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文檔簡介
1、作制度1、堅(jiān)持 24 小時(shí)晝夜值班制度,值、備班(待機(jī))以小隊(duì)為單位,全 隊(duì)按照值、備、工體制運(yùn)行。2、值班小隊(duì)的技術(shù)裝備、儀器儀表及工具等必須處于良好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備 狀態(tài),整潔的裝在值班車上,當(dāng)接到事故報(bào)警后,必須保證在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)出動(dòng).3、備班小隊(duì)(待機(jī))是值班小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的補(bǔ)充,是應(yīng)急處理事故的力 量,一聲令下隨值班小隊(duì)一起出動(dòng),否則由備班轉(zhuǎn)入值班。4、值、備班小隊(duì)必須保證不低于 6 人,工作期間任何人不準(zhǔn)離隊(duì), 經(jīng)查出按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。5、特殊情況下,兩個(gè)小隊(duì)為值、備班,一個(gè)小隊(duì)為值班隊(duì)。6、值、備班車輛要保證完好,。每日交接班時(shí)要進(jìn)行試車,保證接到 事故報(bào)警后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出動(dòng),值、備班
2、車輛任何人不準(zhǔn)私自動(dòng)用。交接班制度1、電話值班員、司機(jī),在日常工作中必須認(rèn)真做好交接記錄,交接班 時(shí)間為: 7:302、交接時(shí)全隊(duì)隊(duì)員要列隊(duì)點(diǎn)名,并要有規(guī)范的交接儀式。3、交接時(shí)各級(jí)要進(jìn)行面對(duì)面交接,值班記錄、技術(shù)裝備、共用工具等 要填寫清楚,由值班指揮員和小隊(duì)長雙方簽字。電話值班員管理制度1、集中精力,時(shí)刻守在電話機(jī)旁,不許做其它無關(guān)事務(wù)。2、確保值班電話 24 小時(shí)暢通。3、聽清、記清事故電話,準(zhǔn)確填寫記錄,及時(shí)傳達(dá)各種命令。4、發(fā)出事故警報(bào),并向指揮員報(bào)告。5、在井下值班時(shí),保持同工作小隊(duì)和搶險(xiǎn)指揮部的聯(lián)系,并向搶救指 揮部報(bào)告工作小隊(duì)的停留地點(diǎn)和工作情況。6、維護(hù)好值班室內(nèi)公共財(cái)務(wù),不
3、得有意損壞,認(rèn)真做好交接班記錄, 否則,不予接班。7、經(jīng)常保持值班室清潔、衛(wèi)生??记谥贫葹楸WC救護(hù)隊(duì)日常工作的正常進(jìn)行和保證搶險(xiǎn)任務(wù)的順利完成,全隊(duì) 人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。1、按時(shí)簽到,按時(shí)簽退。2、全部簽到完畢后,當(dāng)日值班指揮員要按照簽到表上的要求內(nèi)容填寫 齊全,核查人數(shù)用大寫, 10 分鐘放入考勤箱內(nèi)。3、職工有事需進(jìn)行請(qǐng)假(各級(jí)批準(zhǔn)權(quán)限及天數(shù)參照請(qǐng)銷假制度有關(guān)規(guī) 定)請(qǐng)假條一律放在規(guī)定地方,以備輪值班指揮員待查。4、工作期間,進(jìn)行不定時(shí)查崗,查崗結(jié)果及處理意見在交接記錄上簽 注意見。5、連續(xù)曠工超過 30 天者,將給予除名。請(qǐng)銷假制度為了保證日常工作正常進(jìn)行,保證訓(xùn)練人數(shù)及事故搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗
4、力,全隊(duì) 實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)假制度 。1、要求:小隊(duì)保證人數(shù)不低于 6 人。2、權(quán)限:各小隊(duì)負(fù)責(zé)人 1 天。值班指揮員 2 天。3 天由隊(duì)長批準(zhǔn)。4 天以上由分管礦長及總工簽字學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度救護(hù)隊(duì)員只有不斷加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技能訓(xùn)練,才能保 證隊(duì)伍永保旺盛的戰(zhàn)斗力和較高的業(yè)務(wù)水平,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的煤炭事 業(yè)的需要,整體素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)至關(guān)重要,因此必須建立學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度。1、各小隊(duì)每日下午 16 : 5017 :50 一小時(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:時(shí)事政治、礦山救護(hù)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦 安全技術(shù)、各種災(zāi)害事故處理方案、事故搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)行動(dòng)準(zhǔn)則,各種規(guī)章 制度、技術(shù)裝備、儀器儀表操作使用知識(shí)等。2、
