公司股權(quán)激勵(lì)制度

1、公司在職分紅方案2018-2019 年度二一八年一月6 / 6特別說(shuō)明1 、 本激勵(lì)方案根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及鼎宏御 康公司章程制定。2 、 本激勵(lì)方案的激勵(lì)模式是在職分紅激勵(lì)模式。3 、 本激勵(lì)方案中所述的在職分紅的激勵(lì)對(duì)象為公司總監(jiān)級(jí)及以上高級(jí)管理人員和經(jīng)公司 董事會(huì)決議認(rèn)定的優(yōu)秀員工。目錄一、釋義 4二、股權(quán)激勵(lì)方案的目的 4三、本股權(quán)激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu) 4四、股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象 4五、激勵(lì)期限 5六、激勵(lì)額度 51、激勵(lì)總額度 52 、各激勵(lì)對(duì)象具體預(yù)授額度 53 、績(jī)效考評(píng) 64 、支付方式 65 、退出機(jī)制 7附則： 7、釋義除非另有說(shuō)明，以下簡(jiǎn)

2、稱在本文中作如下釋義：1、公司：指 公司。2、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)：指公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。3 、利潤(rùn)分紅激勵(lì)：指公司將上一年度所獲凈利潤(rùn)中的一部分（具體數(shù)額由公司股東會(huì)決 定）作為在職員工激勵(lì)的一種方式。4 、退出機(jī)制：是指發(fā)生所列示的行為，即喪失相應(yīng)的激勵(lì)資格。二、股權(quán)激勵(lì)方案的目的實(shí)現(xiàn)公司制定、實(shí)施本激勵(lì)方案的主要目的是為了完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積 極性、創(chuàng)造性， 促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)； 在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益， 員工與公司共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：1、 建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制，將激勵(lì)對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系 起來(lái)，使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一

3、致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、通過(guò)本激勵(lì)方案的引入，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系，吸引、保留 和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。三、本股權(quán)激勵(lì)方案的管理機(jī)構(gòu)1 、公司股東會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。2 、公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬訂本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股 東會(huì)審議通過(guò)；公司董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施等相關(guān)事 宜。3 、公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)激 勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及公司章程進(jìn)行監(jiān)督。四、股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象公司總監(jiān)

4、級(jí)及以上高級(jí)管理人員和經(jīng)公司董事會(huì)決議認(rèn)定的優(yōu)秀員工。五、激勵(lì)期限本激勵(lì)方案自公司股東會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施，考核期為每年的1月1日至12月31日,每年度根據(jù)公司上一年度的盈利及考核情況執(zhí)行一次，每年具體激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃公布及實(shí)施時(shí)間為4月1日-4月30日。六、激勵(lì)額度1、激勵(lì)總額度用于利潤(rùn)分紅激勵(lì)的款項(xiàng)提取比例為公司實(shí)際凈利潤(rùn)的30%，即：公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤(rùn)*30%計(jì)算。例：公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤(rùn)為120萬(wàn)，利潤(rùn)分紅提取比例為30%，則利潤(rùn)分紅激勵(lì)款項(xiàng)為1200*30%=36 萬(wàn)；若公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤(rùn)為50萬(wàn)，則利潤(rùn)分紅激勵(lì)款項(xiàng)為500*30% = 15 萬(wàn)。2、各激勵(lì)對(duì)象具體預(yù)授額度根據(jù)本激勵(lì)方案

5、生效日的公司的具體情況，在確定激勵(lì)人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)各人員任職崗位的崗位價(jià)值及崗位工齡系數(shù)確定預(yù)授虛擬股（預(yù)授虛擬股是為了便于計(jì)算各崗位實(shí)際得到利潤(rùn)分紅的比例而設(shè)置的數(shù)值，暫定預(yù)授虛擬股的總額度為100萬(wàn)股，該總額度會(huì)隨著人員崗位增加或減少調(diào)整）如下表：序號(hào)職位姓名預(yù)授虛擬股（萬(wàn)股）分紅比例1總經(jīng)理15% （托管 10% ）25%2財(cái)務(wù)總監(jiān)1010%3行政總監(jiān)1010%4市場(chǎng)部區(qū)域總監(jiān)1010%5市場(chǎng)部區(qū)域總監(jiān)1010%6培訓(xùn)部總監(jiān)1010%7產(chǎn)品部總監(jiān)1010%8設(shè)計(jì)部主管55%9產(chǎn)品部區(qū)域主管55%10產(chǎn)品部區(qū)域主管55%小計(jì)：100100.00%注:(1) 當(dāng)公司引進(jìn)某崗位 / 職位而導(dǎo)

