關(guān)于成立金屬新材料公司可行性分析報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立金屬新材料公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立金屬新材料公司可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景、必要性15一、 產(chǎn)業(yè)政策15二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局16三、 行業(yè)發(fā)展情況19第三章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 行業(yè)原材料供應(yīng)情況22二、 行業(yè)原材料供應(yīng)情況23第四章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度32第五章

2、 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 環(huán)保方案分析60一、 環(huán)境保護(hù)綜述60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響64七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)65第八章 項(xiàng)目選址分析67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展69四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)71第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、

3、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)80第十章 項(xiàng)目投資分析81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82三、 建設(shè)期利息86四、 流動(dòng)資金88五、 項(xiàng)目總投資89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93二、 項(xiàng)目盈利能力分析98三、 償債能力分析100第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析103第十四章 附表附錄105報(bào)告說(shuō)明汽車工業(yè)對(duì)鉑族金屬的需求，目前主要來(lái)源于汽催，未來(lái)新能源燃料電池的發(fā)展將會(huì)大幅增加對(duì)鉑的需求。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展和2019年國(guó)VI標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，更加嚴(yán)格的汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)刺激汽催進(jìn)一步

4、升級(jí)和加大貴金屬的使用量。目前我國(guó)汽催對(duì)鉑族金屬的需求穩(wěn)步上升。根據(jù)莊信萬(wàn)豐數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)汽催行業(yè)2015年至2019年，鉑的需求由4.2噸上升至4.7噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率約2.85%；鈀的需求由51.4噸上升至83噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率12.73%。全球汽催行業(yè)2015年至2019年銠的需求由23.6噸上升至31.4噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率約7.40%。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資390.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資260萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23824.

5、63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19748.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.89%；建設(shè)期利息226.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金3849.58萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.16%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入40700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用33633.93萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5149.62萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.56%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4815.42萬(wàn)元，全部投資回收期6.23年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分

6、重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本650萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事金屬新材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管

7、理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年1

8、2月31日資產(chǎn)總額9183.527346.826887.646520.30負(fù)債總額3757.153005.722817.862667.58股東權(quán)益合計(jì)5426.374341.104069.783852.72表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入21465.5617172.4516099.1715240.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4583.783667.023437.843254.48利潤(rùn)總額3785.163028.132838.872687.46凈利潤(rùn)2838.872214.322043.991930.43歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2838.872214.

9、322043.991930.43（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇

10、。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)

11、建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9183.527346.826887.646520.30負(fù)債總額3757.153005.722817.862667.58股東權(quán)益合計(jì)5426.374341.104069.783852.72表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入21465.5617172.4516099.1715240.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4583.783667.023437.8

12、43254.48利潤(rùn)總額3785.163028.132838.872687.46凈利潤(rùn)2838.872214.322043.991930.43歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2838.872214.322043.991930.43六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立金屬新材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)在鉑族金屬資源上屬于極度匱乏的國(guó)家，據(jù)賀利氏統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)鉑供應(yīng)量占全球1%、需求量占全球26%，鈀供應(yīng)量占全球3%、需求量占24%，銠供應(yīng)量占全球1%、需求量占20%，鉑族金屬主要依賴進(jìn)口。但我國(guó)作為一個(gè)貴金屬消費(fèi)大國(guó)，每年產(chǎn)生大量的貴金屬二次資

13、源，貴金屬回收是對(duì)貴金屬資源稀缺的重要補(bǔ)充，符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約75.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)1000噸金屬新材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積75880.

