某公司管理咨詢調(diào)查問卷

1、【精編】某公司管理咨詢調(diào)查問卷寧波永大投資集團(tuán)有限公司 ;I裝管理咨詢調(diào)查問卷；I訂北大縱橫管理咨詢公司2004年9月調(diào)查問卷說明尊敬的寧波永大投資集團(tuán)公司的廣大員工：您們好！我們是北大縱橫管理咨詢公司永大投資集團(tuán)項(xiàng)目組。我們正與您們一起為永大投資集團(tuán)迎接未來的挑戰(zhàn)、持續(xù)提高業(yè)績而努力。 此次問卷調(diào)查的目的， 是為全面準(zhǔn)確地掌握永大投資集團(tuán)的現(xiàn)狀，以便于我們能夠正確地規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來的改進(jìn)方向。永大投資集團(tuán)的前途寄托著每一個永大人的未來，您的見解和意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，我們希望所有永大人都能夠坦誠真實(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。問卷請匿名填寫，北大縱橫管理咨詢公司永大項(xiàng)目組將以職業(yè)態(tài)度對您的問

2、卷嚴(yán)格保密，問卷結(jié)果僅在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和分析使用。請注意獨(dú)立填寫問卷，任何企圖知道其他人填寫內(nèi)容 的行為都應(yīng)該被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)?。您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持！ 非常感謝您的積極參與！一北大縱橫管理咨詢公司永大投資集團(tuán)項(xiàng)目組二零零四年九月填寫問卷注意事項(xiàng)：1、請單獨(dú)填寫，并客觀發(fā)表意見；2、 請注意閱讀各題型的答題要求（單選、多選、排序或闡述）；3、請?jiān)?月30日（周四）16 : 00前完成，直接送交到北大縱橫永大投資集團(tuán)項(xiàng)目組（集團(tuán)銷售科，電話：0574 88231519 ）;4、如果因事外出未領(lǐng)到調(diào)查問卷，請直接與公司辦公室袁正文（電話號碼：聯(lián)系

3、。、發(fā)展戰(zhàn)略冋題1. 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略嗎？(1) 了解(2)大概了解(3)不太了解(4)不知道2. 您認(rèn)為目前公司的戰(zhàn)略？(1) 很清晰(2)比較清晰(3)不清晰3. 您認(rèn)為有必要讓每位員工都充分了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？(1 )很有必要(2)只要高層領(lǐng)導(dǎo)清楚就行了，一般員工沒有必要知道(3)無所4. 您認(rèn)為永大投資集團(tuán)現(xiàn)在的主要優(yōu)勢是(可多選，但不超過 5項(xiàng))：(1) 技術(shù)水平高(2) 項(xiàng)目整體開發(fā)速度快(3 )項(xiàng)目質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量好(4) 資金實(shí)力雄厚(5) 前期策劃和投資分析能力強(qiáng)(6) 公關(guān)能力強(qiáng)(7) 營銷力量強(qiáng)(8) 管理水平高(9 )資本運(yùn)作能力強(qiáng)(10) 項(xiàng)目運(yùn)作的成本優(yōu)勢(11

4、) 強(qiáng)大的品牌形象(12) 領(lǐng)導(dǎo)年富力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干(13 )員工基本素質(zhì)高(14 )能夠吸引和留住各類優(yōu)秀人才(15)其他5. 您認(rèn)為公司目前在管理上存在的主要問題包括哪些(可多選，但不超過 5項(xiàng))：(1) 公司的組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，職責(zé)分工和管理權(quán)限不明確(2) 發(fā)展戰(zhàn)略不明確，公司發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃(3) 公司的制度體系建設(shè)不完善，很多方面缺乏明晰的管理規(guī)范(4) 權(quán)力過于向上集中，一線項(xiàng)目管理人員缺乏履行工作責(zé)任所必需的權(quán)力(5) 制度落實(shí)不嚴(yán)，公司的管理更傾向于“人治”(6) 公司缺乏明確的崗位職責(zé)和考核晉升機(jī)制，員工不清楚該做什么，不該做什么(7) 部門之間和員工之間存在責(zé)任推諉現(xiàn)

