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1、泓域咨詢 /關(guān)于成立廚房電器公司商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于成立廚房電器公司商業(yè)計(jì)劃書xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明2012年,國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了集成灶強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),集成灶行業(yè)開始逐步進(jìn)入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展階段。近幾年集成灶行業(yè)發(fā)展迅速,國內(nèi)集成灶廠商不僅在材質(zhì)、外觀上作出改良,同時(shí)成功解決了日常清潔和漏油現(xiàn)象等問題,產(chǎn)品工藝、技術(shù)和設(shè)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了相對(duì)成熟的階段。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資220.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份;xx集團(tuán)有限公司出資330萬元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38083
2、.71萬元,其中:建設(shè)投資31202.96萬元,占項(xiàng)目總投資的81.93%;建設(shè)期利息360.82萬元,占項(xiàng)目總投資的0.95%;流動(dòng)資金6519.93萬元,占項(xiàng)目總投資的17.12%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入65300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用51054.94萬元,凈利潤(rùn)10430.18萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.49%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11806.54萬元,全部投資回收期5.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投
3、資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場(chǎng)分析14一、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)14二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)15第三章 公司成立方案18一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析
4、29一、 我國家用廚房電器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)29二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)30三、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估53一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析53二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策55第八章 選址方案分析57一、 項(xiàng)目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展59四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)60五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向61六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)62第九章 環(huán)境影響分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建
5、設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響69九、 清潔生產(chǎn)71十、 環(huán)境管理分析72十一、 環(huán)境影響結(jié)論73十二、 環(huán)境影響建議73第十章 投資估算及資金籌措75一、 編制說明75二、 建設(shè)投資75三、 建設(shè)期利息78四、 流動(dòng)資金80五、 項(xiàng)目總投資81六、 資金籌措與投資計(jì)劃82第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86二、 項(xiàng)目盈利能力分析91三、 償債能力分析93第十三章 總結(jié)說明96第十四章 補(bǔ)充表格
6、97第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本550萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事廚房電器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)
7、模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額17059.4913647.5912794.6212112.24負(fù)債總額9868.057894.447401.047006.32股東權(quán)益合計(jì)7191.445753.155393.585105.92表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019
8、年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入45178.9536143.1633884.2132077.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9313.397450.716985.046612.51利潤(rùn)總額8271.776617.426203.835872.96凈利潤(rùn)6203.834838.994466.764218.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6203.834838.994466.764218.60(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高
