、績單。季度工作總結(jié) 篇4為了進一步強化學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,扎實做好日常的安全管理工作,重點做好校園內(nèi)及校園周邊的安全隱患的排查及整改,確保全校師生的安全,我校認真貫徹落實上級的有關(guān)文件精神,積極主動地排查整改各類安全隱患,確保了我校安全衛(wèi)生工作開展的扎實有效?,F(xiàn)將第三季度安全衛(wèi)生工作總結(jié)如下:一、上季度隱患整改情況1、對全校滅火器重新進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)其他滅火器有超期現(xiàn)象,對超期的滅火器已進行充粉;千萬學(xué)子消防宣傳大行動活動又開展了消防疏散演練和火災(zāi)隱患大排查活動。2、進一步規(guī)范了防溺水責任書的簽訂,對責任書進行了查驗,未寫班級的補充填上。3、上報周界系統(tǒng)維修,等待修理。二、加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)

25、作,加大宣傳,創(chuàng)設(shè)安全氛圍學(xué)校召開安全工作專題會議,分析研究當前形勢,積累過去工作經(jīng)驗,通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力,營造了良好的安全氛圍。成立各種安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組層層分工,層層簽訂安全責任書,明確責任,務(wù)求將各項制度落到實處。三、排查安全隱患,為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件。8月20日進行了危化品檢查、8月22日進行了食品專項檢查,8月24日進行了第三季度校園及周邊安全大檢查,成立了校園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在檢查中,每位檢查人員一一列出檢查項目和明細,對查出的安全隱患的立即組織整改,以確保

26、正常使用。四、加大安全投入,為做好安全工作提供了經(jīng)費保障。學(xué)校投入20000多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的所有燈棍;男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進行了防水處理;投入20xx元對監(jiān)控系統(tǒng)又進行了維護,維修了7個攝像頭,讓監(jiān)控系統(tǒng)全天候正常運轉(zhuǎn);投入20xx元對到期的44具滅火器及時進行了充粉;投入775元購買保安服裝,為做好安全工作創(chuàng)造了必要條件。五、重視防汛、防溺水工作學(xué)校成立了防汛、防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實際制訂了工作計劃,層層簽訂了目標責任書。校長多次召開防汛工作會,部署防汛情況,嚴格執(zhí)行暑假24小時無縫隙值班制度,備足了防汛物資。六月份對校園及

27、周邊進行防汛大排查活動,清理了校園的所有排水道,對出現(xiàn)的問題落實到人,及時整改。進行了防溺水專題教育,全校師生全員參與,懸掛了宣傳條幅,教育效果明顯。暑假期間対學(xué)校涉及到水庫、塘壩安排專門教師進行巡查,對出現(xiàn)的學(xué)生釣魚、游泳等不安全問題及時教育處理,保證了暑假期間師生未出現(xiàn)安全問題。六、開展安全教育日、周活動,全方位的進行安全教育。8.23-8.28日扎實開展了安全教育周活動,8月24日進行了安全第一課活動,每班召開了安全第一課主題班會、舉行了安全演講比賽、制作了安全手抄報等活動。學(xué)校與學(xué)生及家長簽訂了目標安全責任書、交通安全責任書、食品安全責任書、消防安全責任書、傳染病防空責任書,增強了學(xué)生

28、及家長的安全意識和責任。積極開展了推進“打非治違”校園周邊隱患排查治理活動,利用宣傳欄、校園廣播等多種形式,對學(xué)生進行安全教育。8月24日舉行消防演練和滅火器使用演練,由于制訂了切實可行的方案;物資保障充足;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生重視,演練非常成功,達到預(yù)期目的。認真開展了“小手拉大手,平安六加一”活動,按要求認真組織了各項活動,各種材料按時上交。七、加強安保人員的監(jiān)督管理,從源頭上堵住危險因素進入校園。嚴格實行24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好了暑假期間學(xué)校安全保衛(wèi)工作。暑假開學(xué)后召開了多次保安會,加強對安保人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),嚴格執(zhí)行沂源縣中小學(xué)幼兒安全衛(wèi)生管理工作考核方案,上班要準時到崗到位,嚴

