高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算

1、高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算 高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算 *關(guān)鍵詞：工作總結(jié)，經(jīng)營(yíng)管理，打算，工作，公司 高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算 *簡(jiǎn)介：高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算上武高速于20xx年5月24日正式交由市城投集團(tuán)接管。成立上饒市上武高速公路經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司。20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“安全、暢通、整治、美觀”的理念，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年 高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算 *內(nèi)容： 高速經(jīng)營(yíng)管理公司工作總結(jié)及下一年工作打算上武高速于20xx年5月

2、24日正式交由市城投集團(tuán)接管。成立上饒市上武高速公路經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司。20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“安全、暢通、整治、美觀”的理念，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2018年度工作總結(jié)（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)情況1.資產(chǎn)情況：截止12月31日，公司資產(chǎn)總額為28.63億元，其中：貨幣資金4615.22萬(wàn)元，應(yīng)收賬款320.78萬(wàn)元（通行費(fèi)收入）；預(yù)付賬款44.66萬(wàn)元；固定資產(chǎn)26.40億元,在建工程1.73億元。負(fù)債總額22.54億元，其中：銀行借款18.90億元（上饒市農(nóng)行17.4億元，上饒銀行1.5億元

3、），政府債券1億元，集團(tuán)公司往來(lái)（代付貸款本息等）2.64億元，歸屬母公司權(quán)益6.09億元。2.收入情況：截止12月31日總收入3843.32萬(wàn)元，比上年同期3210.63萬(wàn)元增長(zhǎng)19.71%，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)（通行費(fèi)）收入3807.60萬(wàn)元，比上年同期 3170.63萬(wàn)元增長(zhǎng)20.09%，其他業(yè)務(wù)收入35.73萬(wàn)元（其中:道路賠償收入25.24萬(wàn)元，通行費(fèi)手續(xù)費(fèi)收入9.71萬(wàn)元，租金0.78萬(wàn)元）。成本費(fèi)用總支出1273.63萬(wàn)元，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1088.98萬(wàn)元；管理費(fèi)用184.65萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出均控制在本年預(yù)算范圍之內(nèi)。營(yíng)業(yè)稅金及附加0.13萬(wàn)元。利潤(rùn)總額（不含利息）2569.

4、56萬(wàn)元。財(cái)務(wù)費(fèi)用支出10410.62萬(wàn)元。3.通行費(fèi)免征收情況：截止12月31日共免征通行費(fèi)約為962萬(wàn)元（其中：綠通車免費(fèi)金額872萬(wàn)元，其它免征90萬(wàn)元）。 4.車流量情況：截止12月31日總車流量1996125輛（其中入口1007575輛、出口988550輛），比20xx年總車流量1609929輛增長(zhǎng)23.99%。5.收發(fā)卡等情況：截止12月31日上武高速總發(fā)卡數(shù)660999張，比20xx年總發(fā)卡數(shù)563435張?jiān)鲩L(zhǎng)17%；收卡數(shù)644945張，比20xx年總收卡數(shù)533107增長(zhǎng)21%；使用打印票據(jù)584580張，比20xx年打印票數(shù)489666張?jiān)鲩L(zhǎng)19%。（二）黨建工作情況1.成

5、立上武高速黨支部：現(xiàn)有黨員7名，入黨積極分子16名。加強(qiáng)理論武裝、堅(jiān)持民主集中制、分工明確，進(jìn)一步加強(qiáng)上武高速黨支部各項(xiàng)制度建設(shè)。2.推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)：與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到位。3.強(qiáng)化黨員、干部、積極分子政治理論：一是堅(jiān)持每月一次黨組織生活學(xué)習(xí)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)新黨章、十九大講話原文、觀看電教片等方式進(jìn)一步提高上武高速黨員的思想覺(jué)悟。二是嚴(yán)格按照黨章和組織條例發(fā)展入黨積極分子，為上武高速黨組織增加了新鮮活力。4.積極開(kāi)展創(chuàng)建特色活動(dòng)：全力配合當(dāng)?shù)卣块T開(kāi)展相關(guān)的節(jié)日活動(dòng)、積極與周邊單位開(kāi)展幫扶共建、開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。（三）工作完成的情況1.機(jī)電設(shè)備維護(hù)情況：