9、的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額17059.4913647.5912794.6212112.24負(fù)債總額9868.057894.44740
10、1.047006.32股東權(quán)益合計(jì)7191.445753.155393.585105.92表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入45178.9536143.1633884.2132077.05營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9313.397450.716985.046612.51利潤(rùn)總額8271.776617.426203.835872.96凈利潤(rùn)6203.834838.994466.764218.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6203.834838.994466.764218.60六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立廚房電器公司的投資建設(shè)
11、與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由廚房電器產(chǎn)品屬于終端消費(fèi)品,最終客戶為終端消費(fèi)者。我國規(guī)模較大廚電企業(yè)基本采用自主品牌運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式,將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品通過各種銷售渠道銷售給終端消費(fèi)者。規(guī)模較小廚電企業(yè)受制于資金、技術(shù)壁壘主要選擇貼牌加工的方式進(jìn)行生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約72.00畝。項(xiàng)目擬定
12、建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)218000套廚房電器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積98866.17,其中:生產(chǎn)工程63172.61,倉儲(chǔ)工程19507.20,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8718.33,公共工程7468.03。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38083.71萬元,其中:建設(shè)投資31202.96萬元,占項(xiàng)目總投資的81.93%;建設(shè)期利息360.82萬元,占項(xiàng)目總投資的0.95%;流動(dòng)資金6519.93萬元,占項(xiàng)目總投資的17.12%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、
13、營(yíng)業(yè)收入(SP):65300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):51054.94萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):10430.18萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.49%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:11806.54萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、智能化技術(shù)日益普及近年來,不少廚電企業(yè)開始主
14、動(dòng)嘗試融入創(chuàng)新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)元素,不斷改善消費(fèi)者廚房活動(dòng)的用戶體驗(yàn)。廚電產(chǎn)品的智能化主要集中在產(chǎn)品與用戶之間交互關(guān)系的改善,廚電企業(yè)通過在傳統(tǒng)產(chǎn)品中添加觸控裝置、顯示屏、藍(lán)牙、WiFi、NB-IoT等功能,依托通信技術(shù)、傳感技術(shù)、操控技術(shù)和顯示技術(shù)等逐步實(shí)現(xiàn)語音控制、遠(yuǎn)程協(xié)作等功能,來滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。國內(nèi)部分廚電龍頭企業(yè)已經(jīng)先后推出各類智能吸油煙機(jī)和燃?xì)庠睿ㄍㄟ^集成多種菜譜實(shí)現(xiàn)煙灶聯(lián)動(dòng)完成智能化炒菜的廚電產(chǎn)品,也有通過語音識(shí)別控制煙灶功能切換的廚電產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和廚電企業(yè)持續(xù)的投入,未來廚電產(chǎn)品的智能化技術(shù)將進(jìn)一步普及,用戶廚房體驗(yàn)將得到持續(xù)改善。2、模塊化設(shè)計(jì)成為主
15、流模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)是指將廚電產(chǎn)品的各種功能,如抽排油煙、燃?xì)狻羲?、洗碗等功能分成?dú)立的模塊進(jìn)行設(shè)計(jì),然后根據(jù)用戶的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)搭配。集成灶和集成水槽均為這一設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)物,集成灶通過將吸油煙機(jī)與燃?xì)庠钣袡C(jī)組合既實(shí)現(xiàn)了良好的油煙抽排功能,又實(shí)現(xiàn)了廚房空間的節(jié)約,集成水槽則通過集成凈水器、垃圾處理器和洗碗機(jī)等功能使消費(fèi)者享受更加便捷、舒心的廚房生活。隨著模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)的日臻成熟和逐步普及,更多的廚電企業(yè)開始采用模塊化設(shè)計(jì)來更好地滿足消費(fèi)者的定制需求,消費(fèi)者也將根據(jù)自身的實(shí)際需求選購相應(yīng)功能模塊,未來將會(huì)有更多的擁有不同的模塊功能的廚電產(chǎn)品不斷問世。3、節(jié)能環(huán)保技術(shù)是發(fā)展趨勢(shì)隨著消費(fèi)者節(jié)能環(huán)保意
