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文檔簡介

1、公司代表人XX公司人事管理實(shí)習(xí)報(bào)告 公司代表人XX公司人事管理實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)目的:通過三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期,了解廠區(qū)生產(chǎn)流程,為本職HR 工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解 HR方面在廠區(qū)的工作范圍,并 接手相關(guān)人事管理崗位工作,同時(shí)有對(duì) HR方面的自己看法。實(shí)習(xí)部 門:制造一部、制造二部、制造三部,人力資源部。工作范圍:招聘、 培訓(xùn)并參與考核。實(shí)習(xí)內(nèi)容:一:11月初進(jìn)入公司報(bào)道后,我就按照 實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí),人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。第一個(gè)月 主要是了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程, 了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人 力資源部人事管理員崗位的工作。 在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門,較 深入的了解了各部的生

2、產(chǎn)流程,現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào):制 造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破 碎/切割、稱重,檢驗(yàn)、熔煉,檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片、 氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌,檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后 就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段,成型工段 又細(xì)分為,稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì) 分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部 加工工段,細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干,檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn) 入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時(shí), 我又詳細(xì) 的了解了本公司輝煌的歷史,驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明

3、確 了企業(yè)的組織框架。進(jìn)入企業(yè)后,來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗 位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難,在自己 的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下, 順利的得以接手,并相應(yīng)的步入 正軌。二:經(jīng)過一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí),在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人 事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增 加,企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線工人的需求量增加。在人 資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告 招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò) 招聘等手段中,根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如,對(duì)于一線工 人,我們通常采用人才市場招聘,并輔助

4、網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告 招聘等;而對(duì)于管理層,主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,并輔助人才市場,專場 招聘,甚至獵頭等方式;而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位,我們主要從應(yīng)屆生 中招聘,輔助網(wǎng)絡(luò),專場招聘,人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)?資部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) XX年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì)。 并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會(huì),取得了良好的 效果。新員工招聘來后,針對(duì)整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是 因?yàn)獒槍?duì)XX年新的勞動(dòng)合同法出臺(tái)后以及人們對(duì)法律的認(rèn)知程度逐 步提高,為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì) 化,新員工上崗?fù)ㄖ獑?,轉(zhuǎn)正通知單等,同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì) 化還要梳理應(yīng)

5、聘登記表,入職登記表,勞動(dòng)合同簽訂通知單等一系列 文書,從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入培訓(xùn),通常人們都說 企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的一把利劍。無論從HR所說的人 力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、 勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、 企業(yè)文化、組織 設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘 體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型,職業(yè)生涯體系十 四個(gè)小塊說,培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾 的商學(xué)院,近到蒙牛,伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對(duì)于我們 公司所處北方,離總部比較遠(yuǎn),不能充分的利用總部培訓(xùn)資

6、源。只能 根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn),并做好全年的培訓(xùn)計(jì) 劃。說道考核,我們最多談到的是績效考核,薪酬考核。而針對(duì)我的 崗位這方面的主要工作是,月底的工資考核匯總,并相應(yīng)檢查各部數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性等工作,在這份參與的工作中,我明確了各部的工作職責(zé), 并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。三:轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到 尾聲。我的收獲頗豐,在這里針對(duì)我三個(gè)月的工作談下我的看法,也 是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié),也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處, 希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門, 從人事部到人力部,可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)于人力資源 的重視。通常人們都會(huì)說人力資源部

7、是一個(gè)企業(yè)的潤滑劑,同時(shí)也要 起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模 塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。 從而創(chuàng)造部門存在的真正 價(jià)值。從我自身崗位工作來講,在招聘到錄用的一系列流程中,我們 要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性,這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立,而且有利 于減少用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對(duì)較 好。特別是新勞動(dòng)合同法出臺(tái)后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。 當(dāng)然北方地區(qū),特別是工人這個(gè)群體,人們的法律意識(shí)不是很強(qiáng),但 誰又能保證每個(gè)上崗的人都不關(guān)注,如有關(guān)注的人,必然會(huì)存在相應(yīng) 的風(fēng)險(xiǎn)。所有這個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)都尤為重要。針對(duì)我們這個(gè)流程,有 些協(xié)議簽署

8、不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個(gè)人都簽署, 只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可,實(shí)習(xí)協(xié)議,主要針對(duì)來我廠實(shí)習(xí)人員。 而相對(duì)崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃,這個(gè)協(xié)議又不是很適合。如果每個(gè)人都簽署, 既浪費(fèi)資源,又不具有實(shí)際意義。對(duì)于培訓(xùn),從幾次培訓(xùn)看來,企業(yè) 部分人員對(duì)培訓(xùn)重視不夠,我們的個(gè)別管理者、部分骨干人員和普通 工人,對(duì)待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對(duì)待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉, 卻不知思想決定行動(dòng),觀念改變 人生。沒有再學(xué)習(xí)的能力,很難跟上企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步。這需 要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度,規(guī)范化培訓(xùn)體系。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課 程。這項(xiàng)工作是個(gè)長期的過程。三個(gè)月的大家庭生活,深刻感觸到“誠 信下的責(zé)任”的寓意,收獲了很多。同時(shí)也知道了自己的相對(duì)不足。 這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”,我希 望在這樣一個(gè)融洽的大家庭中,使我百

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