6、完成了全線機(jī)電設(shè)備、照明系統(tǒng)排查工作，完成了聯(lián)網(wǎng)中心運(yùn)維系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；完成了分水關(guān)隧道通信信號(hào)的安裝工作。2.道路養(yǎng)護(hù)工作情況：共發(fā)生交通事故69起，無(wú)人員傷亡，及時(shí)修復(fù)路損。做好日常小修和保潔工作。路賠款收入25.24萬(wàn)元。3.開(kāi)展工作作風(fēng)整情況：11月份，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的主題月活動(dòng)精神。上武高速印發(fā)了開(kāi)展“對(duì)標(biāo)任務(wù)、務(wù)實(shí)作為、提升效率、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè) ”主題月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知，進(jìn)行了為期兩個(gè)月的作風(fēng)整治活動(dòng)。4.各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況：（1）完成了服務(wù)器采購(gòu)安裝調(diào)試工作；（2）完成了自動(dòng)發(fā)卡機(jī)采購(gòu)安裝調(diào)試工作；（3）完成了岑源、車盤隧道洞門立面改造工程；（4）岑源、車盤隧道立面3d

7、壁畫工程在做施工前準(zhǔn)備；（5）分水關(guān)隧道、避險(xiǎn)車道改造工程已報(bào)鉛山縣發(fā)改委評(píng)審；避險(xiǎn)車道改造需向鉛山縣武夷山鎮(zhèn)征地約3.8畝及廢棄民房一棟，已與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商征地及拆遷民房費(fèi)用，待集團(tuán)審核后支付；（6）9月30日成立清障施救隊(duì)，購(gòu)買了制式皮卡一輛，6名轉(zhuǎn)崗人員已到崗；（7）沿線雜草清除工程定于2018年1月4日開(kāi)標(biāo)；（8）石塘收費(fèi)所墻面修復(fù)改造已在集團(tuán)工程部審核。（四）存在問(wèn)題1.財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題：（1）上武高速建管處行政章、銀行賬號(hào)使用印鑒章、賬戶余留資金等未移交。（2）原上武高速“兩處”法人代表未更換，貸款賬戶8月被凍結(jié)，辦理解凍需提供單位統(tǒng)一社會(huì)信用代碼及原開(kāi)戶資料原件。影響上武高速的通行費(fèi)撥

8、付、銀行貸款主體、銀行賬戶使用。（3）上武高速管理處的20xx年財(cái)政結(jié)余資金未完全下?lián)堋，F(xiàn)上武高速管理處財(cái)政資金結(jié)余901萬(wàn)元。2.車輛問(wèn)題：（1）上武高速建設(shè)管理處車輛豐田霸道1臺(tái)（入賬價(jià)值：70萬(wàn)元）、輕型越野車2臺(tái)（入賬價(jià)值：37.4元/臺(tái)）未移交到位。（2）行政用車共12輛，1輛已報(bào)廢，3輛為養(yǎng)護(hù)、巡路用車，4輛為站所內(nèi)用車、其它4輛車年限均已超過(guò)10年，公里數(shù)均超過(guò)25萬(wàn)公里，難以正常使用。3.招標(biāo)程序問(wèn)題：現(xiàn)有招投標(biāo)程序出現(xiàn)評(píng)審中心不予評(píng)審、市造價(jià)站不予核價(jià)，市交通局未出具項(xiàng)目可行性報(bào)告的意見(jiàn)等情況，使工程招標(biāo)工作十分困難，造成工程進(jìn)展緩慢，工作難以同時(shí)開(kāi)展，只能按輕重緩急來(lái)分類優(yōu)

