總裝分廠汽車裝調(diào)技能大比武實施方案

1、總裝分廠汽車裝調(diào)技能大比武實施方案總裝分廠“第四屆汽車裝調(diào)技能大比武”實施方案為全面提高廣大員工工作積極性，提升員工的裝調(diào)技能，總裝分廠 擬在7月下旬開展“第四屆汽車裝調(diào)技能大比武” o為確?；顒佑行蜷_ 展，現(xiàn)制定實施方案：一、活動目的：挖掘員工潛能，提升員工裝調(diào)水平，營造“比學(xué)趕超幫”的良好氛 圍，為員工提供一個展示自我的舞臺，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強保 障。二、活動實施方案：（一）活動組織架構(gòu)：組長：XXX副組長：XXXX組 員：XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX、（二）活動比賽項目：本次大比武活動分為拆裝比武、駕駛技能比武和缺陷檢查比武三個 項目：1、拆裝比武：（1

2、）比賽內(nèi)容：拆裝儀表板附件，其中包括：中控面板、手套箱組 件、儀表板左下飾板等零部件。參賽選手對指定的部件進行拆裝，現(xiàn)場 考評小組將根據(jù)評分細則對各選手進行打分，得分高的選手獲勝。（2）比賽規(guī)則：現(xiàn)場考評小組將從勞保穿戴、5S執(zhí)行、油漆防護、 裝調(diào)工藝一致性、裝調(diào)時間等幾個方面綜合評價。參賽選手可自帶工 具，但不允許使用電動工具。2、駕駛技能比武：（1）比賽內(nèi)容：參賽選手按照比賽要求駕駛指定車輛進行倒庫、移 庫等操作，比賽成績按時間長短進行排序，違反比賽規(guī)則將被現(xiàn)場考評 小組判以加時處理。（2）比賽規(guī)則：參賽選手按照比賽要求駕駛指定車輛進行操作，如 有壓線、不按要求操作、損壞車輛或損壞設(shè)施等情

3、況，現(xiàn)場考評小組將 對選手進行加時處罰。3、缺陷檢查比武：（1）比賽內(nèi)容：由創(chuàng)新工作室設(shè)置問題車，問題項目有：油漆類、 內(nèi)外飾劃傷、錯漏松等，參賽選手需在指定時間內(nèi)找出問題車上的問 題，找出的問題多的選手獲勝。（2）比賽規(guī)則：比賽設(shè)在AUDIT評審區(qū)內(nèi)，參賽選手需按比賽順序 逐一進入評審區(qū)，在指定時間內(nèi)找出的問題多的選手獲勝，完成評審的 選手不得大聲談?wù)摫荣愊嚓P(guān)問題，更不得提示正在比賽或還未比賽的選 手，違反者將被現(xiàn)場考評小組直接判處取消比賽成績。（三）活動流程：1、活動報名及初賽階段：文件下達日起一7月27日，由各個班組選 撥骨干員工開展車間級初賽，以車間為單位，共計10個大組，分別是一 期

4、內(nèi)飾車間A班、一期內(nèi)飾車間B班、一期總裝車間A班、一期總裝車 間B班、二期內(nèi)飾車間A班、二期內(nèi)飾車間B班、二期總裝車間A班、 二期總裝車間B班、調(diào)整車間A班、調(diào)整車間B班，每個單位經(jīng)過初賽 后，推選員工參加工廠級復(fù)賽，各項目推選的人數(shù)如下：（1）拆裝比武：各單位各推選3人，共30人；（2）駕駛技能比武：各單位各推選3人，共30人；（3）缺陷檢查比武：各單位各推選3人，運營保障科推選3人，共 33人;注：各單位需在7月25 H之前將報名名單匯總交給xxx。2、復(fù)賽階段：7月28日-7月30日，由運營保障科組織，現(xiàn)場工藝 工程師、質(zhì)量工程師、值班長等組成現(xiàn)場考評小組，按照各項目評分細 則對選手進行

5、綜合評價，各評選岀12強進入決賽階段。3、決賽階段：7月31 0-8月1日，由運營保障科協(xié)調(diào)，總裝分廠 廠長XXX、廠長助理XX、廠長助理XX、各車間主任、工藝工程師、質(zhì)量 工程師組成現(xiàn)場考評小組。延續(xù)復(fù)賽要求，按照各項目的評分細則進行 綜合評分。4、頒獎儀式，暫定在8月1日。（四）活動跟進和活動總結(jié)：1、運營保障科負責(zé)整個活動組織協(xié)調(diào)，如比賽用車、場地布置、工 具配備、勞保用品配備、評分匯總、攝像、過程宣傳等。2、運營保障科做本次活動整體總結(jié)，并以此形成內(nèi)部管控方案，推 動和指導(dǎo)下半年質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)工作開展。3、各車間于8月8日前形成“技能大比武”活動總結(jié)，分析活動開 展情況，明確體現(xiàn)成

6、功經(jīng)驗和開展不足點，明確體現(xiàn)員工普遍存在的短 板問題，并就此制定下階段技能提升培訓(xùn)方案和計劃，報運營保障科備 案。（五）活動獎勵設(shè)置：本次活動三個項目各設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。前三甲的員工除獲得比賽相應(yīng)的獎勵之外，將作為7月份“月度之 星”人選，制作成海報宣傳，并報公司瀟湘鐵軍月刊刊登發(fā)表。（六）人員安排：1、比賽用車及場地布置：創(chuàng)新工作室、XXX、XXX2、工具及勞保用品準備：xxx3、評分匯總及獎狀準備：xxx4、攝影攝像：xxx5、宣傳二作：xxx、xxx三、相關(guān)要求和說明：（一）各班組、各車間要認真組織進行內(nèi)部訓(xùn)練和選拔，選拔的員 工不僅要有精湛的技能，更要有良好的心理素質(zhì)，入圍決賽后，還要能 通過現(xiàn)場表述和過程解讀打動評委，獲得高分，比賽將成為員工智、 勇、謀充分體現(xiàn)的競技場。（二）各車間要充分做好動員和宣傳，競賽的過程不僅是學(xué)習(xí)的過 程，模擬的過程，更是認識標準的過程，要讓員工充分明白，質(zhì)量