政道路監(jiān)理規(guī)劃doc

1、平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造 工程總監(jiān)編制：核：工總審福州諾成工程項目管理有限公司年 月目 錄第一章工程概況 2第二章監(jiān)理范圍及控制目標 6第三章項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖 7第四章監(jiān)理與業(yè)主的關系 8第五章監(jiān)理依據(jù) 8第六章監(jiān)理人員職責 9第七章監(jiān)理工作流程及管理制度 10第八章造價、工期、質(zhì)量控制目標及措施 14第一節(jié)投資控制 14第二節(jié)進度控制 17第三節(jié)質(zhì)量控制 19第九章質(zhì)量控制要點 23一、路基工程 23二、路面工程 24三、排水工程 25四、支架、模板和鋼筋布置的監(jiān)控 26五、道路附屬工程質(zhì)量控制 26六、綠化工程 .28七、路燈工程 28八、測試 32第十章合同管理、信息管理、組

2、織協(xié)調(diào)的措施和方法 32一、合同管理 32二、信息管理 33三、組織協(xié)調(diào) 36第十一章 監(jiān)理過程所用各類表格及資料管理36第十二章 擬用設備 3637安全控制目標及措施第十三章. 附件1:施工階段監(jiān)理工作流程圖 43平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)：1. 建筑法。2. 建設工程質(zhì)量管理條例3. 工程建設標準強制性標準條文 （城建部分）。4. 國家建設部頒發(fā)的有關工程建設監(jiān)理的法規(guī)性文件。5. 國家及地方頒布的有關法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)定。6. 建設單位提供的完整工程設計圖紙及資料說明。7. 監(jiān)理委托合同。8. 建設單位和施工單位簽訂的承包合同。9. 福州市建委頒發(fā)的監(jiān)理內(nèi)業(yè)

3、資料核查標準。10. 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000。第一章 工程概況一、建設單位：平潭綜合實驗區(qū)國有資產(chǎn)投資有限公司二、項目名稱：平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程三、建設地點：平潭縣海壇中路四、項目總投資：約 2850 萬元五、建設周期： 100 日歷天（按合同）六、質(zhì)量目標：合格七、工程簡介：（一）工程概況：海壇中路道路全長 1053米，紅線寬度 36 米（不含兩側(cè)退距），道路西起潭 城路，沿線經(jīng)過翠園路，東接西航路。工程質(zhì)量：合格。工程內(nèi)容包括道路、橋 涵、給排水、綜合管線、路燈照明、電力排管交通、綠化工程等。（二）道路工程設計1、標準橫斷面海壇中路道路等級為城市U級次干道

4、。道路規(guī)劃寬度36米。米寬的 1.5 米（人行道，包括 =3.5 米 36 米標準橫斷面布置為： 36 推薦方案： 方形樹池） +3.5 米（非機動車道） +22米（機動車道） +3.5 米（非機動車道） +3.5 米（人行道，包括 1.5 米寬得方形樹池） 。比較方案： 36米=2.5 米（人行道） +1米（樹池） +2.5 米（非機動車道） +1 米 （設施帶）+22米（機動車道）+1米（設施帶）+2.5 米（非機動車道） +1米（樹 池） +2.5 米（人行道）。2、路面結(jié)構(gòu)設計（1）新建路面結(jié)構(gòu)組合設計為：4 厘米厚AC-13C（AH-70改性瀝青）；6 厘米厚AC-16C（AH-70

5、），此層與標高調(diào)整層一起施工；（H-10）厘米厚AC-16C（AH-70）標高調(diào)整層自粘式EGA2*2（50*50）玻纖土工格柵，在舊路加鋪上全寬滿布；粘油層 1.0-1.2L/ m2；25 厘米厚水泥砼（ c15）；20 厘米厚級配碎石；路基壓實度不小于 96%(重型標準)(2)舊路面結(jié)構(gòu)組合設計為：4 厘米厚AC-13C(AH-70改性瀝青)；6 厘米厚AC-16C(AH-70)，此層與標高調(diào)整層一起施工；(H-10)厘米厚AC-16C(AH-70)標高調(diào)整層自粘式EGA2*2(50*50)玻纖土工格柵，在舊路加鋪上全寬滿布；粘油層 1.0-1.2L/ m2； 舊水泥路面打毛，局部采用機械

6、銑刨舊水泥混凝土路面并找平。( 3)原管線過街管槽部分及原道路交叉口轉(zhuǎn)盤處(即城標處)路面設計：4厘米厚AC-13C(AH-70改性瀝青)；6 厘米厚AC-16C(AH-70)，此層與標高調(diào)整層一起施工；(H-10)厘米厚AC-16C(AH-70)標高調(diào)整層自粘式EGA2*2(50*50)玻纖土工格柵，在舊路加鋪上全寬滿布；粘油層 1.0-1.2L/ m；22厘米厚抗折4.5MPa水泥砼(C35)；20 厘米厚級配碎石； 路基壓實度不小于 96%(重型標準)。人行道 (4) 人行道鋪面推薦采用花崗巖板， 另外人行道還應設置 50 厘米寬得盲道觸感塊材。 結(jié)構(gòu)層由上至下分別為：3-5cm 厚花崗

