土木工程施工管理中存在問題的淺析3100字_第1頁
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文檔簡介

1、土木工程施工管理中存在問題的淺析3100字 土木工程施工安全管理事關(guān)重大,只有切實(shí)提高施工企業(yè)全體人員的安全意識(shí),落實(shí)完善管理制度和責(zé)任監(jiān)督體系,并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的全過程管理,才能為提高土木工程施工安全性夯實(shí)基礎(chǔ)。本文筆者對(duì)土木工程施工管理中存在問題進(jìn)行了探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。 畢業(yè)土木工程;施工管理;問題前言:當(dāng)前土木工程施工管理中還存在很多亟待解決的問題,需要進(jìn)一步探究問題的根源,以便對(duì)癥下藥,探索出更為有效的管理模式。一、當(dāng)前土木工程施工管理中存在的問題分析對(duì)于土木工程來講,施工管理會(huì)直接影響其建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,并且會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。但是,就當(dāng)前的土木工程而言,施

2、工管理受各種因素的影響還存在許多的問題,這些問題主要體現(xiàn)為:首先,施工管理中的材料存在一定的問題。材料是施工質(zhì)量保證的基本前提,為了更好的實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目標(biāo),應(yīng)該注重材料選擇的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。實(shí)踐中,許多施工企業(yè)為了其自身經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn),在材料的選擇上會(huì)使用一些質(zhì)量較差的材料來替代設(shè)計(jì)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的材料,從整體上降低了工程的質(zhì)量。其次,在施工管理中,存在施工安全和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、措施不規(guī)范等現(xiàn)象。土木工程施工中,企業(yè)對(duì)于施工安全的控制起著主導(dǎo)作用,但在當(dāng)前的土木工程施工中,安全管理措施到位、質(zhì)量控制不規(guī)范的現(xiàn)象較為多見。許多企業(yè)為了追趕工期對(duì)施工安全的管理相對(duì)松懈,在某些情況下會(huì)相對(duì)忽略施工的

3、質(zhì)量,從而造成了土木工程施工中的諸多質(zhì)量問題。 再次,施工管理中較為常見的另一問題是對(duì)設(shè)計(jì)的修改具有隨意性。設(shè)計(jì)是施工的依據(jù)材料,對(duì)于設(shè)計(jì)的修改直接導(dǎo)致工程的可行性調(diào)研和投資預(yù)算等受到影響.許多單位由于未做好前期準(zhǔn)備工作,在施工前對(duì)于工程的投資、工期的預(yù)算以及施工的標(biāo)準(zhǔn)等缺乏合理的評(píng)估,從而造成了施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)的修改,影響了工程整體的質(zhì)量以及工程施工的進(jìn)度。最后,工期與質(zhì)量的矛盾是施工管理中面臨的一大問題。土木工程施工過程中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量便要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核,以保證工程所使用原料、施工工藝等都符合設(shè)計(jì)的要求。但是這種嚴(yán)苛的質(zhì)量監(jiān)管有可能會(huì)造成施工進(jìn)度相對(duì)緩慢,影響了工

4、程整體工期的要求,無法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、土木工程施工管理的有效措施新時(shí)期,土木工程的數(shù)量和規(guī)模增加的同時(shí),施工的難度也相應(yīng)的增加,為了保證工程質(zhì)量和安全,便要對(duì)當(dāng)前的施工管理進(jìn)行必要的完善。具體而言,可以采取以下幾種措施: 第一,要注重施工中的協(xié)調(diào)配合以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期的有機(jī)統(tǒng)一。土木工程具有一定的復(fù)雜性,且其施工的范圍相對(duì)較廣,具體施工單位也相對(duì)較多。為了保證工程整體的質(zhì)量,在施工管理中,要制定有效的調(diào)度和管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)不同單位施工的有機(jī)協(xié)調(diào),處理好不同施工單位以及施工、監(jiān)理的關(guān)系,通過現(xiàn)場指揮和調(diào)度的結(jié)合應(yīng)用來增強(qiáng)其協(xié)調(diào)性。從工程監(jiān)理的角度講,要加強(qiáng)對(duì)工程的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理

5、,對(duì)工程的質(zhì)量以及工程進(jìn)度等主要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,以更好的發(fā)揮其監(jiān)理作用,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的總體提升。第二,將工程質(zhì)量監(jiān)管作為施工管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量直接決定工程的成敗,在施工管理中,要將工程質(zhì)量的監(jiān)管作為其核心工作。土木工程施工單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,規(guī)范其施工工藝、設(shè)計(jì)等技術(shù)規(guī)范,使其各項(xiàng)工作都能滿足工程質(zhì)量的要求。此外,還應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督管理,通過對(duì)不同環(huán)節(jié)施工材料的應(yīng)用以及施工工藝等的及時(shí)監(jiān)管,保證施工質(zhì)量能夠滿足整體要求。還要注重基礎(chǔ)工程以及隱藏工程施工中所使用的材料質(zhì)量和施工技術(shù),更好的保證工程整體的質(zhì)量。第三,以技術(shù)推動(dòng)施工管理水平的提升。隨著信息技術(shù)的發(fā)展