5、象，沒有人敢于承擔(dān)責(zé)任(8) 員工同工不同酬，影響了大家的積極性(9) 缺乏良好的激勵機(jī)制，不能吸引和留住人才(10) 公司內(nèi)部越級指揮、越級匯報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重，多頭指揮、多頭領(lǐng)導(dǎo)(11) 其他6. 您認(rèn)為公司未來的發(fā)展前景如何？(1) 樂觀(2)不會有太大變化(3)不景氣(4)說不清楚7. 您認(rèn)為制約未來公司發(fā)展的主要因素是(可多選，但不超過 5項(xiàng))：(1) 市場競爭激烈(2)人才配備和培養(yǎng)機(jī)制不合理(3)組織職能不健全(7)員工思想觀念落后(8)品牌形象力不強(qiáng)(9)公司資金緊張(10)缺乏高素質(zhì)人才(11)其他& 您認(rèn)為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面？(可多選，最多2項(xiàng))(1) 政策性因素(2) 市

6、場競爭的加劇(3) 融資渠道單一(4) 資金資源匱乏(5) 公司內(nèi)部管理能力的不足(6) 其他風(fēng)險9. 您認(rèn)為公司未來的發(fā)展方向應(yīng)該是：(1 )專注于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，提高資源整合能力(2 )立足于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，向其他行業(yè)進(jìn)軍(3) 放棄房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，向其他行業(yè)進(jìn)軍(4) 其他(可多選，但不超過 3項(xiàng))：(3)項(xiàng)目管理控制能力(4)營銷能力(7)人才(8)資源整合能力10. 您認(rèn)為目前房地產(chǎn)業(yè)競爭成功的關(guān)鍵要素有(1)公共關(guān)系(2)前期策劃能力(5) 資本運(yùn)作能力(6)品牌和信譽(yù)(9) 其他二、企業(yè)一般問題11. 您進(jìn)入永大的主要原因？(可多選，但不超過 3項(xiàng))(1)就業(yè)和生活(2)待遇較好

7、(3)專業(yè)對口(4)公司能提供廣闊的發(fā)展前景(5)喜歡這個工作(6)永大有較高的知名度或良好的外部形象(7) 有熟人在永大工作，可以得到照顧12. 您認(rèn)為影響永大企業(yè)文化形成的主要因素有？(可多選，但不超過 3項(xiàng))(1)江浙文化的影響(2)寧波地域文化影響(3)行業(yè)文化的影響(4)集團(tuán)發(fā)展歷史的影響(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響(6)其他13.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的哪些特點(diǎn)對您工作有積極影響？(可多選，但不超過3項(xiàng))(1)有戰(zhàn)略眼光(2)有超前理念(3)有管理才能(4)人格魅力(5)有感召力(6)關(guān)心員工(7 )善用人才(8)以身作則(9)事業(yè)心強(qiáng)(10)知識豐富(11)多才多藝(12)其他14. 您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)

8、的管理風(fēng)格是屬于下面哪一種：(1) 民主型：通過參與來達(dá)成共識(2) 關(guān)系型：建立情感紐帶，創(chuàng)造一種和諧的關(guān)系(3) 權(quán)威型：強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)，號召員工為之奮斗(4) 專制型：要求立刻服從(5) 領(lǐng)跑型：設(shè)定很高的績效標(biāo)準(zhǔn)(6) 教練型：為未來培養(yǎng)員工(7) 其他：15. 您認(rèn)為永大投資集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)是否能夠虛心聽取下級的不同意見？(1)多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能虛心聽取(2)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能聽取(3)沒有人聽取下級意見16. 您認(rèn)為在公司什么樣的人更容易受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識？17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.（1）善于表現(xiàn)自己（2）工作能力強(qiáng)（3 ）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

