各部職能及崗位職責(zé)

1、各部職能及崗位職責(zé)各部職能及崗位職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職能1 房 地 局 審 批 ： 土 地 評 估 、 審 定 地 價(jià) ， 土 地 出 讓。2 規(guī) 委 審 批 ： 規(guī) 劃 意 見 書 ， 審 定 設(shè) 計(jì) 方 案 ， 規(guī) 劃 用 地 許 可 證 ， 工 程 規(guī) 劃 許 可 證 ,交 評 報(bào) 審 。3 專 業(yè) 審 批 ： 交 通 、 園 林 、 消 防 、 人 防 、 環(huán) 保 、 節(jié) 水 、 教 育 等 部 門 的 審 批。4 計(jì) 委 審 批 ： 項(xiàng) 目 建 議 書 （ 代 可 行 性 報(bào) 告 ） 審 批，落實(shí)建設(shè)任務(wù)5 設(shè) 計(jì) 準(zhǔn) 備 ： 用 地 釘 樁 、 工 程 勘 探 （ 初 勘 、 詳 勘

2、 ） ， 規(guī) 劃 概 念 （ 含 各 專 業(yè) 設(shè) 計(jì) ） ，制 訂 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 ， 考察設(shè)計(jì)單位，委任、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，組織完成 設(shè) 計(jì) 圖 紙 及 文 件。6 設(shè) 計(jì) 管 理 ： 組 織 技 術(shù) 方 案 、 設(shè) 計(jì) 方 案 論 證 ， 圖 紙 審 核 ， 設(shè) 計(jì) 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 管 理 ，設(shè) 計(jì) 協(xié) 調(diào) 、 評 審 ， 組織設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)資料、檔案管理，配合竣工 驗(yàn) 收。7 四 新 管 理 ： 了 解 、 考 察 四 新 成 果 （ 新 技 術(shù) 、 新 材 料 、 新 工 藝 、 新 方 法 ） ， 四 新 引進(jìn) ， 四 新 論 證 、 應(yīng) 用 ， 四 新 資 料 管 理。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)

3、理崗位職責(zé) 制訂項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各階段、各 專 業(yè) 設(shè) 計(jì) 工 作 的 有 效 銜 接 ， 并 與 報(bào)批 、 工 程 建 設(shè) 工 作密切配合。組織設(shè)計(jì)交底、組織、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案 、技術(shù)方案的比較、論證工作。起草和動態(tài)修正設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的業(yè)務(wù)流 程，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的 制訂和本部門人員的管理。參與考察、優(yōu)選、管理設(shè)計(jì)單位，組織設(shè)計(jì)招 投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位 的工作負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)報(bào)建的政府部門有：市規(guī)委、人防、消防、園 林、環(huán)保、交通及區(qū)開發(fā)辦等相關(guān)部門。暖通及給排水工程師崗位職責(zé)參加起草設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的業(yè)務(wù)流程，參 與內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的

4、制訂，協(xié) 調(diào)各階段本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)圖紙審核、組 織設(shè)計(jì)交底。組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的比較、 論證工作。參加考察、優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì) 單位的聯(lián)絡(luò)工作提出設(shè)計(jì)文件和任務(wù)，控制本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。掌握房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動向。建筑及結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)參加起草設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的業(yè)務(wù)流程，參 與并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程與各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理工作。組織管理 各階段本專業(yè)設(shè)計(jì)工作，組織設(shè)計(jì)交底，組織、 協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的比較、論證工作。參加考察、優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián) 絡(luò)工作。提出設(shè)計(jì)文件和任務(wù)，控制本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。 掌握房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動向。弱電工程師崗位職責(zé)參加

5、起草設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的業(yè)務(wù)流程，參 與中心內(nèi)業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的制訂，協(xié)調(diào)各階段本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)圖紙審核、組織設(shè)計(jì)交底。組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的比較、論證工作。參加考察、優(yōu)選設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)與 設(shè) 計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)工作提出設(shè)計(jì)文件和任務(wù)控制本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。掌握房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動向策劃營銷部部門職能1 營 銷 策 略 ： 企 業(yè) 形 象 策 略 ， 品 牌 策 略 ， 產(chǎn) 品 策 略 ， 價(jià) 格 策 略。2 市 場 定 位 ： 評 估 細(xì) 分 市 場 ， 目 標(biāo) 市 場 選 擇 ， 產(chǎn) 品 定 位 、 研 究 確 定 案 名 ， 市 場 預(yù) 測 ， 市 場 環(huán) 境