6、,土木工程施工管理的信息化水平也有了相應(yīng)的提高,將計(jì)算機(jī)急速與施工管理有機(jī)結(jié)合,能夠極大的提高管理的效率。施工管理中,通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,將工程施工過程中的管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析,建立施工管理數(shù)據(jù)庫,使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠通過內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)共享。這種網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)極大的提高了相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞速度和利用效率,有利于提升管理的效率和水平,對(duì)于工程質(zhì)量的控制也有著積極的意義。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,使得工程管理措施更具科學(xué)、合理的依據(jù),有利于各項(xiàng)工作的有序開展,能夠極大的提高施工管理的效率和質(zhì)量。第四,加強(qiáng)對(duì)施工工藝的管理。工程質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素是施工工藝,施工管理水平的提升要注重關(guān)鍵施工工藝的應(yīng)用管理?;炷?/p>

7、土澆筑工藝是土木工程中應(yīng)用較多的一種方式,在施工管理中,要注重該種施工工藝的應(yīng)用方式以及一些細(xì)節(jié)問題的處理。以施工工序的細(xì)化和完善來提高工藝的整體質(zhì)量水平,使其更好的保證工程的質(zhì)量以及施工的安全性。施工工藝管理的完善,能夠使施工中所施工的工藝更為簡單易行,并且能夠更好的保證工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工成本的有效控制,有利于其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。第五,注重專業(yè)人員的培養(yǎng)和應(yīng)用。在施工管理中,專業(yè)人員的配備能夠使得各項(xiàng)管理功能有序開展,并且使得監(jiān)管工作的重點(diǎn)得以明確,能夠顯著的提升施工管理的整體水平。對(duì)于企業(yè)而言,要注重具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員的應(yīng)用,并且加強(qiáng)施工管理知識(shí)的培訓(xùn),使其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)

8、都得以提升,以更好的滿足工程施工管理的要求,提高施工管理的水平。根據(jù)工程施工的性質(zhì)和階段的不同,配備具有相應(yīng)資格的人員,使其能夠更好的工程管理與監(jiān)理工作的開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的一些問題,使工程質(zhì)量得到有效控制的同時(shí)也保證了工程的工期。三、取得的效果我國不斷的加強(qiáng)土木建筑施工工程的管理工作,提高工程的施工技術(shù)。隨著信息化時(shí)代的來臨,在工程項(xiàng)目施工中可以合理的應(yīng)用信息技術(shù)輔助施工,提高工程質(zhì)量和管理水平,降低工程造價(jià)、有效的縮短施工期限。通過工程檢測設(shè)備準(zhǔn)確無誤的計(jì)量出角度、距離,采用檢測儀器來準(zhǔn)確了解混凝土與鋼筋的混合比例,有效的進(jìn)行資源的配置。在施工場地安裝攝像監(jiān)控,有效的進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控

9、。工程中必須有專門的設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備管理,正確的將施工檢測設(shè)備應(yīng)用于工程建筑監(jiān)理中進(jìn)行工程質(zhì)量的檢測,對(duì)工程施工起到事半功倍的作用。一些施工單位能夠采用科學(xué)的技術(shù),高質(zhì)量、高效率的完成工程施工工作。我國的土木建筑施工管理工作不斷的規(guī)范化,在施工技術(shù)上取得了很大的提高,施工環(huán)境不斷的得到了改善。管理人員擁有較高的素質(zhì),施工單位的管理機(jī)制相對(duì)逐漸的趨于完備。施工人員在施工之前都要進(jìn)行安全設(shè)備佩戴的檢查,從而保障施工人員的人身安全。政府部門能夠?qū)ㄖ┕すこ踢M(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,開展嚴(yán)格的工程檢查工作。對(duì)處于施工中的工程項(xiàng)目,派出高級(jí)工程師進(jìn)行質(zhì)量抽查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并指出工程施工中存在的、難以被發(fā)現(xiàn)的問題,讓施工單位及時(shí)的予以糾正,從而更好的保障了工程施工質(zhì)量。政府的監(jiān)督管理機(jī)制越來越嚴(yán)格,從而人們對(duì)工程質(zhì)量越來越放心。四、結(jié)束語土木工程具有一定的綜合性和復(fù)雜性,其施工過程涉及到多個(gè)部門和主體的有機(jī)配合。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)踐中,我們要通過多種方式來完善施工管理。從施工管理機(jī)制的不斷完善、專業(yè)人員的配備和培養(yǎng)、施工工藝的監(jiān)管以及信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用等角度出發(fā),不斷提

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