5、訓(xùn)練:救護(hù)隊(duì)是一支專業(yè)化的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,是與自然災(zāi)害直接搏斗的 斗士,因此,必須要有一個(gè)健康的體魄,平時(shí)必須加強(qiáng)體質(zhì)和技能訓(xùn)練。出操要求:每天6: 00,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一路線。技能訓(xùn)練:每日上午9: 00-11 : 30為體質(zhì)訓(xùn)練,演習(xí)一般安排在 上午,設(shè)備操作安排在下午。裝備維修及保養(yǎng)制度1、救護(hù)隊(duì)的裝備是救護(hù)隊(duì)必不可少的戰(zhàn)斗武器,能不能保證順利完成 各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),關(guān)鍵是要有健全的維修和保養(yǎng)制度,因此必須建立設(shè) 備裝備臺(tái)帳,設(shè)專人負(fù)責(zé)。2、救護(hù)隊(duì)所有裝備(包括大型設(shè)備及大、中、小隊(duì)防護(hù)裝備),要做 到經(jīng)常不斷的定時(shí)檢查調(diào)試、維修和保養(yǎng)。時(shí)刻保證所有裝備處于戰(zhàn)備狀 態(tài),技術(shù)裝備按照分級(jí)
6、管理的原則,責(zé)任到人。3、救護(hù)隊(duì)主要設(shè)備 (排水設(shè)備、車輛、儀器儀表),任何人不得外借。4、救護(hù)隊(duì)設(shè)備及技術(shù)裝備必須在指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修。特殊情況須 經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn),否則由個(gè)人負(fù)責(zé)。5、設(shè)備要堆放整齊,入庫入箱妥為保存。會(huì)議制度1、每月一次隊(duì)長辦公例會(huì),總結(jié)本月工作,安排下月工作計(jì)劃。2、根據(jù)工作需要不定時(shí)召開小隊(duì)長以上會(huì)議及全體職工大會(huì),及時(shí)解 決工作中存在的一切問題,或急需解決的一些事情。材料裝備庫房管理制度1、救護(hù)隊(duì)所有裝備、技術(shù)裝備要全部登記造冊(cè)建立臺(tái)帳。2、實(shí)行進(jìn)、入庫及領(lǐng)、退制度。3、庫房要經(jīng)常保證整潔衛(wèi)生,設(shè)備按品種型號(hào)堆放整齊。4、一切設(shè)備及材料要編號(hào)注冊(cè),重要設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。
7、戰(zhàn)后評(píng)比總結(jié)制度1、認(rèn)真堅(jiān)持做好戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)比是不斷提高救護(hù)水平的戰(zhàn)斗力的一種辦 法,因此必須建立戰(zhàn)后總評(píng)制度。2、戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)比內(nèi)容:事故原因分析;搶險(xiǎn)方案研討;兩個(gè)小隊(duì)及兩個(gè)以上小隊(duì)協(xié)調(diào) 問題;總結(jié)正、反兩方面的經(jīng)驗(yàn)。3、每次處理事故參照小隊(duì)及人員得到休整后,由隊(duì)長主持,所有參加 搶險(xiǎn)人員進(jìn)行評(píng)比總結(jié),評(píng)出有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)搶險(xiǎn)中不服從指揮, 有態(tài)度消極及有“三違”行為的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度1、為了保證有一個(gè)良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,全隊(duì)要進(jìn)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃 分,各小隊(duì)要保證責(zé)任區(qū)整潔、干凈、衛(wèi)生、月底為衛(wèi)生檢查日。2、要求:每日上午簽到后,根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)打掃衛(wèi)生。3、不定時(shí)抽查,不
8、衛(wèi)生,不達(dá)標(biāo)者追究責(zé)任負(fù)責(zé)人。4、檢查評(píng)比制度每月對(duì)每個(gè)小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力至少進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比。每季對(duì)小隊(duì)進(jìn)行一次設(shè)備儀器、技術(shù)裝備操作及體能考核。年終進(jìn)行總評(píng),評(píng)出優(yōu)隊(duì)員,先進(jìn)小隊(duì),并給予一定的榮譽(yù)及物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì)。預(yù)防檢查制度1、根據(jù)礦山救護(hù)規(guī)程規(guī)定,進(jìn)行礦井災(zāi)害預(yù)防檢查,2、要求:變搶救為預(yù)防,每個(gè)小隊(duì)都必須參加,檢查時(shí)認(rèn)真填寫事故 隱患三定表。3、依據(jù)煤炭法、礦山救護(hù)規(guī)程、礦山安全規(guī)則上級(jí)文件 等有關(guān)規(guī)定。4、權(quán)利:根據(jù)礦山救護(hù)規(guī)程第三條,賦予安監(jiān)人員的六種權(quán)利。5、目的:熟悉所轄區(qū)域煤礦井下安全狀況,及避災(zāi)線路。車輛管理制度1、救護(hù)隊(duì)車輛實(shí)行定人定車。2、救護(hù)隊(duì)日常工作應(yīng)保證值、備救護(hù)車兩輛。3、值、備車輛要做好隨時(shí)出動(dòng)準(zhǔn)備,因其它原因而影響工作的,根據(jù) 情況給予嚴(yán)肅處理。4、所有車輛經(jīng)一律到廠家指定維修點(diǎn)修理。5、燃料統(tǒng)一到指定地點(diǎn)加油,設(shè)專人管理(按救護(hù)隊(duì)車輛管理規(guī)定執(zhí) 行)。6 因本人技術(shù)或有意而造成車輛損害, 維修費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)擔(dān) (按救護(hù) 隊(duì)車輛管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。獎(jiǎng)
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