14、12，其中：生產(chǎn)工程54067.60，倉(cāng)儲(chǔ)工程9633.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6129.32，公共工程6049.40。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23824.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19748.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.89%；建設(shè)期利息226.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.95%；流動(dòng)資金3849.58萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.16%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：40700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：33633.93萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5149.62萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.23年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.56%。

15、6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4815.42萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 產(chǎn)業(yè)政策1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出實(shí)施循環(huán)發(fā)展引領(lǐng)計(jì)劃，推進(jìn)生產(chǎn)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接，加快廢棄物資源化利用。推進(jìn)城市礦山開(kāi)發(fā)利用，做好工業(yè)固廢等大宗廢棄物資源化利用。實(shí)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物污染防治，開(kāi)展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)整治。加大重點(diǎn)區(qū)域、有色等重點(diǎn)行業(yè)重金屬污染防治力度。2、“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)

16、業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016年）加大對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)再生資源的利用。鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)和應(yīng)用智能型回收設(shè)備。鼓勵(lì)研發(fā)和推廣基于物聯(lián)網(wǎng)的再生資源收運(yùn)系統(tǒng)。3、關(guān)于加快推進(jìn)再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)（2016年）到2020年，基本建成管理制度健全、技術(shù)裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)突出、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、健康有序發(fā)展的再生資源產(chǎn)業(yè)體系，再生資源回收利用量達(dá)到3.5億噸。建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)取得新的突破，培育一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的示范企業(yè)，再生資源產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。開(kāi)發(fā)原料處理、火法冶煉、濕法分離、有價(jià)金屬提煉等先進(jìn)工藝。提高銅、鎳、金、銀、鉑、鈀等金屬

17、利用效率。建設(shè)再生貴金屬噸級(jí)以上資源化示范企業(yè)。4、循環(huán)發(fā)展引領(lǐng)行動(dòng)（2017年）明確到2020年，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3萬(wàn)億元，75%的國(guó)家級(jí)園區(qū)和50%的省級(jí)園區(qū)開(kāi)展循環(huán)化改造。通過(guò)構(gòu)建循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系、完善城市循環(huán)發(fā)展體系、壯大資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化制度供給、激發(fā)循環(huán)發(fā)展新動(dòng)能、實(shí)施重大專項(xiàng)行動(dòng)、完善保障措施、加強(qiáng)組織實(shí)施來(lái)落實(shí)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。5、關(guān)于提升危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)管能力、利用處置能力和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力的指導(dǎo)意見(jiàn)（2019年）提出到2025年年底，建立健全“源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”的危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)管體系；各省（區(qū)、市）危險(xiǎn)廢物利用處置能力與實(shí)際需求基本匹配，全國(guó)危險(xiǎn)廢物利用處

18、置能力與實(shí)際需要總體平衡，布局趨于合理。優(yōu)化危險(xiǎn)廢物跨省轉(zhuǎn)移審批手續(xù)、明確審批時(shí)限、運(yùn)行電子聯(lián)單，為危險(xiǎn)廢物跨區(qū)域轉(zhuǎn)移利用提供便利。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、貴金屬回收市場(chǎng)（1）國(guó)際市場(chǎng)集中度高，歐美廠商占據(jù)較大份額從全球范圍看，貴金屬回收技術(shù)在國(guó)外屬于高度集成和保密的專有技術(shù)，主要廠商集中在歐洲、北美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，英國(guó)莊信萬(wàn)豐、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)賀利氏、比利時(shí)優(yōu)美科、日本田中等大型跨國(guó)公司憑借先進(jìn)工藝技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)占領(lǐng)了較大的份額。與此同時(shí)，國(guó)外大型企業(yè)還利用其資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以設(shè)立獨(dú)資或合資企業(yè)的形式進(jìn)入以中國(guó)為代表的亞太地區(qū)市場(chǎng)，如德國(guó)賀利式、比利時(shí)優(yōu)美科和英國(guó)莊信萬(wàn)豐紛紛在中國(guó)大陸

19、成立了獨(dú)資或合資企業(yè)。（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)突出，集中度或?qū)⑻岣呶覈?guó)貴金屬二次資源綜合利用行業(yè)起步較晚，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平較國(guó)外先進(jìn)水平尚存在一定差距，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)規(guī)模小且不規(guī)范。但近年來(lái)國(guó)內(nèi)貴研鉑業(yè)、浩通科技等少數(shù)幾家具備研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過(guò)提高工藝技術(shù)水平、積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提升管理水平，逐漸縮小了與國(guó)外同行的距離，并且這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)已在各自的細(xì)分領(lǐng)域有了明顯優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)綜合服務(wù)水平的不斷提高及行業(yè)監(jiān)管體系的日漸完善，未來(lái)國(guó)內(nèi)貴金屬二次資源綜合利用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將至少體現(xiàn)以下兩個(gè)特點(diǎn)：其一，規(guī)模小且不規(guī)范的企業(yè)將被淘汰，優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇、更大的市場(chǎng)份額；其二，國(guó)內(nèi)廠

