房地產有限公司薪酬福利管理制度

1、公司薪酬管理制度第一章總則第一條原則 本制度依據國家法律法規(guī)并結合公司自身實際情況制定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和 持續(xù)發(fā)展的基本保障，體現了企業(yè)效益與員工利益相結合的 原則。第二條目的 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，使員工薪酬與崗位價值緊密結合，使薪酬與員工績效緊密結合，使員工薪 酬與公司經濟效益緊密結合，使員工能夠與公司共成長， 同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益。第三條分配原則 薪酬作為價值分配的形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和可持續(xù)發(fā)展的指導思想，體現公平性、競爭 性、激勵性和經濟性的原則。公平性原則：薪酬以體現外部公平、內部公平和個人公平為導向。競爭性

2、原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強激勵性為導向，通過風險收入模塊的設計，激發(fā)員工的工作積極性。經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和經濟承受能力保持一致。第四條 分配依據 薪酬分配的主要依據是個人的貢獻、承擔的責任和崗位價值，并參考陜西省和西安市社會工資水平以及房地產行業(yè) 的整體薪酬水平。第五條 適用范圍 本制度適用于陜西 XX 房地產有限公司（以下簡稱“ XX ”或“公司）”各級員工，除人力資源部以專案方式另行處理者外， 其它薪酬均執(zhí)行本制度。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分為三個職系，分別為管理職系、工程 /技術職系和營銷 /銷售職系。針對這三個職

3、系，薪酬體系分別采取三種不同類別，即與公司年度經營業(yè)績相關的年薪 制；與職能績效相關的職能崗位績效工資制 ； 與銷售業(yè)績相 關的營銷崗位績效工資制。第七條 公司經營者實行年薪制。第八條除公司經營者以外，非營銷系統的其它所有員工實行職能崗位績效工資制。第九條 公司營銷系統的正、副經理和營銷職系的其他 員工實行營銷崗位績效工資制。第十條 公司特聘人員的薪酬管理參見薪酬特區(qū)的有關 規(guī)定。第三章 薪酬結構和等級條 員工薪酬由崗位工資、績效工資、年終獎金和福利津貼等四個部分組成。其中崗位工資、福利津貼為無 風險薪酬部分，績效工資和年終獎金為風險薪酬部分。條 崗位工資是整個薪酬體系的基礎，從崗位價值和員工

4、技能等方面體現了員工的貢獻。員工的崗位工資主 要取決于當前的崗位性質。在工作分析和崗位評價的基礎上，以崗位價值評價的結果作為確定崗位工資等級的主要依據，采取一崗多薪，按技 能、責任分檔定級的方式確定員工的崗位工資等級。第十三條 崗位工資等級1、公司共設置 45 個崗位工資等級，分別對應不同的崗位價值系數和薪酬標準。2、公司各崗位的標準薪酬等級（中位值）通過崗位價值評估進行確定。每一個崗位對應一定的薪酬等級變動區(qū)間，其中標準薪酬等級（中位值）在 30 等級以上薪酬的變 動區(qū)間為 7 級，標準薪酬等級（中位值）在 30 等級（含 30等級）以下薪酬的變動區(qū)間為 9 級。第十四條 確定崗位工資的原則

5、1、以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；2、以崗位價值為主，技能因素為輔，實現崗位與技能相結合；3、針對不同的職系設置晉升通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。第十五條 崗位工資的晉升通道 為了給不同崗位的員工提供合理的晉升通道，根據崗位性質將崗位劃分為通用管理類崗位， 營銷 /銷售類崗位、 工程/技術類崗位等三類， 員工可以通過不同的通道實現崗位工資 晉升第十六條 崗位工資的用途崗位工資作為以下項目的計算基數：1、績效工資的計算基數；2、年終獎金的計算基數；3、病、事假等各類假期工資的計算基數；4、五險二金”繳存額的計算基數；5、其他基數。第十七條 績效工資是公司對員工工作業(yè)績進行激勵而采

