公司繼續(xù)教育培訓(xùn)管理辦法

1、公司繼續(xù)教育培訓(xùn)管理辦法一、目的依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 深入推薦以人為本的核心管理理念， 實現(xiàn)培訓(xùn)工作 的規(guī)范化、制度化、流程化，培養(yǎng)和造就一支時尚、自信、熱情和負(fù)責(zé)的高素質(zhì) 職工隊伍，特制訂本辦法。、適用對象本辦法適用于公司高層管理人員以下級職工 三、職責(zé)劃分（一）人事部1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核與修改；2、負(fù)責(zé)對公司各部門培訓(xùn)學(xué)分工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)對公司各職級職工培訓(xùn)學(xué)分情況進行記錄、統(tǒng)計并歸檔 （二）各部門1、負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法要求推行培訓(xùn)學(xué)分制相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)本部門職工培訓(xùn)學(xué)分情況進行記錄和統(tǒng)計。四、具體內(nèi)容（一）學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)1、按職級設(shè)置學(xué)分（公司各職級月度最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)）（

2、1）分職級設(shè)置月度最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)，每年可根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)范進行細(xì)微調(diào) 整。（2）各部門制定的培訓(xùn)計劃必須細(xì)化到月，總體保證培訓(xùn)學(xué)時充分滿足職工最 低學(xué)分的需求。（3）各職級最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)表職級經(jīng)理級主管級職工級月度最低學(xué)分1284年度最低學(xué)分15010050（4）職級劃分標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理級：經(jīng)理、副經(jīng)理、實習(xí)經(jīng)理主管級：助理、主管、副主管職工級：科員、領(lǐng)班、一線職工等（二）學(xué)分獲得的途徑及認(rèn)定條件（詳見附件一：得分項目與分值細(xì)則）1、參加由人事部組織的公司級課程，通過考核可以獲得培訓(xùn)學(xué)分；未通過考核 可以補考一次，補考不合格則本次學(xué)分不計；2、參加由部門組織的培訓(xùn)，通過考核可以獲得培訓(xùn)學(xué)分；未通過考核

3、部門需要 重新指導(dǎo)，進行補考，補考不合格則本次學(xué)分不計；3、由公司外派參加培訓(xùn)，取得合格證書和學(xué)習(xí)的課件（記錄筆記），并在公司內(nèi) 進行分享培訓(xùn)，可獲得培訓(xùn)學(xué)分；4、參與企業(yè)級授課可獲得培訓(xùn)學(xué)分；5、借閱公司指定的書籍或?qū)W習(xí)資料，并通過提交讀書筆記或?qū)W習(xí)心得，評定合 格后，可獲得培訓(xùn)學(xué)分；6、參加公司組織的各類技能競賽、評比均可獲得學(xué)分；7、在經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和增收節(jié)支等方面獲得創(chuàng)新，并在公司或部門推廣，即可獲得學(xué)分；&擔(dān)任新職工、調(diào)崗職工和后備干部帶教老師，被指導(dǎo)者合格轉(zhuǎn)正即可獲得學(xué)分；9、編寫業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)等培訓(xùn)案例，被人事部采用即可獲得學(xué)分；10、撰寫文章向人事部投稿，被刊登到培訓(xùn)內(nèi)刊

4、即可獲得學(xué)分；11、進行市場調(diào)研，寫成市場調(diào)研報告，并在公司或部門內(nèi)進行調(diào)研分享，可獲 得培訓(xùn)學(xué)分；12、參加職業(yè)技能培訓(xùn)或自學(xué)，獲取相關(guān)部門的職稱或技能鑒定證書可獲得學(xué)分；13、工作期間參加外部學(xué)歷教育（?？?、本科、研究生、MBA并獲得畢業(yè)證的， 獲得證書當(dāng)年給予一定的學(xué)分。（三）實施細(xì)則1、人事部應(yīng)收集、匯總和保管職工的培訓(xùn)記錄，完善培訓(xùn)資料，為每一位職工 建立職工個人培訓(xùn)學(xué)分檔案 ，并及時更新；2、為規(guī)范培訓(xùn)學(xué)分的獲取，各部門內(nèi)部培訓(xùn)要求組織者在每次培訓(xùn)之前將培訓(xùn) 課程大綱、課件、試卷等資料提交到人事部備案，否則不計算學(xué)分；3、每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后，組織者在培訓(xùn)結(jié)束后 2 個工作日內(nèi)將培訓(xùn)