7、巖石板；3 厘米厚 1:3 水泥砂漿找平結(jié)合層；10厘米厚C15混凝土基層；15 厘米厚碎石灌砂夯實墊層；路基壓實度不小于 90%(重型標準)。 路緣石采用花崗巖，露明面機械切割，密縫砌筑。直線路段路緣石長 0.8-1 米； 曲線段采用異形條石，長度 0.4-0.5 米。(4) 路基設計路基回填必須按設計斷面分層填筑壓實， 其分層厚度與機具壓實功能適應， 一般 每層回填厚度不應超過 30厘米(壓實后厚度約為 20厘米) ,若采用薄鋪輕碾法， 每層回填厚度1520厘米。路堤每層壓實寬度不得小于設計寬度，以利最后削 坡。壓實前應仔細整平，作出路拱。(5) 交通組織設計道路全線均進行標線設計， 引導

8、司機視線， 管制司機駕車行為。 在交叉口附近是 指簡明的標線， 確保車流分道行駛， 導致交通行駛方向， 指引車輛在匯合或分流 前進入合適的車道，加強車輛行駛紀律和秩序，促使更好地組織交通。(三) 排水工程1 、排水工程主要靠道路兩側(cè)混流箱涵進行排水， 尺寸為 B1000mmxH1000m、Bm1200mmxH1200m。 m2、雨水系統(tǒng)設計本道路路面及沿線雨水收集后接入合流箱涵，雨水管最大管徑為 D120O福興河 和新厝河必須與道路建設同步進行， 才能保證道路及沿線地塊排水通暢， 不易產(chǎn) 生內(nèi)澇。3、污水系統(tǒng)設計南側(cè)布設D300-800的污水重力流管道，距南側(cè)道路規(guī)劃邊線 6.0米；在北側(cè)機

9、動車道下設計一污水壓力管道，管徑為 DN600為接納東區(qū)污水泵站出水壓力管 道，次壓力管道管位位于北側(cè)機動車道下， 距北側(cè)道路邊線6.0米；過西航路段 采用頂D300米左右在道路南側(cè)設置120管施工。為了接納道路兩側(cè)地塊污水， 沿道路每預留管。4、施工要點管道開挖時，要注意邊坡穩(wěn)定，不能有塌方，否則要加大管槽邊坡坡度，并征得 現(xiàn)場監(jiān)理同意，管槽底300mn原土不得提前挖除，應在管基施工時方可挖除，同 時管基土應保持原狀土，不得超挖和攪動，否則應夯填碎石并灌砂找平。挖槽時，槽邊0.8米內(nèi)不得推土，同時，填土高度不得大于1.5米，挖土時應隨 挖隨棄。排管和做管基礎時，考慮槽底排水措施，采用邊溝排水

10、，并設集水坑潛水泵提升 排除，利用邊溝排水時加大管槽斷面尺寸。管道接口處內(nèi)外壁應刷凈，在砼管基內(nèi)的接口質(zhì)量保證與上半部分接口質(zhì)量相同， 管道與檢查井連接處座漿應飽滿結(jié)頭，同時，并外抹角要密實。檢查井流槽表面應光滑，流槽寬應相同。應根據(jù)檢查井井蓋頂標咼嚴格控制檢查井井室蓋板標咼。若發(fā)現(xiàn)標咼有誤差應調(diào)整井室蓋板標高，不得通過調(diào)整井蓋蓋座標高方式加以解決。（五）照明工程由于道路拓寬改造，將現(xiàn)狀路燈拆除，隨之將新建路燈全部布置雨人行道下， 距 離道路邊線3.0米。路燈電纜埋設于路燈下方，采用 D90PV（套管或鍍鋅鋼管套 管埋設。第二章監(jiān)理范圍及控制目標一、監(jiān)理范圍：施工階段和保修階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工

11、作內(nèi)容：1. 質(zhì)量控制：按照合同要求制訂質(zhì)量監(jiān)理程序，開展工程的材料檢驗與批準、 設備與工藝審批、工程跟蹤監(jiān)理、缺陷工程處理、成品驗收及竣工驗收等方面的 工作。2. 進度控制：根據(jù)業(yè)主的進度要求編制監(jiān)理控制進度計劃，分階段檢查分析施 工進度，及時提交各種進度報表。3. 投資控制：監(jiān)控工程費用、審查施工單位的支付申請。4. 合同的管理：合同的制訂、跟蹤管理、協(xié)助處理有關索賠及糾紛事宜。5. 有關工程信息、檔案、資料的管理。三、監(jiān)理目標：1. 質(zhì)量目標：合格（具體詳見業(yè)主與施工承包單位簽訂的施工承包合同）。.2. 工期目標：約100日歷日（具體詳見業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同）。3. 投資目標：

12、2850萬元（具體詳見業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同）。，第三章項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖一、項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖：.總監(jiān)理工程師質(zhì)度控理專業(yè)監(jiān)理工程師電道力排、路水路燈二、現(xiàn)場項目監(jiān)理部人員配置：.資歷崗位名稱人數(shù)市政公用工程 國家注冊監(jiān)理工程師證書總監(jiān)理工程師 1國家注冊監(jiān)理工程師證書或福建省監(jiān)理工市政公用工程專業(yè)監(jiān)理工程師2程師崗位證書。國家注冊監(jiān)理工程師證書或福建省監(jiān)理工專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)1程師崗位證書。國家造價工程師注冊證書或全國造價員執(zhí)造價員市政造價員1業(yè)資格證書（市政專業(yè)）經(jīng)設區(qū)市以上（含設區(qū)市）建設行政主管監(jiān)理員 市政 公用專業(yè)3部門頒發(fā)的監(jiān)理員崗位證書市級以上有權部門培訓合格

