XX市煙草專賣(mài)局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)實(shí)施方案

1、XX市煙草專賣(mài)局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)在要求，推動(dòng)XX煙草專賣(mài)管 理上水平創(chuàng)一流，促進(jìn)基層中隊(duì)建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化，充分調(diào)動(dòng)稽查人員積極性，激發(fā)中隊(duì)生機(jī)活力，提高中 隊(duì)執(zhí)行能力，根據(jù)江蘇省煙草專賣(mài)局創(chuàng)建煙草稽查示范中 隊(duì)實(shí)施方案（蘇專管XX29號(hào)），結(jié)合我局實(shí)際，制訂如下 實(shí)施方案:、創(chuàng)建目標(biāo)緊緊圍繞“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”、“四個(gè)引領(lǐng)”和深化“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持以組織建設(shè)為引領(lǐng)，突出思想作風(fēng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，狠抓依法行 政，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，打造活力中隊(duì)；以制度建設(shè)為保障， 突出制度、教育、

2、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范，提升隊(duì) 伍執(zhí)行力，打造規(guī)范中隊(duì)；以職能建設(shè)為核心，突出創(chuàng)新市 場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理運(yùn)作模式，狠抓效能發(fā)揮，提 升隊(duì)伍創(chuàng)新力，打造效率中隊(duì)；以文化建設(shè)為抓手，突出創(chuàng) 新執(zhí)法文化的宣貫與執(zhí)行， 狠抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升隊(duì)伍凝聚力，打造和諧中隊(duì)；在“四要”良好作風(fēng)的基礎(chǔ)上，在專賣(mài)隊(duì)伍中大力提倡“節(jié)奏更快”、“標(biāo)準(zhǔn)更高”、“工作更實(shí)”、“狀態(tài)更好”的“四更”工作要求，確保年內(nèi)創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)工作通過(guò)市局檢查考核，全面推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)向 縱深發(fā)展。、創(chuàng)建內(nèi)容（一）組織建設(shè)。牢牢把握“素質(zhì)提升年”有利契機(jī)，注重加強(qiáng)中隊(duì)思想建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和依法行政

3、，努力打造“活力”中隊(duì)。1、狠抓思想建設(shè)。牢固確立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，深入學(xué)習(xí)貫徹走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平， 全面建設(shè)現(xiàn)代煙草發(fā)展規(guī)劃文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)“在完善 市場(chǎng)機(jī)制、提升營(yíng)銷水平、創(chuàng)商業(yè)品牌、全面提升企業(yè)整體 素質(zhì)四個(gè)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用”的重要內(nèi)涵，大力弘揚(yáng)“戒浮 戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”江蘇煙草企業(yè)精神， 積極探索深化“二大戰(zhàn)略”的新辦法、新舉措、新載體。黨 員定期參加黨組織生活，充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)加強(qiáng) 思想建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，提高思想水平，增強(qiáng)理解能力和 分析能力，切實(shí)把中隊(duì)隊(duì)員的思想統(tǒng)一到上級(jí)方針政策、決 策決定和工作部署上來(lái)。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（1）堅(jiān)

4、持行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以“一法、一例、三規(guī)章、一解釋”為主體內(nèi)容， 以“每周一學(xué)、每月一考、每季一講”活動(dòng)為載體，制訂學(xué) 習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，固化學(xué)習(xí)周期，規(guī)范學(xué)習(xí)痕跡，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。（2）加強(qiáng)隊(duì)員職業(yè)素養(yǎng)教育。扎實(shí)開(kāi)展中隊(duì)人員職業(yè)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，培養(yǎng)隊(duì)員感恩、敬業(yè)、責(zé)任的意識(shí)，履行職責(zé)的能力。（3）注重加強(qiáng)隊(duì)員學(xué)歷 提升教育。積極鼓勵(lì)隊(duì)員積極參加各類學(xué)歷提升教育，確保中隊(duì)至少有一名法律?？埔陨蠈W(xué)歷人員，?？疲ê谧x）以上學(xué)歷人員要達(dá)到 60%以上。中隊(duì)人員初級(jí)煙草專賣(mài)管理員第11頁(yè)共12頁(yè)達(dá)到100%中級(jí)煙草專賣(mài)管理員達(dá)到60%以上,高級(jí)煙草專 賣(mài)管理員達(dá)到25%以上。3、

