某酒店員工晉升管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列:晉升制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMP LATE編號(hào)：FS-QG-88149某酒店員A hotel empio yee pro moti on system說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。第一節(jié)總則則 第1條為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。第2條本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。第3條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。第二節(jié)分則 第4條凡具

2、備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)1. 忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者；2. 積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)，突出受到公司表彰者;3. 業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利100萬(wàn)元以上者;4. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；5. 非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上者;6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上 或成績(jī)顯著者；7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者 8.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)?。?duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。第5條晉升程序如下：1. 員工推薦、本人自薦或單位提名2. 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人事部審核3. 董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核，總經(jīng)理提名董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān) 察部審核，勞動(dòng)人事部名抒總經(jīng)理批準(zhǔn)。第6條晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布，公開(kāi)表彰。第7條晉升手續(xù)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)辦理。請(qǐng)輸入您公