20XX年度員工考評實施方案

1、20XX年度員工考評實施方案為了客觀公正的評估本年度員工工作業(yè)績，鼓勵先進，鞭策后進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的 良好氛圍，公司決定進行 20XX年度員工考評工作，具體方 案如下:、考評原則：遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè) 績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。二、考核對象：總公司全體員工（不含公司經(jīng)理層）。各子公司參照本考評方案各自安排考評時間。三、考核時間:20XX年元月日星期，公司會議室召開考核大會。四、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括員工的德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。1、德（20分）：是指在工作時間

2、內(nèi)，不做任何與工作無關(guān)的事情，積極主動學習各種學科知識，拓寬自身知識面 提高綜合素質(zhì)；任勞任怨，竭盡所能的完成本職工作；職業(yè) 意識強，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點；樂觀、積極 的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進取精神、勤奮、責任感 強。2、能（25分）：是指履行職責的素質(zhì)和能力。主要是指能勝任本職工作，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)； 工作效率高， 業(yè)務(wù)技能強；業(yè)務(wù)處置得當，經(jīng)常保持良好成績；工作方法 合理，辦事成效好。3、勤（20分）：是指責任心、工作態(tài)度和工作作風等方面的表現(xiàn)。對工作持積極態(tài)度，熱情負責，無遲到、早退、 缺勤現(xiàn)象；正確理解工作內(nèi)容，制定工作計劃；能夠高標準 的完成職務(wù)內(nèi)工作職責；

3、迅速處理工作中的失誤及完成臨時 追加的任務(wù)。4、績（35分）：指的是一個人的工作實績.是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的一個標志，是業(yè)務(wù)活動 和管理過程中表現(xiàn)出來的改造客觀世界的物質(zhì)或精神的成 果。主要體現(xiàn)在，給公司創(chuàng)造收入，把程序性工作做細，把 關(guān)鍵性工作抓好。真正做到謀能成其事，行能獲其果，勤勉 敬業(yè)。五、考核評級標準: 考評等級以履行職位職責和完成工作任務(wù)的情況為基本依據(jù)，按照優(yōu)秀（90分以上）、稱職（80-89分）、基本 稱職（70-79分）、不稱職（69分以下）四個等次，對員工 進行測評。各等次的標準是:1、優(yōu)秀：入公司六個月以上的正式員工；正直、誠實的思想品德；嚴格遵守公司的

4、各項規(guī)章制度；積極進取的工作態(tài)度；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；有責任心，勤勉盡責，工 作實績突出；給公司帶來收益；熱情團結(jié)，關(guān)心同事樂于幫 助他人及與他人分享。2、稱職：入公司三個月以上的正式員工；思想政治素質(zhì)較高；遵守公司的各項規(guī)章制度；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較 強；有責任心，認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)；熱情團結(jié)，關(guān)心 同事。3、基本稱職：在德、能、勤、績等方面基本達到崗位職責要求，基本完成工作任務(wù)。未在工作中造成重大失誤。4、不稱職：在德、能、勤、績等方面未達到崗位職責能、要求，或某一方面存在突出問題， 或在工作中造成嚴重失誤。六、考核方法及程序：實行領(lǐng)導與群眾考核相結(jié)合。1、個人述職。被考核人全面總結(jié)

5、年度職位職責履行情況和工作任務(wù)完成情況。2、綜合評價。被考核人總結(jié)或述職后，由公司經(jīng)理層對其述職情況進行點評。3、民主測評。在機關(guān)全體大會上發(fā)放 20XX年度績效考評表，進行民主測評。4、結(jié)果公布?？己私Y(jié)果將在考核大會現(xiàn)場公布。七、計分規(guī)則 測評表分為A票、B票、C票。般員工填 A票，權(quán)重20%經(jīng)理層領(lǐng)導填 B票，權(quán)重40%;各部門內(nèi)部互評、分管領(lǐng)導對分管部門評分填C票，權(quán)重 40%;八、其他事項。1. 借調(diào)或調(diào)動時間不足三個月的，在原單位進行考評;尚在試用期間的員工不參加考評。2、員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不 隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、 公正。3、各位員工在對一年來的工作進行認真總結(jié)的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前 加以落實，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。九、考核結(jié)果的使用: 1、考評結(jié)果將作為年終獎分配及薪級薪檔調(diào)整的重要依據(jù)。2、對測評得分按照由高到低確定3名同志為當年優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工將給予表彰，并在年功大會上頒發(fā)榮譽證書， 每人獎勵1000元，以資鼓勵。對連續(xù)二年被評為