16、識(shí)的不斷提高,越來越多的廚電企業(yè)開始著力于打造綠色廚房。由于廚房消耗著大量的能源,烹飪過程中產(chǎn)生的油煙可能引發(fā)癌癥等疾病,劣質(zhì)的裝修材料更會(huì)對(duì)消費(fèi)者的健康造成嚴(yán)重危害,因此廚電行業(yè)向節(jié)能環(huán)保升級(jí)是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)前我國廚房電器環(huán)保節(jié)能要求不斷提高,能效標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,從而促使廚電行業(yè)往節(jié)能環(huán)?;较虿粩喟l(fā)展。二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、智能化技術(shù)日益普及近年來,不少廚電企業(yè)開始主動(dòng)嘗試融入創(chuàng)新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)元素,不斷改善消費(fèi)者廚房活動(dòng)的用戶體驗(yàn)。廚電產(chǎn)品的智能化主要集中在產(chǎn)品與用戶之間交互關(guān)系的改善,廚電企業(yè)通過在傳統(tǒng)產(chǎn)品中添加觸控裝置、顯示屏、藍(lán)牙、WiFi、NB-IoT等功能,依托通信技
17、術(shù)、傳感技術(shù)、操控技術(shù)和顯示技術(shù)等逐步實(shí)現(xiàn)語音控制、遠(yuǎn)程協(xié)作等功能,來滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。國內(nèi)部分廚電龍頭企業(yè)已經(jīng)先后推出各類智能吸油煙機(jī)和燃?xì)庠?,包括通過集成多種菜譜實(shí)現(xiàn)煙灶聯(lián)動(dòng)完成智能化炒菜的廚電產(chǎn)品,也有通過語音識(shí)別控制煙灶功能切換的廚電產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和廚電企業(yè)持續(xù)的投入,未來廚電產(chǎn)品的智能化技術(shù)將進(jìn)一步普及,用戶廚房體驗(yàn)將得到持續(xù)改善。2、模塊化設(shè)計(jì)成為主流模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)是指將廚電產(chǎn)品的各種功能,如抽排油煙、燃?xì)?、凈水、洗碗等功能分成?dú)立的模塊進(jìn)行設(shè)計(jì),然后根據(jù)用戶的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)搭配。集成灶和集成水槽均為這一設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)物,集成灶通過將吸油煙機(jī)與燃?xì)庠钣袡C(jī)組合既
18、實(shí)現(xiàn)了良好的油煙抽排功能,又實(shí)現(xiàn)了廚房空間的節(jié)約,集成水槽則通過集成凈水器、垃圾處理器和洗碗機(jī)等功能使消費(fèi)者享受更加便捷、舒心的廚房生活。隨著模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)的日臻成熟和逐步普及,更多的廚電企業(yè)開始采用模塊化設(shè)計(jì)來更好地滿足消費(fèi)者的定制需求,消費(fèi)者也將根據(jù)自身的實(shí)際需求選購相應(yīng)功能模塊,未來將會(huì)有更多的擁有不同的模塊功能的廚電產(chǎn)品不斷問世。3、節(jié)能環(huán)保技術(shù)是發(fā)展趨勢(shì)隨著消費(fèi)者節(jié)能環(huán)保意識(shí)的不斷提高,越來越多的廚電企業(yè)開始著力于打造綠色廚房。由于廚房消耗著大量的能源,烹飪過程中產(chǎn)生的油煙可能引發(fā)癌癥等疾病,劣質(zhì)的裝修材料更會(huì)對(duì)消費(fèi)者的健康造成嚴(yán)重危害,因此廚電行業(yè)向節(jié)能環(huán)保升級(jí)是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)
19、。當(dāng)前我國廚房電器環(huán)保節(jié)能要求不斷提高,能效標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,從而促使廚電行業(yè)往節(jié)能環(huán)?;较虿粩喟l(fā)展。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公
20、司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、廚房電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,
21、用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資220.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份;xx集團(tuán)有限公司出資330萬元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:
22、1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改
23、進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)
24、銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和
25、對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市
26、場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)
27、運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。20
28、12年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、郭xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有
29、限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司
30、財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、吳xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)
31、定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為
32、資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配