9、先開(kāi)展重要工作。4.設(shè)備問(wèn)題：大部分隧道eps、ups，全線監(jiān)控系統(tǒng)、全線隧道通信系統(tǒng)、全線情報(bào)板系統(tǒng)、全線隧道消防系統(tǒng)、分水關(guān)三號(hào)機(jī)房風(fēng)機(jī)、隧道照明、應(yīng)急通訊設(shè)備不能正常穩(wěn)定工作。（五）需集團(tuán)解決的問(wèn)題1.上武高速建管處行政章、銀行賬號(hào)使用印鑒章、賬戶余留資金等未移交；上武高速建設(shè)管理處三輛車未移交。需集團(tuán)與市交通局協(xié)調(diào)移交事宜。2.根據(jù)上饒市人民政府下發(fā)的上武高速“兩處”有關(guān)事項(xiàng)變更協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要精神：同意保留上武高速建設(shè)管理處，法人由吳步高變更至市城投公司。望集團(tuán)明確變更后法人。3.請(qǐng)集團(tuán)與市財(cái)政局協(xié)調(diào)將上武高速管理處的20xx年財(cái)政結(jié)余資金下?lián)苤廖宜尽６?018年度工作計(jì)劃2018年在

10、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，以營(yíng)運(yùn)管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以安全養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，確保上武高速安全、暢通、整潔、美觀?，F(xiàn)將2018年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1.營(yíng)業(yè)目標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)（通行費(fèi)）收入3940萬(wàn)元，比20xx年（預(yù)計(jì)3650萬(wàn)元）增長(zhǎng)8%，其它業(yè)務(wù)收入42萬(wàn)元；2.上武路段車流量目標(biāo)：2018年?duì)幦】傑嚵髁窟_(dá)到216.7萬(wàn)輛, 比上年同期（預(yù)計(jì)197萬(wàn)輛）增長(zhǎng)10%；3.還貸本息：預(yù)計(jì)2018年還貸本息合計(jì)22060萬(wàn)元，其中：本金10950萬(wàn)元，利息10880萬(wàn)元；4.安全生產(chǎn)情況：確保上武高速安全暢通，杜絕安全

11、生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）主要工作舉措1.加強(qiáng)綜合治理力度,營(yíng)造安全暢通環(huán)境。（1）營(yíng)造氛圍，常抓不懈。繼續(xù)開(kāi)展“安全隱患大排查”、“平安高速”專項(xiàng)治理、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。（2）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任書，事事處處抓落實(shí)，將安全工作分解，形成齊抓共管的良好局面。（3）重點(diǎn)整治，確保安全。繼續(xù)對(duì)高速路段沿線的隔離柵、護(hù)欄網(wǎng)、水毀路段修復(fù)工程、隧道內(nèi)部地面滲水和洞頂?shù)嗡M(jìn)行檢修、排查、預(yù)警。（4）廣泛宣傳，擴(kuò)大范圍。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)收費(fèi)人員的安全教育，提高一線工作人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。對(duì)外大力宣傳推進(jìn)“平安高速”，尤其是危險(xiǎn)品車輛的駕駛?cè)藛T、附近居民，確保交通安全。2

12、.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作，推進(jìn)上武健康發(fā)展（1）始終不渝學(xué)習(xí)提高。要深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)十九大會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際工作，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。（2）堅(jiān)持不懈養(yǎng)成作風(fēng)。持之以恒抓好制度落實(shí)。進(jìn)一步建立健全務(wù)實(shí)管用的長(zhǎng)效機(jī)制，著力抓好落實(shí)。貫徹“兩學(xué)一做”成為黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。（3）開(kāi)展多元化黨組織活動(dòng)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，不斷改進(jìn)內(nèi)容和形式，注重質(zhì)量，避免流于形式。定期開(kāi)展集體學(xué)習(xí)、座談會(huì)活動(dòng)，并組織黨員、干部去紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部。（4）充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范作用。始終發(fā)揚(yáng)“大公無(wú)私、服從大

13、局、艱苦奮斗、廉潔奉公的精神”。帶頭深入基層，解難題、攻難關(guān)、做奉獻(xiàn)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。（5）大力發(fā)展黨員，為基礎(chǔ)黨組織補(bǔ)充新鮮血液。積極營(yíng)造入黨氛圍，廣泛宣傳優(yōu)秀黨員事跡，激勵(lì)帶動(dòng)干部職工向黨組織靠攏。（6）繼續(xù)開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)與分管各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確各部門廉政責(zé)任。3.加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建，積極構(gòu)建和諧上武（1）充分發(fā)揮工青婦組織的作用。繼續(xù)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)困難職工、職工生日生病等進(jìn)行及時(shí)探望和慰問(wèn)。廣泛開(kāi)展各種群眾性的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，民主管理。推行公司財(cái)務(wù)公開(kāi)，伙食費(fèi)收支公開(kāi)。(2)深入開(kāi)展各類技能競(jìng)賽活動(dòng)。

