20XX年煤礦特采隊(duì)工作總結(jié)及20XX年工作思路

1、20XX年煤礦特采隊(duì)工作總結(jié)及 20XX年工作思路20XX年以來，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu) 化提升年活動(dòng)為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過 開展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng)， 使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、 日新月異的良好局面，1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸， 日充矸數(shù)量超 400車、產(chǎn)煤 萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任 務(wù)。下面，就特采隊(duì) 09年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。、09年1-10月份工作任務(wù)完成情況:09年我區(qū)主要在 740

2、6 （南北兩面）、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度 大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(zhǎng)（走向長(zhǎng)度650 m）、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸萬噸的歷史最好成績(jī)。回顧1-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤萬噸，完成計(jì)劃的，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，

3、并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。二、09年開展的主要工作 1、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，管理人員的責(zé)任意識(shí)是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng) 政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚 氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求， 自覺行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)

4、安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)， 職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)；二是在工區(qū)內(nèi)部開展 薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次， 被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本 上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員 對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程，以避免點(diǎn) 評(píng)流于形勢(shì)，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展工程創(chuàng)建 活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱 患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。2、優(yōu)化

5、提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn) 我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織 和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì)，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí) 間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢 修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織 方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤 機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)

6、束可立即移溜目標(biāo)，以上 對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀 炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普 采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng) 度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人 員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸萬噸，產(chǎn)煤萬噸的歷史最 好成績(jī)，11月份又創(chuàng)出日充矸 600噸的歷史最好水平。3、創(chuàng)新思維，大膽革新，創(chuàng)新方面取得累累碩果 工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)

7、化提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持將難點(diǎn)變成創(chuàng)新點(diǎn)，將盲點(diǎn)變成增盈點(diǎn)，針對(duì)制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和 工藝進(jìn)行革新，創(chuàng)新方面取得的成果也較多：一是針對(duì)充填 支架撤除需打8排錨帶的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行論證改革， 提出了“高 度換寬度”的施工方案，即支護(hù)改為七排錨帶，確保撤除高 度不得低于米，撤除支架可以在待撤支架下方通過，這樣不 僅節(jié)省了撤除準(zhǔn)備的時(shí)間，也節(jié)省了一排錨帶所的費(fèi)用。我 區(qū)還考慮到撤除準(zhǔn)備時(shí)間短，不用計(jì)算錨帶銹蝕影響因素， 建議將錨帶厚度改為 3mm以上兩項(xiàng)革新實(shí)施后，每個(gè)工作面可節(jié)省撤除準(zhǔn)備費(fèi)用 1萬元以上。二是開展了大埋深條件F沿空留巷試驗(yàn)。7406中間巷埋深超過 800m在此埋藏深度下，開掘巷道都維護(hù)困難，何

8、況沿空留巷。為此，工區(qū)和 技術(shù)部門開展聯(lián)合攻關(guān)，提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護(hù) 方案，工區(qū)在施工中嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保證支柱初撐力、矸石 墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后 維護(hù)260m維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 3個(gè)月巷道無變形，確保了 7406 北工作面的正常推進(jìn)。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計(jì)劃，在7406北工作面進(jìn)行了管道充矸試驗(yàn)，取得了管道接頭二級(jí)保 護(hù)裝置、支架擋矸板設(shè)計(jì)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果。由于管道充矸存 在的自身因素（充填數(shù)量低、效率低，需要添加物，不能滿 足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開 展管道充矸提供了借鑒。4、經(jīng)營(yíng)方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作，費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)針對(duì)09年不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營(yíng)工作，安排班子一名副職專門負(fù)責(zé)，每月召開班子會(huì)對(duì)下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，做到預(yù)算準(zhǔn)確率控制在8%以內(nèi)。生產(chǎn) 上做到按計(jì)劃生產(chǎn)，材料