29、格執(zhí)行“六佩戴”,來客登記引領(lǐng),身份證查驗制度;同時做好交接,每間隔1小時巡查一次,并做好記錄;及時整理檢查保安器材,損壞的要及時補充,開學(xué)后對損壞的7個攝像頭及時維修,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。八、加強學(xué)校食堂的監(jiān)督管理,杜絕腐爛變質(zhì)的食品流入校園。8月22日進行了食品專項檢查,經(jīng)檢查,食堂工作人員健康證即將過期,要求食堂管理人員在9月份以前必須體檢,取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。(九)注重傳染病防控,不斷完善應(yīng)急救治和疾病預(yù)防。堅持定期消毒制度,落實重點區(qū)域消毒責任制,在暑假開學(xué)前對全校進行了消毒。加強對流感和手足口病等常見傳染病的監(jiān)控。教室、宿舍定期消毒,學(xué)生每天進行晨午檢,

30、對問題學(xué)生進行病因追蹤。我們將繼續(xù)遵循安全重于泰山、生命高于一切的原則、不斷彌補工作中的不足,全力將學(xué)校安全工作推向更高的臺階,最終走在平安、穩(wěn)定、和諧校園的前列。季度工作總結(jié) 篇520xx年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;

31、工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。 5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。6、通過工藝調(diào)整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。二季度主要從以下幾個方面做好工作:1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務(wù)。2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。5、監(jiān)督做好員工的各項培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。6、密切關(guān)注產(chǎn)

32、品的使用結(jié)果,認真對待客戶的每一次反映。7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。FDY(2)車間 陳榮榮20xx-03-25季度工作總結(jié) 篇620xx年二季度安全工作報告20xx年第一季度綜掘隊在礦黨委及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開門紅”的任務(wù),W4202工作面下順槽的施工任務(wù)也鄰近收尾階段,為完成xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)開了一個好頭。進入二季度以來,我隊主要的生產(chǎn)任務(wù)有:下山采區(qū)變電所施工;W4202工作面開切眼的施工;E4203工作面下順槽的開口及順槽施工等。面對緊張的生產(chǎn)任務(wù),我們綜掘隊有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。我對將從以下幾個方面開展二季度的安全生

33、產(chǎn)工作:一、加強新工人的安全教育,強化安全管理3月底,我隊新分來127名職工,導(dǎo)致我隊新老職工的比例嚴重失衡,同時這些職工中大部分人員沒有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗,給我對隊的安全生產(chǎn)工作帶來很大的壓力。為了進行有效地管理,針對新職工安全意識淡薄的情況,提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標,集中對新職工進行崗前安全培訓(xùn),做到合格一名,上崗一名,并與老工人簽訂師徒合同,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的言傳身教,使安全生產(chǎn)的意識深入每個新職工的心中。二、嚴格現(xiàn)場管理,強化干部跟班檢查、監(jiān)督制度 在現(xiàn)場管理中,始終堅持安全第一、嚴格管理的指導(dǎo)思想,深刻吸取以往頂板事故的教訓(xùn),加強安全防范設(shè)施的建設(shè),做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo),

34、各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的實際問題,嚴格質(zhì)量考核,使每個人長期樹立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。三、狠抓頂板管理,向質(zhì)量要安全頂板管理是我隊安全工作的重點。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患,由于頂板條件時好時壞,直接威脅著我隊的安全工作。在下順槽施工中,重點抓好頂板監(jiān)測和工作面迎頭管理,迅速組織實施錨索支護,發(fā)現(xiàn)頂板情況變化較大及時采取聯(lián)合支護。同時積極總結(jié)在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗,為即將進行W4202開切眼的施工工作做好了準備。四、開展勞動競賽,激勵員工的工作熱情針對艱巨的進尺任務(wù),綜掘隊出臺了明確、詳細的班組勞動競賽獎勵辦法,鼓勵員工干標準活、

35、放心活,在保證安全質(zhì)量的前提下加快進尺速度,圓滿、順利的完成任務(wù)。五、明確責任、實施施工現(xiàn)場安全第一責任制施工現(xiàn)場是事故的多發(fā)地,我隊實行設(shè)備、人員掛牌管理,料場物料、設(shè)備均掛牌分類碼放在專用架上,每個工作地點均實行安全第一負責人掛牌帶班制,使兩人以上工作地點均有現(xiàn)場安全負責人負責現(xiàn)場的安全工作,做到防范與未然。六、強化設(shè)備管理,向設(shè)備要效益掘進工作面設(shè)備較多,抓好在用設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)及進尺任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車管理及電氣設(shè)備管理更是重中之重。指派專人對所用設(shè)備進行檢查和維護,設(shè)立設(shè)備檢修、運行臺賬,并嚴格按要求填寫;加強操作人員自主保安教育,杜絕違章作業(yè);提高操作人員的業(yè)務(wù)