20、商力量壯大且集中，將逐步占據(jù)較大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。2、新材料市場(chǎng)（1）需求增大，國(guó)際巨頭占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)貴金屬新材料由于其獨(dú)特的理化性能和不可替代性被廣泛應(yīng)用于汽車、石化、精細(xì)化工、電子、醫(yī)療醫(yī)藥、國(guó)防等行業(yè)，且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其需求量越來(lái)越大。莊信萬(wàn)豐、賀利氏等跨國(guó)企業(yè)依托其品牌、技術(shù)及資金優(yōu)勢(shì)紛紛在中國(guó)建廠，已成為貴金屬材料的主要供應(yīng)商。（2）國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)相對(duì)落后、產(chǎn)品單一，未形成規(guī)模效應(yīng)國(guó)內(nèi)企業(yè)起步晚，面對(duì)跨國(guó)企業(yè)有巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，技術(shù)能力和硬件水平與國(guó)外企業(yè)存在一定差距。國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金、規(guī)模尤其是技術(shù)積淀不足的限制，往往專注于生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品來(lái)形成細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、貿(mào)易市場(chǎng)貴金屬貿(mào)易市

21、場(chǎng)的貿(mào)易商具有多元化的特性，包括產(chǎn)品制造商、貿(mào)易商以及銀行等都參與貴金屬貿(mào)易。中國(guó)是貴金屬消費(fèi)大國(guó)，但國(guó)內(nèi)鉑族金屬礦產(chǎn)資源有限，目前主要來(lái)源于進(jìn)口，貴金屬價(jià)格也主要由國(guó)際市場(chǎng)決定。國(guó)內(nèi)貴金屬最重要的交易市場(chǎng)是上海黃金交易所，主要交易金、銀、鉑等幾種貴金屬，其他鉑族金屬主要由生產(chǎn)商和貿(mào)易商場(chǎng)外交易，目前國(guó)內(nèi)貿(mào)易商較為零散，未形成較有實(shí)力的貿(mào)易參與者。三、 行業(yè)發(fā)展情況1、國(guó)際鉑族金屬在全球?qū)儆谙∪辟Y源且分布不均。據(jù)美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局2020年公布的數(shù)據(jù)顯示，目前全球已查明的鉑族金屬儲(chǔ)量6.9萬(wàn)噸，其中南非以6.3萬(wàn)噸高居首位，其次為俄羅斯、津巴布韋和美國(guó)。據(jù)其歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016至2018年全球礦

22、產(chǎn)鉑、鈀的年均產(chǎn)量約為193噸和218噸。若無(wú)新的礦藏發(fā)現(xiàn)，在市場(chǎng)需求逐年增量的情況下，其稀缺性將進(jìn)一步提高。由于貴金屬的稀缺性，發(fā)達(dá)國(guó)家均把貴金屬回收作為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以布局和支持。當(dāng)前，國(guó)際貴金屬回收產(chǎn)業(yè)主要集中于歐洲、日本、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，英國(guó)莊信萬(wàn)豐、德國(guó)巴斯夫、賀利氏、比利時(shí)優(yōu)美科、日本田中等大型跨國(guó)公司掌握著先進(jìn)的貴金屬回收技術(shù)，占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年世界上約34%的鉑、84%的鈀、88%的銠都用于催化劑的制備。根據(jù)Ceresana的報(bào)告，預(yù)計(jì)2021年全球催化劑市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到220億美元以上，含貴金屬?gòu)U催化劑回收不僅可以獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，更可以