9、指令（4）具有實(shí)干精神（5）投領(lǐng)導(dǎo)所好的人（6）親屬或有特殊關(guān)系的人（7）其他您認(rèn)為企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性如何？（1）多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能虛心聽取（2）少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能聽?。?）沒有人聽取下級意見怎樣看待目前永大的企業(yè)文化建設(shè)？（1）很好（2）較好（3）一般（4）較差（5）很差您認(rèn)為下列哪些詞語能夠描述永大集團(tuán)目前的價值取向？（可多選，但不超過 5項(xiàng)）（1 ）優(yōu)勝劣汰（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（3 ）誠信為本（4）以人為本（5 ）利潤至上（6）客戶至上（7 ）積極進(jìn)?。?）服務(wù)社會（9 ）獎懲嚴(yán)明（10 ）效率優(yōu)先（11）勇于創(chuàng)新（12 ）質(zhì)量第一（13 ）人盡其才（14 ）嚴(yán)格管理（15）其它您覺得下列哪種企業(yè)精神

10、在永大員工的身上體現(xiàn)得比較充分？（選5項(xiàng)按重要性由大到小排列在橫線上）（1 ）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（2）愛崗敬業(yè)（3 ）誠實(shí)守信（4）積極進(jìn)?。? ）人盡其才（6）互敬互愛（7 ）遵規(guī)守紀(jì)（8）服務(wù)社會（9 ）嚴(yán)于律己（10 ）勤奮務(wù)實(shí)（11）開拓創(chuàng)新（12）其它答案：您覺得您周圍的同事工作積極性高嗎?(1)很咼（2）較高（3）較低（4）很低您認(rèn)為自己的工作積極性高嗎？(1)很咼（2）較高（3）較低(4)很低您覺得公司的人際關(guān)系如何？(1)融洽（2）較好（3）較差(4)很差您認(rèn)為自己在永大工作有家的感覺嗎？(1)有（2）有一點(diǎn)（3）沒有您認(rèn)為在永大投資集團(tuán)工作有危機(jī)感嗎？（1）很強(qiáng)烈（2） 般（3）沒有您

11、認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工的危機(jī)感主要來源于（按重要性由大到小排列在橫線上 ）:（1）公司在激烈的市場競爭中會有多大的發(fā)展空間（2）個人在激烈的人才競爭中能否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要（3 ）社會及經(jīng)濟(jì)的急劇變化答案：您認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工敬業(yè)（主動、認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)）精神如何?（1）大部分人很敬業(yè)（2）少數(shù)人很敬業(yè)，其他人一般（3）大部分人不敬業(yè)認(rèn)為永大投資集團(tuán)普通員工的品牌意識強(qiáng)嗎？（1）很強(qiáng)（2）較強(qiáng)（3）較弱您認(rèn)為公司在對待客戶方面的服務(wù)意識如何？（1 ）顧客至上（2）做得還不夠，但已意識到其重要性您認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工的效率意識強(qiáng)嗎？（1）很強(qiáng)（2）較強(qiáng)（3）較弱您認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工的質(zhì)量意識

12、強(qiáng)嗎？（1）很強(qiáng)（2）較強(qiáng)（3）較弱您認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工的成本意識強(qiáng)嗎？（4）很弱（3）不夠好（4）很差（4）很弱（4）很弱(1)很強(qiáng)（2）較強(qiáng)（3）較弱（4）很弱333435363738394041424344您認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工的學(xué)習(xí)意識強(qiáng)嗎？1）善于學(xué)習(xí)，并付諸實(shí)踐3）想學(xué)習(xí)，但不知學(xué)什么2）愛學(xué)習(xí)，但不能學(xué)以致用4）從不注意學(xué)習(xí)您認(rèn)為永大投資集團(tuán)員工的創(chuàng)新意識強(qiáng)嗎？1 ）很強(qiáng)（ 2）較強(qiáng)3）較弱4）很弱如果您能力很強(qiáng)，業(yè)績也不錯，那您認(rèn)為您在公司的的發(fā)展空間大嗎？（1）前景會很美好（ 2）不出大的問題的話，應(yīng)該不錯（3）說不準(zhǔn)，要看機(jī)遇怎么樣（ 4）不會達(dá)到理想的狀態(tài)您是否清楚自己