33、。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定
34、期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 我國家用廚房電器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)1、廚電市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)以燃?xì)庠?、吸油煙機(jī)為代表的大型廚房電器明顯區(qū)別于傳統(tǒng)家電與小家電,其市場(chǎng)需求與消費(fèi)者觀念變化密切相關(guān),消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)不僅考慮其功能,也會(huì)綜合考慮外觀以及房屋整體裝修風(fēng)格。未來,隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),居民人均可支配收入的穩(wěn)步提高,消費(fèi)者消費(fèi)觀念的升級(jí),產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)進(jìn)步,中西部地區(qū)以及農(nóng)村市場(chǎng)廚電產(chǎn)品保有量的提高,家用廚房電器制造業(yè)有望保持進(jìn)一步增長(zhǎng)。2、集成灶產(chǎn)品的未來市場(chǎng)需求集成灶產(chǎn)品是傳統(tǒng)吸
35、油煙機(jī)和燃?xì)庠町a(chǎn)品的直接替代品,近年來市場(chǎng)銷售規(guī)模保持高速增長(zhǎng),集成灶產(chǎn)品的零售額規(guī)模增速高于傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品,所占市場(chǎng)份額不斷增加。集成灶擁有更為集成的產(chǎn)品功能和強(qiáng)勁的油煙吸凈能力,能較好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)需求,未來的市場(chǎng)規(guī)模仍有望進(jìn)一步提升。3、集成水槽及集成洗碗機(jī)的未來市場(chǎng)需求集成水槽作為傳統(tǒng)水槽的直接替代品,在功能和設(shè)計(jì)上更符合操作習(xí)慣和簡(jiǎn)潔實(shí)用的需求,在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于集成水槽行業(yè)起步相對(duì)較晚,市場(chǎng)普及程度較低,目前還處于行業(yè)發(fā)展的初始階段,但隨著各大廚電企業(yè)陸續(xù)推出各類設(shè)計(jì)精良、功能豐富的集成水槽產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)集成水槽的認(rèn)可度會(huì)逐漸提高,加之在房?jī)r(jià)維持高位的大背景下,如何在
36、有限的空間實(shí)現(xiàn)更多功能的集成將成為家居產(chǎn)品的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),因此集成水槽未來具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。集成洗碗機(jī)方面,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的要求不斷提高,家用洗碗機(jī)的市場(chǎng)普及率有望進(jìn)一步提高。同發(fā)達(dá)國家的洗碗機(jī)普及率相比,我國的洗碗機(jī)市場(chǎng)還有很大的提升空間。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)國家相關(guān)政策的扶持為行業(yè)發(fā)展提供有利的政策環(huán)境廚房電器是家用電器的重要組成部分。家用電器是我國居民生活中的重要耐用消費(fèi)品,家用電器行業(yè)在我國輕工業(yè)中處于支柱地位,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極作用,是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)。為推動(dòng)我國家電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,我國政府及相關(guān)部門先后出臺(tái)了多項(xiàng)
37、政策法規(guī)鼓勵(lì)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。2015年5月,國務(wù)院印發(fā)中國制造2025,提出要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌建設(shè),建立家電領(lǐng)域覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理、質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度,保障重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全,不斷拓展智能家電制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。2018年9月20日,中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見,提出從供需兩端發(fā)力,積極培育重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng),全面營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境,不斷提升居民消費(fèi)能力,引導(dǎo)形成合理消費(fèi)預(yù)期,切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。2019年1月29日,國家發(fā)展和改革委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、住房和城
