2020年上半年工作總結(jié)模板匯編10篇

1、精選上半年工作總結(jié)模板匯編十篇總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是整理的上半年工作總結(jié)1篇，歡迎閱讀與。上半年工作總結(jié) 篇1自從 年 月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面一、 產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為6863pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到153353pcs，oem335353pcs

2、，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、 質(zhì)量方面1 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由1月份8xxxx到12月份達(dá)到8xxxx,提高了xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。3 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，17456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。三、 人員管理方面9月、1月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但

3、人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。四、 物耗方面1 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。五、 數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡

4、等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、 工藝方面1 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在1月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。2 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、 5s管理在iso9質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。八、 安全方面在沒有任何安

5、全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。上半年工作總結(jié) 篇2（一）財政收入穩(wěn)步增長。面對經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利形勢，財稅部門迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務(wù)的順利完成。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決征管中存在的突出問題，明確目標(biāo)，硬化任務(wù)，落實征管責(zé)任。二是創(chuàng)新征管機(jī)制，積極開展財稅部門稅收協(xié)管工作，加強(qiáng)稅收分析預(yù)測，擴(kuò)大聯(lián)合辦稅范圍，實現(xiàn)涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實做到應(yīng)收盡收。三是強(qiáng)化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費政策的影響，規(guī)范征管行為，

6、加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。（二）項目建設(shè)扎實推進(jìn)。注重發(fā)揮項目在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要支撐作用，積極篩選申報符合國家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項目、好項目，多渠道爭取中央省市財政資金，全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。至目前，爭取到465 萬元的保障性安居工程 、444萬元的水利發(fā)展資金、2xx萬元的薄弱學(xué)校改造資金、15萬元的新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等各類財政補(bǔ)助項目95項，到位資金285萬元，增長67%，促進(jìn)了全縣教育、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等建設(shè)項目的順利實施。同時，加強(qiáng)與上級財政部門的聯(lián)系溝通，積極主動匯報我縣實際困難，進(jìn)一步壯大了財政

7、實力，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，緩解了財政支出壓力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。（三）民生支出保障有力。緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增強(qiáng)財政調(diào)控能力，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推進(jìn)民生工程建設(shè)，保障社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。安排資金19億元，有效地保障了全縣財政供養(yǎng)人員6577人的工資性支出；及時撥付義務(wù)教育公用經(jīng)費1169萬元，26125名學(xué)生享受免費義務(wù)教育，發(fā)放各類助學(xué)補(bǔ)助資金154萬元，困難學(xué)生資助體系實現(xiàn)全覆蓋，安排2xx萬元，支持全縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校實施改造；安排資金877萬元，確保了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由42元和42元分別提高到45元和45

8、元；城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)人均月補(bǔ)助426元；農(nóng)村低保一、二類對象保障標(biāo)準(zhǔn)分別由人均月補(bǔ)助285元和249元提高到292元和275元；農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由5元提高到542元、分散供養(yǎng)對象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金人均月增長134元與去年持平，社會困難群體生活得到了保障；農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，重點支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、“美麗鄉(xiāng)村”、“萬村整潔”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)等項目，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；兌付2xx年度農(nóng)業(yè)支持保護(hù)資金5621萬元、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼資金115萬元，惠農(nóng)政策落到實處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；積極籌措資金，落實了省、市

9、、縣為民辦實事所需資金，有力地支持了全縣各項社會事業(yè)的全面持續(xù)健康發(fā)展。(四) 精準(zhǔn)扶貧成效顯著。加大政策性涉農(nóng)貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶貧困戶申請精準(zhǔn)扶貧專項貸款465萬元，補(bǔ)貼各類政策性貸款貼息資金7.49萬元（其中已兌付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報2xx-2xx年精準(zhǔn)扶貧貸款準(zhǔn)予貼息農(nóng)戶3233戶，貼息資金5556萬元；兌付2xx年雙業(yè)貸款省級貼息資金14.93萬元）。同時加快信用擔(dān)保體系建設(shè)、建立農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害防御補(bǔ)償機(jī)制，有力保障了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧成果的鞏固和提升。（五）體制機(jī)制逐步完善。在財政各項改革上下功夫，力爭使財政各項體制機(jī)制趨于完善，各項財政管理工作更加規(guī)范。積極推行財政預(yù)決算信息公開

