下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.最新范文推薦半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣例以下是小編為大家整理的關(guān)于下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣例的文章,希望大家能夠喜歡!更多工作計(jì)劃資源請(qǐng)搜索工 作計(jì)劃頻道與你分享! !、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)識(shí)1. 市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額 100 萬(wàn)元。2. 適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3. 注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。4. 目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份 額。5. 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶
2、帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和 同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。6. 先友后單, 與客戶發(fā)展良好的友誼, 處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持 * 的同事關(guān)系, 善待同事, 確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。、營(yíng)銷(xiāo)工作具體量化任務(wù)1. 制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打 30 個(gè)電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧?變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回
3、訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安 排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇 客戶在相同或接近的地點(diǎn)。2. 見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并 為客戶提供針對(duì)性的解決方案。.最新范文推薦3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的 項(xiàng)目運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5. 填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商
4、做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少 二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn) 記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8. 投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9. 投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙 (設(shè)備安裝圖及管線圖 )。10. 爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同, 并收取預(yù)付款, 提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早 日回款。11. 貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備, 申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔, 驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。、營(yíng)銷(xiāo)與生活兼顧,快樂(lè)地工作定期組織同行舉辦沙龍會(huì), 增進(jìn)彼此友誼, 更好的交流。客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范方案
- 2023年鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)所屬事業(yè)單位招聘考試真題
- 2023年內(nèi)蒙古定向選調(diào)考試真題
- 商務(wù)英語(yǔ)翻譯I學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 結(jié)核病標(biāo)準(zhǔn)化療方案
- 輔導(dǎo)班教師管理制度
- 施工方案-配電箱更換施工方案
- Octopamine-hydrochloride-Standard-生命科學(xué)試劑-MCE
- 命題大賽方案
- 2024可調(diào)價(jià)格合同關(guān)于可調(diào)價(jià)格的合同價(jià)款調(diào)整方法2
- 霧化吸入療法的用藥指南2024課件
- 人音版六年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)音樂(lè)教案(新教材)
- 地 理期中測(cè)試卷(一) 2024-2025學(xué)年地理湘教版七年級(jí)上冊(cè)
- 《公共管理學(xué)》第五章-政府作用課件
- 2024年山東濟(jì)南軌道交通集團(tuán)限公司招聘95人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)
- 2024年臨時(shí)用工管理制度(五篇)
- 華為財(cái)務(wù)管理(6版)-華為經(jīng)營(yíng)管理叢書(shū)
- 佛山佛羅倫薩小鎮(zhèn)市調(diào)報(bào)告課堂PPT
- 江蘇省電力公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)汽車(chē)照明系統(tǒng)常見(jiàn)故障診斷與排除
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論