6、調(diào) 查，微觀環(huán)境調(diào)查，產(chǎn)品、價(jià)格、供需預(yù)測，市 場 發(fā) 展 預(yù) 測。3 可 行 性 研 究 ： 技 術(shù) 、 投 資 論 證 ， 工 程 建 設(shè) 分 析 ， 營 銷 策 劃 ， 經(jīng) 濟(jì) 和 社 會 效 益 分析 、 風(fēng) 險(xiǎn) 評 估 ， 組 織 專 家 論 證。4 促 銷 策 略 ： 樓 盤 包 裝 ， 賣 場 策 劃 ， 廣 告 策 略 制 定 、 廣 告 執(zhí) 行 ， 公 關(guān) 促 銷 ， 其 他 營 銷 推 廣。5 營 銷 合 作 管 理 ： 策 劃 公 司 、 銷 售 代 理 公 司 、 廣 告 公 司 和 其 他 中 介 公 司 的 選 擇 、確 定 、 管 理 、 協(xié) 調(diào)。6 銷 售 管

7、理 ： 預(yù) 售 許 可 證 ， 銷 售 許 可 證 ， 預(yù) 銷 售管理、組織，售樓現(xiàn)場管理，銷售人員管理，簽 約管理，銷售日常活動管理，銷售款回收、結(jié)算， 銷 售 合 同 治理 ， 營 銷 信 息 管 理 、 運(yùn) 用。7 營 銷 計(jì) 劃 管 理 ： 全 案 策 劃 ， 營 銷 預(yù) 算 ， 營 銷 費(fèi) 用 控 制 ， 年 度 銷 售 計(jì) 劃 ， 營 銷 效益 評 估 ， 營 銷 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制。8 政 府 關(guān) 系 ： 審 批 部 門 公 共 關(guān) 系 關(guān) 系 建 立 、 維 護(hù) ， 行 業(yè) 主 管 部 門 公 共 關(guān) 系 建 立 、維 護(hù) ， 市 、 區(qū) 政 府公共關(guān)系建立、維護(hù)，相關(guān)部門、單位的

8、公共關(guān) 系。9 公 關(guān) 活 動 ： 合 作 聯(lián) 盟 的 策 劃 、 聯(lián) 絡(luò) 、 實(shí) 施 ， 媒 體 宣 傳 活 動 ， 公 司 慶 典 、 大 型 活。動的策劃、組織，公司信息發(fā)布，大型銷售活 動 的 組 織。10 用 戶 服 務(wù) ： 建 立 服 務(wù) 體 系 ， 客 戶 接 待 ， 產(chǎn) 權(quán) 登 記 、 產(chǎn) 權(quán) 證 辦 理 ， 接 受 、 處 理 客戶 投 訴 ， 幫 助 、 組織辦理入住事宜，開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目、措施價(jià)格審 批 ，物 業(yè) 管 理 辦 理 按 揭 。11 客 戶 關(guān) 系 ： 客 戶 信 息 檔 案 系 統(tǒng) 的 管 理 、 運(yùn) 用 ， 建 立 與 用 戶 的 聯(lián) 絡(luò) 、 溝 通 機(jī) 制

9、，組 織 客 戶 聯(lián) 誼 活 動 ， 客 戶 滿 意 度 管 理。12 物 業(yè) 管 理 ： 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 的 物 業(yè) 管 理 建 議 ， 物 業(yè) 管 理 公 司 的 選 擇 、 確 定 ， 業(yè) 主與 物 業(yè) 公 司 的 關(guān) 系 協(xié) 調(diào) ， 物 業(yè) 公 司 的 管 理 、 監(jiān) 督。策劃營銷部經(jīng)理崗位職責(zé) 研究項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場定位，參與編制項(xiàng)目及 產(chǎn)品的市場定位計(jì)劃、營銷推廣計(jì)劃、促銷活動計(jì) 劃、賣場包裝計(jì)劃，廣告制作和推廣計(jì)劃，保證 按 計(jì) 劃 進(jìn) 行 。 起 草 市 場 策 劃 營 銷 有 關(guān) 工 作的 業(yè) 務(wù) 流 程。參加考察、優(yōu)選合作的策劃、銷售代理公司， 聯(lián)絡(luò)、督促代理公司保證