10、，除涉密信息外，全面公開部門預(yù)決算，使我縣財政預(yù)決算更加公開透明；拓展支付范圍，嚴(yán)格支付程序，財政國庫集中支付規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支付制度和程序更加完善；嚴(yán)把核算中心支付關(guān)，公務(wù)卡使用效率逐步提高；深化政府采購改革，將政府購買服務(wù)納入政府采購范圍；建立完善財政監(jiān)督管理長效機(jī)制，切實加強(qiáng)和規(guī)范財政監(jiān)督管理，實現(xiàn)財政管理改革向縱深邁進(jìn)。上半年工作總結(jié) 篇3一、工作成績（一） 在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資

11、收發(fā)任務(wù)。（二）在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。（三）對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司工作績效考核辦法，制訂了倉儲管理考核辦法，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我

12、們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑?，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。二、存在的問題半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和

13、同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?。（二）加?qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。三、2xx年下半年工作思想1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效

14、的物資管理隊伍。3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲備定額。4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。6、2xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互

15、助。圓滿完成2xx年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。上半年工作總結(jié) 篇42xx年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標(biāo)，創(chuàng)新思路，真抓實干，始終把促進(jìn)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境作為履行職責(zé)的第一要務(wù)，嚴(yán)格依法辦事，確立為民服務(wù)意識，各項工作力爭全面提升。現(xiàn)將2xx年上半年度工作總結(jié)如下一、創(chuàng)新工作模式，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)1、我科室始終嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境影響評價法、浙江省建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入，總量控制，認(rèn)真落實中央宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，不斷強(qiáng)化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應(yīng)批未批、違規(guī)

16、審批、越級審批現(xiàn)象。2xx年，我科共審批項目22個（其中環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案16個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。2、項目審批嚴(yán)格實行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導(dǎo)參加踏查，全年出動建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查4余次。3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務(wù)中心窗口辦理，已納入行政服務(wù)中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的1%。截止2xx年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類x射線裝

17、置報廢備案2臺。4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。2xx年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度1%。二、多舉并進(jìn)推進(jìn)“最多跑一次”改革根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全力推進(jìn)“最多跑一次”改革工作。1、全面公開權(quán)力清單和公共服務(wù)事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設(shè)項目環(huán)境影響后評價報告的

18、備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。2、全面簡化規(guī)范辦事流程。對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復(fù)證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如建設(shè)項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設(shè)項目環(huán)境影響登記表后，該建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信

19、息，接受公眾監(jiān)督。2xx年上半年，就“建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案16項，節(jié)約群眾辦事時間128個工作日，節(jié)約時間372個小時。4、全面提高服務(wù)能力建設(shè)。辦事流程、服務(wù)指南等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員充實到窗口崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高窗口服務(wù)能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達(dá)工作，提升辦事效度。5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。探索推行“一窗制”的服務(wù)模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務(wù)改革，使辦事企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門，

20、 以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。6、積極推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”試點改革。為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務(wù)航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)” 改革實施方案通過區(qū)政府常務(wù)會。三、開展小水電環(huán)保專項整治生態(tài)環(huán)境部制定的長江經(jīng)濟(jì)帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知（ 辦環(huán)評函2xx 號）以及省環(huán)保廳制定的浙江省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于開展小水

21、電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知（ 環(huán)函2xx 號）, 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式，摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面，排查出我區(qū)小水電站共12家；二、根據(jù)小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護(hù)措施等情況，提出清理整頓方案，對12家小水電進(jìn)行分類處理，其中拆除類5家、整改類7家；三、對照整治要求，認(rèn)真查找問題與不足，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化常態(tài)化管理。四、其他工作每月、每季度按時上報市局交辦的建設(shè)項目環(huán)評審批、“三同時”驗收管理

22、月報表、411重大項目和省重點項目環(huán)評推進(jìn)情況統(tǒng)計表等，按時上報行政服務(wù)中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關(guān)表格；參加區(qū)經(jīng)信、發(fā)改部門組織的項目決策咨詢會，對招商引資項目環(huán)保方面進(jìn)行可行性論證，提出環(huán)保要求，為項目決策提供幫助；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)，積極主動配合其他科室工作。上半年工作總結(jié) 篇5一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交*時間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理.等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)