5、記錄表 、 測試成績等送交人事部；4、對收到的讀書筆記、案例、內(nèi)刊投稿等需要及時核實登記在冊并評定學(xué)分， 學(xué)分計算的時間以交到人事部的時間為準(zhǔn)。5、參與外部組織的培訓(xùn)，外出培訓(xùn)前，需告知人事部備案，回來后需攜帶相關(guān) 培訓(xùn)證明，有人事部根據(jù)分值細(xì)則給予評分；6、每月月底需要將本月職工學(xué)分情況做好統(tǒng)計、整理，并向公司張貼公示，如 有異議，應(yīng)在公示后三天內(nèi)提出。（四）學(xué)分結(jié)果應(yīng)用1、月度培訓(xùn)獎金掛鉤（1）當(dāng)月所修學(xué)分與當(dāng)月培訓(xùn)獎金掛鉤，學(xué)分當(dāng)月累計超出部分，不予累計到 下一個月，未修滿當(dāng)月最低學(xué)分，則不發(fā)放當(dāng)月培訓(xùn)獎金（2）具體計算方法如下：月度培訓(xùn)獎金=個人當(dāng)月月獎x 20%個人當(dāng)月實際完成學(xué)分/

6、個人月度最低學(xué)分2、優(yōu)秀嘉獎（1）當(dāng)月學(xué)分未修滿，不能參加當(dāng)月公司及部門各項評優(yōu)活動；（2）全年兩次學(xué)分未修滿，則不能參加當(dāng)年公司及部門各項評優(yōu)活動；（3）每年對學(xué)分制實施中完成情況優(yōu)異者給予獎勵3、績效考核培訓(xùn)學(xué)分達成情況作為績效考核的一個參考依據(jù)， 學(xué)分未達標(biāo)者失去加薪和晉升 資格，新入職職工將考慮延長試用期4、年終獎 培訓(xùn)學(xué)分的完成情況作為職工年終獎考核的一項指標(biāo)，每個人年終獎基數(shù)的 20% 與培訓(xùn)學(xué)分掛鉤，具體計算方法如下：年終培訓(xùn)獎金=個人年終獎x 20%X個人當(dāng)年度實際完成學(xué)分/個人年度最低學(xué)分五、其他（一）本辦法修改權(quán)、解釋權(quán)歸人事部（二）本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)正式下發(fā)之日起開始執(zhí)行

7、（三）附表1、得分項目與分值細(xì)則2、職工個人培訓(xùn)學(xué)分檔案3、培訓(xùn)記錄表4、公司職工獎勵申報單附件得分項目與分值細(xì)則（每課時按30分鐘計算）計分項目學(xué)分認(rèn)定條件備注公司級培訓(xùn)1課時=2學(xué)分培訓(xùn)成績合格補考不合格不計學(xué)分部門級培訓(xùn)1課時=1學(xué)分培訓(xùn)成績合格補考不合格不計學(xué)分外派培訓(xùn)半天=2學(xué)分結(jié)業(yè)證書原件、學(xué)習(xí)筆記連續(xù)學(xué)習(xí)超過五天的按5分計算學(xué)分開發(fā)新課程并 授課1課時=2學(xué)分培訓(xùn)記錄表和教案須在公司內(nèi)授課傳授已開發(fā) 課程1課時=1.5學(xué)分培訓(xùn)記錄表和教案須在公司內(nèi)授課閱讀指定書籍 或?qū)W習(xí)資料1本=3分提交讀書筆記或?qū)W習(xí)心得須是從人事部借閱的書 籍或從圖書館下載的電子書參加各類知識 和技能競賽公司

8、級1次=3學(xué)分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲 得一半學(xué)分，活動發(fā)起人附加2學(xué)分部門級1次=2學(xué)分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲 得一半學(xué)分取得創(chuàng)新成果公司級1次=5學(xué)分得到公司認(rèn)可并推行申請表彰當(dāng)月可獲得 學(xué)分部門級1次=4學(xué)分得到公司認(rèn)可并推行申請表彰當(dāng)月可獲得 學(xué)分傳幫帶1人/月=2學(xué)分根據(jù)個人帶教計劃每個月考核合格考核期每月可獲得學(xué) 分，傳幫帶對象合格后 取消提交案例1篇案例=1學(xué)分提交案例符合人事部規(guī)定的格式標(biāo)準(zhǔn)案例登上內(nèi)刊不重復(fù)計分內(nèi)刊投稿1篇文早=1學(xué)分文章被公司征用刊登不包括摘錄文章市場調(diào)研1次=1-2學(xué)分提交市場調(diào)研報告并做分享株洲地區(qū)市調(diào)1分，外地市調(diào)2分取得職業(yè)技能 鑒定等級證書10學(xué)分證書原件取得的技能認(rèn)證須與本 職工作具關(guān)聯(lián)性參加在職學(xué)歷 教育8-12學(xué)分畢業(yè)證原件?？?學(xué)分，本科10 學(xué)分，碩士研究生及以 上12學(xué)分附件職工個人培訓(xùn)學(xué)分檔案姓名：個人編碼:序號月份培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容計分項目計分備注12345678910111213141516171819202122232425附件三:培訓(xùn)