當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化

1、當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化文化的英語單詞culture有耕作、培植的含義，在漢語中“文化”有三個解釋：一是人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富、二是一般知識、三是文治和教化。企業(yè)文化或者說企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)也在化，即企業(yè)文化不僅僅是組織所擁有、提倡的價值觀體系，更重要的是全體職員所認(rèn)同的、能予以持續(xù)傳遞和保持的觀念和行為方式，即企業(yè)的做事方法。從這個意義上來說，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是尋找優(yōu)秀的做事方法，每位職員也就都是企業(yè)文化的建設(shè)者。當(dāng)代集團(tuán)沐浴著21世紀(jì)的清風(fēng)而誕生，并且在激烈的市場競爭環(huán)境中成長起來，集團(tuán)秉承快半拍的商法正在成就自己的一番偉業(yè)，在內(nèi)外兼修的苦練中，逐步形成了初具規(guī)模的內(nèi)、外部的搏奕規(guī)則。雖

2、然如此，當(dāng)代集團(tuán)清醒地認(rèn)識到企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險，集團(tuán)號召全體職員樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、風(fēng)險意識。與此同時，企業(yè)加緊鍛造企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)采，這才是企業(yè)成功的最根本、最主要的因素。當(dāng)代集團(tuán)目前處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻，各項(xiàng)工作都進(jìn)入“精耕細(xì)作”的階段，集團(tuán)鮮明地提出來企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程及建設(shè)企業(yè)文化的過程是在投資幸福、鑄造幸福，營造親情的企業(yè)氛圍，企業(yè)也負(fù)責(zé)任地為職員設(shè)計(jì)完整的職業(yè)生涯、財(cái)富生涯，形成自己獨(dú)樹一幟的親情文化、“幸福文化”，從而最終成為中國房地產(chǎn)業(yè)親情文化、“幸福文化”的創(chuàng)造者和締造者。什么是當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化所謂企業(yè)文化，指企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念。企業(yè)文化是經(jīng)營

3、理念、企業(yè)職員的工作方式，行為舉止、特有的工作流程以及對待工作、生活的態(tài)度的集合。什么是當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化？沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有靈魂和競爭力的。當(dāng)代集團(tuán)倡導(dǎo)以“親情文化”、“幸福文化”為主題的企業(yè)文化。集團(tuán)以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，挖掘企業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)涵，豐富物質(zhì)文化、完善制度、行為文化、提升價值觀念，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外提高吸引力，使當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化成為推動企業(yè)高速、穩(wěn)健發(fā)展的合力。親情文化、幸福文化釋義：集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展過程及建設(shè)企業(yè)文化過程是在投資幸福、鑄造幸福，集團(tuán)以物質(zhì)激勵為基礎(chǔ)，精神激勵為動力，為職員設(shè)計(jì)、規(guī)劃個人的職業(yè)生涯、財(cái)富生涯規(guī)劃，使職員知道在集團(tuán)通過怎么樣的努力，能夠達(dá)到什么

4、目標(biāo)。由此可知，當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的思維方式、管理方式，群體意識和行為規(guī)范。它的核心是企業(yè)價值觀，精髓是團(tuán)隊(duì)精神、競創(chuàng)意識、協(xié)作發(fā)展，責(zé)任感受。企業(yè)文化塑造的程序當(dāng)代集團(tuán)的企業(yè)文化塑造要從高層開始，并且持續(xù)灌輸、傳導(dǎo)、傳播至每個職員，得到職員的普遍認(rèn)同后最終定型。集團(tuán)目前處于二次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營、管理水平、企業(yè)文化塑造等都進(jìn)入“精耕細(xì)作”的階段，自下而上的企業(yè)文化，也就是“職員文化”塑造將進(jìn)入具體操作層面，最終在集團(tuán)的核心價值觀達(dá)到共識。自上而下塑造、傳播自下而上生發(fā)、深化 核心價值觀當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化由理念系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、物質(zhì)文化系統(tǒng)