13、頒發(fā)的安全安全監(jiān)理2訓證書或崗位證 針對本工程的性質(zhì)、規(guī)模和復雜程度，為了保證工程項目總監(jiān)理工程師能夠發(fā)揮 專業(yè)技術和組織、協(xié)調(diào)能力，做到統(tǒng)一指揮、指令清晰、傳遞快捷、責權明確、 監(jiān)控有力，既有利于專業(yè)分工，又便于協(xié)作，采取直線式組織機構(gòu)，實行總監(jiān)理 工程師負責制。為保證監(jiān)理工作的順利進行，我司擬根據(jù)工程開展的不同階段，對工程監(jiān)理進行 技術指導并將針對該工程的復雜性和工程不同階段的特殊性對現(xiàn)場監(jiān)理人員進 行崗前培訓，以提高現(xiàn)場監(jiān)理員的理論水平和實際工作能力。三、公司與現(xiàn)場管理之間的關系項目總監(jiān)理工程師受公司委派，直接對公司負責，是我司履行監(jiān)理委托合同的全 權負責人，行使合同賦予的權限，對工程進

14、行全面的監(jiān)督和管理，并領導專業(yè)監(jiān) 理工程師們的工作。第四章監(jiān)理與業(yè)主的關系監(jiān)理公司受業(yè)主的委托，堅持獨立、公正、公平的立場，對工程實施監(jiān)理。在實 施監(jiān)理過程中，我們將嚴格履行合同，完成工程投資、質(zhì)量、進度控制，并做好 與工程施工有關的各種協(xié)調(diào)工作。第五章 監(jiān)理依據(jù)一、國家及省市各有關部門頒發(fā)的有關政策和規(guī)定：1. 建筑法。2. 2000年1月30日國務院第 279號令建設工程質(zhì)量管理條例 。3. 2000年12月 7日頒布的建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000。4. 國家建設部 1993年 11月頒發(fā)的建設工程質(zhì)量管理辦法 。5. 榕政綜97260 號福州市人民政府關于大力推進我市工程建

15、設監(jiān)理工作的通 知。福州市工程項目監(jiān)理工作管理規(guī)號通知 53 第1998 福州市建委頒發(fā)的榕建 6. 定。7. 國家、省、市政府頒發(fā)的其他相關規(guī)定。二、合同：1. 監(jiān)理合同。2. 施工合同。三、技術支持文件：1. 設計文件。2. 地質(zhì)資料。3. 地下管線及周邊環(huán)境資料。4. 工程建設標準強制性條文 （城建部分）。5. 國家有關規(guī)范和行業(yè)標準。6. 企業(yè)標準。第六章 監(jiān)理人員職責一、總監(jiān)理工程師職責：1. 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督部門以及有關單位的有關問題。2. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流 程；3. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，

16、并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu) 的日常工作；4. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對 不稱職的人員應調(diào)換其工作；6. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；7. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；8. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；9. 審查和處理工程變更；10. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11. 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、 監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和項目監(jiān)理工作 總 結(jié)；13. 審核簽認分部工程和單位工程

17、的質(zhì)量檢驗評定資料， 審查承包單位的竣工申 請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查， 參與工程項目的竣工驗收；14. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責：1. 組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實 施；2. 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3. 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān) 理工程師提出建議；4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工 程師匯報和請示；5. 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告；7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實

18、施情況做好監(jiān)理日記；8. 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9. 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì) 量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、購配件進行平行檢驗， 合格時予以簽認；10. 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責：1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料（包括：成品、半成品、構(gòu)配件） 、 主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3. 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4. 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝

19、過程或施工工序進行檢查和記錄， 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5. 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6. 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作流程及管理制度一、監(jiān)理工作流程圖見附件 1 二、監(jiān)理管理制度：設計文件、圖紙審查制度 1. 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、 圖紙后， 在工程開工前， 會同施工及設計單位 復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2. 技術交底制度 監(jiān)理工程師要監(jiān)督、 協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術 交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施） ，并由施工單位根據(jù)討論決 定的事項做出書面紀要交設

20、計、監(jiān)理單位會簽后執(zhí)行。3. 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時， 施工單位可提出工程開工報告書， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報總監(jiān)理工程師審批。4. 材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、 材質(zhì)證明、 試驗 報告并對材料進場報驗進行審批。按建設部建建 2000211 號文房屋建筑工程 和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定進行見證取樣。5. 變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時， 由提議單位提出變更設計申請， 經(jīng)施工、設計、 監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計， 設計完成后由設計單位填寫 變更設計通知單。監(jiān)理部審核

21、無誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)設計變更指令 。6. 隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料 報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工 程師，監(jiān)理工程師應排出計劃， 通知施工單位進行隱蔽工程檢查， 重點部位或重 要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。7. 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā) 現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 應及時記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿， 指明質(zhì)量部位、 問題 及整改意見限期糾正復驗。 對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題， 應由監(jiān)理 工程師正式填寫“監(jiān)理通知”

22、，通知施工單位，同時報告總監(jiān)理工程師，施工單 位應按要求及時做出整改， 克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。 如所發(fā)現(xiàn)工程 質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。.如檢查結(jié)果不合格，或檢查簽證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予 簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)， 待改正并重新檢查合格簽證后， 方可繼續(xù)下道 工 序施工。特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知監(jiān)理單位同時， 還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。8. 工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利與責任。 .監(jiān)理

