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1、安全生產(chǎn)管理制度匯編( 2015版)登封市小蒼娃農(nóng)副產(chǎn)品有限公司二 0 一五年十月一日發(fā)布令為規(guī)范本單位內(nèi)從業(yè)人員的作業(yè)行為,依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010 ),以及國(guó)家和地方有關(guān)安全生 產(chǎn)方面法律、法規(guī)要求,結(jié)合本單位生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況,組織 編寫(xiě)了本單位安全生產(chǎn)管理制度匯編, 經(jīng)討論通過(guò), 現(xiàn)予以發(fā)布, 自發(fā)布之日起正式實(shí)施。單位負(fù)責(zé)人(簽名) :目錄1. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 12. 安全管理人員配備要求 23. 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 44. 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 55. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 66. 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 87. 員工工傷保險(xiǎn)制度 9

2、8. 法律、法規(guī)識(shí)別與獲取管理制度 109. 文件檔案管理制度 1210. 安全教育培訓(xùn)制度 1411. 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 1512. 特種作業(yè)人員管理制度 1613. 特種設(shè)備安全管理制度 1814. 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 2015. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 2216. 設(shè)備檢維修保養(yǎng)安全管理制度 2317. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度 2618. 施工和檢(維)修安全管理制度 2719. 危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品管理制度 3020. “三違”行為監(jiān)督管理制度 3421. 消防安全管理制度 3422. 吊裝作業(yè)安全管理制度 3623. 動(dòng)火作業(yè)管理制度 3824. 臨時(shí)用電作業(yè)安全管理制

3、度 4325. 高處作業(yè)安全管理制度 4426. 交叉作業(yè)安全管理制度 4627. 受限空間作業(yè)安全管理制度 4828. 操作牌管理制度 5029. 相關(guān)方及外用工(單位)管理安全管理制度 5230. 職業(yè)健康管理制度 5331. 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)管理制度 5732. 安全檢查制度 5833. 隱患排查治理管理制度 6034. 事故應(yīng)急救援制度 6135. 安全事故管理制度 6336. 警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 6537. 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 671. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1. 目的 為了貫徹執(zhí)行 “安全第一,預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)安全 生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和

4、減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)安全生產(chǎn) 法、國(guó)務(wù)院安委會(huì)相關(guān)文件及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、 落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制精神,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。2. 適用范圍 本制度說(shuō)明安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。 本制度適用于公司所有生產(chǎn)車(chē)間。3. 職責(zé)3.1 總經(jīng)理3.1.1 負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.1.2 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。3.2 安全員3.2.1 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門(mén), 并制定年度安全 生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。3.2.2 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、 及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考 核辦法的分發(fā)、

5、宣傳、教育和培訓(xùn)。3.3 生產(chǎn)車(chē)間3.3.1 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。3.3.2 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、 及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考 核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4. 主要內(nèi)容4.1 整體要求 4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo),必須依據(jù)國(guó)家、地方以及上級(jí)、行業(yè)的要求與標(biāo) 準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂。4.1.2 重傷事故(含急性職業(yè)中毒) 、死亡事故及重大事故(直接經(jīng) 濟(jì)損失 10 萬(wàn)以上的重大火災(zāi)、爆炸、倒塌等)必須嚴(yán)加控制,事故發(fā)生率 均應(yīng)低于政府各級(jí)安監(jiān)部門(mén)考核的指標(biāo)要求和集團(tuán) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 要求。4.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo), 除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外, 還應(yīng)包括安全管理、

6、安全技術(shù)進(jìn)步方面的指標(biāo)。4.1.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,要與上級(jí)安監(jiān)部門(mén)與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的要求接 軌,以便于上級(jí)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估與評(píng)價(jià)。4.2 制訂 總經(jīng)理組織安全員制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,由安全員起 草,并通過(guò)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后頒布執(zhí)行。4.3 分解 各生產(chǎn)車(chē)間、部室安全生產(chǎn)目標(biāo),必須進(jìn)行量化(即每項(xiàng)均有指標(biāo)) , 同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解。公司有指標(biāo),部門(mén)、班組直至員工均有 安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo))。目標(biāo)分解過(guò)程中的分目標(biāo)制定,事故發(fā)生率均應(yīng)低 于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求。4.4 實(shí)施4.4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)布后, 各部門(mén)要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行, 安全生產(chǎn)目標(biāo)的 考核,由

7、公司安全員進(jìn)行,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比。4.4.2 總經(jīng)理在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。 各級(jí)部門(mén)均應(yīng)在抓生產(chǎn)時(shí)與抓安全生產(chǎn)目標(biāo)做到 “五同時(shí) ”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、評(píng) 出先進(jìn),并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、樹(shù)立先進(jìn)榜樣。4.5 考核4.5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解, 量化考核后, 公司將把安全生產(chǎn)目標(biāo)與 員工的工資分配掛鉤。4.5.2 在企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理過(guò)程中, 所產(chǎn)生的資料, 記錄由安 全員整理、匯總、存檔。5. 支持性文件5.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃5.3安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)5.4年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解5.5安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 5.6安全目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告2.安全管理人員配備要求1. 目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體 責(zé)任制,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和河南省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例等法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況特制訂本制度。2. 適用范圍2.1 本制度適用于本公司。2.2

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