23、任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!二、 加強(qiáng)執(zhí)行力調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、

24、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!三、 生產(chǎn)計劃執(zhí)行調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。四、 強(qiáng)化質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理

25、，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案，9月份我又制訂了拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)

26、厲批評!五、 成本控制一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識!六、 現(xiàn)場衛(wèi)生現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度

27、在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對這種情況，每當(dāng)點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)行考核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!七、 安全預(yù)防安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，

28、避免出現(xiàn)重大的安全事故。八.以人為本人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。2、業(yè)務(wù)水平未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問題不能及時處理和分析。3、信息不能很好的傳達(dá)，導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時完成。4、工

29、作總做到問題出現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。為了更好的完善自己，為了做一名合格的調(diào)度員，我要做的還有很多，以下是我今后的工作計劃1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!2、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。3、信息傳達(dá)要到位，要準(zhǔn)確，堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。4、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。5、創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責(zé)。6、加強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，

30、不做傳話筒，做什么事都要身體力行。7、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。上半年工作總結(jié) 篇6按照上級對學(xué)校保密工作的要求，我校認(rèn)真對照(文件名稱)規(guī)定組織有關(guān)人員按照檢查評比內(nèi)容，逐條進(jìn)行自查。一年來，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行保密法和學(xué)校已制定的保密相關(guān)制度，針對學(xué)校保密工作的特點，堅持向我校教職工進(jìn)行保密知識宣傳教育，學(xué)校教職工們從講政治的高度認(rèn)識保密工作，較好地遵守保密法和學(xué)校內(nèi)部保密制度，未發(fā)生失泄密事件。下面將上半年保密工

31、作情況匯報如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視保密工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校建立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專、兼職保密人員及其職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長塔依爾同志擔(dān)任，各科、室負(fù)責(zé)人為組員。學(xué)校將保密工作列入議事日程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，全體教職工保密意識明確提高，政治責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二、保密宣傳教育富有成效。組織全體教職工特別是涉密崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法知識和學(xué)校保密相關(guān)制度，提高保密工作的自覺性，加強(qiáng)責(zé)任心，學(xué)習(xí)研究保密工作的方法，提高保密工作質(zhì)量，把保密工作落到實處。三、學(xué)校涉密人員均參加了涉密人員上崗培訓(xùn)，并持證上崗。學(xué)校的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理、考試試卷的保密均有專人負(fù)責(zé)

32、，制定了包含保密條款的崗位職責(zé)規(guī)定。保證了保密工作有人管、有人作，作得好。四、嚴(yán)把電腦、手機(jī)保密關(guān)。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展和科技進(jìn)步，電腦和手機(jī)在成為人們便捷的交流和通訊工具的同時，也逐漸成為保密工作的隱患。各部門指派一名懂電腦、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)電腦管理工作，在電腦使用過程中，采取技術(shù)防范措施，防止因操作不當(dāng)或管理不善而造成的失密事件。學(xué)生機(jī)房也制定了規(guī)章制度，教育學(xué)生遵守保密法規(guī)和制度。學(xué)校教育本校全體手機(jī)用戶，以國家利益為重，不以任何方式通過手機(jī)將自己知道的機(jī)密向外發(fā)送。五、做好文件檔案的保密工作。我校的文件檔案有專人負(fù)責(zé)管理，文件登記、傳閱都按照程序進(jìn)行，認(rèn)真執(zhí)行文件不準(zhǔn)橫傳、不準(zhǔn)帶

33、入家中及公共場所，向外借閱文件、檔案由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定，做到了上繳文件齊全，沒有丟失現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行秘密等級以上文件的傳閱、使用、上交、銷毀規(guī)定。六、學(xué)校的安全保衛(wèi)措施落實，有專人對進(jìn)出的非本校人員進(jìn)行管理，學(xué)校常年堅持值班制度，加強(qiáng)對學(xué)校各部位的查巡，未發(fā)現(xiàn)有礙保密工作的人和事。盡管我們做了一些工作，但按縣保密局的要求還有一定差距主要是保密工作的各項制度不很健全和完善。結(jié)合此次自查和檢查，我校從現(xiàn)在起將下大力做好這項工作。上半年工作總結(jié) 篇7今年以來，*鎮(zhèn)始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。一、回顧總結(jié)工作情況