5、突出廉政建設(shè)。注重加強(qiáng)中隊(duì)廉政責(zé)任制建設(shè)，建立健全行政執(zhí)法人員廉政檔案，大力實(shí)施誡勉談話制度和 責(zé)任追究制度，突出加強(qiáng)稽查人員行政執(zhí)法廉政跟蹤督查， 每半年開(kāi)展一次行政執(zhí)法人員述職述廉活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)行政 執(zhí)法監(jiān)督工作，確保中隊(duì)行政執(zhí)法工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。大力 開(kāi)展“八廉”活動(dòng)，堅(jiān)持以讀書(shū)詠廉，提高廉政文化的導(dǎo)向 力；以教育倡廉，提高廉政文化的吸引力；以談話促廉，提 高廉政文化的預(yù)警力；以活動(dòng)興廉，提高廉政文化的滲透力;以媒體傳廉，提高廉政文化的傳播力；以制度固廉，提高廉 政文化的執(zhí)行力；以幫扶思廉，提高廉政文化的互動(dòng)力；以 監(jiān)督保廉，提高廉政文化的實(shí)效力。4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照“節(jié)奏更快、標(biāo)準(zhǔn)更

6、高、工作更實(shí)、狀態(tài)更好”和“滿腔熱,情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿中隊(duì)建設(shè)全過(guò)程，精心培植加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和精神狀態(tài)建設(shè)的有效載體，認(rèn)真制 訂促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和狀態(tài)良好的具體措施，進(jìn)一步細(xì)化體現(xiàn)效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)行零售戶代表定期座談制度，多形式、 多途徑征求零售戶對(duì)中隊(duì)行政執(zhí)法、許可證管理和市場(chǎng)監(jiān)管 等方面的建議和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，制定針對(duì)性措施。建立健全中隊(duì)民主管理制度，積極探索中隊(duì)民主管理模式。堅(jiān)持隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，注重發(fā)揮全體隊(duì)員聰明才智，充分調(diào)動(dòng)隊(duì) 員積極參與中隊(duì)日常事務(wù)管理，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的濃烈氛 圍。5、堅(jiān)持依法行政。健全完善行政執(zhí)法評(píng)議機(jī)制，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)

7、查、市場(chǎng)訪查、網(wǎng)上測(cè)評(píng)等形式，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn) 行評(píng)議。深入開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范情況監(jiān)督，促進(jìn)依法行政。適時(shí) 開(kāi)展專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治突出問(wèn)題，及時(shí)制止苗頭問(wèn)題，完十1、善自律和懲戒機(jī)制，以整治促廉潔，以整治促規(guī)范。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法便民聯(lián)系卡制度，主動(dòng)將中隊(duì)人員的姓名、檢查證號(hào)、聯(lián)系電話和單位監(jiān)督舉報(bào)電話等內(nèi)容制作成名片，發(fā)放到零售戶手中，方便服務(wù)客戶和便于舉報(bào)投訴。堅(jiān)持主動(dòng) 向社會(huì)公示中隊(duì)及隊(duì)員職權(quán)，積極推進(jìn)依法行政廉潔執(zhí)法明 示承諾制度各項(xiàng)措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各類行政執(zhí)法文書(shū)管理制度，規(guī)范使用各類行政執(zhí)法文書(shū)。組織開(kāi)展“依法行政示范標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)，精心構(gòu)筑依法行政、文明執(zhí)法，客戶無(wú)有效投訴的良好格局。（二