23、工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改 正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理通知” ，限期整改“不合格工程” 。.如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師 批準后，由總監(jiān)會同業(yè)主發(fā)出停工指令 ，指令部分工程、單項工程或全部工 程暫停施工。待施工單位改正后， 報監(jiān)理部進行復驗， 合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出 復 工指令。 .分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種 工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后， 簽發(fā)工程質(zhì)量報驗單 或竣工證書。.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，應使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí) 行。9. 工程質(zhì)量事

24、故處理制度 .凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要 求，或者超出驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。 .工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報（用電話上 報的，應隨后補上書面報告） 。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應立即上 報建設單位。 .凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān) 理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格， 不予驗工計價， 待整改合格后，再補辦驗工計價。施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單” ，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。 對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，

25、填寫事故報告一份報監(jiān)理部； 對大質(zhì)量事故， 由施工單位填寫事故報告一式兩份， 由監(jiān)理部組織有關單位研究 處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部 組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。 待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。10. 施工進度監(jiān)督及報告制度 監(jiān)理部每月以月報形式監(jiān)督施工單位嚴格按合同規(guī)定的計劃進度組織實施，.向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工 序進度密切銜接。11. 投資監(jiān)督制度.監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承

26、包合同相適應的分段、分工點的概 算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。.對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應 及時掌握并報建設單位，以便控制投資。12. 監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應逐月編寫監(jiān)理月報 ，并于年末提出本部的年度報告和總結(jié)，報建設 單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資 金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。13. 工程竣工驗收制度.竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。.施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收

27、的必要條件，竣工 文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。.施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一 份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣 工文件內(nèi)容如下： .全部設計文件一份（包括變更設計）。 .全部竣工文件。 .各項工程施工記錄一份。 .工程小結(jié)。 .主要機械及設備的技術證書一份。14. 監(jiān)理日志和會議制度.監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施 工單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。 .召開監(jiān)理例會，參加人有項目總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員、工程項目經(jīng)理 及承包單位有關人員、 業(yè)主代表。會議內(nèi)容為

28、：研究工地出現(xiàn)的包括計劃、 進度、 質(zhì)量及工程款支付等，同時檢查上周工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周 工 作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。 .除召開工地監(jiān)理例會以外，還應根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性的協(xié)調(diào)會議。15. 監(jiān)理資料管理制度.監(jiān)理資料管理的基本要求是：及時整理、真實齊全、分類有序。 .總監(jiān)理工程師應指定專人進行監(jiān)理資料管理，但總監(jiān)理工程師為總負責人。.應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，也可在計算 機內(nèi)建立監(jiān)理管理臺賬，如： .工程材料、預制件、設備報驗臺賬； .施工試驗（混凝土、砂漿、鋼筋、細集料、粗集料、水泥、磚等）報審臺賬； 分項、分部驗收臺賬；

29、 .工程量、月付款報審臺賬； 其他。.監(jiān)理工程師應根據(jù)基本要求認真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報驗資料，并 在審核整理后交資料管理人員存放。.在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應按單位工程建立案卷盒（夾），分專業(yè)存放管 理，并編目，以便于跟蹤檢索。.監(jiān)理資料的收發(fā)，借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。第八章 造價、工期、質(zhì)量控制目標及措施第一節(jié) 投資控制一、投資控制目標：二、投資控制措施及方法：1. 預測分析：在熟悉各合同文件及招投標文件的基礎上，嚴格按照監(jiān)理程序操 作；提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生， 加強反索賠力度， 妥善處理合同糾紛和索賠事 宜；同時注意因設計變更引起的造價變更，從投資、進度、質(zhì)量三個方面

30、總體考 慮處理各類問題。施工階段是業(yè)主投放資金量最大的階段，監(jiān)理工程師重點抓好以下工作：.重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱 患，減少設計變更，為施工順利進行奠定基礎。用經(jīng)濟技術的觀點，從優(yōu)化的角度，評定完善施工方案 . 一個先進可行的施工方案， 是項目目標實現(xiàn)的基本保證。 不同的施工方案對應著 不同的費用成本。除固定成本外，可變成本更是如此。在施工技術上，推廣可靠 的新技術、新材料、新工藝可提高工程質(zhì)量、降低工程成本。.認真辦理現(xiàn)場技術經(jīng)濟簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證是指事前不能論定而需按實結(jié)算的一部分工作量。 它涉及的面 較廣，如：隱蔽

31、簽證、材料代換、施工條件變化、停水停電、排水抗洪、設計變 更等等。由于這一部分工程比較瑣碎， 現(xiàn)場監(jiān)理更要認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證 工作。 .嚴格控制設計變更設計變更會引起造價的增減， 會發(fā)生對原已施工部分的處理或拆除， 打亂原有的 施工計劃和順序，出現(xiàn)待工、窩工，延誤工期。有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事 件，增加額外支出。所以，對設計變更應慎重處理，嚴格控制，非變更不可的， 要盡量縮小變更范圍，并爭取盡早變更，變更越早影響就越小。 .嚴格控制工程價款計量支付程序依據(jù)合同規(guī)定， 控制好已完工程價款的計量與支付， 是監(jiān)理工程師控制項目投資 的最重要手段。 首先要認真做好已完工程量的驗方計量工作。

