《公司項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

1、投資集團(tuán)項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法1. 前言*投資集團(tuán)項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法以公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略總要求為指 導(dǎo)編寫而成，明確項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)原則，確定獎(jiǎng)勵(lì)分配的責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān) 督、改善的范圍和步驟，以便有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，更好的開創(chuàng)項(xiàng)目工作新 局面。2. 目的制定本方案目的是激勵(lì)項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)集團(tuán)公司及各子公司項(xiàng) 目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施及驗(yàn)收等項(xiàng)目工作，激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工參與項(xiàng)目工作 的積極性，達(dá)到員工和公司共同成長，進(jìn)而提升公司項(xiàng)目水平，加快成 果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保公司可持續(xù)發(fā)展。3. 適用范圍本方案適用于*投資集團(tuán)（包括子公司、控股公司）爭取項(xiàng)目的團(tuán) 隊(duì)、部門、外聘專家及個(gè)人。4. 項(xiàng)目分類及獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)定4.1政府類財(cái)政撥款

2、項(xiàng)目：該獎(jiǎng)勵(lì)按申報(bào)難易程度分兩種獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一種：凡是國家政策規(guī)定的必須給企業(yè)兌現(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過10%包括符合運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、流動(dòng)資金貼息、退稅等，且主要獎(jiǎng)勵(lì)資料編寫 人員和申報(bào)人員。第二種：項(xiàng)目申報(bào)難度大、與公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展水平息息相關(guān)，帶 有一定前瞻性，對(duì)公司發(fā)展有較大影響的項(xiàng)目，需要積極爭取、多方協(xié) 調(diào)的。獎(jiǎng)勵(lì)額為項(xiàng)目撥款總金額的 7%-20%獎(jiǎng)勵(lì)金額二（項(xiàng)目到帳金額- 項(xiàng)目費(fèi)用）X獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（項(xiàng)目撥款總額在 50萬（含）以下為20% 51萬 -100萬的為15% 101萬以上每增加100萬元撥款資金，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)遞減 1%最低獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)不低于7%項(xiàng)目費(fèi)用包括參與項(xiàng)目申報(bào)人員的人工工資成本、材料

3、編寫裝訂費(fèi)用、中介費(fèi)用、招待費(fèi)、外聯(lián)費(fèi)用等4.2公司產(chǎn)品市場(chǎng)招投標(biāo)項(xiàng)目：依托公司現(xiàn)有產(chǎn)品各種類，收集相 關(guān)政府招投標(biāo)信息，規(guī)劃設(shè)計(jì)編制招投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書，且與公司產(chǎn)品銷售 有關(guān)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售，創(chuàng)造豐厚利潤，對(duì)公司發(fā)展壯大有較大影 響的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)額為預(yù)算利潤的 5%-10%。4.3 公司自擬科研項(xiàng)目，依據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)公 司自擬科研項(xiàng)目， 能開發(fā)新產(chǎn)品（新品種），確保公司市場(chǎng)競爭力的項(xiàng)目。 獎(jiǎng)勵(lì)額為項(xiàng)目設(shè)計(jì)總額的 2%-5%（項(xiàng)目委員會(huì)確定），并享受自擬項(xiàng)目知 識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資金分配及開發(fā)產(chǎn)品營銷利潤分配（每年按開發(fā)產(chǎn)品營銷利 潤的 2%進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)年限為 1-3 年期）

