人事專員工作總結(jié)

1、人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)（ 1）：我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。 20xx 年自我也 是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進 行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1 人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點， 共發(fā)布了 10個崗位信息， 從 11月 8日發(fā)布簡 歷至 11月 25日截止，共收到簡歷 1742 份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安 排了 74 人，進入復(fù)試的有 27 人，其中的 8 人從中

2、脫穎而出與公司內(nèi)部的 6 人一齊參加最 后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)， 并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培 訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在 10 月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在 10 日之前做好社保、 公積金的繳納工作， 并與財務(wù)對帳完成各部門的費用 分?jǐn)倛蟊怼?5月及 7 月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和 公積金管理中心的要

3、求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為 2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每 2 月一次的交通費補貼都 按時發(fā)放到每個員工的手里 ;。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心， 最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心， 并將

4、體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。 重陽 節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進公司以后， 新進員工的合同簽訂 1人;老員工合同續(xù)簽 4 人;退聘人員 退聘協(xié)議書的簽訂 1 人。6、各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。 每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。7、完成上藥布置的工作：為配合 20xx 年校園招聘， 年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進行了 調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、 用工需求、 以往校招效果方面的思考， 不需要招應(yīng)屆生， 所以此次上藥組織的 20xx 校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。上藥集團為

5、了增強人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性，改善日常事務(wù) 勞動效率， 將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。 調(diào)研通知下發(fā)后， 我認(rèn)真細致地為此次調(diào) 研準(zhǔn)備材料， 并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研， 順利完成了此次調(diào)研 工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專 業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高， 對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等， 這些問題， 我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的 不足：一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)

6、培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。 在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足 進行改善，養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習(xí)慣。最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。 在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。人事專員工作總結(jié)（ 2）：伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的 2016 年?；乜?2015 年度 的工作生活， 感遭到公司及身邊的人這

7、一年來發(fā)生的巨大變化， 我們的品牌在快速提升著， 身邊的同事也都在不斷進步著， 朝著同一個目標(biāo)奮斗著。 新的一年到來了， 也帶來了新的 挑戰(zhàn)， 在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時， 也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所 做的努力。方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：1、招聘工作a結(jié)合2015年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，透過各種 招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位 ;b、2015年行政人事部共參加了 疋次招聘會（其中X畢業(yè)院校雙選會）,吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理a、 為新員工辦理入職手續(xù)

8、，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、 學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息 ），并為其發(fā)放員工手冊 ， 2015 年公 司新入職職工人數(shù)為：x人;b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) ；c、 為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，2015年公司離 職員工人數(shù)為：X人；d、參與收集整理2014年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于 X婁檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作 ；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，2015年行政人事

9、部共組織開展了 次針對入職 以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、 企業(yè)文化、公司各種規(guī) 章制度。4、 勞動合同及社保保險的綜合管理；a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;b、及時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保 險的增加， 2015 年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，2015年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：X人。5、值日及值班工作的綜合管理a及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比b、完成法定節(jié)假日的放假

10、通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了 個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工會， 定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。方是我的工作體會1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重 ;我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。個性 是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作， 在這個相對陌生的領(lǐng)域， 更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各 個方面知識才能更好的進行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙畢業(yè)之后我在 公司從事了 年啲工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxm”大致相同，相同 的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀

11、況；同時XX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、 管理及報表的制作整理工作， 我在開始從事這份新工作時也使我能更快、 更好 的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入群眾 ； 進入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論 在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教， 聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作 ； 手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過 程中， 所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升， 我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。5

12、、工作中存在的不足。a由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高；b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心， 以后應(yīng)加強做事情的條理性， 能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟， 保證工 作的順利完成。2016 年c處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在 里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、 2016 年工作計劃2016 年里，我除了要做好基本的日常工作外， 2064在 2015 年的工作基礎(chǔ)上，在年將重點做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;2、將公司的

13、文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;3、將公司人員社保購買到位 ;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷， 增強員工的歸屬感， 減少員工的離職率 ;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好 的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識， 還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法， 加 強人際間的溝通， 更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。 用心參與部門各類知識的培訓(xùn)， 及時更新自 我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自我之短。我 會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、 規(guī)范、 完善，能夠預(yù)料我們的工作將更 加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知