38、鄉(xiāng)建設(shè)部等部門聯(lián)合發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案(2019年),提出支持綠色、智能家電銷售,促進(jìn)家電產(chǎn)品更新?lián)Q代,打造中高端消費(fèi)載體,持續(xù)完善消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)等,多措并舉,著力引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)居民消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提升供給質(zhì)量和水平。2019年8月16日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見,提出順應(yīng)商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),促進(jìn)個(gè)性化設(shè)計(jì)和柔性化生產(chǎn),培育定制消費(fèi)、智能消費(fèi)、信息消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)等商業(yè)新模式。(2)居民收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)將進(jìn)一步提升廚電產(chǎn)品保有率近年來我國國民生產(chǎn)總值持續(xù)增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民的人均可支
39、配收入及消費(fèi)水平也不斷提高。2013-2019年,我國居民人均可支配收入由18,310.80元增長(zhǎng)至30,733.00元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.01%,居民人均消費(fèi)支出由13,220.40元增長(zhǎng)至21,559.00元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.49%。我國居民人均收入的持續(xù)增長(zhǎng)為廚電產(chǎn)品的普及奠定物質(zhì)基礎(chǔ),居民人均消費(fèi)支出的持續(xù)增長(zhǎng)為廚電市場(chǎng)需求增長(zhǎng)提供空間,2013年-2018年,我國居民家庭平均每百戶吸油煙機(jī)保有量由42.50臺(tái)增長(zhǎng)至56.40臺(tái),年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.82%。與此同時(shí),在消費(fèi)升級(jí)的背景下,越來越多消費(fèi)者希望廚電產(chǎn)品具備美觀、易清潔等優(yōu)點(diǎn),更傾向于選擇抽排油煙效果好、產(chǎn)品運(yùn)行噪音小的廚電產(chǎn)
40、品。居民消費(fèi)升級(jí)將有效促進(jìn)集成灶、集成水槽、集成洗碗機(jī)等新型廚房電器的普及,從而進(jìn)一步提升廚電產(chǎn)品保有率。(3)新型城鎮(zhèn)化作為國家戰(zhàn)略將進(jìn)一步提升廚電產(chǎn)品用戶基數(shù)與發(fā)達(dá)國家以及世界同等收入國家相比,我國城鎮(zhèn)化水平仍具有較大的提升空間,隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國城鎮(zhèn)人口將不斷增加,從而有效推動(dòng)廚電產(chǎn)品的需求的增長(zhǎng)。黨的“十八大”已經(jīng)明確提出了“新型城鎮(zhèn)化”概念,新型城鎮(zhèn)化已成為新時(shí)期的國家戰(zhàn)略。國務(wù)院總理李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)城鎮(zhèn)化,核心是人的城鎮(zhèn)化,關(guān)鍵是提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量,目的是造福百姓和富裕農(nóng)民”。因此,在國家大力推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下,城鄉(xiāng)居民的生活水平有望進(jìn)一步提升,從而將進(jìn)一步提
41、升廚電產(chǎn)品用戶基數(shù),帶動(dòng)廚電市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。(4)電商平臺(tái)渠道日漸發(fā)展完善近年來,電子商務(wù)在我國得到了快速發(fā)展,物流配送、倉儲(chǔ)建設(shè)、移動(dòng)支付、人工智能、大數(shù)據(jù)等配套產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速,形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。以淘寶(天貓)、京東為代表的綜合類電商平臺(tái)成為了新型銷售渠道,為品牌產(chǎn)品的推廣獲客帶來了便利。電商渠道可以降低獲客成本,同時(shí)可以加快品牌的宣傳和推廣速度,讓優(yōu)秀的廚電產(chǎn)品快速為人知曉。電商平臺(tái)渠道的日臻完善促進(jìn)了廚電產(chǎn)品的線上銷售。近年來,部分熱門廚電品類在線上的銷售量快速增長(zhǎng)。以集成灶為例,根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù),2018年集成灶線上市場(chǎng)銷售量和銷售額分別同比增長(zhǎng)100.1%和136.6%。(5)
42、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提出助推行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展2012年5月,集成灶(CJ/T386-2012)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施,對(duì)集成灶的排風(fēng)指標(biāo)、噪聲值、安全性,以及煙道防火裝置、油脂分離等作出了明確規(guī)定。2013年10月,吸油煙機(jī)能效限定值及能效等級(jí)正式實(shí)施,將吸油煙機(jī)能效分為五級(jí),主要評(píng)定全壓效率、待機(jī)功率、關(guān)機(jī)功率、常態(tài)氣味降低度等指標(biāo)評(píng)價(jià)分級(jí)。2015年4月,家用燃?xì)庠罹吣苄薅ㄖ导澳苄У燃?jí)開始實(shí)施,對(duì)各類燃?xì)庠罹叩臒嵝识荚O(shè)定了能效限定值。2018年1月,國家日用電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、浙江方圓檢測(cè)集團(tuán)股份有限公司、天貓、阿里平臺(tái)治理部發(fā)布了集成灶、集成電灶產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范,結(jié)合不同消費(fèi)人群不同場(chǎng)景下的需求進(jìn)一