6、用的一種薪酬策略?？冃ЧべY與員工績效考核結果掛 鉤，體現了員工在當前崗位和現有技能水平上通過努力為公 司創(chuàng)造的價值。第十八條績效工資分為月度績效工資和年度績效工資；月度績效工資與員工月度績效考核結果掛鉤，按月發(fā)放;年度績效工資按月按年薪的一定比例扣減，累計到春節(jié)前， 結合個人年終綜合考評情況，一次性發(fā)放。對于與銷售工作相關的營銷策劃部的正、副經理及營銷職系的員工，為體現營銷職系員工的業(yè)績與能力，其年度績 效工資按與銷售業(yè)績掛鉤的銷售獎金形式體現。第十九條月度績效工資和年度績效工資占年度工資總額（即年薪，年薪=崗位工資+月度績效工資+年度績 效工資X 12 ）的比例因員工崗位等級的不同而有所差異

7、。崗位等級越高，績效工資所占比例越大；崗位等級越低，績效工資所占比例越小。崗位工資等級崗位工資比例績效工資比例月度績效工資年度績效工資324550%30%20%22 3160%25%15%01 2170%20%10%第條年終獎金是公司根據集團公司對公司年度經營業(yè)績的考核獎勵情況，對員工的一種特殊獎勵。集團公司對公司年度經營業(yè)績考核獎勵的具體數額和方式，按照公 司完成或超額完成集團公司下達的年度綜合經營指標任務 的程度，經集團公司考核后核定。年終獎金與公司年度綜合經營指標完成情況和員工年度綜合考評結果掛鉤。公司辭退人員、不再續(xù)簽合同人員和考核期內中途辭職、離職人員，不享受公司年終獎金分配。條 福

8、利津貼1、福利津貼由法定福利、公司福利和企齡津貼組成。2、法定福利是指公司根據公司法及國家有關規(guī)定為員工設計的基本福利內容，包括“五險二金” （ 即養(yǎng)老保險、 醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、女工生育保險和住房公積 金、企業(yè)年金）等。法定福利部分由企業(yè)和員工各自承擔 定比例，具體數額和標準見國家有關規(guī)定和公司相關規(guī)定。3、企業(yè)福利是指公司為員工提供的各類福利或津貼（包括交通補貼、通訊補貼、勞動保護補貼、取暖費、降溫費、 重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費等） 、員工禮金、子女入學獎助 金、員工教育培訓、健康體檢、免費用餐及其他實物形式的 收入等（企業(yè)福利標準見公司福利管理辦法 ）。4、企齡津貼是公司對長期

9、服務于本企業(yè)的員工的一種激勵和補償。企齡津貼自員工企齡滿一年的當月起開始享 受，于每月 10 日前與崗位工資一并發(fā)放，總額按分段累進制計算。（企齡津貼標準見員工企齡津貼標準表）第四章公司經營者的薪酬管理第二十二條公司經營者實行年薪制。公司經營者是指集團公司任命的公司總經理、副總經理、總經理助理三條公司經營者年薪考核和具體實施工作，執(zhí)行陜西省投資集團公司全資、控股子公司經營者年薪制試 行辦法。第五章 職能部門的薪酬管理四條除公司經營者以外，非營銷系統的其它所有員工實行職能崗位績效工資制。五條 職能崗位績效工資制的薪酬結構職能崗位績效工資制的薪酬=崗位工資+月度績效工資+年度績效工資+年終獎金+福

10、利津貼六條績效工資與員工的工作努力程度和工作結果相關，反映了員工在當前的崗位和技能水平上的績效產 出?？冃ЧべY按以下公式測算:月度績效工資（實際）=月度績效工資（標準）X月度績效考核系數年度績效工資（實際）=年度績效工資（標準）X年度綜合考評系數月度績效考核等級、績效考核分數與月度績效考核系數的對應關系，見下表:月度績效考核等級ABCDE績效考核分數XX 120120 冰 100100冰為585 X 為080 X 松75 X月度績效考核系數1.21.11.00.90.80年度綜合考評等級與年度綜合考評系數的對應關系，見年度綜合考評等級ABCDE年度綜合考評分數XX至585 X 割80 X 紋5