23、提高資源利用率，減少環(huán)境問(wèn)題。2、國(guó)內(nèi)我國(guó)在鉑族金屬資源上屬于極度匱乏的國(guó)家，據(jù)賀利氏統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)鉑供應(yīng)量占全球1%、需求量占全球26%，鈀供應(yīng)量占全球3%、需求量占24%，銠供應(yīng)量占全球1%、需求量占20%，鉑族金屬主要依賴進(jìn)口。但我國(guó)作為一個(gè)貴金屬消費(fèi)大國(guó)，每年產(chǎn)生大量的貴金屬二次資源，貴金屬回收是對(duì)貴金屬資源稀缺的重要補(bǔ)充，符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求。與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)貴金屬回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，技術(shù)起點(diǎn)低。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)資源綜合利用行業(yè)高度重視，相繼出臺(tái)了一系列促行業(yè)發(fā)展的政策，隨著行業(yè)的發(fā)展，從事貴金屬回收的企業(yè)逐漸增多，技術(shù)也在不斷進(jìn)步，以貴研鉑業(yè)、浩通科技

24、為代表的企業(yè)已建立起相對(duì)成熟的貴金屬回收體系，我國(guó)貴金屬回收產(chǎn)業(yè)業(yè)已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。目前，全球高端制造業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的布局已經(jīng)逐漸成熟，未來(lái)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，貴金屬催化劑在下游產(chǎn)業(yè)中的重要作用將更進(jìn)一步凸顯，貴金屬回收的市場(chǎng)前景將不容小覷。同時(shí)，貴金屬跨國(guó)企業(yè)如德國(guó)賀利式、比利時(shí)優(yōu)美科和英國(guó)莊信萬(wàn)豐等均把我國(guó)作為重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，紛紛到國(guó)內(nèi)成立了獨(dú)資或合資企業(yè)。內(nèi)資企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高研發(fā)投入、提升經(jīng)營(yíng)管理水平及行業(yè)內(nèi)兼并收購(gòu)等方式，逐漸縮小了與國(guó)外同行的差距，且內(nèi)資企業(yè)憑借加工成本低、市場(chǎng)反應(yīng)速度快的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)在與其抗衡時(shí)占據(jù)了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、

25、行業(yè)原材料供應(yīng)情況國(guó)家生態(tài)環(huán)境部把含貴金屬?gòu)U催化劑納入危險(xiǎn)廢物，根據(jù)控制危險(xiǎn)廢料越境轉(zhuǎn)移及其處置巴塞爾公約，各國(guó)應(yīng)對(duì)越境轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物進(jìn)行嚴(yán)格管控，我國(guó)是巴塞爾公約締約國(guó)，因此對(duì)含貴金屬?gòu)U催化劑而言，國(guó)內(nèi)產(chǎn)生的難以出口，國(guó)外產(chǎn)生的則嚴(yán)禁入境。1、石化、精細(xì)化工行業(yè)含貴金屬?gòu)U催化劑市場(chǎng)石化、精細(xì)化工行業(yè)有成千上萬(wàn)種產(chǎn)品，其中85%以上的生產(chǎn)需要催化劑，而催化劑中又有50%以上與鉑族金屬有關(guān)。隨著輕型汽車污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段）（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)VI”）的實(shí)施，國(guó)內(nèi)成品油面臨質(zhì)量升級(jí)的壓力，進(jìn)而對(duì)石油煉化的生產(chǎn)流程、裝置結(jié)構(gòu)及催化劑使用造成影響。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委等七部委聯(lián)合發(fā)布的加快成品油

26、質(zhì)量升級(jí)工作方案，要求“重點(diǎn)加快深度加氫脫硫、吸附脫硫、催化重整等裝置建設(shè)”。隨著環(huán)保要求的趨嚴(yán)，石化行業(yè)將擴(kuò)大對(duì)催化劑的需求。2、廢汽催市場(chǎng)汽催中所含貴金屬為鉑、鈀、銠，貴金屬總含量約為0.2%。理論上，汽催在使用5年左右失效，機(jī)動(dòng)車需更換新的汽催。但現(xiàn)實(shí)中，車主常采用其他措施而非更換汽催來(lái)通過(guò)尾氣年檢，故大多機(jī)動(dòng)車在報(bào)廢后才產(chǎn)出廢汽催。我國(guó)廢汽催的市場(chǎng)規(guī)模巨大且增速?gòu)?qiáng)勁，但國(guó)內(nèi)廢汽催回收產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模。然而，考慮以下兩個(gè)因素：一、國(guó)內(nèi)廢汽催回收企業(yè)在努力彌補(bǔ)與國(guó)外企業(yè)的差距，工藝技術(shù)不斷提升，目前已直追國(guó)外企業(yè)，且國(guó)內(nèi)企業(yè)還有明顯的成本優(yōu)勢(shì)；二、我國(guó)把廢汽催列為危險(xiǎn)廢物，隨著環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)