10、工作進(jìn)度、質(zhì)量、效率。 參加考察、優(yōu)選合作的媒體、廣告策劃、廣告代 理 等 公 司 ， 聯(lián) 絡(luò) 、 督 促 其 保 證 工 作 進(jìn) 度 、質(zhì) 量 、 效 率。參與制訂營銷策略。負(fù)責(zé)按照計(jì)劃實(shí)施品牌、產(chǎn) 品 、 價(jià) 格 策 略 以 及 促 銷 策 略 ，負(fù) 責(zé) 制 訂 廣 告 策 略 ，負(fù)責(zé)維護(hù)媒體關(guān)系，制訂并實(shí)施媒體策略，組 織媒體宣傳活動。銷售治理崗位職責(zé)參與制訂營銷策略，按照計(jì)劃實(shí)施品牌、產(chǎn)品、 價(jià)格策略以及促銷策略，參與制訂廣告策略。保 持與代理公司和媒體關(guān)系，實(shí)施媒體策略，參與組 織媒體宣傳活動。負(fù)責(zé)參加展會的工作，并負(fù)責(zé) 公司的宣傳工作。研究與銷售相關(guān)的政府政策，研 究竟?fàn)帉κ?、同?/p>

11、項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目的情況，提出 研究報(bào)告，考察報(bào)告，跟蹤、掌握房地產(chǎn)廣告的發(fā) 展信息。負(fù)責(zé)辦理與銷售相關(guān)的銷售證件，辦理（預(yù)） 銷售許可證、申報(bào)案名，參與辦理按揭，購房合同 審查，合同預(yù)售登記管理，協(xié)調(diào)并保持與市、區(qū) 房地局關(guān)系。參與客戶服務(wù)體系的建立、管理和完善；負(fù)責(zé) 開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)措施。參與銷售現(xiàn)場的管理， 售樓處現(xiàn)場工作秩序的組織、工作環(huán)境的維護(hù)； 協(xié) 調(diào) 銷 售 代 理 公 司 做 好 客 戶 接 待 、 參 觀 、洽 談 、 簽 約工作。收集客戶信息，建立客戶信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息 處理、匯總和分析，負(fù)責(zé)客戶檔案的分類、保管。 組織辦理各項(xiàng)入住手續(xù)，協(xié)調(diào)人住時業(yè)主與各單 位 的 關(guān) 系

12、， 了 解 、 匯 報(bào) 、 處 理 入 住 過 程中 出 現(xiàn) 的 咨 詢題。土地開發(fā)部部門職能1 收 集 、 整 理 、 匯 總 、 通 報(bào) （ 土 地 、 拆 遷 、 市 政工程）有關(guān)市場、政策、法規(guī)方面的信息。2 土 地 開 發(fā) 的 市 場 預(yù) 測 ， 市 場 分 析 ， 投 資 分 析 、 市 政 工 程 分 析 論 證 ， 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 ，參 與 決 策 論 證 。3 商 談 土 地 開 發(fā) 條 件 ， 申 辦 土 地 供 應(yīng) 計(jì) 劃 ， 接 受一級土地開發(fā)委托，訂立委托開發(fā)合同，取得開 發(fā)任務(wù)。4 地 產(chǎn) 開 發(fā) 立 項(xiàng) 、 拆 遷 許 可 證 、 拆 遷 和 安 置 審 批、凍結(jié)

