完整版崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要素

1、職位等級(jí)評(píng)管理為了激勵(lì)員工主動(dòng)追求技能提升，滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展需要，找出員工技能同專(zhuān)業(yè)知在差異因素，將從員工的技能水平進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)劃分為基本條件、識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、心理特質(zhì)四個(gè)模塊。具體評(píng)定管理規(guī)定如下:等級(jí)評(píng)定的程序辦公室發(fā)布職 稱(chēng)評(píng)定通告。員工本人提出申 請(qǐng)遞交崗位等級(jí) 評(píng)定申請(qǐng)表及實(shí) 際案例描述辦公室組織評(píng) 審人員對(duì)申請(qǐng)人 職稱(chēng)資格進(jìn)行評(píng) 定?？己说燃?jí)評(píng)定的周期及時(shí)間確認(rèn)、公布申請(qǐng)人 職稱(chēng)評(píng)定結(jié)果，執(zhí) 行結(jié)果。1、2、一般員工崗位中等級(jí)，評(píng)級(jí)周期是每六個(gè)月評(píng)定一次;3、管理崗位中等級(jí)及一般員工崗位高等級(jí)的人員，評(píng)級(jí)周期為每12個(gè)月評(píng)定一次;（一）評(píng)定周期試用期的技術(shù)人員，在轉(zhuǎn)正后半年即可

2、以參加技能等級(jí)的評(píng)定。4、管理崗位高級(jí)級(jí)別的人員，評(píng)級(jí)周期為每24個(gè)月評(píng)定一次。（二）評(píng)定時(shí)間1、般員工崗位為每年 5月、12月評(píng)定，每年6月、次年1月公示執(zhí)行;2、管理崗位為每年12月評(píng)定，次年1月公示執(zhí)行。能力評(píng)定級(jí)別的確定級(jí)別的評(píng)定方法是根據(jù)“崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行逐項(xiàng)打分，將總分計(jì)算出來(lái)后就是該四、等級(jí)評(píng)定指標(biāo)設(shè)置及權(quán)重崗位的技術(shù)能力綜合分，然后將所得分?jǐn)?shù)與下表進(jìn)行對(duì)照，即是評(píng)定級(jí)別:得分級(jí)別對(duì)應(yīng)崗位96-100 分高級(jí)技術(shù)崗位91-95 分高級(jí)非技術(shù)崗位86-90 分中級(jí)技術(shù)崗位81-85 分中級(jí)非技術(shù)崗位75-80 分初級(jí)技術(shù)崗位65-74 分初級(jí)非技術(shù)崗位級(jí)別權(quán)重 考核指標(biāo)60%80

3、%100%指標(biāo)權(quán)重基本條件初級(jí)中級(jí)高級(jí)20%專(zhuān)業(yè)知識(shí)初級(jí)中級(jí)高級(jí)15%專(zhuān)業(yè)技能初級(jí)中級(jí)高級(jí)55%心理特質(zhì)初級(jí)中級(jí)高級(jí)10%五、計(jì)算方式：小項(xiàng)得分=指標(biāo)分*級(jí)別權(quán)重 等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、部門(mén)管理崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)定義級(jí)別級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)工作態(tài)度20分基本條件所 有 級(jí) 別1. 必須遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理工作規(guī)范、準(zhǔn)則與流程，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德；3. 在公司任職期間無(wú)任何處分紀(jì)錄，無(wú)嚴(yán)重工作過(guò)失紀(jì)錄；4. 綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果為 80分以上；5. 能認(rèn)真完成公司指定的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)和管理培訓(xùn)，并通過(guò)相關(guān)考核；培訓(xùn)岀勤 率達(dá)90%以上。日常工作中確定專(zhuān)業(yè)

4、知識(shí)15分具備本崗位需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度初本科及以上學(xué)歷，接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)3次以上，根據(jù)崗位任職人員 學(xué)歷證明、技術(shù)職 稱(chēng)證明、培訓(xùn)經(jīng)歷 證明確定；專(zhuān)業(yè)技 術(shù)職稱(chēng)等級(jí)確定需 有國(guó)家明文規(guī)定中本科以上學(xué)歷，或取得中級(jí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)5次以上，高碩士及以上學(xué)歷， 或取得高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，接 受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 8次以上，專(zhuān)業(yè) 技 能55分實(shí) 際 操 作40分運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知 識(shí)和實(shí)際經(jīng) 驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際 工作操作的 能力 （25 分）初主管崗位及以上 3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)崗位負(fù)責(zé)獨(dú)立操作過(guò) 3-4個(gè)項(xiàng)目及以上根據(jù)辦公室的調(diào)查及案例確定中主管崗位6年或經(jīng)理崗位及以上 4-6年相關(guān) 工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)崗位負(fù)