43、步規(guī)范了集成灶行業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。上述行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定有效改變了市場(chǎng)上集成灶、吸油煙機(jī)、燃?xì)庠畹葟N房電器產(chǎn)品魚龍混雜的現(xiàn)象,淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)產(chǎn)品,并為行業(yè)的發(fā)展提供了嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo)規(guī)范,有利于我國廚電行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)發(fā)展水平不均衡,競(jìng)爭(zhēng)激烈我國廚電企業(yè)數(shù)量眾多,除了個(gè)別大型廚電企業(yè)外,大多數(shù)廚電企業(yè)生產(chǎn)能力處于較低水平,導(dǎo)致我國廚電產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。部分企業(yè)規(guī)模較小、研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足、產(chǎn)品檔次較低,主要通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,影響了行業(yè)整體利潤(rùn)水平。與此同時(shí),國內(nèi)高端廚電企業(yè)也在不斷提升渠道規(guī)模和品牌運(yùn)營(yíng),加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度來迎合消費(fèi)者日趨多樣化
44、的需求,導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),廚電產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。(2)集成灶行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,從業(yè)企業(yè)資本積累較少盡管第一臺(tái)集成灶產(chǎn)品于2003年就已經(jīng)問世,但由于行業(yè)發(fā)展初期設(shè)計(jì)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等無法滿足消費(fèi)者的需求,同傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品相比競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)有限,市場(chǎng)普及程度一直較低。2010年之后,集成灶的技術(shù)工藝開始逐步成熟,市場(chǎng)規(guī)模開始加速增長(zhǎng),但由于行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)資金實(shí)力相對(duì)有限,資本積累較少,融資渠道較為單一,從而制約了我國集成灶行業(yè)的快速發(fā)展。三、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平從行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)來看,廚電產(chǎn)品作為耐用消費(fèi)品,核心技術(shù)革新速度平緩。以吸油煙機(jī)為例,從上個(gè)世紀(jì)的排風(fēng)扇到本世紀(jì)以來先后
45、普及的臺(tái)式吸油煙機(jī)、歐式吸油煙機(jī)和側(cè)吸式吸油煙機(jī),其本質(zhì)功能均為抽除居民烹飪過程中產(chǎn)生的有害油煙,不同產(chǎn)品的差異主要集中在產(chǎn)品工藝水平、外觀設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)等方面。而對(duì)于燃?xì)庠疃?,盡管有電磁爐、烤箱等新一代烹飪產(chǎn)品的問世,但并沒有改變我國居民主要用明火進(jìn)行食物料理的習(xí)慣。1、集成灶行業(yè)我國第一臺(tái)深井下排集成灶于2003年誕生,由于其采取的下凹設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)相對(duì)封閉,空氣補(bǔ)充不足,易導(dǎo)致燃燒不充分,燃?xì)鉄o法快速散去并容易被卷入吸油煙機(jī)內(nèi)部,可能存在一定的安全隱患。深井下排集成灶推出市場(chǎng)后,消費(fèi)者認(rèn)可度有限,普及進(jìn)度相對(duì)緩慢。2009年,側(cè)吸式集成灶產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始逐漸成熟,油煙經(jīng)過側(cè)面的油煙凈化器實(shí)現(xiàn)對(duì)
46、外排放,既起到了良好的油煙吸凈效果,又較好地解決了上一代集成灶產(chǎn)品安全節(jié)能方面可能存在的問題。但由于集成灶高度集成的產(chǎn)品屬性導(dǎo)致其對(duì)生產(chǎn)工藝和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)均存在較高的要求,消費(fèi)者使用過程中存在的清潔問題和漏油現(xiàn)象日益成為制約集成灶產(chǎn)品迅速普及的關(guān)鍵因素。另一方面,由于傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品的普及也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)分離式吸油煙機(jī)和燃?xì)庠畹慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在先入為主的固定印象和消費(fèi)習(xí)慣,這也在一定程度上制約了集成灶的大規(guī)模普及。2012年,國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了集成灶強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),集成灶行業(yè)開始逐步進(jìn)入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展階段。近幾年集成灶行業(yè)發(fā)展迅速,國內(nèi)集成灶廠商不僅在材質(zhì)、外觀上作出改良,同時(shí)成功解決了日常清潔和漏