11、75 X年度綜合考評系數1.21.11.00.90.80備注A、B、C三個綜合考評等級與年度綜合考評分數和年度綜合考評系數 之間的具體對應關系，根據年度綜合考評情況另行確定。七條 年終獎金1、年終獎金按以下公式測算:年終獎金（實際）=年終獎金（標準）X年度綜合考評系數年終獎金（標準）根據集團公司年終考核獎勵情況和公司實際情況另行確定。年度綜合考評等級和年度綜合考評系數對應關系，見下表:年度綜合考評等級ABCDE年度綜合考評分數XX至585 X 為080 X 洱5X 120120 冰 100100冰紹585 X8080 X 松X X 割80 X 身575 X年度綜合考評系數1.21.11.00.

12、90.80A、B、C三個綜合考評等級與年度綜合考評分數和年度綜合考備注評系數之間的具體對應關系，根據年度綜合考評情況另行確定。年度銷售目標任務完成率= （實際完成額*基準目標額）X100%2、營銷系統的年度銷售目標任務，由公司與營銷策劃部以年度銷售目標任務書的形式確定。年度銷售目標任務書于每年年初簽訂。銷售目標任務完成情況的考核和年終銷售獎金的兌現，在次年春節(jié)前完 成。第三年終獎金的分配參照第七條執(zhí)行。第七章 薪酬調整第三十三條薪酬調整分為整體調整和個別調整。第三十四條整體調整是指對崗位工資等級或員工崗位工資進行的普遍調整，調整周期與調整幅度根據公司效益 與公司發(fā)展情況決定。薪酬整體調整方案由

13、公司人力資源部 擬定，報公司總經理辦公會審議批準后執(zhí)行。第三十五條 個別調整是根據員工個人崗位變動或年度綜合考評結果所進行的個別崗位或員工的工資調整。1、崗位變動調整：若員工崗位發(fā)生變動，則其崗位工資等級隨之發(fā)生變動，新等級對應的崗位工資從變動的當月 起開始執(zhí)行。2、年度考核調整：在年度綜合考評結束后，根據員工考評成績進行調整。第三十六條 崗位工資等級調整過程中，若目前崗位等級已經達到相應崗位等級的最高檔次，則崗位工資等級不再 變動。第八章 薪酬特區(qū)第三十七條 設立薪酬特區(qū)的目的設立薪酬特區(qū)，使薪酬政策重點向對公司有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人 才，使企業(yè)與外部

14、人才市場接軌，提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第三十八條設計薪酬特區(qū)的原則1、談判原則：特區(qū)薪酬以市場價格為基礎，由雙方談判確定；2、保密原則：為保障特區(qū)員工順利工作，對薪酬特區(qū)的員工及其薪酬嚴格保密，員工禁止相互打探；3、限額原則：特區(qū)員工數目實行動態(tài)管理，依據企業(yè)經濟效益水平及發(fā)展情況限制總數，寧缺毋濫。第三十九條 薪酬特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主，其條件為名優(yōu)院校的 博士研究生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或必須的人才、行業(yè) 內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第四十條 薪酬特區(qū)人才的淘汰針對薪酬特區(qū)內的人才，年底根據勞動合同進行年度考 核。有以下情況者自動退

15、出薪酬特區(qū)：1、考核達不到公司預定標準的；2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺的人才。條 薪酬特區(qū)人才的薪酬標準，原則上不超過本崗位等級最高檔次薪酬的 30% ；薪酬特區(qū)工資總額不超過 公司工資總額的 5% 。第九章 其他獎勵第四條 設立其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現予以表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和主人翁意 識，為公司的發(fā)展和壯大建言獻策，增創(chuàng)效益。第四十三條 其他獎勵包括合理化建議獎和增收節(jié)支員工對公司的內部管理、經營機制、業(yè)務流程和產品設計等方面的改進或創(chuàng)新提出合理化建議，在應用中取得重大 效果者，可申請合理化建議獎；員工在產品研發(fā)、技術改進、成本管理、工程建設、業(yè)務拓展等方面大