13、需要怎么做才能在公司獲得晉升的機(jī)會？（1）十分清楚（2）基本清楚（ 3）基本不清楚（4）完全不清楚您認(rèn)為在永大投資集團(tuán)，有了制度卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象常見嗎？（1）很常見（ 2）偶爾發(fā)生（3）極少發(fā)生 您覺得在永大投資集團(tuán)工作是否有公平感？（1） 有（2）一般（3）沒有 您認(rèn)為員工對公司忠誠度如何？即公司員工是否通過維護(hù)公司利益來實(shí)現(xiàn)自己利益，而不是為 了自己利益而損害公司利益。 1）所有員工都忠誠于公司，沒有出現(xiàn)過有意損害公司利益的行為2 ） 大部分員工忠誠于公司3 ） 少部分員工忠誠于公司4）不清楚如果出現(xiàn)員工不忠誠于公司的現(xiàn)象，您認(rèn)為其原因是？ （可多選，但不超過 3 項(xiàng)）1）公司不能維護(hù)

14、員工利益2）公司沒有良好的激勵機(jī)制3）公司上下級關(guān)系不和4 ） 員工素質(zhì)低5）員工缺乏集體榮譽(yù)感6）員工缺乏歸屬感，只有打工心態(tài)7）其它原因 如果要加深員工對公司的感情，您認(rèn)為目前最重要的是？ （可多選，但不超過 3 項(xiàng)） 1 ） 提高員工物質(zhì)待遇2）公司領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)懷員工3）讓員工更多得了解公司，參與公司管理4）創(chuàng)造更多機(jī)會，讓員工得到發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)5）創(chuàng)造更多的集體活動，讓員工加強(qiáng)相互之間的溝通6）其他 你怎樣看待公司目前的工作時間安排？1） 非常合理，不需要改進(jìn)2）行業(yè)特點(diǎn)決定，可以理解3）行業(yè)特點(diǎn)決定，但可以改進(jìn)，增加休息時間4）完全不合理，急需改進(jìn)您認(rèn)為公司年末組織的旅游活動有多大的積極

15、作用 ?1）很大作用（ 2）有些作用（ 3）沒多大作用（4）有負(fù)面作用如果公司組織其它的集體活動，您愿意參加嗎？1）非常愿意（ 2）不愿意（ 3）無所謂您認(rèn)為將來公司在做市場推廣時，應(yīng)該側(cè)重于宣傳公司產(chǎn)品的什么特性？（1）質(zhì)量（2）售后服務(wù)（3）公司信譽(yù)（4）價格 （5）房屋設(shè)計(jì)（6）其它您知道本公司和集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識嗎？（1 ）全部了解（2） 了解大部分 （3） 了解一部分（4） 了解少部分（5） 一點(diǎn)都不了解45.46.47.48.49.三、50.51.52.53.54.55.56.57.58.您認(rèn)為公司中的警示標(biāo)語對工作有多大作用？（1 ）很大作用（2 ）有些作用您認(rèn)為自己的才能在目前崗位

16、是否得到發(fā)揮？（1 ）充分發(fā)揮（2）基本得到發(fā)揮您是否希望接受對您要求更高的工作挑戰(zhàn)？（1）非常希望且有信心（2）希望但沒信心組織設(shè)計(jì)問題（單選題）（3）沒多大作用（4）沒有作用（3）只是部分發(fā)揮（4）完全沒有發(fā)揮（3）無所謂（4）不希望您認(rèn)為公司總部應(yīng)定位于：（僅限于中高層人員回答）金融型控股公司，主要負(fù)責(zé)選擇投資回報(bào)率較高的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，對公司內(nèi)部投資與資產(chǎn)進(jìn)行管理，不干涉具體業(yè)務(wù)的管理運(yùn)作 戰(zhàn)略型控股公司，根據(jù)公司特點(diǎn)確定公司未來的業(yè)務(wù)定位，在確定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資運(yùn)作,并對公司內(nèi)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，對各業(yè)務(wù)不參與運(yùn)作，但進(jìn)行監(jiān)控（3）混合型控股公司，控股公司既承擔(dān)公司的戰(zhàn)略管理