13、手續(xù)，拆遷公告批準(zhǔn)，拆除手續(xù)，管網(wǎng)報(bào) 裝，市政規(guī)劃審批、市政工程開工證，專業(yè)審批 （園林、交通）。5制 訂 開 發(fā) 方 案 ， 制 訂 開 發(fā) 計(jì) 劃 ， 拆 遷 預(yù) 算 管 理 ， 開 發(fā) 投 資 管 理 ， 拆 遷 安 置方案及穩(wěn) 定 工 作 預(yù) 案。6 參 加 投 標(biāo) 、 組 織 招 標(biāo) 、土地掛牌 、 土 地 摘 牌 。7 辦 理 征 地 手 續(xù) 和 文 件 ，洽談拆遷 協(xié) 議 ， 委 托拆 遷 公 司 ， 審 定 拆 遷 方 案 ，負(fù)責(zé)對拆遷、拆 除 及 評 估公 司 的 管 理， 組 織 入 戶 調(diào) 查 ， 提 出 資 金 準(zhǔn) 備 計(jì) 劃 。8 拆 遷 公 告 ， 拆 遷 補(bǔ) 償

14、， 辦 理 注 銷 ， 處 理 拆 遷 糾紛，參與仲裁或訴訟，實(shí)施建筑物和管網(wǎng)拆除， 對 拆 遷 的 穩(wěn) 定 工 作、拆 除 工 程 的 安 全 負(fù) 有 責(zé) 任。9市政咨詢，市政方案設(shè)計(jì)，市政工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、現(xiàn)場管理，七通一平（ 道 路 、 給 水 、排水、供電、供熱、供氣、通訊、場地）。10土地驗(yàn)收，土地交付（交易），開發(fā)收益結(jié)算。11合同談判、合同監(jiān)督執(zhí)行、合同糾紛處理、合同統(tǒng)計(jì)、存檔管理。土地開發(fā)部經(jīng)理職責(zé) ：1 掌 握 國 家 有 關(guān) 土 地 政 策 、 拆 遷 政 策 及 市 政 專 業(yè)部門相關(guān)政策。2 參 與 公 司 年 度 計(jì) 劃 的 編 制 ， 并 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 ； 做

15、 到事前有布置，事中有檢查，事后有結(jié)論。3 與 土 地 管 理 部 門 、 市 政 專 業(yè) 部 門 有 較 好 關(guān) 系 ， 具備良好的溝通能力。4 參 加 土 地 開 發(fā) 工 作 的 論 證 ， 選 擇 土 地 開 發(fā) 項(xiàng) 目；審核經(jīng)濟(jì)測算及實(shí)施計(jì)劃。5掌 握 周 邊 土 地 成 本 及 拆 遷 補(bǔ) 償 費(fèi) 用 的 構(gòu) 成 。6考 察 、 優(yōu) 選 拆 遷 公 司 、 評 估 公 司 、 拆 除 公 司 及 市 政 專 業(yè) 公 司 ， 并 審 核 其 施 工組 織 設(shè) 計(jì) 及 相 關(guān) 的 實(shí)施方案。7 協(xié) 調(diào) 有 關(guān) 政 府 部 門 及 行 業(yè) 管 理 部 門 ， 組 織 辦 理 拆 遷 許 可

16、 證 、 拆 遷 仲 裁 、 法 制 強(qiáng) 遷 、 市 政 報(bào) 批 等 工作。土地開發(fā)管理人員職責(zé)：12了 熟解國家有關(guān)土地政策、拆遷政策。悉土地一級開發(fā)、拆遷安置工作的業(yè)務(wù)流程。3結(jié)合業(yè)務(wù)流程參與制訂部門相關(guān)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。4了解土地掛牌、土地拍賣、破產(chǎn)兼并等工作的程序。5參與土地開發(fā)論證進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算。6組織人戶評估、拆遷實(shí)施工作。7優(yōu)選拆遷公司、評估公司及拆除公司審查方案及計(jì)劃。8協(xié)調(diào)有關(guān)部門具備溝通能力。拆遷治理人員職責(zé) ： 了解有關(guān)拆遷政策、法律、法規(guī) 2 熟 悉 拆 遷 工 作 的 工 作 流 程 。3結(jié)合業(yè)務(wù)流程參與制訂部門相關(guān)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。4熟悉拆遷補(bǔ)償費(fèi)用的構(gòu)成審查評估