16、膽創(chuàng)新和管理，為公司創(chuàng)收或節(jié)支在50 萬元以上者，可申請增收節(jié)支獎。四條 合理化建議獎和增收節(jié)支獎由員工所在部門申報， 人力資源部組織評審， 總經理辦公會審議批準后，給予一次性獎勵，獎勵金額在 300 20000 元。第十章 特殊情況處理第四十五條試用期工資及其它待遇試用期員工，其工資及其它待遇按以下規(guī)定執(zhí)行：1、員工的試用期工資，按照該員工所在崗位對應的最低檔年薪確定的月平均工資，發(fā)放試用期工資；3、員工在試用期間享受按月測算的年終獎金。其它薪酬滿足條件的按相應的薪酬發(fā)放標準發(fā)放；4、“五險二金，”轉正定級后予以辦理； 5、其它福利按公司相關規(guī)定辦理。第四十六條 加班工資一）加班是指員工在正

17、常工作時間之外，因本身工作需要或部門經理、公司領導指定事項，必須繼續(xù)工作的，稱 為加班。二）公司不提倡加班。公司安排給員工的工作，要求員工務必在正常工作時間內完成；正常工作時間內仍不能完 成的工作，員工必須自行加班完成，公司不計加班工資。三）對于經公司領導批準的加班，可安排員工調休；對于不能調休者，公司發(fā)放加班工資。四）員工加班工資按月計算，隨員工工資一并發(fā)放。1、工作日加班加班工資=月崗位工資/法定計薪天數X加班天數X200% ；150% ；2、公休日加班加班工資=月崗位工資/法定計薪天數X加班天數X3、法定節(jié)假日加班加班工資=月崗位工資/法定計薪天數X加班天數X300% 。第四十七條 值班

18、津貼 值班是指公司為臨時負責接聽電話、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、 緊急公務等原因， 安排有關員工在夜間、 公休日、法定節(jié)假日等非工作時間內進行的輪流值班。員工值班，公司發(fā)放一定的值班津貼，發(fā)放標準為每人每天 100 元。第四十八條 假期工資的計算1、病假：公司員工每年可享受累計12 天的有薪病假。超出 12 天的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。員工醫(yī)療期在 30 天以內（含 30 天）者，醫(yī)療期間只發(fā)放崗位工資； 醫(yī)療期超過 30 天，不超過 60 天者（含 60 天）， 按崗位工資的 70% 計發(fā)工資；醫(yī)療期超過 60 天者，按崗位 工資的 50% 計發(fā)工資。2、事假：員工請事假者，

19、以其當年應享受的年休假抵扣事假。事假超過其年休假天數的，按日扣減工資，計算基 數為月平均工資（即：年薪+ 12）。計算公式為：事假工資的扣減額=（請假天數X月平均工資X 70% ） /法定計薪天數。員工當月事假超過法定計薪天數的，當月工資不予發(fā)放。3、年休假、婚假、喪假，工資全額發(fā)放。員工因工作原因，放棄年休假的，公司支付一定的工資報酬，支付標準參照國家相關規(guī)定。4、探親假：員工在規(guī)定的探親假和路程假期內，只享受崗位工資，不享受按月測算的年終獎金。5、產假：員工產假期間，只享受崗位工資，不享受按月測算的年終獎金。6、工傷假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。7、員工病假在扣減12 天有薪病假后，病假累計超過

20、10 天者；事假在扣減年休假天數后，事假累計超過 5 天者； 均按整月核減實際工作月份，不再享受按月測算的年終獎 金。第四十九條 曠工的處理 員工未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或假滿未經續(xù)假，而擅自缺勤者，按曠工處理。員工曠工將被加重扣減工資，計算基數 為月平均工資（即：年薪+ 12）。計算公式為:曠工工資扣減額=3X曠工天數X月平均工資/法定計薪天數第五十條 下列規(guī)定的扣減額，須從工資中直接扣減1、員工個人收入中按國家規(guī)定應交納的個人所得稅；2、員工病假、事假、曠工等缺勤工資；3、五險二金”的個人應繳部分；4、法律規(guī)定的其它事項；章 薪酬管理與發(fā)放第五條 公司總經理負責提出公司整體薪酬政策方向，人力資