8、）制度建設(shè)堅(jiān)持以制度管人、管事、管物、管權(quán)，建立健全各項(xiàng)工作制度。1、學(xué)習(xí)教育制度。明確學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)、形式、內(nèi)容、周期、參加對(duì)象、責(zé)任人、痕跡管理等要素。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。明確業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)，描述業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要形式，概括業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，規(guī)定業(yè)務(wù)培 訓(xùn)周期、培訓(xùn)對(duì)象、責(zé)任人、痕跡管理、效果考核等要素。3、市場(chǎng)監(jiān)管制度。明確市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)、主體、程序、內(nèi)容、方式、頻率、痕跡化管理及定期總結(jié)分析等內(nèi)容。4、專賣(mài)內(nèi)管制度。明確專賣(mài)內(nèi)管的目標(biāo)、主體、對(duì)象、內(nèi)容、方式、程序、頻率和痕跡管理及定期總結(jié)分析 等方面的要求。5、行政執(zhí)法安全制度。明確行政執(zhí)法安全管理的目標(biāo)、管理方式、管理種類、管理內(nèi)容、管理

9、主體、責(zé)任主體、持證資格、管理程序和執(zhí)法安全等內(nèi)容。6、執(zhí)法裝備管理制度。明確管理目標(biāo)、管理主體、裝備名錄、領(lǐng)交程序、時(shí)間要求、管理責(zé)任等內(nèi)容。7、執(zhí)法證件管理制度。明確管理目標(biāo)、管理主體、證件名錄、使用者責(zé)任、領(lǐng)交程序、時(shí)間要求等內(nèi)容。8、業(yè)績(jī)考評(píng)制度。明確考評(píng)目標(biāo)、考評(píng)主體、考評(píng)對(duì)象、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)程序、考評(píng)周期和考評(píng)結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。9、工作考勤制度。明確考勤目標(biāo)、考勤主體、考勤對(duì)象、考勤時(shí)間、考勤方式、考勤結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。10、工作計(jì)劃與總結(jié)制度。明確計(jì)劃與總結(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容。11、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析制度。明確市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析的目標(biāo)，規(guī)定市場(chǎng)分析的主體、主要內(nèi)容、主要

10、架構(gòu)、周期、上報(bào)時(shí) 間等內(nèi)容。12、信息數(shù)據(jù)上報(bào)制度。明確計(jì)算機(jī)管理、信息數(shù)據(jù)上報(bào)的目標(biāo)、信息數(shù)據(jù)的種類、每個(gè)種類的內(nèi)容、上報(bào)責(zé) 任人、上報(bào)的時(shí)間性要求、周期性要求和信息質(zhì)量考核等內(nèi) 容。13、涉案物品管理制度。明確涉案物品管理的目標(biāo)，規(guī)定涉案物品的常見(jiàn)類別、登記保存的程序、保存管理的期 限、轉(zhuǎn)移上交的手續(xù)、保存管理的主體與責(zé)任等內(nèi)容。14、規(guī)范行政執(zhí)法行為制度。明確規(guī)范行政執(zhí)法行為管理的目標(biāo)，明確執(zhí)法用語(yǔ)、執(zhí)法行為的程序性規(guī)定和禁 止性規(guī)定。15、辦事公開(kāi)、民主管理制度。明確辦事公開(kāi)、民主管理的目的、內(nèi)容、方式、對(duì)象、程序、要求等。16、衛(wèi)生管理制度。明確衛(wèi)生責(zé)任人、分工、對(duì)象、范圍、要求等

11、內(nèi)容。17、工作例會(huì)制度。明確例會(huì)目的、開(kāi)會(huì)程序、對(duì)象、方法、要求等內(nèi)容。18、許可證管理制度。明確許可證后續(xù)管理的目的、范圍、程序、方式、任務(wù)、要求、對(duì)象等內(nèi)容。除要認(rèn)真執(zhí)行上述制度外，還要嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣(mài)管理其它通用的制度規(guī)定。（三）職能建設(shè)注重強(qiáng)化職能建設(shè)，著力在市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理上上水平、創(chuàng)一流、求實(shí)效、有突破。1、市場(chǎng)監(jiān)管。牢固樹(shù)立“守土有責(zé)”、“守土盡職”意識(shí)，以加強(qiáng)監(jiān)管為中心，以市場(chǎng)凈化為目標(biāo)，努力營(yíng)造平穩(wěn)健康、公平有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。大力實(shí)施“1234”市場(chǎng) 監(jiān)管模式，圍繞“一個(gè)重心、兩條主線、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)結(jié) 合”開(kāi)展工作：即：以打假破網(wǎng)為重心，建立稽查大隊(duì)統(tǒng) 指揮