6、致新增的激勵(lì)對(duì)象或某崗位 / 職位原激勵(lì)對(duì)象流 失，則在股權(quán)激勵(lì)總股數(shù)中相應(yīng)增加或減少與該職位價(jià)值相對(duì)應(yīng)的股數(shù)，但總的 用于計(jì)算激勵(lì)款項(xiàng)的激勵(lì)比例不變。(2)激勵(lì)對(duì)象每年的分紅金額=該激勵(lì)對(duì)象的分紅比例*實(shí)際獲得的分紅激勵(lì)額度3、績(jī)效考評(píng)1) 年度績(jī)效考核指標(biāo)各激勵(lì)對(duì)象都有 3-5 個(gè)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)或一票否決權(quán)(詳見(jiàn)各崗位績(jī)效考 核表，一票否決權(quán)是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項(xiàng)時(shí)即喪失在職分紅激勵(lì)) 用于核定年終實(shí)際可得到的股數(shù)，公式為： 實(shí)際可獲股數(shù) =預(yù)授股數(shù) *績(jī)效考 核系數(shù) 。2) 績(jī)效考核系數(shù)?年度績(jī)效考核w 50%，績(jī)效考核系數(shù)為 0.3?50% 年度績(jī)效考核w 70%,績(jī)效考核系數(shù)為0

7、.6?70% 年度績(jī)效考核w 85%,績(jī)效考核系數(shù)為0.8?85% 年度績(jī)效考核w 100%,績(jī)效考核系數(shù)為1.04 、支付方式1) 若被激勵(lì)對(duì)象上一年度的利潤(rùn)分紅金額低于 2 萬(wàn)元時(shí)， 則該分紅獎(jiǎng)金當(dāng)年一次 性發(fā)放；2) 若被激勵(lì)對(duì)象上一年度的利潤(rùn)分紅金額大于 2 萬(wàn)元時(shí)，則采用 5：3：2 原則 遞延支付(即在三年之內(nèi)，分紅的當(dāng)年發(fā)放 50% ，第二年發(fā) 30% ，第三年發(fā) 20% )；3) 在公司按照本激勵(lì)方案的規(guī)定向激勵(lì)對(duì)象實(shí)際發(fā)放利潤(rùn)分紅時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須在崗在職；對(duì)于實(shí)際發(fā)放當(dāng)時(shí)已經(jīng)不在崗在職的人員，則無(wú)權(quán)再按照本激勵(lì)方 案的規(guī)定享受激勵(lì)分紅；4) 本激勵(lì)方案項(xiàng)下的分紅在每年 4 月

8、30 日前發(fā)放，公司在向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放利潤(rùn) 分紅時(shí)，有權(quán)按照相關(guān)法律的規(guī)定代扣代繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅。5、退出機(jī)制在本激勵(lì)方案有效期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生以下事由（包括但不限于）之一，自情況經(jīng)公司董事會(huì)核實(shí)之日起即喪失利潤(rùn)分紅激勵(lì)資格，無(wú)權(quán)再參與本激勵(lì)方案項(xiàng)下的利潤(rùn)分紅，并取消截止當(dāng)年尚未發(fā)放的利潤(rùn)分紅；情節(jié)嚴(yán)重的，公司依法追究其賠償責(zé)任， 并有權(quán)根據(jù)公司規(guī)章制度給予其相應(yīng)處罰（相應(yīng)處罰包括但不限于停止參與公司一切激勵(lì)計(jì)劃、取消職位資格甚至解除勞動(dòng)合同關(guān)系）；構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。1）因不能勝任工作崗位（職位）、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為損害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的降職、調(diào)崗、解除勞動(dòng)合同關(guān)系。2）公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在公司任職期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的。3）以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司相同或相近的業(yè)務(wù)。4）自行離職。5）死亡或宣告死亡。6）違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等其他違規(guī)、違約行為。7）違反國(guó)家法律法規(guī)并被行政處罰、刑事處罰的其他行為。