21、源部負責擬訂具體實施方案，并在年度績效考 核結束后，根據實際情況組織薪酬調整工作會議。第五十二條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資等級調整、績效工資比例調整和年終獎金分配方案等有關薪酬 激勵的問題。第五十三條 員工崗位工資等級調整、薪酬發(fā)放和年終獎金分配等其它具體事項，由人力資源部根據薪酬工作會議 精神、績效考核結果和公司有關規(guī)定具體實施。四條 員工起薪、調薪和停薪的具體規(guī)定新入職員工自報到之日起薪，當月按實際工作天數計算工資；調薪員工自批準之日起薪，調薪之日至月底，按實際天數計算調薪工資， 調薪批準時另有規(guī)定時， 按相關規(guī)定辦理。離職人員自批準之日起停薪，離職人員按當月實際工作天數計算當月工

22、資。第五十五條 員工崗位工資按月發(fā)放，月度績效工資順延至下月發(fā)放；年度績效工資在春節(jié)前一次性兌現；年終獎 金在集團公司年終考核結束后，根據公司獎金分配方案支付。第五十六條 員工工資計算期間從每月1 日起至當月底止，并于次月 10 日前發(fā)放工資。工資發(fā)放日當天若適逢休 息日，則順延至正常工作周后的第一個工作日發(fā)放。第十二章 附第五十七條 根據勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權 自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決 定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。第五十八條 公司按照國家規(guī)定設計相關福利津貼計劃，其標準應不低于國家規(guī)定的標準，并隨國家政

23、策性調整 而進行相應調整。第五十九條 公司薪酬管理制度、員工個人工資及有關事項屬公司機密，不得向外泄露，不得相互打聽。如有疑問 可向人力資源部咨詢。第六十條 本制度是公司內部管理制度的組成部分，由總經理辦公會負責組織制定和修改，人力資源部負責解釋。第六條 本制度自公司總經理辦公會批準之日起施行，原有相關規(guī)定和管理辦法同時廢止。第六條 如有其它制度與本薪酬管理制度相抵觸的，以公司總經理辦公會裁定結果為準。附：員工企齡津貼標準表附:員工企齡津貼標準表單位:元企齡每月企齡津貼額（元）每年企齡津貼總額（元）110120220240330360440480550600660720770840880960

24、9901080101001200111001200121001200131001200141001200151001200161001200171001200181001200191001200201001200211001200注：企齡津貼標準為10元/年員工福利管理制度第章總則第一條目的為規(guī)范公司員工福利管理，保障員工享受各項福利的權 利，并有效控制各項福利開支，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第二章 福利分類第三條 員工福利分為以下部分一）員工休假：法定節(jié)假日、年休假、探親假、婚假、產假、喪假、病假等；員工保險：社會保險、企業(yè)年金； 員工住房公積金； 員工教育培訓：

25、員工專業(yè)培訓、進修，學歷繼續(xù)教育；五）員工禮金：員工結婚禮金、員工住院慰問金、生日賀禮、喪亡慰問金等；六）各類津貼或補貼：交通補貼、通訊補貼、勞動保護補貼、過節(jié)費、取暖降溫費等；七）員工子女福利待遇：子女入學學費報銷制度、子女教育獎助金等；八）其他福利：員工健康檢查、員工免費用餐、員工國內外考察旅游等第三章 員工休假第四條 法定節(jié)假日：包括：元旦 1 天、清明節(jié) 1 天、五一勞動節(jié) 1 天、端午節(jié) 1 天、中秋節(jié) 1 天、國慶節(jié) 3 天、春節(jié) 3 天，共 11 天。第五條 年休假：凡在公司工作滿一年，并簽訂正式勞動合同的員工，均可享受帶薪年休假，假期為一年515天。第六條 探親假：凡在公司工作