12、協(xié)調(diào)、稽查中隊(duì)利用市場(chǎng)檢查走訪摸排線索、機(jī)動(dòng)中隊(duì) 牽頭建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，深入經(jīng)營(yíng)案件的全方位、立體化工作模 式，大力培養(yǎng)中隊(duì)情報(bào)收集、案件經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)監(jiān)管能力，努 力提高市場(chǎng)凈化率；以稽查員線路走訪和中隊(duì)日常檢查為主 線，大力推行表單走訪法和客戶分類走訪法，同時(shí)加大市場(chǎng) 檢查的頻率和幅度，做到帶著準(zhǔn)備上市場(chǎng)、 帶著問(wèn)題上市場(chǎng)， 善于以小見(jiàn)大發(fā)現(xiàn)違法線索，努力把市場(chǎng)監(jiān)管的觸角延伸到 城鄉(xiāng)每個(gè)零售戶；建立健全違法重點(diǎn)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶、外地籍經(jīng)營(yíng)戶“三種情況”的市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象動(dòng)態(tài)信息管理，確保控得住、管得嚴(yán)，不留死角和盲點(diǎn)；堅(jiān)持把中隊(duì)集中檢查與稽查隊(duì)員線路走訪相結(jié)合、中隊(duì)轄區(qū)檢查與中隊(duì)間交叉檢查相結(jié)合、中

13、隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管與專賣(mài)內(nèi)管相結(jié)合、中隊(duì)日常檢查與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，努力提升市 場(chǎng)監(jiān)管水平。加大“ 12313 ”打假舉報(bào)電話和煙草專賣(mài)法律法規(guī)的宣傳力度，確?！?2313 ”在零售戶中的知曉率達(dá)到 95%以上。明確專人負(fù)責(zé)打假舉報(bào)電話的分析利用，確保舉音。報(bào)投訴件件有落實(shí)，事事有回音。大力建設(shè)情報(bào)陣地，進(jìn) 步拓展信息渠道，全方面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為打假破網(wǎng)奠定堅(jiān) 實(shí)基礎(chǔ)。2、內(nèi)部監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)“全面覆蓋、良性互動(dòng)、注重實(shí)效”的內(nèi)管模式，按照內(nèi)部監(jiān)管延伸到基層中隊(duì) 的要求，圍繞新工作規(guī)范展開(kāi)監(jiān)管。一是落實(shí)工作規(guī) 范。對(duì)照國(guó)家局新修訂內(nèi)管工作規(guī)范的要求，明確監(jiān) 管事項(xiàng)、監(jiān)管方式，完善

14、監(jiān)管流程，落實(shí)監(jiān)管措施，保障監(jiān) 管效果。二是明確監(jiān)管重點(diǎn)。定期不定期開(kāi)展銷售大戶查、 證件信息查、配送到戶查，推動(dòng)內(nèi)管工作的規(guī)范化、 有序化、 常態(tài)化。三是開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)內(nèi)部親屬經(jīng)營(yíng)卷煙情 況、行政執(zhí)法人員執(zhí)行煙草專賣(mài)法律法規(guī)和煙草專賣(mài)許可 證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定、煙草專賣(mài)行政處罰程序規(guī)定文明執(zhí)法行為規(guī)范等情況等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，樹(shù)立煙草人良好的社會(huì)形象。四是狠抓定 期工作。每月按時(shí)、保質(zhì)上報(bào)工作報(bào)告，開(kāi)展中隊(duì)內(nèi)管職能 職責(zé)履行情況考核。明確考核內(nèi)容，設(shè)定考核指標(biāo)，并將考 核情況納入年終績(jī)效考核，不斷提升專賣(mài)人員參與內(nèi)管工作 的能力和水平。3、證件管理。堅(jiān)持“公平、