5、四個部分組成；企業(yè)文化理念系統(tǒng)是企業(yè)的大腦（mi）企業(yè)文化制度系統(tǒng)是骨骼（bi） 企業(yè)核心價值觀企業(yè)文化行為系統(tǒng)是肌肉（bi） 企業(yè)的物質(zhì)文化系統(tǒng)是外表、容貌（vi）集團(tuán)物質(zhì)文化系統(tǒng)集團(tuán)行為系統(tǒng)集團(tuán)制度系統(tǒng)集團(tuán)理念系統(tǒng)核心價值觀當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化理念系統(tǒng)當(dāng)代集團(tuán)的理念系統(tǒng)包括經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、信條、企業(yè)作風(fēng)、行為準(zhǔn)則。當(dāng)代集團(tuán)核心價值觀：親切的溝通、卓越的成就、服務(wù)無極限。釋義：“親切的溝通”蘊(yùn)涵了親情文化、平等、尊重、信任；“卓越的成就”蘊(yùn)涵了顯著的效益、可持續(xù)發(fā)展、精益產(chǎn)品；“服務(wù)無極限”蘊(yùn)涵了超值服務(wù)、以客為尊。三個方面更是產(chǎn)品文化、服務(wù)文化、職員文化的具象

6、。精神：做人自強(qiáng)不息，做事追求完美。集團(tuán)宗旨：忠實(shí)于科研、忠誠于信譽(yù)、忠心于客戶。集團(tuán)的使命：投資幸福、鑄造幸福，為社會提供超值商品和超值服務(wù)。企業(yè)理念：生于憂患，死于安樂，任重而道遠(yuǎn)。職員：認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的職員是集團(tuán)最大的財(cái)富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的職員是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)經(jīng)營之道：用“快半拍”商法駕馭市場。行動準(zhǔn)則：實(shí)事求是，百折不撓。集團(tuán)的追求:全面實(shí)現(xiàn)一、三、五發(fā)展目標(biāo)。依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，以網(wǎng)絡(luò)思維、學(xué)習(xí)型組織、快半拍的商法，不斷重塑自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我，用信心、毅力、智慧、奉獻(xiàn)和汗水使集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)軍型企業(yè)。一、三、五發(fā)展

7、目標(biāo)：即一個法則，以知識經(jīng)濟(jì)和企業(yè)文化為永續(xù)發(fā)展的動力源泉，實(shí)現(xiàn)縱向挖掘，使集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)化、市場化、專業(yè)化、職業(yè)化、鏈條化、集約化、國際化的可持續(xù)成長企業(yè)。三個產(chǎn)業(yè)，以房地產(chǎn)投資置業(yè)、高科技信息、金融資本為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)、旅游餐飲實(shí)業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè)；五年規(guī)劃，在第一個五年規(guī)劃內(nèi)（自貳零零零年起），凈資產(chǎn)達(dá)壹佰億元人民幣的總量水平；每年資產(chǎn)增長率達(dá)百分之二十以上；形成集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。當(dāng)代集團(tuán)英文釋義modern：m：mi核心理念，當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略。o：open（開放）當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、開放戰(zhàn)略。d：do(實(shí)干) 當(dāng)代集團(tuán)“實(shí)干精神”。e：當(dāng)代集團(tuán)的e平臺，信息化戰(zhàn)略

8、。r：特色商標(biāo)的一個標(biāo)志，當(dāng)代集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略。n：new(創(chuàng)新、現(xiàn)代的) 當(dāng)代集團(tuán)的求新、求變的能力與決心。集團(tuán)企業(yè)文化口號：我們陳述同一個理由：服務(wù)無極限；做事追求完美，做人自強(qiáng)不息；雕刻品質(zhì)，打造精品，當(dāng)代人激情飛躍；誰把握了細(xì)節(jié)，誰就贏得了成功；品質(zhì)就是我們的自尊心；只有取得客戶的驚喜滿意才是超值服務(wù)；人人都有一個市場，人人都是一個市場；拯救這條船的惟有你。當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化制度系統(tǒng)當(dāng)代集團(tuán)的制度系統(tǒng)是包括人力資源系統(tǒng)、全面計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)、全面運(yùn)營管理系統(tǒng)、全面客戶服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的制度體系；詳見當(dāng)代集團(tuán)管理大綱。當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化行為系統(tǒng)當(dāng)代集團(tuán)的行為系統(tǒng)是指包括教育培訓(xùn)、禮

