副市長在市場服務(wù)中心市場管理和服務(wù)工作大會上的講話

1、副市長在市場服務(wù)中心市場管理和服務(wù)工作大會上的講話同志們：分別一年多后，我們又站到了同一戰(zhàn)線上！能參加今天的大會，我感到非常高興！這個會開得很及時，也很成功，是一次總結(jié) 部署、統(tǒng)一思想的大會，也是一次表彰先進、鼓舞干勁的大會。首先，我要對剛才受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！希望你們在新的一年里再接再厲，更上一層樓！剛才，XX同志總結(jié)了20xx 年的工作，安排部署了20XX年的工作,XX局長也發(fā)表了很好的講話，他們的觀點很客觀，也很精辟，我完全贊成。下面，我再講四點意見：一、進一步解放思想，保持良好的精神狀態(tài)。不可否認，經(jīng)過幾年的努力，市場服務(wù)中心確實取得了長足的發(fā)展。但由于起點低、包袱

2、重，市場管理與服務(wù)工作仍然面臨諸 多困難！如市場設(shè)施老化、經(jīng)濟效益較差、工作矛盾過多等等。面 對新一年的工作，我們一定要進一步解放思想，以科學發(fā)展觀為指 導，認清形勢、樹立信心，增強主人翁責任感，拼棄悲觀心態(tài)，樹 立競爭意識，既要克服 “等、靠、要”思想，又要改掉“固步自封 死守祖業(yè)二分田”的地主姿態(tài)，始終掌握工作主動權(quán)，自力更生， 開拓創(chuàng)新?？傊?，每個干部職工都要以“市場管理與服務(wù)”為中心， 一切服從于市場，一切服務(wù)于市場，把興奮點聚集到市場管理和服 務(wù)的大業(yè)上來，不斷加強政治思想和業(yè)務(wù)學習，不斷提高理論水平 和業(yè)務(wù)能力，做到“想干事、會干事、能干成事”！二、進一步理順機制，建立高效的運作模

3、式。市場服務(wù)中心作為一個自收自支的事業(yè)單位，沒有一套高效的運作機制是不可能在激烈的市場競爭中取得快速發(fā)展的。如果把 中心領(lǐng)導決策層比作計算機的 cpu 的話，那么機關(guān)各股室就是職能 不同的電子電纜，各基層所就是各種外設(shè)配件，中心的決策措施和 規(guī)章制度就是促進各項工作規(guī)范運行的命令。干部隊伍如果能像計 算機配件一樣分工明確、各司其職，日常工作就不會“死機”了， 各項工作就一定能有序、協(xié)調(diào)的開展。因此，我們一定要緊跟經(jīng)濟 社會的發(fā)展步伐，大膽改革、創(chuàng)新機制，不斷健全決策制度和議事 規(guī)則，提高管理和決策的科學化、民主化水平，進一步建立和完善 責權(quán)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理機制。三、進一步搞好經(jīng)營

4、，打造文明的市場環(huán)境。是要管好安全“重地”。集貿(mào)市場是公眾聚集場所，屬于消防安全重點單位，一定要牢固樹立“安全就是發(fā)展、安全就是效 益、安全就是形象”的觀念，強化工作責任，硬化工作措施，提高 安全意識，建立健全群防群治機制，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。二是要培育經(jīng)營“寶地”。單位要發(fā)展，效益是關(guān)鍵；效益要提升，環(huán)境是基礎(chǔ)。我們務(wù)必認真做好市場調(diào)查研究工作，不斷 改善市場的經(jīng)營秩序，不斷提升市場的經(jīng)營品位，想盡一切辦法讓市場爭創(chuàng)效益、凝聚人氣，把市場培育成為個體戶經(jīng)商發(fā)財?shù)摹皩?地”。三是要打造服務(wù)“高地”。不論是“大老板”，還是“小個體”，凡是在市場內(nèi)經(jīng)商就業(yè)的，都是市場財富的創(chuàng)造者。我們一一 定要

5、把搞好服務(wù)作為自身的職責和應(yīng)盡的義務(wù)，把群眾是否滿意作 為衡量工作優(yōu)劣的標準，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，尤其是要 在水電、衛(wèi)生服務(wù)等方面下功夫。四是要構(gòu)建和諧“福地”。市場是人流、物流相當集中的地方，也是各類矛盾、糾紛以及治安案件的高發(fā)區(qū)。我們務(wù)必大力改 善市場的治安環(huán)境和人文環(huán)境，嚴厲打擊欺行霸市、強買強賣等不 法行為，創(chuàng)造一個和諧的經(jīng)營“福地”。四、進一步開辟財源，挖掘更多的發(fā)展?jié)摿Α３Ｑ缘溃骸笆貥I(yè)不如創(chuàng)業(yè)?！笔袌龇?wù)中心要發(fā)展壯大，就必須立足在原有基礎(chǔ)上，拓寬視野，發(fā)展多種經(jīng)營，尋找經(jīng)濟增長 點，完善造血功能，實施商業(yè)化運作。我想以下幾個方面都不失為 發(fā)展壯大的捷徑：如進一步挖掘三角坪商業(yè)廣場、藍田市場等規(guī)模 較大、經(jīng)營狀況較好的市場的潛力；爭取承接六畝塘農(nóng)貿(mào)市場等新 建市場的市場管理和物業(yè)管理；逐步實施“集改超”、“農(nóng)改超” 戰(zhàn)略；建立內(nèi)部網(wǎng)站和公眾信息網(wǎng)站，弓I進知名品牌廠商、經(jīng)銷商 發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場，開發(fā)電子商務(wù)領(lǐng)域；采取聯(lián)建、入股、合資、合營 等方式開發(fā)新興市場等。這些舉措，有的你們已經(jīng)嘗試過并取得了 成功，有的還沒有涉足。我相信，只要你們集思廣益，團結(jié)協(xié)作,定能挖掘出更多的經(jīng)濟增長點！當然，在著手這些工作前，一定 要搞好調(diào)查研究，確保決策的準確度，避免再出現(xiàn)類似去年怡心源 發(fā)租時的失誤!同志