20XX年新年計劃搞定

1、20XX年新年計劃搞定新的一學期又到來了，本學期，我系團委學生會在院黨委和院團委的指導下，在系黨總支的領導下，把握國家大局 和時政要點，圍繞學院和系的中心工作， 結合我系團學特色， 以愛國主義教育為主線，以提高廣大同學的綜合能力為目 標，開展豐富多彩的主題校園文化活動，突出文化產(chǎn)業(yè)系的 專業(yè)特色，提升我系廣大團員青年學生的專業(yè)技能，促使我 系團學工作再上新臺階。干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。新學期團委各部門針 對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老 交替的適應過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn) 斷層。這是以往工作中存在的

2、不可忽視的問題。上個學期我 們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃 不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任， 進一步提高能力。從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較 清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。(1) 試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。(2) 正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求 分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完 成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā) 展。(3) 新老干事的替換

3、，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結果，也是新生力量表 現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件 滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定 的運作。1. 整個團委例會，每個月一次，以及時對當月的各部門工作情況進行總結，以及一些不足的地方需要改進及時提 出。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做 好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心2. 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預備離部干事3. 部門下設1-2個副部，實行層層責任制度，干事由副部負責，副部由部長負責4. 請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活

4、動請假要有特殊的書面申請，當天無法交齊的，事后必須補 交詳注，請假三次以上的，作為預備離部干事(無特殊情況)；5. 工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結，經(jīng)審批結束，各方面安排妥當，才允許開展 活動;6. 干事在例行公事時，作為本部門干事應當時刻注意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件7. 團組在評比活動中要本著公平、公正的原則；會前、會后要積極與團支書進行友好溝通8. 在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細調(diào)查，結果是干事責任的，將進行批評，責任扣分，情況嚴重者將 開除團委；9. 思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；10. 在任職期間

5、，能夠為部門出力盡心，提出有建設性意見的干事，給以特殊印象加分。1.日常團組織生活會由一名副部帶領，進行評分指導，由部門干事完成工作。（團委組織部）2.日常辦公室資料整理由一名副部帶領，由部門干事起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。（團 委辦公室）3.日常海報出版有一名副部負責帶領部門干事完成，大型海報可邀請學生會宣傳部一起幫忙。（團委宣傳部）4本學期活動（待定）主要由團委主任以及各部長共同負責，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領部門干事分工負責組織完成。（注：團委的具體工作計劃由各部所組織的活動而定，所以在這里不便做具體設想.以上分工為培養(yǎng)接班人做準備， 避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。并保持大一干事的工作積極團委將本著為輔導員分擔工作，服務同學為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時在工作過程積極與院及各系交 流工作經(jīng)驗、工作心得。積極配合院及各系的活動。納新后新干事的確定，各部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識，以部門的副部及新老干 事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事 鍛煉自己的機會，還能增強新干事之間的溝通與交流。動可以根據(jù)實際情況而定比