27、，走私出口將被逐漸杜絕。綜上考慮，我國(guó)廢汽催回收產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)。二、 行業(yè)原材料供應(yīng)情況國(guó)家生態(tài)環(huán)境部把含貴金屬?gòu)U催化劑納入危險(xiǎn)廢物，根據(jù)控制危險(xiǎn)廢料越境轉(zhuǎn)移及其處置巴塞爾公約，各國(guó)應(yīng)對(duì)越境轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物進(jìn)行嚴(yán)格管控，我國(guó)是巴塞爾公約締約國(guó)，因此對(duì)含貴金屬?gòu)U催化劑而言，國(guó)內(nèi)產(chǎn)生的難以出口，國(guó)外產(chǎn)生的則嚴(yán)禁入境。1、石化、精細(xì)化工行業(yè)含貴金屬?gòu)U催化劑市場(chǎng)石化、精細(xì)化工行業(yè)有成千上萬(wàn)種產(chǎn)品，其中85%以上的生產(chǎn)需要催化劑，而催化劑中又有50%以上與鉑族金屬有關(guān)。隨著輕型汽車污染物排放限值及測(cè)量方法（中國(guó)第六階段）（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)VI”）的實(shí)施，國(guó)內(nèi)成品油面臨質(zhì)量升級(jí)的壓力，進(jìn)而對(duì)石油煉化的生產(chǎn)流程

28、、裝置結(jié)構(gòu)及催化劑使用造成影響。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委等七部委聯(lián)合發(fā)布的加快成品油質(zhì)量升級(jí)工作方案，要求“重點(diǎn)加快深度加氫脫硫、吸附脫硫、催化重整等裝置建設(shè)”。隨著環(huán)保要求的趨嚴(yán)，石化行業(yè)將擴(kuò)大對(duì)催化劑的需求。2、廢汽催市場(chǎng)汽催中所含貴金屬為鉑、鈀、銠，貴金屬總含量約為0.2%。理論上，汽催在使用5年左右失效，機(jī)動(dòng)車需更換新的汽催。但現(xiàn)實(shí)中，車主常采用其他措施而非更換汽催來(lái)通過(guò)尾氣年檢，故大多機(jī)動(dòng)車在報(bào)廢后才產(chǎn)出廢汽催。我國(guó)廢汽催的市場(chǎng)規(guī)模巨大且增速?gòu)?qiáng)勁，但國(guó)內(nèi)廢汽催回收產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模。然而，考慮以下兩個(gè)因素：一、國(guó)內(nèi)廢汽催回收企業(yè)在努力彌補(bǔ)與國(guó)外企業(yè)的差距，工藝技術(shù)不斷提升，目前已直追國(guó)外企業(yè)，且

29、國(guó)內(nèi)企業(yè)還有明顯的成本優(yōu)勢(shì)；二、我國(guó)把廢汽催列為危險(xiǎn)廢物，隨著環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，走私出口將被逐漸杜絕。綜上考慮，我國(guó)廢汽催回收產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面

30、向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化

31、建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資390.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資260萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)

32、管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充

33、分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)

34、所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)

35、先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，

36、明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃

37、，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3

38、月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出

39、生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、李xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、鄭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于

40、xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)

41、立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公

42、司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需

43、求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)

44、審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持

45、表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（

46、4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)

47、公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后

48、提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公

49、司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)

50、情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)

51、、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)

52、生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、

53、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令

54、關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董

55、事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其

56、關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無(wú)法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)中發(fā)表意見(jiàn)并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請(qǐng)披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親