14、繼續(xù)積極開(kāi)展“技能大練兵”、“星級(jí)”考核等各種收費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。(3)深入開(kāi)展“一種三養(yǎng)”活動(dòng)。要通過(guò)“一種三養(yǎng)”活動(dòng)，將上武高速打造成綠色、生態(tài)的庭院環(huán)境，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，營(yíng)造上進(jìn)和諧的文化氛圍。4.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理工作，保持通行費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)（1）加大宣傳力度，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、廣告等多種形式，努力做好上武高速營(yíng)銷宣傳工作，增加上武高速車流量。（2）加大打擊假綠通車、沖崗車輛的力度，追繳偷逃通行費(fèi)。（3）提高收費(fèi)人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平，從而提升上武高速整體形象。5.加大養(yǎng)護(hù)治理力度，保障道路通行安全暢通（1）加大安全隱患排查力度。重點(diǎn)加強(qiáng)全線的橋梁、隧道、隔離柵、護(hù)欄、路肩、路面、排水溝和涵洞通道等

15、項(xiàng)目的缺陷檢查工作，對(duì)有安全隱患的部分及時(shí)更換、修復(fù)。（2）增加巡視強(qiáng)度，在大雨、大霧、結(jié)冰等惡劣天氣情況下，根據(jù)天氣情況增加巡視次數(shù)，并做好巡視記錄，對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速解決。（3）加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。加強(qiáng)與高速交警、高速路政及各個(gè)收費(fèi)站的聯(lián)系，做好惡劣天氣及突發(fā)的緊急情況的預(yù)案（如邊坡塌方、路面積水、冰雪天氣等），做好法定節(jié)假日的安全保暢工作。(4）及時(shí)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)工作。加強(qiáng)清障施救隊(duì)和養(yǎng)護(hù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)推進(jìn)全線的黑點(diǎn)整治，完成上武高速沿線綠化雜草清除工程。（5)做好消防安全工作。重點(diǎn)排查宿舍、辦公區(qū)域等場(chǎng)所違規(guī)用火、用電等易造成安全事故的行為。6.加強(qiáng)全線監(jiān)控力度，及時(shí)掌握全線情況

16、（1）配合聯(lián)網(wǎng)中心做好相關(guān)工作。配合省聯(lián)網(wǎng)中心逐步做好全省聯(lián)網(wǎng)稽查工作、etc升級(jí)改造、東部骨干網(wǎng)、二維碼收費(fèi)等工作；逐步升級(jí)完善車道收費(fèi)控制設(shè)備與高清視頻改造切換工作，優(yōu)化全線骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)（包含收費(fèi)傳輸，監(jiān)控傳輸）。（2）做好各類數(shù)據(jù)修改工作。做好申報(bào)2018年度各站錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、票據(jù)修改、沖崗車工作，做好2018年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)、特殊車輛與特殊操作等信息的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)表。7.機(jī)電設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造針對(duì)現(xiàn)有存在的隧道情報(bào)系統(tǒng)、應(yīng)急電話系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、緊急電源系統(tǒng)等的問(wèn)題。上武高速將計(jì)劃明年對(duì)這五個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，確保各系統(tǒng)能恢復(fù)正常工作。8.強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，規(guī)范上武高速內(nèi)控機(jī)制（1）科學(xué)編制全年收入、開(kāi)支的預(yù)算，嚴(yán)格做好預(yù)算管理和控制變動(dòng)成本工作，降本增效，控制風(fēng)險(xiǎn)，更好的執(zhí)行績(jī)效考核，更好的發(fā)揮預(yù)算成為管理工具的作用。（2）加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、通行卡等各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。（3）嚴(yán)控物