2020公司后勤部員工年終總結(jié)

1、2020公司后勤部員工年終總結(jié)總結(jié)一時間過得真快，這一年的時間在工作中過得感覺格外的短暫，不知不覺20xx 年就要即將結(jié)束了，此時此刻回過頭來審視自己在公司后勤部一年的工作，滿是 感慨，覺得自己好多地方都沒有做好，雖然達到了領(lǐng)導(dǎo)的標準，但是我覺得我可 以做的更好，總的來說，公司這一年的正常發(fā)展，我們后勤部功不可沒，居功至 偉，這離不開公司對我們后勤部的大力支持，也離不開后勤部全體同事的無縫銜 接的工作態(tài)度?，F(xiàn)對我這一年的工作做一個總結(jié)：一、認清崗位，做好定位眾所周知，后勤部雖然不是為公司帶來利益的主要部門，但在公司的地位也 是十分的高的，要是沒有了后勤保障任何一家公司都會岌岌可危，對公司正常運

2、 轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，對公司最后得到的成果有著不可言喻的輔助作用，我們 的任務(wù)就是保證能隨時滿足公司各部門的物質(zhì)需求。我是于兩年詢來到的我們公 司后勤部,一開始我還遺憾自己的個人能力不足，沒能夠到公司的技術(shù)部門任職, 讓我苦惱了好久，在后勤部的工作狀態(tài)也是無精打采的，覺得自己的工作能力被 埋沒了。后來得到了后勤部部長的指點與開導(dǎo)，讓我清楚的認識到了自己所在的 這個部門在公司的重要性，告訴我反正已經(jīng)來到公司任職了，不開心工作是一天, 開心的工作也是一天，為什么不努力試試看呢。他的一番話直接改變了我在工作 中的態(tài)度，第一次讓我認識到一個部門同事之間能做到如此的信任，緊密高效的 工作，讓我覺得這份

3、工作無比的適合我，所以我在今年的工作能如此的順利，他 對我的影響極大。二、工作開展，精益求精我們后勤部在公司主要工作任務(wù)就是，保證公司設(shè)備的齊全，且隨時能給進 行維修或者替換。對于公司可能會出現(xiàn)的安全事故進行有效的預(yù)防，且在安全事 故發(fā)生后能及時的跟相關(guān)部門進行交接工作，提供有效的信息。對公司的辦公環(huán) 境保證按照公司的衛(wèi)生指標進行清理，保證公司員工的辦公氛圍能夠舒適安逸。 我在進行這些工作時，不會按照公司的要求來，那僅僅是我衡量十分合格的標準, 而我要做的就是遠高于這個標準去工作，要達到自己心里滿意的程度，所以我的 后勤工作得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的一致好評。三、對來年的計劃明年就是我來到公

4、司后勤部的第三個年頭了，我希望自己能有足夠的個人能 力，對公司的后勤工作有一定自我認知，并為公司擬定一份后勤工作計劃，讓我 們后勤部的工作更加的簡潔明了，更加的高效快捷，前提是能通過領(lǐng)導(dǎo)的批準， 這就得看我發(fā)現(xiàn)問題的能力了，這是我來年最大的LI標?？偨Y(jié)二一、一年又一年之所以我會用堅持來從容過去的一年乂一年，是因為我們的工作性質(zhì)就是這 樣，沒有特別要求我們有什么特殊的技能或者說才華，而是需要我們堅守在我們 的崗位上，做好我們手頭的事情，做好我們應(yīng)該做的就可以了。這不是說我們的 工作不需要創(chuàng)造力，而是我的工作是一個更看重員工能否堅守的崗位。很高興， 我乂用自己的努力和付出，堅持了一年。我相信，以我

5、的努力，我還可以堅持一 年又一年。二、與時間作伴我們公司的工作是我們每一個員工學(xué)會與時間作伴的工作，只要我們學(xué)會了 與時間作伴，我們的工作也就很好完成了。我在今年的一整年里，依舊如過去兩 年一樣，能夠很好的與時間作伴，把我的工作圓滿完成。我很感謝這樣懂得與時 間作伴的自己，我相信我的領(lǐng)導(dǎo)也能看得見我這一年與時間作伴的成績。我在我 們公司已經(jīng)工作三年之久了，公司來了乂去的同事數(shù)不勝數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)們也會原諒這 些人來人往的求職者們，但我還是覺得能夠在公司做三年之久我是一個好員工， 是一個有恒心有毅力的好員工。三、明年和明年今年是我在公司工作的第三年，明年就是我在公司工作的第三年了。當我進 公司第一天人事

6、告訴我這份工作無非就是堅持開始，我已經(jīng)做好了長期在這里堅 守下去的打算。今年是這樣，明年，還有下一個明年，我將依舊堅守在自己的崗 位上，和公司一起成長，一起進步!爭取把我們公司打造成一個恒久的老品牌， 再加上我們公司產(chǎn)品的上乘質(zhì)量，這樣就可以像德國產(chǎn)品那般深得人心了！希望 自己能夠看到我們公司品牌成為一個值得人們信賴的老品牌的那一天到來！四、計劃與堅守雖說在我們公司的主要任務(wù)是堅守，但堅守也是需要訃劃的。在這個年底計 劃好明年的工作，這有利于我明年更好的展開工作。我打算在明年的時候用我這 兒年在公司的工作經(jīng)驗去做一些能夠拓展我們公司知名度的事情，現(xiàn)在都是看品 牌知名度的時代，我相信只有我們的知

7、名度有了，我們公司產(chǎn)品也就更好賣了。 說不定我們公司品牌也有一跟人提起就引來極大批的訂貨量!公司好了，我們員 工個人的福利待遇才會更好！總結(jié)三任職以來已有一年，在這一年的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的 關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工 作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來開展的主要培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。一、培訓(xùn)情況1. 組織實施新員丄入職培訓(xùn)：嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn) 共組織實施了期，受教育員工_人，平均每期參加_人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、 質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%o2. 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：公司級培訓(xùn)共實施場，培

8、訓(xùn)人數(shù)為人，重點 落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部 組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組 織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);月至月各單位培訓(xùn)實施場，培訓(xùn)人數(shù)為人，各單位的 培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。3. 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn) 考證，人數(shù)為人一月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為人，報名完畢, 等待對方培訓(xùn)考證通知;_月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為人。與此同 時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施了在_月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實操, 待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了_人;月接收了行

9、車班學(xué)員人來公司實操，待 實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的 較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室_月-_月使用場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保 持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去 檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時 間上有沖突的情況;_培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培 訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行 打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有 單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有

10、要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今 沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。2. 2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料, 一月-一月，共收集培訓(xùn)資料紙制版_份，培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都 完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交 資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。2. 3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后, 依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審，沒有因為一人由 于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。山于公司離職和入職的人員每天都處在 變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月

11、將更新的信息發(fā)來匯總，等到 年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公 司特種作業(yè)人員信息。三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策笫一，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準的年度培訓(xùn)計劃, 一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提詢告知并用紙制材料說明原 因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落 實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓(xùn) 計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。笫二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至口前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料 并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年, 將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎 么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。笫三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特 種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài); 然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每 月都進行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總