32、對于承包商申報的 已完工程量，要嚴格按照招標書、合同規(guī)定的套用定額、計算規(guī)則和標準，去核 驗復算申報工程量的數(shù)量是否準確無誤； 所申報的各分項子目是否與標書工程量 清算子目一致；工程質(zhì)量是否符合規(guī)定，是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。2. 工作內(nèi)容：按工程施工階段編制投資計劃；復核已完工程量；簽署工程付款 憑證；審核施工圖預算和竣工決算； 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜； 協(xié)調(diào)業(yè)主與 承包方之間的爭議。 .預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因 ,制定防范對策（如提醒建設單位如期提 交施工現(xiàn)場；保證如期開工、正常施工、連續(xù)施工；協(xié)助建設單位按合同及時提 供設計圖紙等技術資料） ，減少向建設單位索賠的發(fā)生。.嚴

33、格工程計量，控制工程付款。質(zhì)量合格工程才允許計量，對不合格項目及 承包單位原因造成的增加項目則不予計量。.檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況。.動態(tài)控制投資：建立各專業(yè)工程量臺帳，定期分析臺帳掌握全局，發(fā)現(xiàn)偏差， 分析原因，并及時將有關情況及建議通報業(yè)主。.公正處理承包單位提出的索賠?？刂拼胧┖头椒?3.擬根據(jù)工程的不同階段協(xié)助業(yè)主編制投資計劃，編制原則是工程總進度控制 計劃和有關施工合同，據(jù)此將工程投資總額進行分解并考慮一定的變動因素。.審核施工單位編制的工程項目（所承包范圍的）資金使用計劃和階段性資金 使用計劃， 并控制其執(zhí)行。 項目總監(jiān)理工程師通過審核匯總專業(yè)監(jiān)理工程師報送 的月報及計劃后，

34、報送業(yè)主熟悉設計圖紙、招標文件、標底（合同造價） ，分析合同價構(gòu)成因素，找出工程 費用易突破的部分， 從而明確投資控制的重點， 并及時與業(yè)主溝通， 提出工程造 價控制的建議。 .由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計和施工方案進行審核，對其施工 方案進行技術經(jīng)濟分析， 審查其進度計劃，提出監(jiān)理意見并選擇適當?shù)氖┕し桨福?使之合理安排工期， 避免因趕工而造成施工費用的增加， 同時須嚴格控制設計變 更數(shù)量，盡可能使之在施工發(fā)生之前進行，以盡量減少因設計變更而產(chǎn)生索賠。投資控制監(jiān)理人員須認真閱讀合同，并審核施工預算，嚴格按合同控制支付 工程款，及時根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見審核施工單位報送的月付款申報表

35、并報總 監(jiān)簽審后，報業(yè)主，注意防止過早、 過量的現(xiàn)金支付；并注意提醒業(yè)主全面履約， 盡可能減少施工單位提出索賠的條件及機會，并公正、正確的處理索賠。 嚴格復核施工單位申報的月工程量申報表，堅持“ 合格的可計量的工程 量”的原則。 依據(jù)合同和其他有關文件審核付款申請表，并及時簽發(fā)申請表，申請表必須 經(jīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師共同簽署。 .對一些不可預見的工程量，監(jiān)理工程師將邀請業(yè)主代表合同承包商現(xiàn)場計量， 一些特殊的計量方法則由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方共同研究。.工程竣工后，信息監(jiān)理工程師負責督促各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方報送的 決算資料，明確工程量，并對單價進行審核后報總監(jiān)簽審，再報業(yè)主審

36、定。.施工單位提出的工程商洽，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得施工，業(yè)主或設計單位 提出的設計變更，應通告監(jiān)理工程師，經(jīng)費用核算后，列入工程結(jié)算。4. 投資控制工作重點：工程變更、 計量審核程序、 合同外的經(jīng)濟簽證及索賠事件發(fā)生是投資控制必須嚴 格把關的幾個環(huán)節(jié)， 因此監(jiān)理機構(gòu)必須在熟悉合同文件及圖紙的基礎上， 嚴格按 照監(jiān)理程序操作，提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生，以投資、進度、質(zhì)量三個方面總 體考慮處理各類問題。確定投資控制目標 .建設單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價是監(jiān)理單位 進行投資控制的目標。據(jù)此目標，監(jiān)理工程師應認真審核承包單位編制的概算。 并認真審核承包單位編制的項目總費用

37、計劃、 年度、月度費用計劃。 并監(jiān)督其實 施。確定合理的計量支付方法計量支付工作是投資控制的手段， 也是對投資計劃執(zhí)行情況的檢查、 核實，使投 資處于動態(tài)控制狀態(tài)。 . 將計量工作分為實物工程量計量和費用計量兩部分，并使計量規(guī)范化。 實物工程量是費用計量的依據(jù)。 在各計量段內(nèi)， 施工單位每完成一項分部分項工 程并經(jīng)檢驗合格后， 應及時完成實物工程量計量的申報和簽認工作； 費用計量則 在整個計量段內(nèi)的所有項目全部完成并經(jīng)檢驗合格后， 才能進行本段的費用計量 工作。以上兩部分分別提出， 工程各計量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可質(zhì)量后 方能申報其工程量計量表。 要做到計量工作程序化、 規(guī)范化， 才能使