17、成果。5參加拆遷區(qū)域的房屋、人口結(jié)構(gòu)及其他狀況的調(diào)查并測算。6審核拆遷公司及評估公司的入戶實(shí)施方案并監(jiān)督實(shí)施。7參與優(yōu)選拆遷公司、評估公司及拆除公司審查方案及計(jì)劃。8負(fù)責(zé)辦理拆遷公示、拆遷許可證、水電關(guān)址等手續(xù)市政治理及報(bào)批人員職責(zé) ：1 熟 悉 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 各 專 業(yè) 部 門 的 有 關(guān) 規(guī)定。參與制定年度工作計(jì)劃，制訂市政報(bào)批和實(shí)施 的工作計(jì)劃。3 掌 握 專 業(yè) 部 門 辦 事 程 序 ， 制 訂 市 政 工 作 的 業(yè) 務(wù)流程。4 組 織 市 政 咨 詢 、 市 政 方 案 的 報(bào) 批 及 送 審 工 作5參與市政監(jiān)理、市政實(shí)施的招投標(biāo)工作。6負(fù)責(zé)市政工程的實(shí)施

18、監(jiān)督及竣工后的移交。7協(xié)調(diào)各專業(yè)部門具備溝通能力。工程治理部部門職能1信息(包括施工技術(shù)、政策、法規(guī)等各類信息)收集、整理。2對工程技術(shù)、投資論證工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析，組織專家論證。3辦理建設(shè)施工許可證招投標(biāo)手續(xù)及資質(zhì)審查o4 編 制 開 發(fā) 組 織 計(jì) 劃 ， 年 度 開 發(fā) 工 作 計(jì) 劃 ， 費(fèi) 用 、 成 本 控 制 計(jì) 劃 ， 材 料 、 設(shè) 備采 購 計(jì) 劃5 參 與 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 處 理 洽 商 ， 處理合同糾紛，合同統(tǒng)計(jì)、存檔管理。6 施 工 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標(biāo) 、 選 定 ， 監(jiān) 理 單 位選擇、考察、招標(biāo)、選定，主要材

19、料、設(shè)備供應(yīng) 商選擇、考察、招標(biāo)、選定，其他工程建設(shè)合作 商選定。7 施 工 現(xiàn) 場 組 織 管 理 ， 施 工 現(xiàn) 場 區(qū) 域 安 排 ， 現(xiàn) 場交接。8 組 織 交 底 ， 審 查 施 工 方 案 、 施 工 計(jì) 劃 ， 審 查 監(jiān) 理 方 案 ， 工 程 建 設(shè) 管 理 文 件 審 查 、確 定 。9 工 程 施 工 的 配 合 與 聯(lián) 系 ， 臨 時 事 件 處 理 ， 施 工安全管理，文明現(xiàn)場管理。10 建 立 質(zhì)量管理體系和程序，分部 、 工 序 的 質(zhì)量 查 驗(yàn) ， 質(zhì) 量 咨詢題的動態(tài)處理。11 施 工 進(jìn)度的跟蹤、掌握、核實(shí)， 工 程 量 驗(yàn) 收， 進(jìn) 度 咨詢 題的專題處理

20、，設(shè)計(jì)、施 工 、 監(jiān) 理 單 位的協(xié)調(diào)。12 工 程 、 監(jiān) 理 合 同 的 執(zhí) 行 ， 變 更 確 認(rèn) ， 洽 商 管理，簽署工程付款文件。13 分 項(xiàng) 、 分 部 驗(yàn) 收 ， 竣 工 驗(yàn) 收 ， 工 程 交 用 ， 配 合工程決算。14 成 品 房 保 護(hù) ， 保 修 修 繕 ， 遺 留 咨詢 題 處 理 。15 工 程 資 料 檔 案 管 理 ， 項(xiàng) 目 信 息 管 理 ， 工 程 日 志，質(zhì)量記錄，上報(bào)工程檔案。工程部經(jīng)理職責(zé) ：1 掌 握 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) ， 熟 悉 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 建 設(shè)的工作程序。2 編 制 開 發(fā) 組 織 計(jì) 劃 ， 年 度 開 發(fā) 工 作