14、識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提 高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的 2015 年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。人事專員工作總結(jié)（ 3）：不知不覺間來公司已整整一個月了， 20xx 年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司， 成為公司中的一名新員工， 在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下， 我漸漸熟悉了公司， 漸漸進入自 我的主角， 開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。 短暫的一月里雖沒有在許多方面有 所建樹， 但對于自我這一個月的工作是深有體會， 下方， 將是我入職以來工作的一個小小一、社保公積金方面由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什 么叫公

15、積金約定提取、 普通提取， 到此刻不僅僅熟悉掌握， 而且成功為公司兩名員工辦理 了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項， 怎樣才能順利提取公積金等。 人力工作繁瑣， 社保公積金模塊更是瑣碎， 它不僅僅需要你 認(rèn)真仔細， 更需要你有強烈的職責(zé)心和很強的服務(wù)意識， 要定期的為公司員工繳納各種保 險和公積金， 因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 同時， 也要時刻關(guān)注國家在這方面的 政策， 并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。 例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部 農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。 近期， 已成功查閱了公司員工保險繳納狀況， 并打算為新 轉(zhuǎn)正的員工及時

16、把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長的， 做起來入手也很快， 因為畢竟以前是做這個模塊工作的。 但同時， 同以前招聘工作又有些不一樣，在以前， 無 論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。 但此刻狀況卻大大不一樣， 此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)， 招聘不再那么簡單粗放 式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市， 招聘方式變了， 簡單的粗放式逐漸由網(wǎng) 絡(luò)招聘所代替， 同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機會更多，所以人員流 動也更大。 這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)， 怎樣用最少的成本

17、和最快捷的方式為公 司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)， 目前， 在自我入職的一個月里， 已配合上級領(lǐng)導(dǎo) 為公司成功招聘銷售助理 3 人，市場助理 1 人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。 對于以上那些方面也是自我今后想努力的 方向， 自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展， 因為發(fā)現(xiàn)， 公司這幾方面做的不是很完 善， 所以也需要自我不斷努力， 在自我盡快熟悉公司各個方面后， 盡快把其他幾個方面完 善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃（一）培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改

18、善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自我今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并 （ “三嚴(yán)三實 ”專題教育總結(jié)匯報 ）構(gòu)成制度包括對新員工 的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn) ;對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)， 職業(yè)生涯培訓(xùn)等。 同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師， 選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師， 來為公司員工培訓(xùn)。 這些東西一旦建立起來，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展， 就不得不走向外面世界， 多了解外面， 讓員工多 充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓(xùn)。（二）績效考核方面明白公司銷售

19、助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不 足以全方位考核員工， 等級工資制對員工的激勵不夠， 我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下， 建 立另一種績效考核制度， 由每個部門的主管來考核自我的員工， 根據(jù)手下員工的多少來進 行比例的劃分，分為四個等級，從 0 到 4 四個等級，等級之間有 50-100 元工資左右的差 距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。 以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。 這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應(yīng)設(shè)有每個月的全勤獎，以表揚那些月 度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重

20、要依據(jù)。作為一個后勤服務(wù)部門， 深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求， 為員工謀利， 為企業(yè)分憂， 也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍?平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是 對人力工作的最大挑戰(zhàn)。 公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時， 職能管理部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因為， 光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力， 公 司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項管理職能。 我將不遺余力地為之而努力和奮斗。人事專員工作總結(jié)（ 4）：2015 年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我 的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對

21、待 2015 年的工作。目前所負(fù)責(zé)工 作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。 以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后 的工作計劃。人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組 員項目分配表、 獎金分配表、 月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、 員工面試、 入職、轉(zhuǎn)正、 離職表、 從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 ;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的 作出補齊 ;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理， 不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生

22、，安全進行巡查 ;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進 行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因， 并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析 問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那 個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。對于 2015 年需加強的方面 :負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺， 對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);推薦，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強 ;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐

23、步向現(xiàn)代化人力 資源管理方面過渡 ;我將在 2015 年繼續(xù)完善公司制度， 個性是在日常行政管理和人事管理 方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 ;加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操 作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔 案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 ;組織員工活動， 加強企業(yè)文化建設(shè)工作， 以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。2015 年人

24、事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。人事專員工作總結(jié)（ 5）：領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好 !20xx 年立刻就到啦 ! 回望 20xx 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來 發(fā)生的巨大變化， 公司的項目發(fā)展得越來越多， 身邊的同事也都在不斷進步著， 朝著同一 個目標(biāo)奮斗。 新的一年到來了， 也帶來了新的挑戰(zhàn)， 在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年 的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、集團公司截止 20xx 年 10 月人力資源現(xiàn)狀集團公司 20xx 年年初在編

25、 408 人，本年截止 10 月份入職人數(shù)為 152 人，入職率 為：35。59%;離職人數(shù)為 130 人。截止 20xx 年 10 在編人數(shù)為： 427 人;離職率為： 30。44%。其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是 150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180 人，本年入職人數(shù) 79 人，入職率為： 43。 88%，離職人數(shù) 51 人，離職率為： 28。33%， 20xx 年集團公司入職人數(shù)為 64 人與 20xx 年同比入職人數(shù)增加 15 人;入職率增長： 23。 43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為 35人與20xx年同比離職人數(shù)增加 16人;離職率增加：45。 71%。下屬管

26、理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入 職 25 人，入職率為： 28。 40%，離職人數(shù) 27 人，離職率為： 30。 68%。下屬xx公司年初在編204人，截止20XX年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數(shù) 36人，離職率為： 27。69%。下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人, 入職率為： 27。 02%;離職人數(shù) 9 人，離職率為： 24。 32%。下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù) 為 9 人，入職率為： 47。36%，離職人

27、數(shù)為： 7人;離職率為 36。84%。、考勤管理1 、每日對員工 oa 考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、 xx、 xx 等工作人員的車費及餐費補貼。4、每月根據(jù)考勤明細，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入 考勤匯總統(tǒng)計表為轉(zhuǎn)正考評、 年終評優(yōu)和年終獎 的計算帶給依據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時， 告知準(zhǔn)備所需的人事資料， 根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人 事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團公司及下屬

28、公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年 6 月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室， 共計歸檔人事檔案 98 份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及 增減比率等欄目， 集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目， 為人員 招聘核編帶給了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx 年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx 年 10 月份共計： 1561。16萬元，其中xx放薪酬720。43萬元;xx發(fā)放薪酬：101。60萬元;xx發(fā)放薪酬：54。10 萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;xx發(fā)放薪酬：21

29、0。76萬元;xx發(fā)放薪酬：226。22萬元;xxx薪酬：141萬元。2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元，其中xx支出53。88萬元;xx支出：15。90萬元;xx支出：& 02萬元;xx 支出：67。22萬元;xx公司支出：19。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產(chǎn)支出：10。45 萬元 ;3、以上兩項目主要人工成本合計 1802。 02 元，集團公司月人工成本為 180。20萬元，年人均人工成本 4。 22 萬元。4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理， 本年度辦理社?？?6 張，員工

30、工傷申報及報銷 3 人。辦理退休 2 人，生育備案及生育報銷 3 人。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。 在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際需求， 有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過 采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告 等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年 152 位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作， 滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需

31、求， 作好公司人才梯隊建設(shè)， 為員工帶給發(fā)展晉升的 平臺。 集團公司下發(fā) “關(guān)于人才儲備管理辦法 ”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲 備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才 5人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員 工了解、 認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化， 每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)， 截止 20xx 年 11 月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn) 152 人次。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及 員工個人發(fā)展， 公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。 為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況，

32、 我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽，截止 20xx 年 11 月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn) 101 次。20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元 新員工入職培訓(xùn)費：20xx元。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同 25 份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生 的糾紛狀況。 鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性， 有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員， 為規(guī) 避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)