26、滿一年，并簽訂正式勞動合同的員工 ,分別與配偶、 父親和母親都不住在一起， 又不 能在公休假日團聚的，可享受探親假。第七條 婚假：員工在公司期間結婚，可享受國家規(guī)定的婚假。第八條 產假：公司女員工生育，可享受國家規(guī)定的產假。第九條 喪假：員工的直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時，可享受國家 規(guī)定的喪假。第十條 病假：員工生病，每年可享受累計 12 天的有薪病假，超出 12 天的視為醫(yī)療期。員工因患病或非因工負傷，需停止工作醫(yī)療時，可按國家規(guī)定享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。第四章 員工保險條 公司按照國家規(guī)定為員工繳納社會保險,包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工

27、傷保險、女工生 育保險。員工個人應繳部分由公司按國家規(guī)定的一定比例從其工資中代扣代繳。條 員工社會保險的繳費基數為員工月崗位工資，繳費基數調整根據西安市社保中心的有關規(guī)定相應調 整，繳費比例執(zhí)行國家和地方的相關規(guī)定。第十三條 員工在入司前曾辦理過社會保險的，自將個人社保關系轉入公司的次月起，公司為其辦理參保手續(xù)，并；未曾辦理過的，經人力資源部核實個人資料后，公司為其辦理入司后的參保手續(xù)，并繳納費用。第十四條 員工無論何種原因離職，公司自其離職的次月起，即停止為其繳納社保費用。離職員工社保關系的轉移 手續(xù)在其離職后的 15 個工作日內辦理完畢。不能按時轉出 的，其社保關系可暫時保存在公司。第十五

28、條 為鼓勵員工長期為公司服務，調動員工工作積極性，減少員工的后顧之憂，公司根據國家有關規(guī)定和企 業(yè)實際，建立了企業(yè)年金制度。一）凡在本公司工作滿一年的員工，公司將按月為其繳納企業(yè)年金；二）公司為員工繳納的企業(yè)年金執(zhí)行集團公司和省國資委批準的標準；三）員工不論何種原因離開公司，公司均從員工離開公司的次月起停止其企業(yè)年金繳費。員工違反勞動合同擅自 離職的，公司有權收回企業(yè)為其繳納的企業(yè)年金；四）凡在本公司連續(xù)工作滿五年（含五年）以上者經公司同意離職的，所交企業(yè)年金全部歸員工個人所有；不滿 五年者，企業(yè)繳費部分按一定比例返還員工。第五章 住房公積金第十六條 公司按照國家規(guī)定為與公司簽訂正式勞動合同的

29、員工繳存住房公積金，繳存基數為員工的月崗位工資和月績效工資之和，公司和員工分別按20%和 5%的比例繳存，繳存基數調整根據西安市住房公積金管理中心的有關規(guī) 定進行相應調整，員工個人繳費部分由公司從其工資中代扣 代繳。第十七條 員工在入司前曾辦理過住房公積金賬戶的，應將本人原住房公積金關系轉入公司，經人力資源部核實 本人自愿提供個人資料的，經人力資源部核實后，公司為其 辦理住房公積金繳存手續(xù)。后，自次月起為其辦理住房公積金繳存手續(xù)；未曾辦理的，第十八條 員工因購建、翻修自住住房、退休、戶口遷出本市或出境定居等情形，根據西安市住房公積金管理條 例的有關規(guī)定，可以提取本人住房公積金賬戶中的儲存余 額。員工與公司解除或終止勞動合同，不能提取住房公積金 儲存余額，由公司辦理封存手續(xù)，待其重新就業(yè)后辦理住房 公積金轉移手續(xù)。第十九條 員工無論何種原因離職，公司自其離職的次月起，即停止為其繳存住房公積金。離職員工住房公積金轉 出手續(xù)在其離職后的 15 個工作日內辦理完畢