21、 計(jì) 劃 ， 費(fèi) 用、成本控制計(jì)劃，材料、設(shè)備采購計(jì)劃。3 協(xié) 調(diào) 有 關(guān) 管 理 部 門 ， 具 有 良 好 的 溝 通 能 力 。4 參 與 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 處 理 洽 商 ， 處理合同糾紛。5 參 與 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標(biāo) 、 選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、招標(biāo)、選定；其他工程建設(shè)合作商選定。6掌握施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，簽署工程付款文件。7施工現(xiàn)場的管理監(jiān)理、施工及管理部門的協(xié)調(diào)。8審定施工技術(shù)方案。土建治理人員職責(zé) ：1 了 解 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗(yàn) 收 規(guī) 范 。2 依 據(jù)

22、開 發(fā) 建 設(shè) 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工 作 計(jì) 劃 ， 審核施工組織計(jì)劃。3 參 加 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 辦 理 治 商 ， 處理合同糾紛。4參加施工單位及監(jiān)理單位選擇、考察、 招 標(biāo)選定。5辦理開工許可證及臨建手續(xù)。6監(jiān)督施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工。7參與技術(shù)交底施工方案的審核組織驗(yàn)收和移交。8 工程資料檔案管理。 暖通治理人員職責(zé) ：1 了 解 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗(yàn) 收 規(guī) 范2依據(jù)開發(fā)建設(shè)流程編制本專業(yè)的工作計(jì)劃審核施工組織計(jì)劃。3參加合同談判監(jiān)督合同執(zhí)行辦理洽商處理合同糾紛。4參加施工單位及監(jiān)理單位選擇、考察、招標(biāo)

23、選定；設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、招標(biāo)、選定。5監(jiān)督施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工。6參與技術(shù)交底施工方案的審核組織驗(yàn)收和移交。7工程資料檔案管理。強(qiáng)弱電治理人員職責(zé) ：1 了 解 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗(yàn) 收 規(guī) 范 。2 依 據(jù) 開 發(fā) 建 設(shè) 及 行 業(yè) 工 作 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工作計(jì)劃，審核施工組織計(jì)劃。3 參 加 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 辦 理 洽 商 ， 處理合同糾紛。4 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標(biāo) 、 選 定 ； 設(shè) 備 供 應(yīng) 商 選 擇 、 考 察 、招 標(biāo) 、 選 定

24、。5 監(jiān) 督 施 工 進(jìn) 度 、 施 工 質(zhì) 量 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 。6 參 與 技 術(shù) 交 底 ， 施 工 方 案 的 審 核 ； 組 織 驗(yàn) 收 和移交。7 工 程 資 料 檔 案 管 理 。 打算合約部部門職能： 按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略及 * 經(jīng)營治理目標(biāo)責(zé)任書的要求，確定公司綜合經(jīng) 營目標(biāo)，組織編制公司綜合經(jīng)營打算。制訂績效治理體系；公司各部門目 標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項(xiàng)考核。綜合和諧公司內(nèi)部各部門的工作。 參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；要緊材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、 考察、選定。制訂綜合打算治理制度及流程。制訂合約治理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)

25、談判，合同的審查、核查、 簽訂、監(jiān)督執(zhí)行，處理合同糾紛，合同統(tǒng)計(jì)，審核合同付款。法律顧咨詢 的聯(lián)絡(luò)、治理及合同的治理工作。建立統(tǒng)計(jì)臺帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì) 報(bào)表制度，定期申報(bào)固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。制定成本操縱（包括洽 商）治理制度，項(xiàng)目開發(fā)各時期投資成本的確定與操縱。各專業(yè)預(yù)結(jié)算治 理工作。施工時期中期付款的審核、設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)處理、索賠的合同治 理工作。項(xiàng)目可行性的經(jīng)濟(jì)測算、投資估算，概算造價(jià)分析。參與工程竣 工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)部門檔案治理工作。綜合打算治理崗位職責(zé)：按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略及首創(chuàng)置業(yè)經(jīng)營治理目標(biāo)責(zé)任書的要求，確定公司 綜合經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司綜合經(jīng)營打算。制訂績效治理體系；公司各 部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項(xiàng)考核。綜合和諧公司內(nèi)部各部門的 工作。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；要緊材料、設(shè)備供應(yīng)商 選擇、考察、選定。制訂綜合打算治