5、責(zé)獨(dú)立操作過(guò) 5-7個(gè) 項(xiàng)目及以上高經(jīng)理崗位6-8年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)崗位負(fù)責(zé)獨(dú)立操作過(guò)8個(gè)項(xiàng)目及以上在一年內(nèi)取得了一項(xiàng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)初技術(shù)專(zhuān)利；工藝改進(jìn)（經(jīng)濟(jì)效益15000元以上的）；經(jīng)公司確認(rèn)的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 成果實(shí)際案例描述指標(biāo)定義級(jí)別級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)工作態(tài)度20分基本條件所有 級(jí) 別1. 必須遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理工作規(guī)范、準(zhǔn)則與流程，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德；3. 在公司任職期間無(wú)任何處分紀(jì)錄，無(wú)嚴(yán)重工作過(guò)失紀(jì)錄；4. 綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果為 80分以上；5. 能認(rèn)真完成公司指定的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，并通過(guò)相關(guān)考核；培訓(xùn)岀勤 率達(dá)9

6、0%以上。日常工作中確定專(zhuān)業(yè)知識(shí)15分具備本崗位需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度初大專(zhuān)及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，有過(guò)1次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)崗位任職人員 學(xué)歷證明、技術(shù)職 稱(chēng)證明、培訓(xùn)經(jīng)歷 證明確定；專(zhuān)業(yè)技中本科及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1次以上般員工崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工作成果或建議采納（15 分）中技術(shù)專(zhuān)利；工藝改進(jìn)（經(jīng)濟(jì)效益20000元以上的）；經(jīng)公司確認(rèn)的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 成果高技術(shù)專(zhuān)利；工藝改進(jìn)（經(jīng)濟(jì)效益25000元以上的）；經(jīng)公司確認(rèn)的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成果計(jì) 劃 能 力15分制定目標(biāo)以 及行動(dòng)計(jì) 戈y,并促使 計(jì)劃順利執(zhí) 行的能力（15 分）初根據(jù)目標(biāo)，進(jìn)行分解與制訂執(zhí)行計(jì)劃，并按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成中擬定

7、目標(biāo)，進(jìn)行合理分解與制訂執(zhí)行計(jì)劃， 并按標(biāo)準(zhǔn)提前完成高擬定目標(biāo)，進(jìn)行合理明確的分解制訂可行性 執(zhí)行計(jì)劃，并按標(biāo)準(zhǔn)提前完成，超岀業(yè)績(jī)。心理 特 質(zhì)10分協(xié)作 性5分工作中與其 他人員團(tuán)結(jié) 協(xié)作的精神狀態(tài)初動(dòng)員承擔(dān)份外的工作中在有任務(wù)時(shí)能夠主動(dòng)承擔(dān)高經(jīng)常主動(dòng)提岀或者直接從事額外的任務(wù)主動(dòng) 性5分主動(dòng)追求提升個(gè)人能力初偶爾提岀一些改進(jìn)工作的建議，中積極追求把工作做得更好，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行 改進(jìn)，提高工作質(zhì)量高在工作中精益求精，工作有明顯的進(jìn)步2、本科及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)2次以上運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知工作經(jīng)驗(yàn)1年及以上，技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)1-2 年。驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)3-4以上，技術(shù)崗位需要

8、參入過(guò)術(shù)職稱(chēng)等級(jí)確定需有國(guó)家明文規(guī)定根據(jù)辦公室的調(diào)查工作操作的能力（20分）在一年內(nèi)取臺(tái)匕40得了一項(xiàng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成果或3-4個(gè)項(xiàng)目的操作及案例描述工作經(jīng)驗(yàn)5-6年以上，技術(shù)崗位需要參入過(guò)5-6個(gè)項(xiàng)目的操作技術(shù)專(zhuān)利；工藝改進(jìn)（經(jīng)濟(jì)效益5000元以上的）；技術(shù)專(zhuān)利；工藝改進(jìn)（經(jīng)濟(jì)效益10000元以上的）；冃匕建議采納（20 分）技術(shù)專(zhuān)利；工藝改進(jìn)（經(jīng)濟(jì)效益15000元以上的）；1015附件:根據(jù)計(jì)劃按質(zhì)按量完成執(zhí)行及制定計(jì)劃的能力工作中與其他人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神狀態(tài)主動(dòng)追求提升個(gè)人能力崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表根據(jù)計(jì)劃按質(zhì)按量完成，并能提岀個(gè)人處理意見(jiàn)或建議根據(jù)計(jì)劃按質(zhì)控量提前完成，并提岀個(gè)人處理意見(jiàn)或建議，同時(shí)被公司采納產(chǎn)生效益完成自己的份內(nèi)的工作， 偶爾協(xié)助他人要求的幫助的工作經(jīng)要求或動(dòng)員承擔(dān)份外的工作在有任務(wù)時(shí)能夠主動(dòng)承擔(dān)基本上完成工作,偶爾提岀一些改進(jìn)工作的建議積極追求把工作做得更好，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，提高工作質(zhì)量實(shí)際案例描述崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表姓名(-JL4 亠 岡位性別出生年月申請(qǐng)職稱(chēng)現(xiàn)職稱(chēng)入職時(shí)間聯(lián)系電話(huà)身份證號(hào)碼籍貫申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷：（從大學(xué)填起）何年何月至何年何月就讀學(xué)校/工作單位崗位、職務(wù)證明人申請(qǐng)人在本公司的工作簡(jiǎn)歷：（從進(jìn)公司時(shí)填起）何年