38、計量工作有 條不紊的進行，遵照“月完成工程計量程序”及“月支付工程款程序”工作流程 圖執(zhí)行。第二節(jié) 進度控制一、進度控制目標：本工程計劃工期為 100 日歷日。（具體詳見業(yè)主與施工承包 單位簽訂的施工承包合同） 。二、進度控制措施及方法1. 預測分析：我部將根據(jù)“提早建成，發(fā)揮效益”的原則以及業(yè)主工作安排按 日歷日編制控制計劃。 完成計劃的主要困難在于： 前期工程可能會受拆遷工作的 影響；有利因素是可以在招投標過程中對工期作詳細約定， 加強對業(yè)主方的保護。2. 對工程工期采用“動態(tài)控制”方法。 及時對比計劃與實際進度的差異， 并進行原因分析，提出進度調(diào)整的措施和方案。3. 進度計劃控制要點.關

39、鍵線路上工序的最遲開工時間和最遲完工時間應準確監(jiān)控，若由于各種原 因?qū)е履骋还ば蜓诱`時， 在后序流水中， 要求承包單位必須趕工， 以確?？偣て?不變。 .結(jié)合施工單位進度計劃安排情況，要求施工單位及時申報周進度計劃和月進 度計劃，并申報月現(xiàn)金流動估算，在資金和工期兩方面予以控制。4. 主要工作和措施： 依據(jù)是工程承包合同和工審核施工單位編制的工程項目實施總體進度計劃。 . 程條件，看其是否符合合同要求并具有合理性、 可行性。 總體計劃作為階段性計 劃的依據(jù)和確定材料設備供應、進度資金、資源計劃的依據(jù)。.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核相應的進度計劃， 分析其施工機械設備的效能， 盡量增加同時作業(yè)的施

40、工面， 盡可能縮短技術間歇時間， 檢查其是否編制多級網(wǎng) 絡及施工作業(yè)計劃體系， 并將審核意見交信息組匯總后， 報總監(jiān)核簽施工方報送 的施工進度報審表，并監(jiān)督其實施。.審核施工單位的周進度計劃、月進度計劃和月現(xiàn)金流動估算，看其是否符合 總體進度計劃的安排， 是否符合現(xiàn)場條件和不同施工單位之間的協(xié)調(diào)， 同時留有 一定的余地。并及時跟蹤監(jiān)控。.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)審定的施工進度，審核各自相應的月進度及下月計劃， 評價其月進度完成狀況及下月計劃， 并由信息組匯總后， 報總監(jiān)核定， 再反饋專 業(yè)監(jiān)理工程師， 以便專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的進行。 同時，總監(jiān)將核定的月進度及下月 計劃報業(yè)主并反饋于施工方，作為施工方報

41、月付款及安排下月計劃的基礎。 .專業(yè)監(jiān)理工程師須檢查施工進度的落實情況， 并將其匯總后報總監(jiān)理工程師。 隨時檢查現(xiàn)場進度與計劃的差異，分析其原因，并建立能如實反映工程進度 的監(jiān)理日記，日記應記錄影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然因素，如暴雨、停 水、停電等。并匯同有關單位研究對策，采取相應措施，必要時對計劃進行局部 修改。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對以下內(nèi)容進行檢查記錄：A. 每日實際完成及累計完成的工程量。B. 每日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。C. 每日施工停滯的人力、機械數(shù)量及原因。D. 當日承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況。E. 當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。F當日的天氣情況

42、。 根據(jù)施工單位提交的工料機動態(tài)月報，掌握其對施工進度計劃的落實情況， 發(fā)現(xiàn)問題，立即責令整改。 .特別關注關鍵線路上的工程完成情況，因施工單位造成的工期延誤，責令其 采取措施予以挽回，非施工單位造成的工程延期，實事求是地作相應調(diào)整。.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，進行進度控制的重要手段之一。 但懲罰只要進度忽視建議業(yè)主對工期提前者進行適當獎勵，在確保質(zhì)量時，.質(zhì)量的作法，業(yè)主應盡可能保證資金到位。5. 工程延誤責任處理.監(jiān)理過程中，若發(fā)現(xiàn)較大的延誤事件，將認真處理，針對不同的延誤情況， 認定延誤責任，采用對應的處理方法。.對于延誤不大，監(jiān)理工程師將提醒和告誡承包人，以提高

43、承包人如期完成工 程的自覺性，促使承包人加強管理，以搶回失去的時間。.對于工期影響較大的，根據(jù)合同規(guī)定的程序和權力采取相應措施。對于進度 過于緩慢， 將不能按照進度計劃預定的竣工期完成工程時， 批示和通知承包人采 取加快進度的措施， 采取的措施必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。 對于無法挽回的進度 延誤，將按合同規(guī)定進行處理。6. 受理延期審批程序由于非承包人的責任， 導致延誤的，按“施工單位申請延長工期審批程序” 執(zhí)行。 第三節(jié) 質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制目標：合格（詳見業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同） 。二、質(zhì)量標準依據(jù)：有關的設計圖紙、施工合同。GBJ124-88 道路工程術語標準 CJJ44-9

44、1 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范GB50092-96 瀝青路面施工及驗收規(guī)范CJJ1-90市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3-90市政排水工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50268-97 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB11836-95 混凝土和鋼筋混凝土排水管 GBJ107-87 混凝土強度檢驗評定標準JTJ059-95 公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程JTJ034-93 公路路面基層施工技術規(guī)范三、質(zhì)量控制的措施及方法：1、預測分析：質(zhì)量控制工作將作為監(jiān)理部工作的重中之重。 從技術分析的角度， 本工程屬于一般復雜的市政項目。因此，應將控制對象細化、分解，從材料檢測 到工序質(zhì)量、分項工程、分部工程均嚴