47、油現(xiàn)象等問題,產(chǎn)品工藝、技術(shù)和設(shè)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了相對(duì)成熟的階段。2015年以來,集成灶行業(yè)步入快速發(fā)展期。從產(chǎn)品功能看,在進(jìn)一步提升油煙吸凈效果的同時(shí),集成灶產(chǎn)品功能正在不斷豐富,各大廠商通過集成烘干機(jī)、消毒柜、蒸烤箱等功能為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn);從產(chǎn)品智能化水平看,新型集成灶正通過大屏幕融合視聽功能、菜單引導(dǎo)、社區(qū)分享等功能進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的特定需求。2、集成水槽行業(yè)和集成洗碗機(jī)行業(yè)集成水槽產(chǎn)品原理和集成灶類似,主要通過在傳統(tǒng)水槽產(chǎn)品中加入凈水器、洗碗機(jī)、垃圾處理器等產(chǎn)品,將水槽設(shè)計(jì)成一體化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)在水槽中集成凈水、洗碗、垃圾處理等多種功能。集成水槽由于高度集成,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝要求
48、較高,不同生產(chǎn)廠商為迎合消費(fèi)者不同的需求,設(shè)計(jì)出不同類型的產(chǎn)品組合使集成水槽產(chǎn)品不斷發(fā)展和進(jìn)步。近幾年,集成水槽不僅在工藝、材質(zhì)、形狀等方面有了較多的改善,在功能和結(jié)構(gòu)上也有顯著的提升。集成洗碗機(jī)方面,近年來,隨著國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展,博世-西門子等外資品牌與方太廚具、老板電器等內(nèi)資品牌也紛紛進(jìn)入,國內(nèi)洗碗機(jī)市場(chǎng)逐步呈現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展勢(shì)頭,技術(shù)水平也得到了進(jìn)一步提升,產(chǎn)品種類得到進(jìn)一步豐富。市場(chǎng)參與者的增多,消費(fèi)需求的提升都有效地激發(fā)了市場(chǎng)活力,創(chuàng)新產(chǎn)品不斷增多,更節(jié)約空間的嵌入式、小容量、抽屜式、水槽式洗碗機(jī)相繼上市,受到市場(chǎng)好評(píng)。目前,嵌入式洗碗機(jī)、獨(dú)立式洗碗機(jī)、水槽式洗碗機(jī)是行業(yè)內(nèi)三大主流產(chǎn)品
49、技術(shù)路線。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技
50、術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,
51、確保有效落實(shí)。(二)落實(shí)政策支持完善產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策法規(guī)措施,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策支持力度。相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際,加大重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展在有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃審批、土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、財(cái)政金融、行業(yè)監(jiān)管等支持政策的落實(shí)力度,確保落實(shí)到位。(三)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng),強(qiáng)化規(guī)劃影響力,在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況,強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與,擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主動(dòng)傾聽公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見,保障規(guī)劃
52、的順利落實(shí)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任從全局和戰(zhàn)略高度,深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義,切實(shí)把產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展作為工作重要領(lǐng)域,加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)和部門配合,落實(shí)工作責(zé)任,把規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)考核體系,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等各種手段,形成合力,協(xié)同推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(五)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn),鼓勵(lì)國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè),支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實(shí)訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(六)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配
53、置中的決定作用,建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并
54、、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%
55、以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍
56、結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長(zhǎng)1名,由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長(zhǎng)的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項(xiàng);3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估,并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董
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