優(yōu)秀員工”、“銷(xiāo)售冠軍”評(píng)選規(guī)范

1、月度“優(yōu)秀員工”、“銷(xiāo)售冠軍”評(píng)選規(guī)范一、目的為了激發(fā)公司員工工作激情，提高工作效率，更好更及時(shí)的完成“優(yōu)秀員工”、“銷(xiāo)售冠軍”評(píng)選及表彰工作，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)范。二、 范圍“優(yōu)秀員工”評(píng)比現(xiàn)階段主要面向生產(chǎn)中心各工段；“銷(xiāo)售冠軍”主要針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)。三、評(píng)選辦法（一）優(yōu)秀員工1、由各工段工段長(zhǎng)、指導(dǎo)及行政人事部相關(guān)人員組成優(yōu)秀員工評(píng)選小組 ，負(fù)責(zé)本工段優(yōu)秀員工考評(píng)工作；2、車(chē)間將在每月初組織對(duì)本車(chē)間上月優(yōu)秀員工評(píng)選，按照德、能、勤、績(jī)方面占80%權(quán)重和員工投票選舉占20%權(quán)重的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，首先各工段選出至少2名候選人，然后組織本工段全體員工對(duì)候選人進(jìn)行投票；3、優(yōu)秀員工評(píng)選小

2、組結(jié)合投票情況，確定月度優(yōu)秀員工人選，報(bào)中心副總審批；4、車(chē)間對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)選本著公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的寧可缺額也不降低標(biāo)準(zhǔn)。（二）銷(xiāo)售冠軍1、主要由營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比；2、營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)產(chǎn)生銷(xiāo)售冠軍人選后，名單提交至中心副總審批。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要從員工德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核：1、德，將主要考評(píng)員工的思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。2、能，將主要考核員工技能水平、實(shí)際操作、理論知識(shí)以及能力的運(yùn)用發(fā)展，知識(shí)的提高等情況。3、勤，將主要考核員工工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守規(guī)章制度、遵守工作紀(jì)律情況、出勤情況等。4、績(jī)，主要考核

3、工作職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，所用相關(guān)數(shù)據(jù)由統(tǒng)計(jì)科、品檢科提供。5、凡有以下情況之一者，不得評(píng)為車(chē)間優(yōu)秀員工：（1）當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)不足滿勤天數(shù)且有遲到、早退現(xiàn)象的。（2）凡違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的。（3）凡不遵守車(chē)間各崗位操作規(guī)程而造成生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、安全環(huán)保事故、質(zhì)量事故的。（4）不聽(tīng)從工段指揮，不服從工段工作安排的。（5）說(shuō)無(wú)原則的話，挑起事端，不利于工段團(tuán)結(jié)的。（二）銷(xiāo)售冠軍1、考勤記錄：全勤，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。 2、工作崗位職責(zé)完成情況：各項(xiàng)職責(zé)都能盡職盡責(zé)完成，完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。按月初計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)確定。包括： （1）完成或超額完成計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)； （2）

4、任務(wù)過(guò)程中，無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，無(wú)給公司造成重大損失；（3）完成任務(wù)后，各項(xiàng)資料手續(xù)是否完善存檔。 3、 工作態(tài)度：工作積極，熱情飽滿，認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)；尊重公司每一位員工；與公司員工和睦相處，不發(fā)生矛盾，熱心幫助同事解決困難；有大局意識(shí)，遇到不對(duì)的事情敢于上前勸阻；為公司利益著想，服從公司安排。 4、 公司考核：考核結(jié)果每次為優(yōu)秀者。5、 時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任分配1、 生產(chǎn)優(yōu)秀員工評(píng)選中統(tǒng)計(jì)科、品檢科負(fù)責(zé)提供各工段所需數(shù)據(jù)，須在每月5號(hào)前發(fā)至各個(gè)工段，如有延遲，與績(jī)效考核掛鉤，扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效分?jǐn)?shù)2-5分；2、 部門(mén)產(chǎn)生優(yōu)秀員工或銷(xiāo)售冠軍名單于8號(hào)前報(bào)中心副總處，如有延遲，與績(jī)效考核掛鉤，扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效分?jǐn)?shù)2-5分；3、 由中心副總審核優(yōu)秀員工或銷(xiāo)售冠軍人選，簽字確認(rèn)后于10號(hào)前報(bào)至行政人事部，如有延遲，與績(jī)效考核掛鉤，扣除中心副總績(jī)效分?jǐn)?shù)2-5分。六、本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。七、本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)將在運(yùn)行中不斷完善。八、附表 中心 年 月份優(yōu)秀員工/銷(xiāo)售冠軍提