45、格按照規(guī)程、 規(guī)范、設計文件要求嚴把質(zhì) 量關，確保工程順利實施、確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制的措施和方法 項目總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理部編寫各分部工程的監(jiān)理實施細則 ，確定對各 質(zhì)量控制點的具體操作要求和操作方法。對于質(zhì)量的控制采用事前控制，事中控制和事后控制，以事前預控為主的方法。 第一部分：事前控制1. 施工圖文件的閱讀與消化： .組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀有關施工圖文件（圖紙與說明） ，并由總監(jiān)理 工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題進行整理匯總。.組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設計圖紙會審及技術交底會議。會議紀要由施工單 位整理、填寫，經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等各方會簽后，作為施工的依 據(jù)。2

46、. 根據(jù)工程特點，技術要求和有關施工規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量驗評標準編寫各專業(yè)工 程監(jiān)理實施細則，明確質(zhì)量控制點，控制項目和控制手段，并在監(jiān)理工作中 加以落實。分析控制難點和重點，采取相應預防措施。3. 審核施工組織設計施工組織設計 （施工方案） 的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎上 （即 有編制人、施工單位技術負責人的簽名和施工單位公章） 由施工單位填寫施工組 織設計（施工方案）報審表報監(jiān)理單位。.項目經(jīng)理部主要施工人員資質(zhì)審查 要求施工單位報送監(jiān)理審查的人員資質(zhì)包括：項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、 材料員及特殊工種操作人員的職稱證書、資質(zhì)證書或崗位證書。 要求做到施工人員持證上崗。 .主要施工

47、方案及技術措施審查。 瀝青路面是道路的直接承載部位， 其質(zhì)量直接影響交付使用后的通行效果， 應 審查其施工方案是否合理可行， 工序間交接處理是否合理得當， 是否能保證工程 質(zhì)量。 .施工用水用電計劃審批。 .施工管理人員的素質(zhì)直接關系施工管理的質(zhì)量，應加強對施工單位管理人員 資質(zhì)的審查。 .現(xiàn)場施工人員的操作水平直接關系現(xiàn)場施工質(zhì)量的好壞，應要求施工單位提 交特殊工種上崗證。主要施工機械、計量設備及其使用計劃審查 . 要求提供主要施工機械的出廠合格證、校正鑒定書及性能參數(shù) 要求根據(jù)工程進度計劃編制合理的施工機械使用計劃.質(zhì)量保證體系審查要求建立完善的工地質(zhì)量管理體系， 認真執(zhí)行質(zhì)量程序文件，

48、嚴格施工質(zhì)量內(nèi)部 自檢制度，做好各工序、班組的組織協(xié)調(diào)工作， 實行質(zhì)量監(jiān)控， 進行信息化施工。審查施工單位對施工環(huán)境（包括輔助作業(yè)技術環(huán)境與施工現(xiàn)場自然環(huán)境）和 條件方面的準備工作是否充分。.對施工組織設計中涉及到的新技術、新工藝、新材料進行認真審查，確認其 對本工程項目的適用性與合理性。.審查施工安全管理制度，要求管理工作標準化，建立班組安全管理制度，對 重點部位的安全管理措施，要求成立監(jiān)控小組，實行分項管理。.要求施工單位根據(jù)施工進度計劃配備合理的勞動力組織。.要求施工組織設計中必須體現(xiàn)文明施工的內(nèi)容。 經(jīng)審批后的施工組織設計（施工方案） ，施工單位應認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改 動，確實需改

49、動時，施工單位要報請監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自改動， 所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費用等問題，由施工單位負責。4. 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制對原材料、半成品及構(gòu)配件供應商進行資質(zhì)審查，并考察其生產(chǎn)加工設備及 質(zhì)量管理體系，確認供應商的生產(chǎn)、加工能力。要求提供出廠合格證及由有資質(zhì)的第三方單位出具的檢測報告。嚴格執(zhí)行材料現(xiàn)場見證取樣送檢制度。.要求對進場原材料、半成品及構(gòu)配件進行編號，嚴格按待檢、已檢區(qū)域堆放 整齊，嚴禁使用未檢材料。嚴禁使用未經(jīng)監(jiān)理審批的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。5. 測量標樁審核、檢查.要求施工單位對給定的原始基準點、基準線及參數(shù)標高等測量控制點進行復 核，

50、并報監(jiān)理工程師審核后，方可進行準確的測量放線。 .要求施工單位對施工測量控制網(wǎng)進行復核。6. 審查開工申請監(jiān)理工程師在簽署開工申請之前， 對本工期項目的施工計劃以及相應的工作順序 安排，人員及機械配置，材料準備情況進行認真細致的審查，審查合格后，方準 予開工。7. 對于到場設備首先進行靜態(tài)驗收。第二部分：事中控制1. 施工過程質(zhì)量控制 .工序控制.對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控A. 監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)， 使其在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的作用。B. 監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。要求施工單位根據(jù)本工程項目特點 設立質(zhì)量控制點，實行質(zhì)量監(jiān)控，并建立詳細的施工記錄。C. 督促施工單位

