3月份工作計(jì)劃行政后勤助理[工作范文]

1、3月份工作計(jì)劃行政后勤助理篇一：公司行政后勤工作計(jì)劃 篇一：公司行政后勤工作工作計(jì)劃總結(jié) 20XX 年后勤工作開展計(jì)劃、工作思路20XX年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng) 服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司 為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利 開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作 順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條 件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工 作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展 獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工 作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即

2、時(shí)刻做好對公 司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新， 切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、 維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭 進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn) 步提高服務(wù)效益。三、工作措施1. 在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后 行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)

3、實(shí)基 礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的 實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工 作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服 務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同 事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方 法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同 事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公 物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮 斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的 質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的

4、主要 舉措是:(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職 責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不 斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中， 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做 到記錄清晰，查閱明了。(2) 定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，

5、核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1) 每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查 水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全 體員工工作順利開展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處 位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行 清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物 品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

6、(3) 對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同 時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期 的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需 要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬 目清楚，登記明了。(4) 對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保 衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意 保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班 登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間 和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做

7、到 安全第一。(5) 管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水 節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開 注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部 門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以 指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè) 施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。(6) 對活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取 準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。4

8、. 做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1) 澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員 聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉 要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。(2) 公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正 常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以 更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視 力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出 于節(jié)約

9、用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保 證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃 圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于 植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清 除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)， 為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。5. 隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí) 查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián) 系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解

10、實(shí)際情況后向 全體員工進(jìn)行告知。6. 完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的些臨時(shí)性工作。7. 把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全 教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任 意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊 安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全 體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有 部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在 20XX年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)

11、于公司全體員工的思想，以人為本，從 每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排， 統(tǒng)籌兼顧， 注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量， 提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。篇二：公司行政后勤工作工作計(jì)劃總結(jié) 20XX 年后勤工作開展計(jì)劃、工作思路20XX年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司 為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利 開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作 順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良

12、好的條 件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工 作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新， 切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、 維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭 進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步

13、提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn) 步提高服務(wù)效益。、工作措施1. 在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后 行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的 實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工 作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服 務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同 事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方 法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同 事進(jìn)行感染

14、及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思 想建設(shè)方面的主要舉措是:(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不 斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中， 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做 到記錄清晰，查閱明了。(2)

15、 定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1) 每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查 水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全 體員工工作順利開展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不 定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處 位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行 清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人

16、進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物 品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3) 管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水 節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開 注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部 門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以 指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè) 施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。(4) 完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作?？偨Y(jié)過去，展望未來，借此機(jī)會我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求。要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程

17、、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善 和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建 方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保 證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工 培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全 意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合 同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等， 從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝 通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理

18、念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了 提高。 第三 是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌 的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到常回訪。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié) 果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤，質(zhì) 量的好壞，及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市 場，拉籠客人，保證客源。篇三：企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃范文 企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃范文深化績效考核成果 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并 寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓節(jié)約、保指標(biāo)在明年的工作中，行政部

19、必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo) 的達(dá)成。四、狠抓安全生產(chǎn) 以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員 工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。五、企業(yè)文化建設(shè) 針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn) 企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。八、創(chuàng)新十主動(dòng)作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管 理分解到明年

20、各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維 方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 在XX年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我 否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識 和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己。篇四：后勤公司行政職能部門月度工作計(jì)劃表 后勤公司行政職能部門月度工作計(jì)劃表 后勤公司行政職能部門月度工作計(jì)劃表 篇五：公司20XX年行政部工作計(jì)劃1,后勤總務(wù)2行政內(nèi)務(wù)新年工作愿景 1、與公司同舟共濟(jì)，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題與解決方案，建立規(guī)章制度，計(jì)劃， 實(shí)施，辦公成本控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助 高管，與各員工一道精誠團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共 同奮斗。2、提高自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)、不斷