17、與投資管理職能，同時又參與具體業(yè)務(wù)運(yùn)作中的一些決策（4）操作型控股公司，承擔(dān)公司的戰(zhàn)略管理、投資管理與業(yè)務(wù)管理職能（5）其他您所在部門是否制定工作計(jì)劃?（1）制定（2）不制定（3）說不清（4）不知道您認(rèn)為公司目前部門職責(zé)劃分明確嗎?您認(rèn)為公司總部目前最薄弱的部門主要是：（限選，最多3項(xiàng)）(1)開發(fā)部（2）財(cái)務(wù)部(3)辦公室（4）生產(chǎn)部(5)供應(yīng)部（6）總工室(7)總監(jiān)室（8）物業(yè)部（1）明確且合理（2）明確，但不合理（3）不明確您認(rèn)為這些部門沒有很好發(fā)揮作用的最主要原因是什么？（1 ）權(quán)責(zé)不明（2）人員素質(zhì)低（3）沒有得到充分授權(quán)（4）內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好您認(rèn)為公司目前的組織體系存在下述哪些問題：

18、（限選，最多3項(xiàng)）（1）存在人浮于事、苦樂不均的現(xiàn)象（2）決策、辦事效率較低（3）部門存在本位主義，相互缺乏協(xié)作，工作存在推諉或扯皮現(xiàn)象（4）日常事務(wù)管理并不規(guī)范（5）工作計(jì)劃性差（6）部門職責(zé)不明確（7）其他您認(rèn)為公司各部門之間配合怎么樣？（1）部門間能夠積極配合（2）部門間有配合，但不太積極（3）不太配合，工作互相推諉公司部門間是否存在責(zé)任推諉或扯皮現(xiàn)象?（1 ）經(jīng)常存在（2 ）偶爾存在（3）不存在（4）說不清您認(rèn)為技術(shù)員工和管理員工配合好嗎?（1 ）好（2） 一般（3）不好60.費(fèi)61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.71.72.73.74.(1) 職責(zé)不明確(2)

19、溝通不順暢(3)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不好(3)其他您認(rèn)為公司存在材料浪費(fèi)現(xiàn)象嗎？(1 )存在嚴(yán)重材料浪費(fèi)現(xiàn)象(2 )存在材料浪費(fèi)但不嚴(yán)重(3)基本不存在材料浪如果您認(rèn)為存在材料浪費(fèi)，那么主要原因是什么(可多選,但不得超過3項(xiàng))(1)圖紙更改現(xiàn)象嚴(yán)重(2)材料管理有問題(3)公司沒有成本意識(4) 員工沒有節(jié)約意識(5)公司對項(xiàng)目沒有建立考核機(jī)制(6)公司監(jiān)督機(jī)制不健全(7)其他如果公司部門之間岀現(xiàn)推諉或者扯皮現(xiàn)象，原因是？(可多選,但不得超過3項(xiàng))(1)部門之間職責(zé)不清 (2 )業(yè)務(wù)流程不合理(3 )規(guī)章制度不健全(4 )不愿意承擔(dān)責(zé)任、怕挨批(5) 沒有工作積極性和主動性(6) 高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見

20、，影響了下面(7) 缺少部門之間的考核，或者考核流于形式(8 )公司領(lǐng)導(dǎo)沒有提倡各部門之間的配合您認(rèn)為在永大投資集團(tuán)內(nèi)部，上下級之間經(jīng)常交換意見嗎?(1)常常充分溝通(2)溝通，但不充分(3)很難溝通您經(jīng)常以下列哪幾種方式獲取公司信息？(可多選，但不超過 3項(xiàng))：(1)會議傳達(dá)(2)領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá)(3)文件傳達(dá)(4)私下里聽人傳言您認(rèn)為在永大投資集團(tuán)內(nèi)部，上級代替下級行使管理職責(zé)的現(xiàn)象常見嗎？(1)很常見(2)偶爾發(fā)生(3)基本沒有公司處理日常事務(wù)是否有序？(1 )非常有序(2)還好(3)有些混亂(4 )非?；靵y您認(rèn)為公司辦事效率高么？(1)很高(2)較高(3)不太高(4)很低在碰到需要與相關(guān)部

21、門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您怎么做？(1)向自己的上級反映(2)直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)(3)直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)(4)其他您覺得公司對您的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)清晰么？(4)不清晰(4)很不明確(4)沒有(1)非常清晰(2)基本清晰(3)有些不清晰您覺得工作中上級對您的工作要求明確么？(1)非常明確(2)比較明確(3)不明確您覺得是否經(jīng)常岀現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？(1)經(jīng)常(2)有時(3)偶爾您的工作目標(biāo)和任務(wù)是用什么方法確定下來的?(1 )完全由上級決定(2)根據(jù)上級精神自己確定(3)與上級商談后確定(4)完全根據(jù)自己的判斷確定您是否發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，自己卻沒有權(quán)力實(shí)施?(1)