34、全鎮(zhèn)各項主要指標(biāo)完成情況。截至6月底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成6億元，同比增長31%；財政一般預(yù)算收入完成247萬元，同比增長13%；固定資產(chǎn)投資完成87萬元，同比增長25%；社會消費品零售總額同比增長8%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成2426元，同比增長7%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成8億元，同比增長22%；工業(yè)增加值完成1億元，同比增長21%。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3893萬元，同比增長2%；實現(xiàn)利稅4421萬元，同比增長22%；主營業(yè)務(wù)收入完成5億元，同比增長42%；產(chǎn)銷率達(dá)到99%；同比增長1個百分點。項目建設(shè)進(jìn)展基本順利。上半年，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資87萬元，同比增長25%。今年

35、確定的5個重點工業(yè)項目中，紙坊村投資2萬元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn)；總投資2xx萬元的28kw鑫圓通梯級發(fā)電項目進(jìn)展也比較快，西油村、三井兩個站點設(shè)備正在安裝，千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴(kuò)建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目、光?；崢I(yè)有限公司的高純石墨項目等4個項目下半年都有望開工。招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進(jìn)域外資金5252萬元，占全年任務(wù)的73%，成效比較明顯。小城鎮(zhèn)建設(shè)頗具特色。鎮(zhèn)政府連接*公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6萬元占地4余平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照

36、明燈等美化亮化設(shè)施建設(shè)到位，健身設(shè)備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò)繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)。投資3多萬元的*綜合服務(wù)大樓項目，主體已完工，預(yù)計今年8月份可投入使用。汽車站建設(shè)也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至*公路15米寬南北大道的建設(shè)已經(jīng)動工。沼氣建設(shè)成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村，小店村今年有望成為安陽市沼氣建設(shè)示范村。上半年，全鎮(zhèn)新建沼氣池達(dá)到635個，占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的8%，建成4立方大中型沼氣池1個，正在施工中的大型沼氣池還有4個，目前在建小型沼氣池還有2個。下一步，還要繼續(xù)擴(kuò)大這項惠民工程的受益面，同時要積極籌建中

37、介服務(wù)組織，為用氣戶提供持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)完成*公路兩旁綠色通道建設(shè)；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道35米；完成了11眼機(jī)井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份，南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過安陽市驗收，成功申報為安陽市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖密集區(qū)，成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場已經(jīng)引入母豬15余頭，投資已超過2萬元。截至6月底，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達(dá)到347個。同時，按照防疫工作村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針的要求，扎扎實實抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫

38、情在我鎮(zhèn)的發(fā)生，受到林州市、安陽市各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。抓好信訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。處理好農(nóng)村信訪問題，切實維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定。上半年以來，我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件1件，接待來訪群眾3余人次。主要做法有一是關(guān)口前移，搞好排查；二是在工作中實行回訪制度；三是狠抓村級信訪，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風(fēng)氣。綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩破獲各類刑事案件7起，刑拘1人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處罰95人，調(diào)解各類糾紛12起。做法一是加強(qiáng)對常住人口管理；二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度；三是抓治安聯(lián)防，加強(qiáng)治安巡邏。重點整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活

39、動處理事件18起，警告處罰15人，調(diào)解糾紛17起，取締黑網(wǎng)吧2家，消除不合理推點11個，設(shè)立安全警示牌2個。幾項措施一是通過上法制課、張貼標(biāo)語等形式，深入學(xué)校宣傳，大造輿論聲勢；二是逐校進(jìn)行排查，對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決；三是加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡邏。民政工作進(jìn)一步夯實。一是扎實做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作。通過逐村排查、走訪、調(diào)查等形式，落實城鎮(zhèn)最低生活保障4戶66人，農(nóng)村最低生活保障46戶614人，發(fā)放資金2.5萬元。二是救濟(jì)救災(zāi)工作有新舉措。春荒之際，發(fā)放救濟(jì)糧補(bǔ)助1萬余元，救災(zāi)款5萬余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金3萬元，新安置退伍軍人13余人。通過調(diào)查摸底，五保戶由原來的

40、158人增加到2人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊，嚴(yán)厲打擊偷埋亂葬行為。計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來，計生工作點、面結(jié)合，取得了突破性進(jìn)展一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公，夯實了計生工作基礎(chǔ)；二是實行“一崗雙責(zé)”制，動員全體機(jī)關(guān)干部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力，使計生工作擺脫了后進(jìn)，進(jìn)入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。二、工作中存在的問題工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識