4、或根據(jù)具體情況由項(xiàng) 目委員會(huì)最終確定。4.4 融資類項(xiàng)目，依據(jù)公司發(fā)展需要，積極創(chuàng)造條件解決公司發(fā)展 期融資需要。獎(jiǎng)勵(lì)額為項(xiàng)目融資總額的 1%-3%（具體實(shí)施辦法參照公司 融資激勵(lì)辦法執(zhí)行）。5. 項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象及分配方法5.1 分配執(zhí)行涉及對(duì)象為：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目編寫、項(xiàng) 目促成簽約、項(xiàng)目專員等相關(guān)項(xiàng)目工作人員。5.2 項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)由戰(zhàn)略研發(fā)部部長統(tǒng)計(jì)匯總，并計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)總額， 經(jīng)主管執(zhí)行總監(jiān)審核后報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。5.3 項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)分配比例（占總獎(jiǎng)勵(lì)額比） ：前期消息獲得、可行 性分析立項(xiàng)環(huán)節(jié) 20%，項(xiàng)目編寫中間對(duì)接修改項(xiàng)目提交環(huán)節(jié) 35%，外圍協(xié) 調(diào)促成項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié) 30%，其

5、他配合相關(guān)人員 15%。（每一單項(xiàng)人員為多 人時(shí)，按對(duì)項(xiàng)目申報(bào)貢獻(xiàn)大小分配）5.4 項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)分配時(shí)，可以預(yù)留部分比例，作為后期項(xiàng)目申報(bào) 過程中的備用經(jīng)費(fèi)使用。6. 項(xiàng)目工作獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放6.1 所有項(xiàng)目申報(bào)前，填寫項(xiàng)目申報(bào)備案表經(jīng)各公司項(xiàng)目聯(lián)系 人/ 項(xiàng)目申報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，執(zhí)行總裁審批后，進(jìn)行用印申報(bào)。此申報(bào) 表的工作分工作為后期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的分配依據(jù)，否則公司將保留項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 的權(quán)利。6.2 項(xiàng)目申報(bào)成功（簽訂項(xiàng)目合同或者收到上級(jí)立項(xiàng)文件）后，按 款項(xiàng)到帳情況計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)總額（分期撥款項(xiàng)目分期計(jì)劃算獎(jiǎng)勵(lì)金額），提交 項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告，資金到賬 20日內(nèi)予以兌現(xiàn)70%對(duì)無需進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn) 收的專項(xiàng)資金項(xiàng)目，

6、剩余 30%勺獎(jiǎng)勵(lì)資金一年內(nèi)兌現(xiàn)；對(duì)需要進(jìn)行項(xiàng)目 驗(yàn)收的專項(xiàng)資金項(xiàng)目，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后 15個(gè)工作日內(nèi)兌現(xiàn)剩余30%勺 獎(jiǎng)勵(lì)資金。項(xiàng)目部必須負(fù)責(zé)做好相關(guān)項(xiàng)目的持續(xù)跟進(jìn)，完備跟蹤相關(guān)政 府機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目資金的跟蹤檢查。6.2項(xiàng)目工作員工，如因離開原工作崗位（離職、調(diào)職），項(xiàng)目工作 獎(jiǎng)金在其離開原職位前以書面形式向戰(zhàn)略研發(fā)部提出獎(jiǎng)金計(jì)算申請(qǐng)，戰(zhàn) 略研發(fā)部初審屬實(shí)，報(bào)經(jīng)執(zhí)行總監(jiān)審核同意，上報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。離 職人員因個(gè)人原因離職，只兌現(xiàn)計(jì)算50%發(fā)放。因責(zé)任事故被除名則不在享受分配權(quán)力。7. 項(xiàng)目工作資金來源項(xiàng)目工作資金按項(xiàng)目用途由財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略研發(fā)部分別做好相關(guān)財(cái)務(wù) 手續(xù)，完備資金用途記錄。附加說明：本辦法由集團(tuán)公司戰(zhàn)略研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋，隨著公司項(xiàng)目資源的優(yōu)化 根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目難易程度，再行修訂相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。本辦法附件一份。*集團(tuán)項(xiàng)目申報(bào)備案表申報(bào)單位申報(bào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目信息來源項(xiàng)目受理單位受理單位 聯(lián)系人聯(lián)系方式項(xiàng)目申報(bào)成功 后預(yù)計(jì)達(dá)成結(jié) 果備案