22、經(jīng)常有(2)有時(3)很少(4)從來沒有這種情況向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常再向他的上級請示后才能給您答復(fù)？(1)經(jīng)常(2)偶爾(3)直接答復(fù)(4)說不清75.(1)您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：書面報(bào)告(2 )口頭匯報(bào)(3)郵件匯報(bào)(4)不定期巡查(5)不檢查工作76.(1)公司的管理制度能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行么？能夠(2)基本能(3)不太能(4)不能(5)不知道77.(1)78.(1)79.公司部分管理制度不能嚴(yán)格、有效執(zhí)行的原因是：領(lǐng)導(dǎo)自己不遵守(2)獎懲不明(3)監(jiān)督不力您能及時了解到本公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營信息么？ 經(jīng)常能(2)偶爾能在工作中，您覺得您的意見受到重視么？ 受到重視

23、(2) 般(4)制度本身不合理(3)經(jīng)常不能(4)基本不能一四、(1)人力資源問題(3)偶爾(4 )不受重視80.(1)您認(rèn)為公司目前人員的整體綜合素質(zhì)如何?很高(2)比較高(3)較低(4)很低81.(1)您認(rèn)為公司目前人員的人員調(diào)配狀況如何? 混亂(2) 比較混亂(3)尚可(4 )好82.(1)企業(yè)文化培訓(xùn)(5)管理技能培訓(xùn)(2)專業(yè)知識培訓(xùn)(3)學(xué)歷、(6 )具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)職稱培訓(xùn)(7)其他(4 )崗位培訓(xùn)83.(1)最近一年內(nèi)，您有過學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會嗎?3次以上(2) 2次(3) 1 次(4) 0 次84.(1)如果有，是何種形式的培訓(xùn)？外岀參觀學(xué)習(xí)或培訓(xùn)(2)脫產(chǎn)培訓(xùn)(3)公

24、司內(nèi)部培訓(xùn)(3)師帶徒培訓(xùn)(4)其他您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)(可多選，但不超過 3項(xiàng))85.您認(rèn)為在公司接受過的培訓(xùn)對實(shí)際工作幫助大嗎?(3)沒什么作用(1)比較大(2 )有些作用86. 您認(rèn)為在公司衡量個人成功的主要標(biāo)志是：1 職務(wù)高低2. 收入多少3. 技術(shù)水平高低4. 工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同5 人緣好壞6. 其他87. 您認(rèn)為在永大投資集團(tuán)內(nèi)部，各級領(lǐng)導(dǎo)傾向于采用正激勵(如表揚(yáng)、獎勵)，還是負(fù)激勵(如批評、扣獎)？(1)傾向于正激勵(2)傾向于負(fù)激勵(3)兩者都經(jīng)常采用(4)兩者都不常用 88. 您認(rèn)為永大投資集團(tuán)對員工進(jìn)行選拔和晉升時的主要依據(jù)(按重要性由大到小排列在橫線上 )：(1)業(yè)績

25、(2)能力(3)學(xué)歷(4)關(guān)系答案：89.(1)有您覺得公司對您有考核嗎？(2)有但不夠全面(3)基本沒有考核90.您認(rèn)為對您的考核主要應(yīng)該關(guān)注的方面是(按重要性由大到小排列在橫線上1.工作職責(zé)2.業(yè)績目標(biāo)完成情況3.工作態(tài)度4.工作需要的能力素質(zhì)5.工作配合狀況6.其它91. 您覺得對您的工作考核多長時間合適？(1) 1個月(2) 1個季度(3)半年(4) 一年(5)項(xiàng)目階段92. 如果公司重新建立考核體系，您認(rèn)為公司考核應(yīng)在哪些方面起到了重要作用？(可多選，但不超過3項(xiàng))1 確定薪酬2 職務(wù)升降一3 員工個人能力與素質(zhì)的提高4 獎金分配5 約束管理下屬員工6 沒有什么作用 一93. 請您對