41、不夠強(qiáng)。部分同志看攤守本思想嚴(yán)重，不思進(jìn)取，對本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不聞不問，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，固步自封，裹足不前，對當(dāng)前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認(rèn)識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預(yù)算收入增長13%，較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預(yù)算收入低了近1個百分點。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過1萬元項目的屈指可數(shù)，后勁嚴(yán)重不足。四是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)的圓通、華帥、東鑄等3個大企業(yè)中，主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強(qiáng)。一些干部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風(fēng)行，一

42、抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng)新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強(qiáng)，熱情不夠高。三、下半年工作計劃思路下半年，我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強(qiáng)力實施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，開放帶動”戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)*工業(yè)二次振興，為新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展。目標(biāo)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，力爭達(dá)到9億元；工業(yè)增加值增長2%；財政一般預(yù)算收入增長16%，全力突破451萬元；農(nóng)民人均純?nèi)脒_(dá)到4575元，增長1%；固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到25%，力爭完成3億元；社會零售消費品總額增幅達(dá)到8%；招商引資爭取達(dá)

43、到1個億，力爭超額完成市委市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的招商任務(wù)。圍繞上述思路和目標(biāo)，下半年重點做好以下幾方面工作（一）工業(yè)項目建設(shè)。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目；二是積極推進(jìn)華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴(kuò)建項目9月底順利投產(chǎn)；四是促進(jìn)圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目早見效益；五是抓好光?；崢I(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴(kuò)建工程；六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報，一季度一次大總結(jié)。四是獎懲

44、并舉，政策激勵。嚴(yán)格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。招商引資。嚴(yán)格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設(shè)、服務(wù)等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻(xiàn)的人員，將按照規(guī)定，在經(jīng)濟(jì)、組織、政治等方面給予獎勵。（二）小城鎮(zhèn)建設(shè)重點工程。一是確保投資5萬元的綜合服務(wù)大樓和投資6萬元占地4余平方米的綠地廣場順利投入使用；二是完成投資2萬元的電管所搬遷工程；三是投資1萬元的客運(yùn)汽車站年內(nèi)要完工；四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進(jìn)，督促協(xié)調(diào)康街口拆舊建新工程早日動工；五是投資3萬元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設(shè)施改造工程；六是開通圓通鑄業(yè)公司至*公路間寬15米

45、的南北大道；七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進(jìn)行改造。主要措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。成立了由一名副職任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓此項工作；組建了由1名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊，按時進(jìn)行清掃。二是以人為本，科學(xué)規(guī)劃。以服務(wù)群眾為目的，以農(nóng)民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點，在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)、居住區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務(wù)工業(yè)，突出重點，亮出特色”的建設(shè)要求，實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設(shè)思路。（三）新農(nóng)村建設(shè)交流成功經(jīng)驗。一是在新農(nóng)村建設(shè)中要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體力量；二是對農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃；三是把加快發(fā)展作

46、為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一要務(wù)；四是把選準(zhǔn)發(fā)展路子作為建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑；五是把改善條件作為建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程；六是把建強(qiáng)支部作為建設(shè)新農(nóng)村的保證。推廣好的做法。一是抓好項目建設(shè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；二是抓好新村規(guī)劃，建設(shè)新村鎮(zhèn)；三是抓好培訓(xùn)教育，培育新農(nóng)民；四是抓好精神文明建設(shè)，塑造新風(fēng)貌；五是抓好基層組織建設(shè)，創(chuàng)建好班子。上半年工作總結(jié) 篇8一、 水利災(zāi)后重建項目完成情況*縣水利災(zāi)后重建項目共15個，包括24個子項，29個標(biāo)段，總規(guī)投資86億元，目前14個大目已完工，完工率93%，完成投資約76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程；*堤防完成86%，正在抓緊施工，“2”前能全面完

47、成所有水利災(zāi)后重建工程。二、常規(guī)民生水利項目完成情況（一）小農(nóng)水重點縣建設(shè)涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工，完成工程總投資.95億元。（二）電站增效擴(kuò)容龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴(kuò)容已全面竣工投運(yùn)。（三）開展實施*同心塘整治項目為做好*縣*同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。三、水利扶貧通過解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了*鄉(xiāng)*村、*鄉(xiāng)*村、*村、*鄉(xiāng)*村等1多個貧困村飲水安全問題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題，正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題，合計投入