51、嚴格按照圖紙要求和施工規(guī)范進行施工，不符合要求的工程堅 決責令予以改正。D. 監(jiān)理工程師對一般工序控制點采取跟蹤監(jiān)控的方法，監(jiān)督承包方的各種工程 活動。監(jiān)理工程師對重點工序控制點采取旁站監(jiān)控的方法， 監(jiān)督承包方的各種工 程活動，包括沖鉆孔樁的鉆進、成孔、砼生產(chǎn)、澆注及其計量工具是否準確等。 .工序之間的交接檢查 對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)， 按有關規(guī)范要求， 由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi) 檢查確認其質(zhì)量符合要求后，才能進行下道工序施工。 .隱蔽工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師根據(jù)有關工程驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收， 驗收合格并簽署隱 蔽簽證后，才能進行下一道工序作業(yè)。2. 施工過程的檢查驗收 .中間產(chǎn)

52、品（工序產(chǎn)品）的檢查驗收。施工單位對中間產(chǎn)品進行自檢，自檢合 格后向監(jiān)理工程師提交“工程質(zhì)量報驗單” ，監(jiān)理工程師在收到報驗單后，在合 同規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進行檢查，確認其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗收單后， 方可進行下道工序施工。.重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量狀 況未能確信，或重要的材料、 半成品的使用等， 由監(jiān)理工程師進行技術復核或親 自取樣送檢。3. 分部、分項工程質(zhì)量評定.對于施工過程完成的分部分項工程進行中間驗收。在施工單位自檢確認合格后，監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關文件、規(guī)范、標準等，對分部 分；如項工程質(zhì)量進行檢查、審核。如確認其質(zhì)量

53、符合要求，則簽發(fā)“中間驗收 記錄”有質(zhì)量缺陷，則責令施工單位進行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗收。.對完成的分部分項工程根據(jù)合同要求進行中間驗收的同時，監(jiān)理工程師按照 本工程項目的相關質(zhì)量標準， 要求施工單位進行分部分項工程質(zhì)量等級評定并報 監(jiān)理工程師簽審。4. 設計變更與圖紙修改的審查對于施工承包方、設計院、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設計變更與圖紙修改的要求， 監(jiān)理工程師應認真審查，必要時，會同設計院、施工單位進行技術、經(jīng)濟上的分 析比較，并嚴格按現(xiàn)場設計變更操作流程執(zhí)行。5. 協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故的有關事宜 .監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、安全事故進行原因分析，并以書面形式上報業(yè)主。.對施工

54、單位提出的處理方案及技術措施進行審查，必要時會同設計院、施工 單位、業(yè)主進行會審，并確定最終方案。第三部分：事后控制1. 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題（事故） ，責令整改，必要時與業(yè)主協(xié)商后下達 停工令，事故處理本著“三不放過”的原則，滿足恢復施工條件后簽發(fā)復工令。2. 在工程中間移交過程，如實組織對所完工程進行質(zhì)量評估。3. 工程結(jié)束后，如實編寫工程質(zhì)量評估報告并編制竣工監(jiān)理報告，評價施工組 織設計，評價施工質(zhì)量。4. 組織各方進行竣工初驗，具體詳見“單位工程竣工驗收程序”5. 整理有關資料并歸檔。6. 參加竣工驗收。第九章 質(zhì)量控制要點一、路基工程質(zhì)量控制監(jiān)測1、全面檢查基底清理，對不合格者

55、指令其返工，確?；踪|(zhì)量符合設計及規(guī)范 要求；基底應進行全面碾壓達到規(guī)定的密實度，如出現(xiàn)軟基應處理后再填筑。2、對填料質(zhì)量應嚴格控制，填砂的粒徑宜控制在中砂以上，級配良好，不得含 有雜物及雜草。3、施工中應經(jīng)常檢查土質(zhì)有無變化， 如有變化應重新進行標準試驗和土 質(zhì)分析 試驗。4、對承包人進行的砂場取樣和土質(zhì)試驗、擊實試驗等，監(jiān)理工程師應全過程旁 站監(jiān)督。5、用砂填筑路基時，不得以“水沖法”代替壓路機壓實，仍應按分層厚度分層 壓實，壓實機械應選用振動壓路機，以得到更好的壓實效果。6、對于填砂壓實質(zhì)量的控制，應采用相應密度試驗取得最大干容重，并采用規(guī) 范規(guī)定的試驗方法進行壓實度試驗。7、每填筑23

56、層后，應對路基標高及寬度、中線進行檢查，出現(xiàn)偏差及時糾正。8、嚴格檢查壓實質(zhì)量，以確保壓實度符合規(guī)范要求，監(jiān)理工程師外觀檢查壓實 質(zhì)量后，旁站檢查壓實度試驗和試驗頻率，并抽檢壓實度。9、嚴格控制分層厚度，分層厚度小于設計或規(guī)范規(guī)定的厚度，路基應每側(cè)超寬30 50cm 填筑，邊坡采用削坡法，以保證路基全寬和邊坡碾壓密實。10、每次碾壓完成后應把好 “三度”，即平整度、 路拱度和壓實度； 嚴防出現(xiàn)“彈 簧”現(xiàn)象，出現(xiàn)“彈簧”應挖除重填。11、路槽碾壓完后應進行彎沉及承載板檢測， 對彎沉值超過規(guī)定要求的應進行局 部補強處理。在彎沉及承載板檢測時，監(jiān)理工程師應全過程旁站并做好記錄。12、檢查承包人的防水和雨季