36、技能,作到及時、快速的處理設(shè)備故障,減少影響時間。七、嚴格火工品管理,認真落實火工品清退制度針對二季度的工作安排,我隊在下山采區(qū)變電所及E4203下順槽開口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式,火工品的管理是安全工作的重點,積極組織爆破員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程,嚴格按章操作,認真落實火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法,杜絕爆破材料流出作業(yè)場所的現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。綜上7個方面的內(nèi)容,綜掘隊將繼續(xù)發(fā)揚 “鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的工作作風,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。季度工作總結(jié) 篇7*年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總。目的在于

37、吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個

38、大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。季度工作總結(jié) 篇820xx年第二季度,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,綜合服務(wù)公司幼兒園全體教職工齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真履行上級相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,增強法律意識,

39、建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實,全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,圓滿完成了各項工作事務(wù)。一、成立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)各項安全規(guī)范,制定相應(yīng)安全制度,為安全工作的實施打好基礎(chǔ);開園之初,千頭萬緒,事情多,任務(wù)重,在園領(lǐng)導(dǎo)的安排重視下,能做好定位,把安全工作放在首位,作為幼兒園工作的重點,及時成立園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為安全工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。并利用開學(xué)前的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了安全方面的法律法規(guī),如學(xué)習(xí)了各級安全規(guī)范條例,各位教師簽定了安全責任書,力求把幼兒園各項安全工作落在實處,并做到制度到人,分工明確,職責分明。二

40、、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,園內(nèi)實行人人齊抓共管,雙崗雙責,并設(shè)專人具體負責安全工作。形成日常值班制度,要求做好日常安全檢查。制定出安全工作計劃,以及幼兒園消防、意外傷害的各種突發(fā)事件處理預(yù)案。同時,針對幼兒園特殊性質(zhì),園內(nèi)以班級為單位劃分安全責任區(qū),每個區(qū)設(shè)安全負責人,互相監(jiān)督,隨時檢查負責人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安

41、全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全值班人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作,開園初進行了幼兒園各項安全制度學(xué)習(xí),常規(guī)安全培訓(xùn),通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、操作,使全體教

42、職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力。在學(xué)期中,進行了消防安全培訓(xùn),冬季安全知識培訓(xùn),下發(fā)了安全學(xué)習(xí)資料,并要求各班通過各種形式,在班級中開展交通安全、日常安全、消防安全、傳染病防治、日常安全等安全教育,指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)了解更多的安全知識,這樣通過園里家長共同努力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,收到了良好效果。3、堅持定期不定期進行安全排查工作:形成安全定期排查制度,在每周一,對全園門口、校舍、圍墻、活動場、玩教具、教室、水電設(shè)施、消防

43、設(shè)施、廚房進行排查,排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)滅火器的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況等。排查應(yīng)急通道是否暢通等。通過排查并做到安全臺帳的詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報,根據(jù)問題采取相應(yīng)的措施,對活動場玩具進行了保養(yǎng)維護;及時維修更換了存在問題的水管;對電路問題進行了維修;加強了園門口安全值班,新安裝了多部監(jiān)控探頭。也定期檢查各項安全制度的落實情況,各班級安全規(guī)范的執(zhí)行落實情況。同時不定期對園內(nèi)外周邊情況進行排查,對園內(nèi)工作人員的健康情況精神狀況進行排查,對園外周邊安全隱患進

44、行排查等。4、按時完成各項安全任務(wù)。對上級的安全文件認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行,能及時完成每月的安全報表,對問題進行上報。通過排查寫好排查報告等。三、加大檢查力度,強化幼兒園安全保衛(wèi)意識本學(xué)期,我園多次召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達和學(xué)習(xí)了有關(guān)文件材料,并逐條進行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度。1、針對全國各地連續(xù)發(fā)生幼兒園和中小學(xué)惡劣事件,公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視,立即組織全園教職工召開緊急會議,及時傳達,并結(jié)合實際工作,制定相應(yīng)措施,對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查,并利用宣傳板、致家長一封信等形式,加強對內(nèi)對外宣傳,請家長積極配合,要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全,時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位

45、。對幼兒進行安全教育(采取兒歌、故事、圖片、視頻、講述等形式),做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機性的同時,將安全教育宣傳延伸到家庭,從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時,讓全社會和家長都來關(guān)心安全、重視安全(如:教育幼兒過馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺遵守交通規(guī)則,加強自我保護能力等)確保幼兒安全健康平安地成長。2、加強幼兒園食品衛(wèi)生制度建設(shè)和規(guī)范管理,建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人,提示保健員對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項設(shè)施、設(shè)備、物品和事物的采購符合安