15、公正、公開(kāi)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行證件管理制度。要督促稽查員熟記轄區(qū)行政區(qū)劃、人口分布、零售戶分布及零售戶業(yè)態(tài)狀況，對(duì)零售戶基本信息做到“一口清”。要建立健全區(qū)域證件發(fā)放臺(tái)賬，強(qiáng)化轄區(qū)證件動(dòng)態(tài)管理，按月做好與證件等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作， 及時(shí)分析證件發(fā)放、使用過(guò)程中的存在的問(wèn)題，提出解決的 方法和建議，促進(jìn)證件管理的規(guī)范、有序。要嚴(yán)格監(jiān)督零售 許可證的使用情況，加強(qiáng)證件事前、事中、事后監(jiān)管，突出 后續(xù)管理，及時(shí)糾正、查處證件出租、轉(zhuǎn)借、買(mǎi)賣(mài)等違法違 規(guī)行為。（四）文化建設(shè)繼續(xù)深化“文化推進(jìn)年”有效措施，扎實(shí)開(kāi)展江蘇煙草企業(yè)精神宣貫活動(dòng)，積極推進(jìn)中隊(duì)文化建設(shè)，著力提高 隊(duì)員文化素養(yǎng)，全面提升中隊(duì)團(tuán)體凝聚力

16、。1、宣貫企業(yè)精神。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考并撰寫(xiě)心得體會(huì)，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)江蘇煙草企業(yè)精神的核心內(nèi)涵， 熟練掌握泰州煙草邙陽(yáng)光”文化和 XX煙草“活力”文化的相關(guān)理念條文。2、踐行專賣(mài)文化。提煉升華專賣(mài)管理“律”文化，涵蓋“律他”的執(zhí)法理念和“律己”的內(nèi)管理念，努力把行 政執(zhí)法文化理念和專賣(mài)內(nèi)管文化理念轉(zhuǎn)化為行政執(zhí)法行為、 中隊(duì)管理行為和隊(duì)員工作行為，在此基礎(chǔ)上積極開(kāi)展豐富多 彩的企業(yè)文化宣貫活動(dòng)和文化陣地建設(shè)，促進(jìn)行政執(zhí)法文化 建設(shè)富有實(shí)效、落地生根。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大力發(fā)揚(yáng)“感恩、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好習(xí)慣，牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，精心塑造公正文明的隊(duì)伍形象。三、實(shí)施

17、步驟（一）組織籌劃階段（XX年4月）。召開(kāi)全體專賣(mài)人員參加的動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)市局動(dòng)員會(huì)精神，對(duì)創(chuàng)建示范中隊(duì)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。成立XX煙草稽查示范中隊(duì)創(chuàng)建 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局創(chuàng)建工作方案，精心制定切合本局 工作實(shí)際的創(chuàng)建實(shí)施方案， 著力做到創(chuàng)建目標(biāo)、 要求“四明確”，并組織全員深入學(xué)習(xí)。（二）具體實(shí)施階段（XX年5月至11月底）。按照江蘇省煙草專賣(mài)局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)實(shí)施方案和本 局實(shí)施方案要求，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，突出抓好措施落實(shí)， 穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。（三）總結(jié)迎檢階段（XX年12月）。根據(jù)省局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊(duì)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，在抓好逐項(xiàng)對(duì)照、查漏補(bǔ) 缺的基礎(chǔ)上，匯總臺(tái)賬資料，形成匯報(bào)材料，局領(lǐng)導(dǎo)小組將 在預(yù)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，向上級(jí)提出驗(yàn)收創(chuàng)建工作的申請(qǐng)，迎接 檢查驗(yàn)收。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各有關(guān)部門(mén)和稽查中隊(duì)要將創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng) 協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好本中隊(duì)的具體創(chuàng) 建措施落實(shí)，確保創(chuàng)建工作按照序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。（二）拓寬思路，力爭(zhēng)創(chuàng)新。硬件是形象，軟件是內(nèi)涵。要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，尋找制約煙草稽查示范中 隊(duì)創(chuàng)建的短板及瓶頸，找準(zhǔn)目標(biāo)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前思 維，在軟件建設(shè)方面形成突破口，積極創(chuàng)新，挖掘亮點(diǎn)，突 出XX特色，