48、資金2823余萬元。四、深入開展學(xué)習(xí)教育一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想；二是精心組織、強(qiáng)化宣傳，筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃，制定整改落實措施，建立臺賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機(jī)融合，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)；四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。五、全力推進(jìn)“雙創(chuàng)一治”3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理，共出動挖掘機(jī)4臺，清理人員1余人次。組織機(jī)具2臺，對城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人

49、，安排保潔員進(jìn)行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無垃圾，河道內(nèi)無漂浮物。加強(qiáng)所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強(qiáng)對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條，x展架2個，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。六、防汛及安全生產(chǎn)一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好安排部署；二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動；三是是完善制度，落實責(zé)任，全面開展隱患排查治理認(rèn)真開展水利工程安全大檢查；四是落實防汛工作責(zé)任制，保障防洪安全；四是加強(qiáng)防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人；儲備防汛搶險編織袋25條，汽油5噸，雨具1套，救生衣2件，救生圈1個，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備

50、1套，水鞋3雙，搶險鐵鍬5件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。七、全面推進(jìn)依法治縣工作一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)依法治縣工作；二是制定工作方案、層層落實責(zé)任；三是健全依法科學(xué)民主決策機(jī)制；四是加大工作力度，促進(jìn)依法治縣工作順利實施；五是抓好法律八進(jìn)工作；六是推進(jìn)政府信息公開。今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起；共下發(fā)責(zé)令停止水事違法行為通知書4份，限期改正通知書7份。八、全面深化水利改革一是按照水行政權(quán)力審批事項，嚴(yán)格行政許可，梳理審批事項11項；二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護(hù)責(zé)任主體，落實管護(hù)責(zé)任；三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。九、水利“十三五規(guī)劃”一是開展

51、水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作；二是完成*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作；三是完成“*縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。十、水資源管理工作一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識；二是加大水資源水費的征收力度，今年上半年征收水資源費99萬元；三是強(qiáng)化取水許可審批制度；四強(qiáng)化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計；五是落實最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。十一、水土保持工作一是加強(qiáng)水土保持宣傳；二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收；三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查；四搞好水土保持規(guī)劃。2xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。十二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)加

52、強(qiáng)隊伍建設(shè)，抓好年輕干部培養(yǎng)工作，組織培養(yǎng)科級干部1名，副科級干部2名；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神，為“打硬仗、補(bǔ)欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動，推進(jìn)聯(lián)村幫護(hù)和駐村幫護(hù)，全面提升社會滿意度十三、2xx年下半年工作計劃下半年，充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性，認(rèn)真查找工作中的問題和不足，再強(qiáng)措施、再鼓干勁，做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作，扎實推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作，完成上級安排的各項工作任務(wù)。上半年工作總結(jié) 篇9半年以來,我院在縣衛(wèi)生計生局以及樸頭鄉(xiāng)黨委政府的正 確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全院職工的共同努

53、力，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)有較大的提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作、公共衛(wèi)生工作取得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，加強(qiáng)黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾方面一、院內(nèi)建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，衛(wèi)生院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善衛(wèi)生院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二、衛(wèi)生院內(nèi)堅持24小時應(yīng)診制度，值班醫(yī)生掛牌服務(wù)，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)范，全年來無差錯和醫(yī)療事故發(fā)生，農(nóng)忙季節(jié)積極搞巡回醫(yī)療，送醫(yī)送藥上門服務(wù)，積極收治住院病人。1、醫(yī)療方面門診收治病人338人次，住院病人9人次，累計住院總床日56天，治愈6人次，好轉(zhuǎn)3人次，巡回醫(yī)療3次，共3余人次，無食物中毒發(fā)生，無有機(jī)磷農(nóng)藥中毒。藥品收入5948元，其他醫(yī)療收入2812元，一般診療費收入191元，總合計986元。2、婦幼衛(wèi)生工作方面婦幼衛(wèi)生工作在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、動員工作，廣泛宣傳產(chǎn)檢和住院分娩意義，醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，半年產(chǎn)婦2人，活產(chǎn)21人，住院分