33、格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大 的推動作用。截止到 10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42 萬元;定性指標(biāo)扣款： 13。41 萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為： 2。11 萬元。九、20xx 年工作計劃及推薦 買工傷保險人員共計 93 人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工 現(xiàn)場， 下屬物業(yè)公司一線操作員工居多， 工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故， 所有費 用由用人單位全額承擔(dān)， 存在很大的用工風(fēng)險。 為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推 薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將

34、加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦， 此種渠道成功率相對較高， 推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工， 給予推薦人 必須的獎勵 ;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自 行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，建立公平的競爭機制， 持續(xù)不斷地提高及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)， 組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，從而推進工作成果達成。4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培

35、訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯 ;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培 訓(xùn)的機會。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好人事專員工作總結(jié)（ 6）：我于 2013年 7月 26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌 而又充實的工作中， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下， 我邊學(xué)習(xí)， 邊工作，有進步也有不足。 下方就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：、招聘工作：1、發(fā)布招聘信息 ;對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪 些。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的狀況， 選取相應(yīng)的人群， 從

36、而選取相應(yīng) 的招聘渠道，找到適宜的人員。 8 月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi) 6 市人才招聘信息網(wǎng)上刊 登。2、建立有效的人才庫 ;對有用的人才及時儲備， 以便臨時招聘用工時， 有人可選， 有人用 ;至今人才庫，存儲有效簡歷共 31 份。3、招聘狀況統(tǒng)計表： 8-10 月份4、在招聘工作中遇到的問題與推薦：A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成推薦與對策：1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘會 ）;對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。 可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培 訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。 獲得人力的最優(yōu)化， 節(jié)省

37、人力資源成本。為用工旺季做人才儲備二、薪酬相關(guān)：8 月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員 考核提成方案的修訂。 9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計， 并于 10 月份完成薪酬調(diào)研問卷， 同時回收 7 家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析 ; 完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較。透過參與這幾項公 司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計 ;述職報告的整理匯總 ; 集團人員的餐補、勞保費 用、高溫福利的統(tǒng)計匯總 ;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕

38、卡的發(fā)放 ; 集團人員的入職登記、背 景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作 ;四、分析：A:個人潛力分析：（一）自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認(rèn)識優(yōu)勢：有必須的親和力 ;具備必須的溝通、協(xié)調(diào)潛力，細致、認(rèn)真、有耐心，服從 指揮 ;能虛心的聽取別人的推薦，認(rèn)同宋城集團的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。劣勢：思考事情不細致 ; 缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī) 的深度研究，以及缺乏必須的主動性。（二）需改善和提高的方面1、提高自身執(zhí)行力。 在取得成績的同時， 不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，

39、做任何事情都為自我規(guī)定明確的時光段，提高自身的執(zhí)行力。2、政策法規(guī) 持續(xù)性學(xué)習(xí)我此刻的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成 為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、 文件 ;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、 協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對今后工作分析 針對工作中不足進行改善 在人力資源更加深入的學(xué)習(xí) 針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理五：總結(jié)我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙 是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭

40、策自我，始終如 一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。人事專員工作總結(jié)（ 7）：2015年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭， 不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng) 4 個多月了， 在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙下， 我發(fā)現(xiàn)自我這幾個月來發(fā)生了巨大變化， 身邊的同事也 都在不斷進步， 朝著同一個目標(biāo)奮斗著。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全 新的面貌來迎接新年的到來?，F(xiàn)對 20153 年的工作總結(jié)如下：一。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，持續(xù)公司檔案的完整 性，為保證日后的分析工作帶給更準(zhǔn)確的信息；。負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；三。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處

41、理員工獎懲事宜；四。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng) 聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；五。幫忙建立用心的員工關(guān)系，協(xié) 調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；五。負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自我的粗心也有過錯誤，但是在領(lǐng)導(dǎo)的 幫忙下都能夠圓滿的解決；六能夠自我獨立處理保險和工傷的事宜；七幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。但是我覺得自我 還有不足： 工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠， 離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離， 人力資源方面的 知識還有所欠缺， 在今后的工作和學(xué)習(xí)中， 我會進一步嚴(yán)格要求自我， 虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事 學(xué)習(xí)，不斷提