46、全要求,嚴格把食品安全質(zhì)量,嚴防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生,強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識,增強防病能力和公共衛(wèi)生責任感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,并堅持定期不定期進行食品衛(wèi)生檢查,切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理,及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關(guān),堅持發(fā)票索要制度,不進過期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。3、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理,保證幼兒安全,園內(nèi)實行及時開鎖門制度,嚴格進出管理,家長中途有事可打電話,由教師將孩子安全送到家長手中。凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行孩子,以確保孩子安全。四、積極組織安全教育活

47、動,營造安全和諧的教育氛圍幼兒園堅持安全教育、培訓(xùn)的同時,加大了參與社會實踐活動,積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園支部積極將宣傳工作送入街道,利用宣傳欄、活動板等多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳,營造平安和諧氛圍。總之第二季度的努力,我園安全工作取得了一定實效,沒有出現(xiàn)重大安全事故,并受到家長、及社會各界認可和好評,順利走好了建園的第一步。今后,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。季度工作總結(jié) 篇9(一)加強學(xué)習(xí),辦文、辦會、辦事工作進一步規(guī)范開年以來,辦公室根據(jù)上級

48、安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真組織全體人員加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升辦文辦會能力和水平,各項工作進一步規(guī)范。一是文件辦理井然有序。進一步規(guī)范了收文、發(fā)文、歸檔、調(diào)閱等工作細節(jié),認真完成了各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、交辦等工作,做到了高效快捷。收文辦理按黨委、政府、區(qū)直部門、市局等分別歸類登記,領(lǐng)導(dǎo)簽閱、部門落實和督察督辦做到了及時有序,方便了各股、室、站工作上的及時、便捷查閱;發(fā)文起草、修改審核、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)規(guī)范有序,出文內(nèi)容嚴格把關(guān)、格式規(guī)范,文種得當。一季度共收文201份,發(fā)文34份。二是會議籌辦務(wù)實高效。辦公室通過不斷學(xué)習(xí),努力提升會議籌辦能力,切實做到會前準備全面,會中服務(wù)周到,會后落實到

49、位。組織籌辦了區(qū)委年終政績考核會、全區(qū)20xx年度文化工作會、各類專項工作會等大中小型會議共10余次,局務(wù)會4次。三是文秘工作精細到位。文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草和審核,在行文格式、初審把關(guān)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量,當好了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。完成了20xx年度文廣系統(tǒng)工作總結(jié),20xx年工作要點、局十二五期間總結(jié)及十三五規(guī)劃、文化體制改革實施方案、經(jīng)濟責任審計情況報告、述職述廉報告、20xx年民生工程總結(jié)、市局紀委調(diào)研報告、公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報等各類總結(jié)、匯報、方案、計劃材料,制定了機關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的

50、年度目標責任書,草擬各類文件資料近百篇;四是信息報送務(wù)實高效。整合各方力量,統(tǒng)籌各職能股室,結(jié)合區(qū)委區(qū)府的中心工作和局重點工作,有針對性地開展工作信息上報和宣傳,基本形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全的信息工作格局。一季度上報各類信息共100余條,其中每月在政務(wù)公開網(wǎng)上公開信息30條,每月向兩辦信息科以及市局報送信息8條以上,每月向熱線辦報送信息3條以上;五是活動組織保障有力。一季度以來,局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作,配合做好了工會春節(jié)活動、深化體制改革、“書香”系列群眾文化活動、“中國夢情”攝影作品展、“之春”社區(qū)文藝調(diào)演、省第八屆老運會等工作的組織策劃以及各種政治學(xué)習(xí)宣傳教育活動。在各項活動中,辦

51、公室按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和部署,認真做好實施方案的制定、動員安排、組織學(xué)習(xí)、總結(jié)反饋等一系列工作。(二)內(nèi)務(wù)管理進一步規(guī)范嚴謹一是考勤管理嚴格落實。落實好簽到制度,杜絕代簽行為。嚴格執(zhí)行請假管理制度,對違規(guī)違紀行為進行及時通報,逗硬問責。二是車輛管理井然有序。認真落實機關(guān)公務(wù)車輛管理規(guī)定,嚴格按照“規(guī)范使用、規(guī)范停放、規(guī)范維護、規(guī)范臺賬”四個規(guī)范來執(zhí)行,部門用車嚴格落實事前報批制度,全局車輛統(tǒng)籌安排,油料與里程雙重管理,提升了工作效率,也達到了節(jié)能減排的目的,公車使用經(jīng)費較去年同期下降了?%。三是維護維修統(tǒng)一規(guī)范。電腦、打印機、水電等所有維修事前統(tǒng)一到辦公室登記,由辦公室統(tǒng)籌安排,建立臺帳,在保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論