9、儀、福利待遇、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)行為、習(xí)慣、語言、公共關(guān)系、公關(guān)活動在內(nèi)的體系。當(dāng)代集團(tuán)企業(yè)文化行為系統(tǒng)包括人力資本、人才觀、競聘制度、定額淘汰制、離職、人才流動、培訓(xùn)、薪酬、福利、財(cái)富俱樂部、授權(quán)管理、服務(wù)本質(zhì)、服務(wù)規(guī)劃、服務(wù)精神、服務(wù)運(yùn)作等概念。當(dāng)代集團(tuán)物質(zhì)文化體系當(dāng)代集團(tuán)的物質(zhì)文化是形成制度層和精神層的條件，基本要素包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志（象征圖案）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)口號等；應(yīng)用要素包括辦公用品、場地、職員服飾以及廣告宣傳等的統(tǒng)一。 1、 企業(yè)名稱：當(dāng)代投資集團(tuán) 2、 企業(yè)的標(biāo)志：3、 標(biāo)準(zhǔn)色： c100m55（修正）4、 司徽：釋義：環(huán)環(huán)相扣，象征兩手相握、同舟共濟(jì)、鍥而不舍、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)

10、作意識。體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、信心、實(shí)力、毅力、智慧、奉獻(xiàn)和汗水的內(nèi)涵，表現(xiàn)精簡、高效、扁平、多元、科學(xué)、靈活、有效、完善的外延。 當(dāng)代集團(tuán)通過訴求企業(yè)的精神理念，以報(bào)刊等宣傳媒介為載體，創(chuàng)辦了當(dāng)代人、當(dāng)代人報(bào)。當(dāng)代人是企業(yè)對外交流的窗口，它的功能在于全方位樹立企業(yè)形象，推進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，成為傳達(dá)當(dāng)代集團(tuán)信息的通道；當(dāng)代人報(bào)的功能在于傳達(dá)企業(yè)動態(tài)，通報(bào)企業(yè)情況，明槍快馬、直言不諱地批評不良現(xiàn)象，鼓勵優(yōu)秀職員，成為企業(yè)職員交流、溝通的文化陣地。當(dāng)代情與境：集團(tuán)的情與境貫穿企業(yè)的方方面面，集團(tuán)致力于行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)文化建設(shè)體系，規(guī)范職員具有創(chuàng)新的思維方式和行為方式，不斷糾正企業(yè)的不良習(xí)慣。即鮮明地反對一切不良現(xiàn)象，鼓勵一切正確的行為，使企業(yè)的經(jīng)營過程、文化氛圍充滿無限的情、充滿無限的愛，經(jīng)過長期堅(jiān)持和不懈努力，形成當(dāng)代集團(tuán)獨(dú)特的文化氛圍，逐步達(dá)到文化管理的理想境界。當(dāng)代之歌是企業(yè)的司歌。歌詞內(nèi)容：每一天都在創(chuàng)業(yè)，我們是當(dāng)代的創(chuàng)業(yè)者，每一天都是新起點(diǎn)，把那新的挑戰(zhàn)迎接。心懷客戶，超值服務(wù)，追求完美，是我們做事準(zhǔn)則。責(zé)任義務(wù)競爭協(xié)作，我們是激情飛躍的團(tuán)隊(duì)。責(zé)任義務(wù)，競爭協(xié)作，我們是激情飛躍的團(tuán)隊(duì)。人人都有一個市場，那市場前景廣闊，人人都是一個嶄新的市場，做大做強(qiáng)靠你靠我。心懷客戶，超值服務(wù)，自強(qiáng)不息 是我們做人準(zhǔn)則。我們追求，我們探索，用雙手托起明天的生活。我們追求，我們