26、本公司的薪酬管理作岀評價。(請?jiān)谙鄳?yīng)欄內(nèi)劃“ ”項(xiàng)目(1)很贊成(2)可以(3)反對(4)不清楚1.報(bào)酬與貢獻(xiàn)成比例2薪酬與崗位匹配3調(diào)薪只與職務(wù)掛鉤94 您認(rèn)為您的收入與您的工作業(yè)績關(guān)聯(lián)如何？(3)無關(guān)(可多選，但不超過 3項(xiàng))(1)很大(2) 不大95 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性?(1 )收入提高(2)福利改善(3)職位晉升(4)挑戰(zhàn)性的工作(5 )培訓(xùn)機(jī)會(6)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可(7)更大的工作授權(quán)(8).其他96 您認(rèn)為公司目前實(shí)施的激勵措施足夠嗎?(1)足夠(2)尚可(3)不夠97 與公司其他層級人員相比，您對目前的收入水平滿意嗎？(1)非常滿意(2)還算滿意(3)不太

27、滿意(4)很不滿意98.與其他公司同類工作的人員相比，您對目前的收入水平滿意嗎？(1)非常滿意(2)還算滿意(3)不太滿意(4)很不滿意99.與您的工作付岀相比，您對目前收入滿意嗎？(1)非常滿意(2)還算滿意(3)不太滿意(4)很不滿意100.您認(rèn)為在設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時，下列因素按照重要性的排列順序是:1 學(xué)歷高低2職位高低3.貢獻(xiàn)大小4工齡長短5能力高低您認(rèn)為的順序是101 您認(rèn)為公司員工的工資層次差別(1 )差別過大，不合理(2)有一定的層次差別，但比較合理(3)有一定的層次差別，但不合理(4)層次級別差別過小，不太合理(5 )層次差別非常小，非常不合理 102.請對下列獎勵措施的有效性發(fā)表

28、您的看法:(1)很有效(2) 一般(3 )效果不大(4)不知道1.獎金2實(shí)物獎勵3晉升工資4獎勵公司股份5.升職6授予榮譽(yù)稱號7擴(kuò)大權(quán)限3獎勵度假9 提供深造機(jī)會10其它103.請對下列懲罰措施發(fā)表您的看法:(1)很有效(2) 般(3)效果不大(4)不知道1 減發(fā)或扣發(fā)獎金2 直接罰款3 工資降級4 降職5 .記過6 公開批評7 .檢討8.縮小權(quán)限9 辭退10 其它(請指明)：104.您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才(可多選，但不超過3項(xiàng))？(1)管理人才(2)技術(shù)人才(3)投融資人才(4)復(fù)合型人才(5)公關(guān)人才(6)營銷人才(7)法律人才(8)其他105.您認(rèn)為在您選擇工作的時候，下面哪

29、三個因素比較重要？(按重要性由大到小排列在橫線上)1 領(lǐng)導(dǎo)個人魅力2.工作挑戰(zhàn)性3 職業(yè)穩(wěn)定性4 公司品牌和名氣5. 民主氣氛6. 充分發(fā)揮自己才能7. 收入水平&晉升機(jī)會9公司發(fā)展前途10.其他其它問題:對您來說，目前的工作:(1)很適合，并且有信心，有能力做好(2) 是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺(3) 不是我喜歡的工作，但是我能做好(4) 不適合我，我正考慮換一個崗位(5 )不適合我，我正考慮跳槽(6 )不適合我，但沒有其他更好的單位(1)很大您認(rèn)為您的個一(2)尚可人前途與永大投資集團(tuán)的前途:(3)較小(4)極小(1)很有關(guān)系(2)有點(diǎn)關(guān)系(3)關(guān)系不大(4)毫無關(guān)系您是否愿意在永大投資集團(tuán)長期發(fā)展？(1)非常愿意(2)愿意(3)不愿意(4)無所謂您覺得公司給員工提供的發(fā)展空間大嗎?如果您愿意在永大投資集團(tuán)長期發(fā)展，原因是(可多選，但不超過 3項(xiàng))：