42、高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！人事專員工作總結(jié)（ 8）：2015 年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們 努力拼搏、 克服困難、 無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。 隨著我的建章立制工作的進一步深入， 人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。 在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷下， 在中心人教處的指導(dǎo)下， 人教科順利完成了人事制度改革工作、 職稱評定工作、 文 秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半

43、年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自 2015 年 1 月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承 辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革， 1 月中旬，在的帶領(lǐng)下，我 們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、 機構(gòu)人員設(shè)置方案、 獎 金分配方案等， 并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上， 我們 遵照中心的要求， 參照兄的改革方案， 制定出切實可行的改革方案。 為使干部職工正確認(rèn) 識人事制度改革的必要性和重要好處， 如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教 科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件， 并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章

44、制度、 獎金分配 辦法、 百分制考核辦法進行了詳細地講解。 消除了干部職工對改革的抵觸情緒， 從思想上 理解改革。 為到達改革的目的， 充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)用心性， 我們抓住改革的兩個關(guān)鍵 一是實行全員聘用制， 二是引入激勵機制， 制定合理的內(nèi)部分配方案。 人事制度改革主要 是在中層干部的選拔任用上， 實行競聘上崗的辦法， 人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進競聘工 作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)人員狀況調(diào)查表和個人應(yīng)聘意向表 ，對 照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)中層干部競聘演講民主評議表 大家為每名參加競聘人員打分， 投出自我神圣的一票， 使全體職工都參與到中層干部

45、的選 拔工作中來。在 4 月 16 日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合 同。透過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到 4月 20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行 全員聘用制。2、健全制度，3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/ 各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。 2015 年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出 現(xiàn)的問題。為與里的實際狀況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制 定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、 制度。 圍繞人事制度改革， 制定完善一系列崗位人員職責(zé) 40 條、崗位職責(zé) 15 條、管理制度、規(guī)定 13 條、考核制度、獎懲

46、制度 11 條、以及職工 請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定 、考勤辦法等。4、整理基建檔案，5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下， 參照城建檔案管理辦法、 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩 大部分，共計十九卷， 107冊， 1007份。其中：工程資料共計 16 卷， 71冊， 776份。包 括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察 設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報 告；監(jiān)理文件；施工

47、資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料； 工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3 卷， 36 冊， 231 份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，2015 年新招調(diào)職工 6 人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)， 為他們工資定級， 并上報中心 得到批復(fù)。 為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。 透過 今年 7 月份的中心人事干部培訓(xùn)班、 8 月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文 秘工作的一些具體問題有了深刻地了解， 對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了

48、很大的促進作 用。 學(xué)習(xí)班結(jié)束以后， 人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范， 統(tǒng)一整理了我職工個人檔 案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。 今年工作得以順利完成， 我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 得到了全體干部職工的理解和支持。 人教科的工作關(guān)系到每名職 工的切身利益， 這就要求我們工作中來不得半點馬虎， 為圓滿完成工作任務(wù)， 人教科將在 現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。人事專員工作總結(jié)（ 9）：我于 6月 22日入職， 至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝， 在緊張、忙碌而又充 實的工作中， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。 工作中有進步也有需要提升地方。

49、 下方就我 入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作） ：1。前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件， 對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；2。與涂經(jīng)理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3。開業(yè)前準(zhǔn)備：1）每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；3）開業(yè)后，主動用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道： 目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1。目前入公司后，拓展

50、的招聘渠道有：58 同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用；2。透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；3。對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。三、招聘工作：1。發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進行分析， 包括：崗位工作資料、 任職資格、 崗位梳理等方面。 對以上這些入職條件進行分析后， 根據(jù)崗位的狀況， 選取相應(yīng)的人群， 從而選取相應(yīng)的招 聘渠道，找到適宜的人員。2。與用人部門進行溝通， 了解招聘需求。 根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠 道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。3。建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備， 以便臨時招聘用工時選用， 為了滿足 10 月份即將開業(yè)的 商場所需求的超多中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷 60 幾份。4。在專業(yè)人才急需的狀況下， 采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。 公司實力的競爭除 了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。5。如有到人才市場等招聘場所， 了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適 宜的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程